20232023学年度第二学期教务处工作总结.docx
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1、 2023-2023学年度第二学期教务处工作总结_第二学期教务处工作计划 本学期,教务处全体工作人员在李校长的领导下,在曹永忠副校长的直接指导下,紧紧围绕学校办学思路,乘着课堂成常年的东风,科学合理的规划安排,扎实有效的工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监视、整合推动的功能,进一步增加效劳意识,深化教学改革,加强师资队伍建立,加强教学检查、标准教师的教学行为,精彩地完成了学期初制定的各项工作规划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期详细工作状况做以下几个方面的小结: 一、立足校情、狠抓常规促质量 1、加强常规治理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制
2、鼓励,抓好教学流程的各个环节,标准教师的教育教学行为。连续加强领导抓年级组包学科组工作,连续实行领导巡课听课制度,人人深入课堂听课,和教师沟通沟通,准时反应,每周一的行政会上,由校长亲自检查每个人的听课记录,并在会上一一反应课堂教学中存在的问题,使后续工作的思路清楚方向明确。 2、加强教学常规检查。 1)、本学期在教研组长,学科组长定期检查本组教师教学常规的根底上,教务处每月对教师的履行职责状况进展检查,由于督查检查准时,本学期,教师的上课满足度平均在85%以上,教学设计及作业批改等的合格率均在95%以上。 2)、加强早、晚自习及教师上课状况的检查。教务处每天安排人员轮番值班检查,做好检查记录
3、并准时公示。为了表达早读的特点,凸显早读的效果,我们要求早读必需要有朗朗的读书声,我们也在努力尝试各种做法,以求到达更好的早读效果。对教师的课堂教学状况,每月按时下发“评教评学”表,由学生对任课教师的课堂教学状况进展全面评价,发觉问题准时反应。 3、仔细组织各级类考试,并做好质量分析。按教务处和年级组的安排严格监考,每次月考、期中、期末考试,都实行穿插编排,狠抓考风、考纪,并对学生进展诚信教育,培育他们诚恳守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节,尽可能削减人为因素的干扰,真正做到客观合理科学,表达了公正公正的原则,以考风促进我校学风。在学期初的质量分析会上
4、,通过对数据的分析比照,引领教师们对上学期教学中存在的问题进展了梳理,特殊是结合教学成绩分析了上学期“实践教学模式”中存在的问题,在分析会上,李爱萍校长结合成绩谈了学校教学治理中存在的问题,提出加强教学治理的精细化、深入开展“实践”活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后30%学生等问题,是目前不断提升五中质量的关键所在。在期中质量分析会上,一改以往单一的分析形式,实行自下而上的分析流程:教师个人备课组(命题人)教研组分析;班级质量分析年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过“微观分析,详细分析”,直面教师教学和学生学习中存在的问题,找准问题根源,提出解决措施。在年级组质量分析会上,各命题教
5、师依据命题意图,结合学生的答卷状况分析了教学中存在的问题,提出了整改策略;各学科组长结合学科特点和年级学生特点分析了提升成绩的方法;年级组长以数据为依托详细详尽地分析了本年级的教学质量状况,对全年级期中考试状况做了简洁精练的总结,在总结胜利阅历、查找问题源头的根底上,提出了切实可行的整改措施。包组领导也从“团结、共享、合作、分散力”等方面进展了评价总结。 4、组织教师及学生的各类竞赛。 1)本学期,组织了初三学生的数学、物理、化学、信息技术学科的奥林匹克竞赛的辅导及参赛工作。特殊是杨炳会主任辅导的信息技术奥赛,取得了较好的成绩,我校有12名学生获奖,名列吴忠市第一。在杨炳会教师辅导的全国中小学
