建筑设计阶段控制工程造价-吴微.doc
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1、科技资讯 2017 NO.01 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 工 程 技 术 DOI:10.16661/ki.1672-3791.2017.01.048 建 筑 设 计 阶 段 控 制 工 程 造 价 吴微 (黑龙江和通建设工程集团 有限公司 黑龙江哈尔滨 150001) 摘 要 :工程造价指的是 建筑工程在建设过程中发生的所有费用 ,也就是从工程的立项决策开始到竣工决算为止 ,所有经济活 动产生的成本。其中 ,设计阶段是制定施工组织计划的关键时期 ,决定了工程的材料、设备和技术工艺 ,这些都是施工中必不可少 的要素。虽然设计费用在整个工程造价中所占比例较小
2、 ,但是其在工程造价管控中发挥的作用却不可估量。该文论述了建筑工程 时施工程造价管控的意义 ,并针对设计阶段造价控制中存在的问题制定了相应的解决策略 ,以提高工程造价的控制质量。 关键词 :建筑设计 工程造价 改进策略 中图分类 号 :TU723 文献标识码 :A 文章 编号: 1672-3791(2017)01(a)-0048-02 建筑工程与人们的日常生活息息相关 ,一旦建筑工程出现质 的设计 ,施工 单位很少参与其中 ,而施工单位才是建筑工程施 工 量问题 ,将会给人们带来巨大的安全风险 ,因此 ,提高建筑工程的 中决定工程造价的关键要素。由于缺乏施工单位的参与 ,使得其员 质量 ,降低
3、安全事故的发生 ,对于保证人们的稳定生活 ,促进社会 工产生了错误的心理 ,认为控制工程造价是上级领导的工作 ,所以 的安定团结有着至关 重要的意义。在建筑工 程建设中 ,对工程 造 资源浪费的现象屡见不鲜 ,工程造价也无法得到有效 控制。 价进行严格管控 ,能够有效预防滥竽充 数、以次充好等不良 行为 2.3 设计 方案采用的计算标准不 合理 的发生 ,维护 建筑企业的经济利益 ,使建筑工程的施工在合 理合 设计方案有着专门的标准化设计体系 ,建筑工程所有的项目 法的环境下顺利 开展 ,从而为人们创造更 加美丽、舒适的居 住环 都要按照标准规范的规定进行定额计算 ,这是减少建设成本的重 境。
4、 要途径。可是我国在建筑工程的工程量和定额计算标准方面尚没 有统一 ,这就 造成了不同地区的计算标 准不一致 ,再加上建 筑市 1 建筑 设计 阶段实 施 工程造 价管控 的意 义 场的材料价格经常会出现波动 ,在进行工程造价的概预算时难免 建筑工程是一项投入大、风险高、控制难的工程项目 ,在 施工 会出现差错。同 时 ,现有的标准化设计体系还不完善 ,只有几项特 中极易发生各类风险 ,增加工程 的投入资金 ,使得施建双方的收 定的建筑工程可以使用标准化设计 ,标准化设计无法得到大范围 益大幅度缩减 ,严重损害了企业的权益。而如何在保证施工进度、 的推广应用 ,这也 是工程造价普遍偏高的重 要
5、原因。 质量、安全性的基础上 ,降低工程造价 ,这是每个企业都在思考和 研究的重要问题。设计阶段作为施工方案 的拟定和优化阶段 ,需 3 建筑 设计 阶段控 制 工程造 价的有 效策 略 要结合具体的施工环 境 ,综合考虑技术性 和经济性指标 ,并采 用 3.1 加大 培训力度 ,提高相关工作 人员的 专业素质 建筑行业规定的计 算标准 ,制定成本预算 制度 ,对工程中可能 发 建筑工程设计阶段对设计人员和工程管理人员的个人素质和 生的经济活动加以预 测和分析 ,从而制 定科学、可行的造价 控制 技术能力 的要求较高 ,只有技术过硬的高素质人才才能将业主方 策略。所以说 设计阶段是控制工程造
6、价的基础 ,只有做好设 计阶 的理念融 入到设计中 ,并本着对业主负责的态度对工程造价进行 段的各项工作 ,才能保证工程造价得到 有效控制 ,企业的利益 也 严格管控 。为了 提高设 计人员和 工程造 价 管理人 员的素质和 能 能够得到必要 保障。 力 ,使其在工 程中能够充分发挥效用 ,需要组织系统的素质和 技 能培训 ,设计针对性的培训内容 ,以达到良好的培训效果。主 要包 2 建筑 工程 设计 阶段 造价控 制的现 状 和问题 括国家的法律法 规、建筑行业的 相关规范、工程预 算、工程造价、 2.1 工程造 价管理人员的参与度 较低 设计标准等 ,使其树立良好的 职业道德 和高度的社会
7、责任感 ,同 传统观念中 ,建筑设计阶段的主要负责人是设计人员 ,材料、 时加强设计人员和工程造价管理人员的默契训练 ,使其在工作中 技术、设备的 选择都要由设计人员 来决定。然而这种方法 不够科 协调配合 ,进行优势的互补 ,最终实现信息的高速采集、处理和分 学 ,设计人员往往只是从技术性角度考虑问题 ,忽视了经济元素 , 析 ,这样方 案设计工作才会更加顺利高 效地完成 ,并且体现 出最 导致工程造价普遍 偏高 ,资源浪费现象较 为严重。发生这类 现象 大的经济价值和技 术价值 ,为 业主方创造更 多效益。 是工程管理人员没有在方案设计的过程中参与 ,与设计人员缺乏 3.2 优化竞争环境
8、,健全规 章体制 交流 ,致使施工要 素的选择不当 ,工程造价 因而失去了控制。 (1)引进风险机制 ,设计人员长期竞争 意识薄弱 ,往往固步 自 2.2 缺乏有 效的成本控制 策略 封 ,不思进取 ,所设计的方案也缺乏新意 ,这不利于建筑行业的可 据统计 ,材料和设备的采购成本占据工程造价的 70%以上 ,由 持续发展。为了强化设计人员 的危机意识 ,应引入风险机制 ,制定 于采购人员是完全按照设计方案进行采购的 ,这就意味着设计方 科学的奖惩措施 ,以激发设计人员的工 作积极性 ,使其认识 到自 案的经济性将直接影响采购成本和工程 造价。但是在设计和施工 身的重大职责 ,从而转变落后的思想
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- 建筑设计 阶段 控制 工程造价 吴微
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