行政文员个人工作计划7篇.doc
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1、 行政文员个人工作计划7篇 在公司领导的带着下,本人在_年度,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往的根据公司领导的工作部署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性的开展工作”的指导思想,根据“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针,制定完善的工作规划,按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位,不得消失应付现象。工作过程中积极发挥主观能动性,独立思索,与其他部门或个人进展必要的工作沟通,协作部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中,发觉错误问题,假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在
2、完本钱职工作的同时积极主动为领导出谋划策,收集有利信息、献计献策,协作领导治理好本部门。现将_年度工作安排如下: 1、帮助经理制订、监视、执行公司的行政政策、制度。 2、仔细完成公司下达的各工程标任务。 3、协作监视、执行公司行政方面费用支出状况。 4、帮助经理制定本部月、季、年度工作规划及总结报告。 5、负责处理本部与其他部门外事活动的协作工作。 6、负责文书的治理及全公司文员业务指导、培训、治理工作。 7、负责公司生活用品的催调工作。 8、负责公司、本部门会议记录并整理睬议纪要。 9、帮助经理对公司内部公布重要信息、通知、通告工作。 10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。 11、负
3、责行政资料整理归档、文书打印。 12、负责公司内部员工通讯名录整理。 13、负责保证公司通讯畅通无阻。 14、按档案治理制度要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、 保管和安全等工作,对过期无利用价值的档案资料,经有关领导组织鉴定前方能作销毁修理,做好公司资料的工作。 15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。 16、电话接听、记录转达。 17、房产软件信息输入、使用。 18、传真、收发、复印、通知。 19、每日留言板登记。 20、办公室接待。 21、办公室治理及办公室财和物的治理。 22、完成部门经理临时交待的工作。 工作中存在的缺乏:作为刚入公司不久的员工,在工作过程中还存在
4、许多不够熟识的地方,且做事不够仔细认真,难免略显急躁。 因此,在新的一年中,我将秉承着将“仔细认真”作为第一工作态度的思想,随时留意改正自己性格的缺陷,不断进展自我否认,培育自己主动学习的意识和习惯,汲取先进的阅历,用学问来武装自己、提高自己,竭尽全力为公司效劳。 本人承诺,履行好自己的职责,包括公司临时安排的工作,工作肯定的听从。如若自己的工作出了问题,工作未完成,不管是在质量上、安全上的问题等,自愿扣除当月5%10%的工资,同时年薪按5%扣除(含当月已经扣除的工资) #415140行政文员工作规划2 为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地根据主任的工作布署,在过去的工作根底上,本
5、着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展以后再公司的工作。现制定工作规划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况,为聘请、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等供应依据。 2、依据公司进展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。 (二)聘请与配置: 1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期聘请渠道。 2、规划与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。 3、收集和关注国内知名聘请网站的人才信息。 4、在实际应用中完善
6、已制订的员工聘请操作规程、流程及相关表单。 5、帮助各部门实施聘请。 6、建立聘请档案。 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育治理方法、流程及相关表单。 2、稳固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请本市专业培训机构(如治理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依据实际工作需要而定,如时间和目标治理、人力资源治理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。 (四)绩效考核: 1、帮助主任制定绩效考核治理方法,为绩效考核工作的详细实施供应依据。 2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、连续做好绩效考核的其他相
7、关工作(如每月跟催、汇总等)。 (五)劳动关系治理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 (2)帮助主任制订员工退休、资遣治理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项供应依据。 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 (2)帮助主任制订辞职治理制度,为办理辞职事项供应依据。 (3)详细执行工作。 二、行政事务。 (一)车辆治理 帮助主任开展相关工作。 (二)公章治理 1、帮助主任做好相关审核工作。 2、制作公章治理登记薄。 (三)会议安排 帮助主任安排会议议程及相关预备工作。 (四)公司大型活动的组织筹划。 帮助主任筹划方案,并做好详细实施的相关工作
8、。 (五)公司邮箱治理。 三点原则: 1、按时收取邮件; 2、妥当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件。 (六)部门预算。 精确、具体登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。 (七)宿舍治理 1、准时收取、交纳每月宿舍费用。 2、合理进展卫生安排,确保宿舍洁净舒适。 三、对外事务: (一)证照的申办、年审。 帮助主任进展资料预备及提交工作。 (二)政府扶持工程的申报。 帮助主任开展相关工作。 (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。 帮助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、其他临时交办事项: (一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。 (二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后
9、知会主任)。 (三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。 (四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。 #415138行政文员工作规划3 2022年是公司连续开拓创新、再续辉煌新的一年。行政部门作为公司的效劳部门任重道远,每一名成员将进一步高标准、严要求,不断学习,全面提升行政治理工作引领、效劳和保障力量,助力公司进展。详细工作规划如下: (一)加强沟通,做好领导的助手 精确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展展状况,并将信息准时整理反应给公司领导,有效帮助上级开展工作,真正做好领导的助手。 (二)强化主动意识,
10、做好各项效劳 在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化本部门人员素养及责任意识,提高办事的实效性,不断强化主动效劳意识,持续提升行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作要实现两大转变: 一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政工作的突发性、偶然性、被动性强。因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。 二是实现单一效劳向全面效劳转变。行政效劳必需留意效劳的全面性和主动性,供应全过程的主动效劳。 (三)响应节能减排,做好日常治理。 积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。遵照集团公司的预算治理方案,合理掌握办公用品费用支出,加强治理、保证质量、节约开支、降低本钱。在办公用
11、品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗。 行政文员工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。 20_年,公司将是紧急劳碌的,行政部工作责任大,但我将以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政各项工作职责、执行公司的规章制度。 #66541行政文员工作规划4 第一:日常工作保质保量的按时完成 仪表、着装加强标准自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。 电话接听和转接,收发传真、信件和报刊 1、做到快速区分来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁
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