药店营业员的工作总结和工作计划10篇.docx
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1、 药店营业员的工作总结和工作计划10篇药店营业员的工作总结和工作规划篇1 转瞬间,我来到药房工作已经快三年了。在大药房店店长和同事们的关怀帮忙下,我学习到了更多的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将近三年来的工作总结如下。 一、工作回忆 进入药房以后,在药店领导和各位同仁的关心帮忙下,首先,我的政治和业务素养都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药学问不多,但是也了解中药的活是又脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药学问有了全面的了解,把握了更多地学问,因此,做起来也比别人得心应手得多,获得了许多这方面的学问和阅
2、历。 其次,工作这几年来,使自己对这份工作有了更多更深的熟悉。对于工作或事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样,深刻熟悉到药品是用于防病治病、康复疗养的,做一个合格的药品把关者,是最重要的职责。因此,我时刻不忘自己的责任,热忱接待顾客并作具体的解答,同时向患者讲解药物的性能、成效、用途、用法用量及留意事项和副作用,既为患者供应安全、有效、廉价的药物,又让患者能够放心地使用。在仔细做好药品销售及药店领导所安排工作的同时,业余时间本人能够一贯坚持学习药品治理法、药品经营治理制度、商品质量养护等相关法规,仔细参与GSP认证、药品养护的有关工作,为药店获得GSP认证、做好药品养护的有关工作,起到了
3、重要的作用。积极参与市人事局组织的信息化素养、学问产权爱护与治理实务等公需科目培训考核,提高了自己的综合素养。 二、工作目标 在今后的工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业学问,把握更多的业务技能,进一步深化对药理学的理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最终,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,娴熟业务,提高工作效率,积极响应公司加强治理的措施,干好本职工作,为药业的进展做出奉献。 #329818 药店营业员的工作总
4、结和工作规划篇2 公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、治理制度,对学员进展思想教育,通过转变态度来转变行为,强化行为来固定模式。现总结如下: 一、企业培训根本状况 2022年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参与连续教育和岗位培训;安康询问师培训到达89人。目前在基地培训储藏人员达159人。 公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个安康询问师培训基地;培训教官14名。 2022年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大
5、学生见习基地”称号。2022年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的确定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习沟通。 二、主要阅历和亮点 (一)创新一种模式:实训基地模式 公司的培训始终是每年的重点内容,以往有请进来学校教师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采纳“上面讲、下面听”讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听感动、想想感动,回到岗位,无法行动”.花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信念。 在2022年底
6、,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为试验田,改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说:“在岸上学游泳,永久不行能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河,实行了实训模式,边试验、边讨论、边开发。教官既是学习者,又是实践者和讨论者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的动身点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。 (二)态度技能两手抓 只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工, 职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能
7、两个方面,“态度打算一切”.公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、治理制度,对学员进展思想教育,通过转变态度来转变行为,强化行为来固定模式。 关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、安康教育等专业化的“药学效劳”是培训课程的重中之重,药品零售行业区分于其他商业零售的最大特征就是专业化,这就要求全部工作人员尤其是药学技术人员,必需全面把握新时期的“药学效劳”理念。门店一线培训合格的员工必需到达初级药师的考核标准。 (三)主攻三大领域:药师、店长、和安康询问师 药师是主要专业骨干,作为药品流向患者的最终把关者,药师的连续教育和学问更新也就显得尤为重要。在实际聘请来的药师中,有很大一
