营销活动方案策划5篇.doc
《营销活动方案策划5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销活动方案策划5篇.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 营销活动方案策划5篇 活动介绍: 1. 活动主题:粽子节,一起“包”奖啦! 2. 活动目的:猎取BR资源、会员活动 3. 活动时间:6月x日-6月x日 活动形式: 1. 活开工具 销售推“包粽子”营销活动插件 运用“销售推”小程序上“包粽子”营销活动插件,让客户转发小程序给好友,帮助集“粽子原料”,实现裂变。客户集齐不同“粽子原料”合成不同口味的粽子,可以获得不同奖品,并最终到店参加礼品兑换或者门店线下活动,趣味性与节日庆祝兼具。 2. 活动内容 A.会员点击会籍共享的活动小程序码,或在门店扫一扫展架上的小程序码,进入即参加活动。 B.会员可转发此活动至朋友微信处,即可以肯定概率获得特别食材
2、蛋黄、鲜肉或红枣。 C.会员屡次转发,有更大几率获得特别食材蛋黄,竞争大奖。 D.在合成粽子时,需通过手机号验证。 奖项设置(建议): 一般粽子:门店现场端午家庭运动会门票一套 / 到店即可领取“端午礼盒”一份。 红豆粽:_。 鲜肉粽:_x。 蛋黄粽:_。 蛋黄鲜肉粽:_x。 营销活动方案筹划篇2 活动背景: 面对年后第一个长假的降临,第一个销售顶峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活泼的时期,尤其是服装和食品类。 活动思路: 五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进展旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、某某假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“
3、某某假期”则是假日期间我们将进行许多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节” “助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。 活动目的: 提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培育忠实顾客。 活动主题: “锣开五月、某某假期” 主体宣传: 1、我开锣、您省钱。 2、玩转假(价)期 活动时间: 4月25日某某年5月15日 篇章: 1、开锣省钱、某某假期 2、诗歌花语、某某母亲节 3、爱心行动、某某助残日 4、安康生活、某某假期 背景:五一黄金周 内涵:某某在五一是消费者省钱的假期,消费者的五一应当在某某。 外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售
4、、联合促销、换购。 内容: 1、开锣套餐、惊喜无限 2、开锣时刻、争分夺秒 3、某某价期、任您选择 a促销板块 开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日) “五一”期间是旅游顶峰期,在市民预备前往旅游目的地之前的选购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。 活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐” “旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。 “假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作安康概念,推出“黄金周安康谱”。 5月1日“劳动荣耀餐”
5、为滋补系列 5月2日“开锣首席餐”华达特色系列 5月3日“玩美心情餐”绿色系列 5月4日“时尚青年餐”养分系列 5月5日“青春飞扬餐”美容系列 5月6日“快乐、玩转餐” 休闲系列 5月7日“归心似箭餐” 调整合胃系列 每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。 b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:某某年5月1日至某某年5月7日止) 活动内容:实质是限时抢购,在每天的早上8:009:00分、下午:14:0015:00、晚上20:3021:30分建议每天每时段抢购商品都具有有用性、独特性,能够让消费者产生购置欲望。 早上8:009:00以家庭主妇商品为主 下午14:0015:
6、00一般商品 晚上20:3021:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至效劳台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止) (注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必需将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必需加盖华达财务章方才有效)。 内部留意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,全部抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至效劳台加一元换商品,每天限抢300份商品。 3、玩转价期(活动时间:某某年5月6日晚20:00开头) 为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假完毕之前,预热后期
7、促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。 营销活动方案筹划篇3 一:_宾馆15月份餐饮部实际经营数据: 工程一月二月三月四月五月累计 餐饮营业额228450 280626 207730 236718 223600 1177125元 宾馆利润588500元 15月份平均营业额/235425元/月。宾馆利润:588500元 餐饮收支平衡营业额为:450000元(院方目标)毛利率40%。 达成收支平衡的营业差额: 450000元(目标营业额) 235425元(实际营业额)=214575元(月差额) 平均/日差:214575元30天=7152元/日。 目标营业额:450000元/月,日平均营业额:4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 活动 方案 策划
限制150内