营销方案营销方案汇编5篇.docx
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1、 营销方案营销方案汇编5篇一、筹划目的 依据消费者的反应,作出这次的调查筹划,以比拟各竞争卤味品牌的优劣所在,把握现有顾客,挖掘潜在顾客,提高周黑鸭在同类卤味产品中的市场占有率,最终使得周黑鸭在众多产品中脱颖而出,提升周黑鸭的品牌知名度。 二、企业背景状况分析 (一)公司简介 湖北周黑鸭食品有限公司是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等熟卤制品生产的品牌企业。周黑鸭系列产品始创于1996年,主要经营“周黑鸭”牌鸭系列卤制品以其独特的风味深受广阔消费者宠爱,其系列产品畅销湖北,辐射全国。 湖北周黑鸭食品有限公司坚持以“产品创新为根底,连锁经营为脉络,跨更加展,集团运作”的进展思路,本着“
2、以信誉为生命,以产品为先导,以质量为依托、以效劳为保证”的经营理念,为广阔顾客供应一流的产品、一流的效劳,将“周黑鸭” 塑造成为家喻户晓的优良品牌形象。由于周黑鸭长期秉持“自主经营,自主进展”的经营理念,拒绝任何形式的加盟和传授技术的经营行为。至今为止,周黑鸭始终坚持走品牌直营的道路,目前,在湖北省武汉市及周边二级城市宜昌、荆州、襄阳、仙桃、黄州、黄石、鄂州、孝感、咸宁、安陆、新洲等均开设有直营店,在北京、南昌、长沙、深圳、广州、上海等地设有7家全资子公司及3个产业化基地,在全国共开设“周黑鸭”品牌直营店400余家。 (二)产品概况 1、散装种类:鸭盹、鸭头、鸭舌、鸭肝、鸭掌、鸭翅、鸭脖、鸭腿
3、、鸭锁骨、 香干、藕片、鸡翅尖、凤爪、周黑鸭、金牌黑鸭; 2、包装种类:真空简包、真空彩包、精装、时尚礼盒、经典礼盒、尊享礼盒; 3、新增品类:锁鲜装(如右图)。采纳德国意大利设备生 产,采纳密封包装形式,盒内布满保鲜气体,在产品养分、 色泽、口味完全保存的同时,延长了产品的保鲜期。产品甜 辣麻香鲜,色香味俱全,入口微甜爽辣,吃后回味悠长,是 馈赠亲友、居家旅行、团聚必备佳品; 三、 营销环境分析 (一) 市场背景 依据我们此次调查显示,99%的武汉市民都吃卤味产品并且有过购置行为。除少数年纪大的消费者之外,其他消费者均会为自己或朋友家人朋友购置卤味产品。至如今市面上已消失多家竞争卤味品牌,如
4、绝味、精武、小胡鸭、煌上煌等。再加之房价上涨,饮食安全等问题的消失,使周黑鸭面临着各种市场营销环境的威逼。 (二)市场境况分析 1.市场潜力 武汉地区人民的口味偏向麻辣味,调查显示,周黑鸭的特别风味刚好适合他们的口味。并且此次调查中,多数消费者均表示周黑鸭有一种说不出来的独特口感,使其在同类产品有一种特殊之处。 武汉市的人口数较多,消费群体大;而且武汉大学较多,学生团体浩大;再者,武汉是个吸引众多游客的城市,很多外市、外省、甚至外国游客也会聚于此,作为武汉特产之一的周黑鸭自然会成为外来消费人群的尝试和青睐。 2.目的消费群 周黑鸭采纳特别工艺和神奇配料制作刚入口时“有点甜”,然后越来越辣,其味
5、悠远,甜中带辣,辣中带麻,麻中带香,香味入骨,具有香、辣、麻、酥、嫩的特点。儿童在家长的带着下饮食;老年人以清淡口味为主,再加之生理缘由,因此两者不能成为主要消费人群。中青年团体具有自主选择权,经济独立,而周黑鸭独特的口感恰好符合此类人群的口味。而卤制产品也已经深受广阔青年的宠爱,因此他们是主要消费者。 3.竞争对手 目前市面上有许多与周黑鸭类似的卤味品牌,例如:绝味、精武、小胡鸭、煌上煌等。 依据此次对武汉消费者的调查,消费者对于这几种卤味产品的宠爱程度如下: 调查显示,武汉消费者中,68.3%最喜爱的卤制品是周黑鸭,精武鸭脖、绝味鸭脖、小胡鸭的宠爱者分别占10.6%、12.6%、8.6%,