6、生电脑制作竞赛活动中,我校有三名学生分别获得了吴忠市级一二三等奖的好成绩。陈仙梅组长组织的七年级语文学科的作文竞赛活动,也极大的调动了学生的写作积极性,这些活动及成绩的取得,离不开辅导教师的细心组织、在发觉人才的同时、活泼了学生的学习生活,同时也提高了他们的学习兴趣,也促进了教学工作。 2)3月份,学校组织六位数学青年教师参与了市区青年教师说教材竞赛,我校教师发挥精彩,取得了1个一等奖,3个二等奖,2个三等奖的好成绩。继说课活动之后,马春燕教师被选送参与市区青年教师优质课竞赛,也取得了二等奖的好成绩。 5、加强学校现有教学资源的治理和开发,发挥试验室、电教室、图书室的作用。加强思想教育,明确部
7、门职责,使其积极效劳于教学,不断提高效劳水平,加强对图书室、试验室、电教室等教辅部门工作的指导,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代教育技术在教学中的作用,提高教学效果。加强学生对课外书籍的阅读,使其不断扩大学问面,提高自身素养。为此,学校于5月21日盛大进行“打造书香校园,培育儒雅师生”启动及图书配发仪式,并为七八年级各班学生配发图书1400多本(每班70+20本),为七八九年级教师赠送图书(每人4本)320本,此活动的开展,目的在于促进教师的专业进展,提高教师的综合素养,也以此培育学生的读书兴趣,开阔视野,提高写作水平。仪式的启动,也标志着 “多读书、读好书、好读书”将成为每一位五中
8、人日常的生活习惯。“打造书香校园”也将成为我校走内涵进展之路,为学生创立享受成长欢乐的抱负乐园,为教师搭建实现专业进展的抱负舞台,提升学校教育品质,建立特色鲜亮校园文化的又一个抓手。 二、立足课堂、开展教研促提高 学期初,我们召开了学科组长和备课组长共同参加的第五中学教学教研“回头看”研讨会。对开学一个多月以来的教学教研工作特殊是“先学后教当堂训练”教学模式的实践活动状况进展了回忆总结,并就下一阶段的“实践”讨论活开工作进展了相关部署安排。曹永忠副校长全面回忆了开学以来的教学教研工作,提出本次“回头看的”主题就是要分学科总结和推广“实践“阅历;梳理实践中存在的问题;探究后阶段实践活动的措施和方
9、法。随后学校行政领导(学科组联系领导)分学科结合开学初“推门课”发觉的问题和教师期初教学教研自查小结进展了专题沟通。最终李爱萍校长围绕“信任学生”“加强集体备课”“关注细节”几个方面进展了发动讲话。研讨会上,既有理论教学的探讨,又有实践教学的总结与反思,在对全校“实践”活动取得成绩确定的根底上,指出了存在的问题与缺乏,并提出了改良措施,对教学教研工作治理的完善、教学教学教研工作档次的提高,产生了积极的作用。 1 3 4 1、建立新型校本教研制度,促进校本教研活动开展。 为了加强集体备课的实效性,为了使大家在实践中反思提升,在研讨中共同成长不断提高,5月份(5月10日开头),在第一轮组内赛课的根
10、底上,教务处安排了校级优质课竞赛,由教研组在第一轮赛课的根底上推选出1-2名选手,共计10名教师参赛,此次竞赛,教师都能够严格根据模式课静心预备,发挥集体备课的优势,反复试讲提炼,确保了本次活动的质量。优质课竞赛活动,为每位教师供应了相互学习、相互沟通的平台。为青年教师供应了熬炼、成长的舞台,也为其他教师供应了学习的时机。通过组内反复的磨课,在活动中我们看到了教师成长的印记,也为我们今日的校本教研开拓了新的思路,为我们的教学工作积存了丰富的阅历。本学期我们把提高教研活动的针对性和实效性作为我们本学期的讨论重点,做到普及与提高相结合,反对形式主义,避开一般化、低水平,避开不切实际的盲目拔高,因此
11、教务处要求每位教师依据自己教学中存在的问题,在学科组进展沟通,通过发挥教研组、年级组、备课组的作用,有效开展教师间的沟通与合作讨论,做到相互学习、共同切磋、共享阅历,提高教学讨论水平。完成课堂教学由低效向高效的过渡。 2、加强师资培训,不断学习提高教师的专业水平。 催促鼓舞教师加强学习,学习优秀的教育刊物和教育论著,课标解读、课程标准及课表解读等相关资料,促进教师教育理念的转变,提高教师文化底蕴。学校为每位教师配发了如何备课、如何说课、如何评课、如何做最好的教师4本书,要求教师仔细学习并做好读书学习笔记,写好反思、心得及相关的论文,并由教务处定期统一检查。 3、坚持巡课听课制度。以听课查找发觉