8、局部来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的状况,这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的根本规章,从审核调配医师处方到店内药品的分类治理,从用药询问指导到跟踪收集不良反响、gsp认证和实施,gsp与企业经营治理之间的关联,医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程,还有很大一局部药师专业学问和技能老化。 店长是门店经营的灵魂人物,更多的需要熟识每天好大药房一线工作流程,熟知公司的治理方式和运作方式,经营指标、人员治理,团队建立等重要工作。外来的店长对新公司的运作需要有专人引路。 店员特殊是刚从学校毕业的学生普遍存在三大问题:一是不熟识必要的药品专业学问,不能充分了解所推举的
9、药品,没有信念正确指导顾客购置使用;二是缺乏零售行业的效劳理念,店员定位不准,不能吸引顾客;三是对本店陈设储存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解,面对顾客的询问不能做具体专业的解答,不能满意顾客的需求。 针对人员岗位和需要技能的不同,公司分别建立不同的培训基地,选择不同层次的教官,选择不同的课程,分别培训。对于公司历程、企业文化、治理制度等通用的课程,就由培训中心统一安排课程。消退入职前的各种紧急心情,树立积极地执业心态,进展执业生涯教育,确立在公司中的企业定位。 (四)改进四化培训课程:详实化、根底化、针对化、模块化 1、详实化 药店培训是很广泛的,小到营业人员的1个站姿、1
10、句话语、1个补货规划、1张标价签;大到1个药疗方案,1种药品、1张处方、药品监视治理法律法规、医疗保险等相关政策学问等等,培训内容繁多简单。我们把以上技能和学问根据3种岗位全局部解,做成详细详实的课程,其中理论占20%,现场实训占70%,集体活动占10%. 2、根底化 从根底抓起-建立一个使每一位学员都能会学、都能学好的根底教学模式。对于一个公司进展而言,根底治理起着打算性作用,夯实根底是一个公司进展最重要的步骤。根底制胜,没有什么绝技奇招。所培训的课程全部是岗位的根本技能和根本学问。我们认为初始培训不是培育解决疑难杂症的问题,而是解决授之以渔的事情。我们所采纳的课程不是精英化、理论化的课程,
11、而是像教练教学员学车一样,全部是根底性的课程。 3、针对化 培训要有针对性,与公司实际工作严密联系,也要了解员工的愿望,结合公司需要。经过客观分析,仔细制订每个员工将来进展领域和方向,每个人都建立培训档案,有每个员工的培训规划,他们的设置本身就是很有针对性和目的性的。而且,其培训内容也是针对员工的个人短板,依据企业在进展中遇到的问题来设定的,员工通过学习,最终要到达能够提高个人技能和解决企业实际问题的目的。 4、模块化 培训是一个连续不断的过程,对员工实行集中3个月的标准化连续的课程,在3个月中,在确保培训时间的根底上,让每个人要通过每个模块的考核。药师培训有近36个小模块,店长培训有近45个
12、的小模块,营业员有近23个小模块,学员哪个模块是弱项,找出短板,加强该模块的学习。 (五)强化五项机制:考试考核机制、员工鼓励机制、评比沟通机制、流程闭环机制、科学评估机制 1、考试考核机制 主要是各个模块一个一个严格考核,考试及格就发结业证书。再就是绝不降低考核标准,严格统一考核。学员没有通过考核的连续留在基地学习,一般结业是3个月,约有10%的人会延长培训时间,在实际培训中,在基地培训时间最长的一名见习店长是9个月。 2、员工鼓励机制 “培训、考核、使用、待遇”相结合的培训鼓励机制是激发人们内在动力的重要途径。在培训之初,参训员工要提出申请,做出自己的承诺,发出自己的誓言-流血流汗不流泪,
13、掉皮掉肉不落伍。帮忙参训员工建立起“终生学习”的观念,变“要我学”为“我要学”. 从坚决信念抓起-一让人人信任没有一个学不好的学员,并把信念变成信念和行动。每期培训开学初,基地要举办演讲会,主题都是“没有一个学不好的学员”,用自己的亲身经受来说明没有教不好的学生,树立和宣传典型事例。在实际培训过程中,公司没有主动淘汰一个学员,只有4名学员由于自身家庭缘由退出学习。 在学习之中,第一,设定目标,调动个人学习的力气。其次,结对帮扶,调动团队合作的力气。第三,特殊关注,调动情感的力气。教官和学员同吃同住,不仅关怀他们的工作,也关怀他们的生活、思想、情感,以全方位的人文关心鼓励学员奋勉向上。 在考核完
14、毕,进行结业典礼,在全公司每月的治理干部大会上盛大表彰,让他自己陈述自己培训历程和取得的成绩,全场近200人为他鼓掌庆贺,共享胜利的喜悦,公司董事长亲自颁发证书和鲜花。许多店长在表彰大会上感动得热泪盈眶,欣喜欲狂。 3、评比沟通机制 学员之间的阅历沟通必不行少。培训工作不能仅仅局限于教官的集中带教,还要充分发挥学员自身的资源,通过集体活动、野外拓展、早晚会讲评等方式加强他们之间的沟通。通过新老学员之间的阅历沟通,可以到达传帮带的效果,使新进学员尽快熟识工作;通过学员内部的阅历沟通,可以使彼此熟识和了解,增加他们的集体意识和团队意识。 4、流程闭环机制 在每一次培训中都引入考核-跟踪-改良的闭环
15、治理机制。其中培训考核包括对学员的考核、教官的考核和培训治理人员的考核。其重点是教官的带教实效、学员的工作实况跟踪、所学学问的运用率、培训是否导致行为转变,通过反应信息实现培训的改良,通过考核提升培训的效果。 5、科学评估机制 必需建立科学的培训评估机制,包括培训资格审查制度、培训基地培育考评制度、日常教学治理制度、教官力量评估制度、培训成果评估制度等,通过评估比拟、促进基地之间、教官之间、学员之间良性竞争。 #329816 药店营业员的工作总结和工作规划篇3 (1)实惠得多,通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。 (2).我们可以搞一些安康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广阔的