6、而对于煌上煌,则大局部消费者反映没有听说过。其中一位女性受访者表示,由于之前在江西南昌读书,因此吃煌上煌较多,但她依旧把周黑鸭排在第一位,煌上煌位列其次。 (三)影响因素分析 依据调查显示,大局部人选择卤制品更注意环境卫生和口感,其中环境卫生占47.1%,口感占44.2%。 受访者中,局部消费者对于周黑鸭的来源表示怀疑,尤其在禽流感敏感时期, 营销方案营销方案 篇2 时间:20xx年6月2日17:30-21:00 地点:3号报告厅 主办单位:xx数学与应用数学班 活动目的:端午节是我国二千多年的旧习俗,通过本次活动使同学们进一步了解 活动主题:“粽”爱端午 活动特点:活动生动好玩,可以调动大家
7、的积极性,溶爱国情、师生情、友情于一体。表达对我传统节日的喜爱与支持,祝福大家节日欢乐。 活动形式及内容: 一、办一期有关端午节的展板,普及宣传端午学问。 二、举办包粽子竞赛,做香袋竞赛,学生可自愿参与。 三、举办庆祝端午的晚会,演出节目由学生报名参与,经筛选登记录用前方可上演,形式不限。晚会主要是文艺节目,可以使用各种活泼气氛道具和横幅,也可以有互动节目。晚会中可以拍照和录象,来记录这一时刻,晚会完毕后,相关文艺内容可以编辑成册,在系刊上发表。 创意阐述: 1、特色统一性:端午活动积极好玩,包粽子、做香袋竞赛源于端午节吃粽子,佩香袋的习俗,遵循中国传统节日的特色和特点。晚会节目形式不限,歌曲
8、,舞蹈,朗读,相声小品,乐器演奏等均纳为主题,内容清爽向上。服装、饰品、鞋等任何一方面都可以呈现我国传统节日的节日气氛。 2、加强互动性:包粽子,做香袋活动具有节日意义,由学生自愿参与,主动动手,活动互动性强。晚会以节目单为主,先报上固定的节目和表演者,晚会上穿插几个互动性节目,如端午小学问有奖问答,端午故事奇缘话等。 3、扩大参加性:邀请一些知名人士参与,比方:教师、学生会干部、班组长、友人,也就是特邀嘉宾。 4、丰富观赏性:全部节目的筛选将本着“自愿、公正、公正”的原则进展,参加竞赛的同学可自愿上台,调动活动气氛。参加节目者和节目单要经过严密的审核,固定节目数量掌握在20个左右。一些有自己
9、节目才能的学生,都可以有一个特地展现自己才华的时机。个人表演、组合表演都可以。 活动流程: 1、宣传委员组织局部学生在活动开头前创办一期生动的主题展板,带着大家了解端午习俗。 2、在晚会开头前举办包粽子、做香袋竞赛。使学生们在竞赛的过程中进一步对中华民族的传统文化产生兴趣,体验劳动和共享的乐趣。 预备粽叶、糯米、蜜枣等组织同学进展十五分钟限时包粽子大赛。由主持人计时,选出在规定时间内包的最好最多粽子的学生颁发活动小礼品。 预备碎布、棉花、香料粉、丝线(或中国结细线)以及剪刀、针、缝衣线,并选择8名学生在十五分钟内进展做香袋竞赛,由主持人和其他学生选出最巧香袋并颁发小礼品。参与竞赛的学生可以将所
10、做香袋带走作为本次活动的纪念品。 3、端午节晚会 班长为晚会致词并宣布晚会开头 晚会正式开头(详细内容略) 主持人宣布整场晚会完毕 邀请嘉宾对本次活动的举办作评价 活动组织机构: 1、活动总筹划、总负责人: 2、治理帐目: 3、节目组: 4:后勤保障组: 5、宣传组: 6、保安礼仪组: 各任务组主要工作安排: 1、活动总筹划、总负责人:负责确定活动邀请的嘉宾并且准时送出请柬。负责活动负责人的会议安排,负责邀请嘉宾代表对晚会的举办赐予评价,负责把全部嘉宾安排在前两排就座,成为活动的主角色。 2、治理账目:负责所购物品的登记和账目治理。 3、活动组:全部活动将本着“新奇、好玩、多样”的原则,在题材
11、、内容,质量上下功夫,以确保各活动之间的连接自然流畅,并使整个活动受到观者的欢送与好评。 负责活动的节目组织与保障。规定节目数量并安排演出挨次,催促和指导各节目编排。 活动时间猜测。每个节目需要多长时间,每个板块需要多长时间,整个活动需要多长时间。 负责活动的节目彩排、正式演出的统筹规划与实施。 负责中场互动节目的筹划安排。 4、后勤保障组:本着勤俭节省的原则,高水平、高质量,圆满地做好活动的后勤保障工作。 负责收齐班费,购置活动所需物品,购置物品时要索要发票,回来登记报账。 负责预备好活动当日会场效劳物品(水杯、茶叶等),并接待好特邀嘉宾。预备好垃圾袋(箱),监视维护场内卫生,庆祝完毕后,负