12、问题,以沟通沟通促提高,以严格标准的治理促提高。按学校制度要求教师之间要相互听课,一般教师听课应在15节以上,教研组长、备课组长听课在20节以上,学校领导听课至少在30节以上。领导的听课状况由校长亲自检查,教师的听课由组长检查,做到有检查有反应沟通,通过听课,以详细的课例为载体加强了教师与教师之间的教学沟通与讨论。 4、集体备课 抓好集体备课是本学期重点工作之一,充分发挥集体备课组的作用,重点实行备课组集体研讨的方式,重点针对教案的设计、落实模式教学过程中存在的问题、课例剖析等作为集体备课教研的切入点,教研组、同组课任教师互谈互评,相互借鉴,反复切磋不断修订完善教学设计,以到达共同提高的目的。
13、 5、和十二小的“中小学教学的有效连接”活动,为中小学课堂教学的有效连接搭建了平台,为中小学教师的沟通和沟通供应了时机。本次活动,有语文、数学、英语教师共计300余人,参会的教师们围绕教学内容、教学方法、学习方法、教学评价和情感培育等方面就如何做好连接进展了充分的沟通,深化了沟通的层次,拓宽了合作的渠道,丰富了活动的载体,形成中小学有效连接的长效机制。做好了 “连接”问题,我们的学生从小学到中学乃至更高层次的学校才能够始终都能持续、和谐、安康进展。 三、加强毕业班工作 九年级工作是学校的中心工作,为切实提高毕业班的教学质量,提升我校办学效益和声誉,学校出台初中毕业班工作治理方案,使毕业班工作制
14、度化、系列化。本学期召开了三次毕业班教师工作会议,五三次家长会,四次毕业班学生会议,做到毕业班工作抓早、抓实、抓细。并要求毕业班教师依据学科特点拟定好切实可行的教学规划,学科备课组长仔细履行工作职责,仔细组织好集体备课,用集体的才智突破教学难点。九年级领导小组常常深入年级检查催促工作,定期召开领导组工作会议,讨论、指导毕业班工作。同时加强与兄弟学校的沟通、学习。在九年级中考备考工作会上,曹永忠副校长首先分析了学生的现状,保学斌、佟慧、顾正芳分别介绍了学科备考策略,寇丽梅、马璐、马春燕教师分别沟通了班级备考策略。教务处从加强学生治理、加强集体备课、全力做好综合素养测试预备等方面对班主任及任课教师
15、提出了详细的要求,最终李爱萍校长从“治理、讨论、鼓励”三个方面进展了工作发动,为中考的备考工作奠定了根底。 四、做好学生档案的治理工作 加强对学生的学籍档案治理,严格执行学籍治理的有关规定,做到学生既有电子档案又有文本档案。学生的档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,标准建档,妥当保管,按时上报,做到学籍治理制度化,标准化。 五、本学期发觉的问题 1、集体备课活动的效率有待于进一步提高,个别教师的合作意识、教学行为需要进一步加以引导和标准。 2、“先学后教,当堂训练“教学模式的落实有待于加强。 3、个别教师上交、上报材料不够准时。 4、早读的秩序和效果不是很抱负。 5、需要加
16、强小课题讨论。 6、七八年级的英语口语训练及测试要作为下学期的常规工作之一来抓。 7、七八年级信息技术课程的开设及测试还是一个有待思索的问题。 2023-2023学年其次学期小学教务处工作总结 xx小学位于水道古城正北,兰祺古镇东首。学校目前为市级标准化学校、市级精神文明单位。学校有22个教学班,在校生1086人,教职工61人。 学校以全员育人,特色品牌创立、 “三六五”课改、学生成长等工作为主题,全力推动素养教育。今年,学校被市教育局评为“三项活动先进单位”,被区局先后评为“幼儿园环境创立先进单位”;“校园环境创设先进单位”、获得“台儿庄区红旗少先队”、“法在心中,安康成长”演讲竞赛优秀组织
17、奖、台儿庄区“中小学生书画展”优秀团体三等奖、区“经典诵读”优秀组织奖、区“校园放歌竞赛”小学组一等奖的荣誉称号;并在本年度区课改调研中取得较好名次。目前,学校有区级骨干教师3人,市级教学能手1人,市级优秀班主任2人,区首席课改教师2人。 本学期详细工作汇报如下: 一、加大投入,改善条件,夯实根底,提升品位 学校在XX年初确立了“创幽雅环境,塑健全人格,育合格人才”的新目标,努力营造“用崇高的道德塑造人,用渊博的学问影响人,用先进的理念转变人,用美妙的明天鼓励人”的育人气氛,丰富校园文化内涵,积淀校园文化底蕴,让校园布满深厚的文化气息。学校依据校园自身特点,并进展了区域规划,投资2万余元在中心
