行政主管年度工作总结三篇.docx

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1、 行政主管年度工作总结三篇 20xx年是报业效劳处持续稳定进展的一年，报业效劳处各项工作正沿着“加强质量治理，提高效劳水平”方面安康进展。我的工作也是同报业效劳处共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我回忆自己在2023年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许多的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发觉、新的收获、新的思考。20xx年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;20xx年是思索着工作的一年，更多的是主动与沉着。这应当是20xx年最大的收获。 现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如下： 一、思想熟悉方面 报业效劳处办公室的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是

2、这一功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化效劳功能、增加效劳意识、提高效劳质量”。 20xx年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确，行动上固然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作

3、为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 1、在5.12地震期间与效劳处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无特别状况。 2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业治理极协作与支持，得到外界对新闻物业

4、全都好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有状况准时汇报、协调和沟通工作; 四、工作实绩方面 1、创优工作： (1)效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之处进展整改，在整改正程中，使我一个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范”中，从学习到理解变成把握最终进展帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一开头对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。 (2)积极学习公司、效劳处关于治理新措施、新规定、新方

5、法，对各项治理方法、工作手册深入学习。 (3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进展排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作： (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进展修理，确保效劳处的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障。效劳处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。 (3)日常办公用品的保障，积极与库管做好连接，对各

6、部门需要申购的物资进展对接，并上报效劳处主任进展审批，在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的治理，对新入职员工进展住宿的安排，事后积极关怀，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取制造一个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正常进展。 4、考勤治理工作： 11年是我效劳处制度建立标准治理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建立、加强员工日常治理的重要举措。为此我效劳处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进展登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进展监视;不定期对在岗状况进展抽查;对打卡数据进展采集;汇总请假迟到

7、早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从消失问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,根本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了效劳处工作纪律。 5、人事治理： (1)积极做好人力资源的掌握，对各部门人事缺员状况下积极与行政部进展协调，并拿出对策和拟定聘请规划。 (2)人事治理：在职、入职、离职的统计数据如下：20xx年412月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：效劳处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5

8、人; 6、其它工作： (1)积极参与效劳处的各种会议和活动，做好效劳工作。做好效劳与保障工作。 (2)帮助好主任做好效劳处的安全工作。效劳处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不连续地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极协作辖区派出所，做好安全工作。 (3)仔细完成好领导交办的各项工作。 (4)办公室的外勤工作。 五、存在的问题与缺乏 2022年的工作有成绩有缺乏，自己意识到的问题与缺乏主要有：工作易心情化，有时有烦躁心情，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的急躁;工作中有时还存在畏难心情，对有的事情的困难预备缺乏，缺乏追根究底

9、的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面消失严峻纰漏。因此，行政工作必需仔细反思、重新端详工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过仔细检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的进展，同时与效劳处目前良好的进展态势格格不入，都有待坚决克制。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批判指正。 2022年已经过去，全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝，带着这些财宝，投入自己最大的激情和热忱到2022年工作中去，我信任，我的20XX肯定会是不平凡的一年。 行政主管年度工作总结二篇 2022年，在集团公司的正确

10、领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工

11、作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面

12、做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上

13、水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力

14、度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通

15、过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

16、。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 行政主管年度工作总结三篇 一年来，在公司领导的帮忙和同事们的支持下使我在短时间里能够适应环境并融入巾帼这个大家庭，特殊是在部门成员的帮忙和合作下取得了一些成效，回忆这段时间的工作，感觉收获颇多。回忆我个人

17、的工作与成长，都是伴随着巾帼众心的进展而成长起来的，现将入职至今的工作状况总结如下： 一、行政工作 运营治理部的工作性质打算了办公室人员要有过硬的组织协调力量和文字综合力量，这就是办公室人员要坚持学习新学问，钻研新业务，平常多看多问多写，通过学习办公室的工作学问，提高个人修养，拓宽学问领域，以较高的个人素养、良好的精神风貌推动行政工作的顺当开展。 在入职这段时间里，我本着“不求最好，但求更好”的心怀，开拓创新意识，积极完成自己的本职工作： 1、8月份完成办公电话费、办公用品、车辆治理、固定资产等工作的交接。 2、行政工作的标准化 严格履行收文登记、传阅及发文文号的审核、签发，做到了公文运转精确

