行政月工作总结范文年夜全.docx
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1、 行政月工作总结范文年夜全 现代企业行政工作是企业治理 工作的落脚点,也是各项工作运动 的源泉,更是构建我国协调 社会的主要内容。本文是找总结网我为年夜 家整理的行政月范文,仅供参考。 行政月工作总结范文篇一: 8月份对工作的思想熟悉有所提高。我的工作对比庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容疏忽 ,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很年夜 ,这些事情可能简洁 ,人人能做,但我认为不是每小我 都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有来由 不把它做好。为提高工作效率,我的方法 是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。详细工作如下: 一、对公司一体机
2、、盘算 机等办公设备的修理与维护工作,各类 易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较年夜 ,积极保障好这些老例 易耗品的供应 。积极接洽 厂家或经销商进展修理,确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度,本月新购置 打卡考勤机一台,各局部 同事都积极主动的协作,日常考勤开展的很顺当; 三、依据 农场人力资源部的要求,社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处置惩处 中); 四、日常办公用品的保障,对各局部 需要申购的物资进展对接,并上报总司理 进展审批,在事后做好入库、出库发下班 作; 五、帮助各局部 对相关的文件进展打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要照
3、样 开拓潜在客户,主要问题是转变 在客户心中的形象,建议近期组织人员参不雅 我们饲料公司,让客户对我们有个全新的熟悉。 概括 的说,行政治理 在企业中主要有治理 、协调、办事 三年夜 功能 ,其中治理 是主干,协调是核心 ,办事 是根本 ,行政治理 的实质是办事 :为领导办事 ,为员工办事 ,为客户办事 。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 缺乏之处: 一、对公司各局部 有些工作了解的不敷 深入,存在的问题把握得不敷 全面,从而对领导的选择规划 应 起的参谋 助手作用施展 不敷 ; 二、对公司的宣传有待增加 。 下月支配 做好行政日常工作,确保每项工作都能精确到位,更好的办事 于各局部
4、 的需要。市场方面压力很年夜 ,需尽快开拓客户。 行政月工作总结范文篇二: 7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项安排 。现将7月份工作状况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面: 一、人事治理方面 1、依据 市公司人员的实际需要,有针对性、合理的聘请一批员工 2、较好的完成各局部 人员的入职、转正、去职 、调岗等人事审批工作,并实时 上报; 3、标准了各局部 的人事档案并树立 的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、强化内部治理和考察 ;完善员工绩效考察 法子,为每个员工树立 绩效考察 治理; 5、岗亭 职责:对各岗亭 员工进展了明确分工,使每位员
5、工明确自己的岗亭 职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功 组织公司的第一次员工培训,依据 工作状况的需要,拟定了耐久 进展培训 2、选购日常办公用品,使员工的工作顺当进展 3、和相关职能局部 做好沟通工作,以使公司对外工作通畅 4、对内严格审查办公用品的领用和使用状况,并做好物品的领用挂号 ,合理的选购办公用品度。修定和完善奖惩规定 、鼓舞 机制等制度。 2、增加 培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各局部 人员的综合素养普遍有待提高,需依据 实际状况制定培训筹划 ,使培训工作能起到切实的效果。 3、帮助各局部 工作,增加 与员工沟通,增加 团结,快速营造
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