16、群众进展安康询问,免费测血压等,针对四周的学生进展安康教育。由此我们可以获得肯定的“人气”,在他们有需要的时候,确定会首先想到我们。 (3).我们可以在药店里树立一块安康或美容信息牌,不断地更新信息内容,以吸引更多的人来猎取安康或美容信息,以此来促进药品和保健品以及中药的销售。 (4).我们可以常常给客户发一些有吸引力的信息传单,让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依靠,必要时在售出药品后对他们进展电话回访,一来了解一些药品确实切疗效,二来对他们进展心理沟通,顾客的信任是我们胜利的基石。 3.多增加一些业务培训,提高药品推销技巧药店营业员专业学问的培训和合理推举药品技巧的培训是零售药店提高店
17、员素养和专业水平的重要手段。我们也应当加强这方面的培训,比方: (1).我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进展药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反应回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。 (2).我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源,让产品的生产企业帮助药店进展店员的定期培训。这个好处我有切身体会,初到药店工作时,在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前,我根本上没有推举过这两种药,也就是在听了他们对这些药的介绍后,我才充分了解了这些药确实切
18、疗效,也就是由于这个我才有了充分的自信向患者推举这几种药品。现在市场上同一成效的药品种类繁多,更有一样成分不同品牌的药品不胜其多,如何从众多的药品中选择出你要为顾客推举的药呢,这不单纯是营销技巧的问题,更有业务水平在其中,各生产厂家比我们更了解他们的产品,联合生产企业进展店员专业学问和销售技巧的培训,既增进了与生产企业的联系和沟通,又让我们公司自身获得了利益。而对生产企业来说,能够与零售药店通过培训等手段,得到药店的支持和理解,增进合作并有效传达公司产品信息,也是求之不得的好事。 总之,要想让零售药店在剧烈的市场竞争中立于不败之地,并能进展壮大,提高药店的盈利水平,决不仅仅是销售高利润产品所能
19、做到的,还必需有效提高门店店员的根本素养和专业学问水平,并在合理推举药品的技巧上下工夫,做好销售年终工作总结,锁定稳定的客源,进展新的客源,才能让企业象滚雪球一样越做越大。 药店营业员的工作总结和工作规划篇4 转瞬间,我来到-工作已经快三年了。在-大药房-店店长和同事们的关怀帮忙下,我学习到了更多的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将近三年来的工作总结如下。 一、工作回忆 进入-以后,在药店领导和各位同仁的关心帮忙下,首先,我的政治和业务素养都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药学问不多,但是也了解中药的活是又
20、脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药学问有了全面的了解,把握了更多地学问,因此,做起来也比别人得心应手得多,获得了许多这方面的学问和阅历。 其次,工作这几年来,使自己对这份工作有了更多更深的熟悉。对于工作或事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样,深刻熟悉到药品是用于防病治病、康复疗养的,做一个合格的药品把关者,是最重要的职责。因此,我时刻不忘自己的责任,热忱接待顾客并作具体的解答,同时向患者讲解药物的性能、成效、用途、用法用量及留意事项和副作用,既为患者供应安全、有效、廉价的药物,又让患者能够放心地使用。 在仔细做好药品销售及药店领导所安排工作的同时,业余时间本人能够一贯坚持学习药品治理
21、法、药品经营治理制 度、商品质量养护等相关法规,仔细参与GSP认证、药品养护的有关工作,为药店获得GSP认证、做好药品养护的有关工作,起到了重要的作用。积极参与市人事局组织的信息化素养、学问产权爱护与治理实务等公需科目培训考核,提高了自己的综合素养。 二、工作目标 在今后的工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业学问,把握更多的业务技能,进一步深化对药理学的理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最终,我将以崭新的精神状态投入到工作
22、当中,努力学习,娴熟业务,提高工作效率,积极响应公司加强治理的措施,干好本职工作,为药业的进展做出奉献。 药店营业员的工作总结和工作规划篇5 转瞬间,我来到-工作已经快三年了。在-大药房-店店长和同事们的关怀帮忙下,我学习到了更多的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将近三年来的工作总结如下。 一、工作回忆 进入-以后,在药店领导和各位同仁的关心帮忙下,首先,我的政治和业务素养都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药学问不多,但是也了解中药的活是又脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药学问有了全面的了解,把握了更多
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