18、、准时、有序。均能够准时的完成各类文件、通知的下发； 针对公司的会议，能够不断总结阅历，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，从会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的胜利召开，且能够在规定的时间内完成会议纪要，按时下发。全年组织召开高管例会及战略委员会30次，帮助各部门、各事业部完成40余次的会议接待。 3、固定资产治理工作 固定资产治理能够严格根据制度标准治理，已做到选购程序标准，领用手续齐全，对手续不齐全的资产申请一律不予办理，全年选购电脑8台，空调2台，铁皮档案柜1组，打印机一台；在日常治理中，做好资产的核对汇总工作，完成了其次季度资产盘点工作，并对资产调拨做好逐一登记。

19、 4、部门预算 部门每月月底制定了下月费用的预算，均能够根据上报财务治理部的预算，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。切实做好公司通讯费、车辆使用费及办公场所治理费用等各项费用，严格根据治理目标执行。 5、办公用品的费用 在每个月25日汇合总公司及分公司各部门办公用品选购需求，实行集中选购、实名制发放的治理制度，既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，2023年完成了价值20235.75元办公用品选购及发放。 6、办公座机费用及维护 能够按时缴纳办公座机费，发觉部门费用超出，准时与电信片区

20、经理沟通，更换性价比高的业务套餐。 7、后勤保障方面工作 对电脑、打印机、复印机等办公设备的修理与维护。公司局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，积极联系与公司合作的网络维护员或经销商进展修理，确保各部门、各事业部的工作不受影响。 8、费用分摊 依据财务治理部要求完成每月公司电话费、电费、办公用品、宽带费用、礼品等各类费用的分摊工作。 9、库房治理 坚持定期对库房进展盘点，做到库房物资出库、入库有登记，保证帐、物全都。 二、党务工作 9月份以来，依据公司人事变动及工作职责的调整，我兼任公司党、工、团、妇专干一职，详细开展以下工作： 1、党建工作 坚持每月组织党员召开“支部主题党日”

21、活动及集中学习，始终把党员干部的党性教育作为加强党员教育治理的治本之策，仔细落实党建工作责任制；根据上级党组织要求，准时上报各类材料；组织完成蔡嘉伟等8名入党申请人转入党积极分子会议的召开及材料的上报；王武等3名党员组织关系转入的相关手续办理；收取2023年至2023年党费合计3350.2元，已上交滨河社区党总支。 2、工会工作 积极与上级工会对接，帮助保安公司及物业公司完成创立榜样职工之家档案整理，职工之家宣传阵地的打造。依据财务部申请工会账户的需求，与昌吉市总工会财务部对接，办理保安公司及物业公司工会法人资格证书；目前，保安公司及物业公司已胜利创立了市级榜样职工之家。 3、妇联工作 迎接自

22、治区妇联工作检查，汇报材料的打印装订，会议室的布置，会务效劳，会议期间自治区妇联对我们妇联工作和汇报特别满足。 四个月来，虽然我都能按时的完成领导安排的工作，但仍旧存在着不少的问题和缺乏，我深深地体会到办公室工作的随机性与突击性。行政工作都先要有较强的事业心和责任感，还要有全局意识、超前意识和协调意识。喜爱自己的本职工工作，仔细的对待每一件事，做到大事不错，小事不漏。热心的为大家效劳，仔细遵守公司各项规章制度，保证按时出勤，有效地利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完成。 2023年，首先要努力提高自己的综合素养，加强理论学习、业务学习，提高自己的写作力量。本着实事求是的原则，做到上通下达、下请上报，真正做好领导的好助手，团结全都，勤奋好学，脚踏实地的做好每一件事，争取取得更大的工作成绩。 最终，感谢领导及同事们在这段时间里对我的帮忙和悉心照顾顾，在接下来的工作，我将以饱满的热忱投入到实际工作中，听从领导安排，仔细履行岗位职责，以仔细的态度、充足的精力为公司的经营尽我绵薄之力。 【行政主管年度工作总结三篇】