12、责清扫全场。 5、宣传组:利用各种方式做好活动的内外宣传工作。 负责相关文件和节目单的制作与分发。 负责书写主题文字和横幅、标语、展板的制作。 负责安排班内媒体照相与录像等留念工作。负责活动全纪录。 6、保安礼仪组: 负责活动的保安及突发大事的处理工作,维护全场秩序。 负责安排礼仪队人员工作,做好活动的效劳工作。 负责活动前后组织同学和观众进出。 营销方案营销方案 篇3 一、活动背景 为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来,作为21世纪青春代言人,作为新时代的大学生,我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召,积极参与“经济文化大看台”活动,靠着我们对营销筹划
13、的喜爱,对营销治理的执着,我们v-8团队毅然参与本次终极治理活动,挑战青春自我,制造无限可能! 二、活动目的、意义和目标 我们v-8团队是一支强有力的队伍。我们团结全都参与此次活动,目的在于挑战青春无极限!我们盼望通过此次活动提高我们的团队协作力量,提升营销治理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。 三、目标产品和目标市场 1.目标产品:小盆栽、毛线、mp3/4 2.目标市场:怀化学院全部在校学生,尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生 四、 swot分析 (一) 竞争优势(strength) 1、潜在的空白市场 在确定目标产品之前我们进展了初步的市场调查,我们发觉:在怀化学院东区目前
14、还没有消失过小盆栽和毛线的销售,空白的市场往往具有潜在的商机。 2、有很大的需求 据我们的调查所知:东区至少有1/3的同学拥有电脑,这些小盆栽具有防辐射、干净空气的作用,大局部电脑拥有者有购置盆栽的欲望;很多女生更是情愿花几天时间,亲自为自己的男友打织一条围巾;而很多大一的同学则盼望拥有一部属于自己的mp3/4,或者一张超大内存的存储卡。 3、有实力雄厚的人力资源 我们v-8团队的成员有来自经济学系(5人)、人文教育系(1人)、数学系(1人),在参与此次活动之前,我们都有数年的销售阅历,具有较强的自我治理力量、沟通力量和团队合作意识。在队长的领导下,我们分工明确但不肯定,人事安排机动敏捷但不松
15、散,以团队利益为最高利益! (二) 竞争劣势(weakness) 1、市场的不确定性 鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白,很多同学(即消费群体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。另外,由于时代的进展,人们消费习惯的转变,很多同学可能不屑于光临我们的小卖场,造成局部消费市场的无形流失。 2、克制劣势的途径 凭借我们多年的销售阅历,集聚我们v-8的才智,我们制定了一套完善的应对方案,重在拿出一套新奇的宣传和销售方案。由于各方面缘由,在此就不多叙了。 (三) 时机(opportunity) 正如前面所述,空白的市场必定同时孕育着大量的机遇。 (四) 威逼(threat) 1、竞争剧
16、烈 由于此次参赛的团队较多,竞争的剧烈程度可想而知 2、信息的相对封闭性 由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,信息不灵,必定会消失很多突发事故,而我们的预备不行能面面俱到,无疑扩大了风险。 针对这些状况,我们要多做预备,多做宣传,尽量削减突发事故的不利影响。精诚所至,金石为开,信任在我们 的团结努力下,定能克制一切困难,取得最终成功! 通过以上swot分析,我们全都坚信:我们的市场定位是正确的,我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的预备抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽敞的市常 五、活动参加者及人事安排 队长 谭芳芳 宣传总监 徐先凯 财务总监 彭慧玲 筹划总监 颜良军
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