18、路西侧花园内建“雅苑亭”一座;投资3万余元新建高标准篮球场一个,硬化校门前主路近300平方。在环境整治中学校又投资6万元对教学楼室内外墙壁进展刷新并在西教学楼一楼墙壁设立英语特色展板六十余米。东楼为一、二、三年级教学区,西楼为四、五、六年级教学区。今年在西二楼创立了中国红十字会书屋、图书阅览室、舞蹈房。目前校内有激人奋进的“文化走廊”,有别具一格的花园“雅苑亭”,有悬挂名人名言的警句,更有干净的运动场内师生的欢歌笑语 健全财务制度,实施财务支出审批制度。成立民主理财小组,重大支出校委会讨论交教代会通过。严格执行各种收费标准,无乱购资料、乱收费现象,加强财物治理体制建立,实行一物一卡,并统计归档
19、,坚持财务公开制度,增加透亮度,阳光操作,定期出示,承受社会、教师监视。确保资金效劳教学,改善办学条件。 新增桌凳196套,对门窗、桌凳、体育器材进展修理刷新;投资1.5万元为办公室安装了空调;投资3千余元新购置了一台打印机和一台影印机;为教育处、德育办、特色办安装了微机6台;投资9000余元粉刷了操场的三面墙壁,并书写了文明安康的鼓励性标语;投资订购了8千余元的教学资料和报刊;中国红十字会为我校捐书1500册,新增图书XX多册,编印校本教材1200册,极大地满意和丰富了师生学习阅读的需要。同时为提高教师办公的现代化水平,在上级教育部门的大力支持和统一部署下,全校63名教师均订购了电脑。 学校
20、坚持“好钢用在刀刃上”的后勤保障理念和工作思路,对于那些兢兢业业,时时刻刻为了工作,为了学生付出辛勤劳动并取得优异成绩的教师,学校无论资金多么紧急,都会赐予他们“盛大”的物资嘉奖,盛大就盛大在从校长到教师都流行了“奉献有回报”“奉献是时尚”的兰小教育理念。盛大就盛大在领导与教师,教师与学生都成了“家”的仆人,都在比着看谁为“家”做的奉献大! 二、全员育人形成合力,素养教育要素养 经过多年的摸索实践,我们确立了实施和谐校园的治理理念,形成了“创幽雅环境,塑健全人格,育合格人才”的进展思路,一心一意谋进展。 (一)加大教干队伍的治理力度,实现标准治理的组织支撑。 “一个团结有力的有作为的班子就是一
21、所好学校的灵魂支撑”,为此,学校提出营造一个教育主题气氛:“理解、敬重、和谐、胜利。”在教干队伍建立方面,学校提出要建立一支业务素养优良,忠于岗位,乐于奉献,精干高效,勇于开拓的领导班子集体。要求全部校委会成员必需践行“三实”精神即:“立足实干,注意实效,力创实绩”;当好“三个角色”即:设计师设计学校的进展规划、进展目标;观看员洞悉教职工的优势所在,赐予相应的指导和帮忙;教师的导师以师为本,乐于给教职工实现个人理想,制造条件,关注教师生活与工作中的困难。 在治理上:一是实行“四制”:校长负责制、岗位责任制、全员聘任制、考核奖惩制。二是建立“三个系统”:决策系统、执行系统、监视系统。三是实行依法
22、治校与民主治理相结合,刚性与柔性并举的治理方式。完善各种教育教学考核奖惩制度,在全体教师中形成共识“该做的必去做、不该做的绝不能去做”,努力提高教育教学效益。同时通过“校长信箱”、教代会制度,倾听他们的心声,征询他们的建议,共谋学校进展大计。 本年度,依据学校实际制定了切实可行的教师实绩考核方案、师德考核方案、教师综合量化考核方案。方案的制定在广泛征求教师意见的根底上,由教代会通过,执行过程较好,极大地调动了教师的积极性。 校委一班人走出去,先后到文化路小学、峄城榴园小学等四周知名学校学习先进治理阅历,提升治理水平,并结合我区全员育人要求,制定了全员育人方案,实现了学校育人全掩盖的初步标准。全
23、员育人方面做法及取得的成绩: 全员育人工作我校牢牢把握情感教育这根主线,实行了分层次,立体化动感育人的创新理念,紧紧把握学生的思想动态,遵循学生的进展规律,因人而异为学生的安康成长开通了绿色通道。我校上上下下,齐心协力抓教育的气氛浓,向心力强。班主任,非班主任,门卫人员,后勤人员,只要学生到校后,他们的目光总是跟着学生。从学生到校的第一件事存放自行车,组织有序排放,上课、下课、课间活动、卫生扫除、维护,放学回家路队、午餐,家长来访等等都有导师的身影与学生的零距离陪护。我校教职工能够突出以人为本的全员育人理念,深刻体会本真教育的内涵。用自己的实际行动教育影响学生,在仔细讨论文本的同时,与学生年龄
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