船厂试用期工作总结(多篇).docx
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1、 船厂试用期工作总结(多篇)第一篇:船厂工作总结 时间荏苒,201*年很快就要过去了,回首过去一年来在船坞车间的工作,内心不禁感慨万千,在公司的指引下,在上级领导的关怀帮忙及同事 之间的友好合作下,我在工作上、学习上取得了很大的进步。在从事200吨龙门起重机操作的工作期间,我始终兢兢业业不敢倦怠,以良好的职 业道德和高度的责任心仔细细致的进展工作,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,仔细完成领导交办的各项工作任务,在平凡而一般的工作 岗位上,努力做好自己的本职工作,现就一年来的工作状况和体会做如下汇报。 这一年,200吨龙门起重机的主要任务就是协作马士基s-class系列集装箱船的改装。此船改装
2、的核心工程就是生活楼的改装,此生活楼重量高 达百吨以上,只能使用200吨龙门起重机吊装,所以200吨龙门起重机的任务就非常重要,作为此起重机的操作人员我感觉责任重大,务必要集 中精神,认真操作设备,以安全稳定为根底,圆满完成任务为目标。 “卡斯滕?马士基”轮是系列改装船的第一艘。在该轮进厂前2个月工程组就指定了具体的三级工作规划,全部工程均围绕该规划进展,并依据 公司领导的指示,将改装的整个过程、各个细节、各项工艺都认真讨论,一一落实,设计、选购、生产、效劳等均顺当推动。6月1日船舶进厂 后,在公司及分厂领导的关怀指导下,各项工程按规划有条不紊的进展,6月10日船舶进坞使用200吨龙门起重机进
3、展生活楼吊装工程,此时到 了船舶改装最重要的一步,为此公司及分厂领导屡次亲临现场指导吊装。期间由于船东供应的旧生活楼重心有误,造成吊装延误,分厂经过多 方论证,重新确定了重心,最终我们200吨龙门起重机顺当完成旧生活楼的吊装。为了挽回损失的时间,在公司领导的指挥下200吨班组全力以 赴,按时顺当的完成了新生活区分段吊装、烟囱围壁吊装、支撑壁吊装、旧生活楼回装和烟囱回装等9项吊装工程,并于6月20日顺当完成吊装 出坞。至此,我们200吨龙门起重机第一次改装任务圆满完成。此次任务的圆满完成为该系列后续生活楼改装的顺当吊装积存了阅历,奠定了基 础。时至今日已完成(6)个马士基集装箱船的改装,在工作过
4、程中让我得到了熬炼,在不断的学习中得到了进步。 回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上虽然取得了新的进步,但我依旧坚持以下的几点来严格要求自己: (一)、努力工作,摆正自己位置,做好自己的本职工作 我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司领导的教育,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。严格根据各项规 章制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不误事,不无故缺勤,效劳调度,听从指挥,自觉维护公司和个人形象。在详细工作中,我要集中 精力、聚精会神的操作仪器,严格根据正规操作流程来使用设备,把安全第一位。在(作业前.作业中.作业后) (二)、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素
5、养 我重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。 仔细学习起重机械理论,电工学问,最大限度的了解自己操作的设备构造,增加自己实践,使自己能够在发生突发大事的时候能够快速处理 ,从而保证设备的安全和工程的进展。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在实践工作中的缺乏进展有针对性的学习, 不断提高自己的工作力量。结合自己工作实际特点,利用闲余时间学习plc学问,选择性地开展学习,通过学习,进一步增加对学问的实际运用 力量。 随着社会的进步,可以预料我们以后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学
6、习,努 力提高自身素养和各种工作技能,积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务,多与大家沟通,形成共识,追求标准化和效益化。努力学 习业务学问,积极参加各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的工作技能和业务学问更上一个台阶,使自己能更好的 为生产效劳,为公司制造更大效益。 作为公司的一名一般职工,我感觉特别幸运和骄傲。公司自从7月份推行每日一学以来,因其有用、简洁,为我们所欢送,收到了良好效果。 在每天的工前会讲评完主要工作后,特地拿出5-10分钟的时间,由班组长带着我们学习一项规章制度、一个操作规程或者一个事故案例等。通 过这种形式的学习,使我们更加熟知企业规章制度,更加
7、娴熟地把握生产过程中的操作规程,促进班组建立安全安康进展,我能在这种企业文 化气氛剧烈的熏陶下工作而感觉幸运;公司为了解决职工住房问题而特意建立了新的住宅小区,随着海底隧道的开通,公司在环境美化、整治 等方面加大力度,先后投入专项资金,在厂区主干道路、隧道接线等主要区域栽花植树,打造花园式的企业,种种工程显示出了公司的强大实 力,让每个职工的脸上都洋溢着发自内心的笑容。 其次篇:201*年度修船厂员工工作总结 201*年度修船厂员工工作总结 不知不觉间,来到xx已经有3年时间了,在工作中,经受了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。201*
8、年对于修船进展是不平凡的一年,由于公司经营进展的需要,顺应公司制度的变革,在公司领导的大力推动与支持下,修船胜利由工程组转变为事业部,修船人工作的重心及理念也发生了转变,由原有的纯粹施工变化为经营带动生产,为将来独立经营核算奠定根底。在利用公司现有条件的前提,充分结合周边同行业的优势,取长补短互利双赢。一年的时间里,通过自身的不懈努力,在负责范围的工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下: 一 、主要工作 事业部的成立,本职工作也发生了转变,经营理念增加,仔细学习公司经营进展目标,顺应治理模式的转变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定根底,本人在原有负责
9、修船工程:施工安排;施工队选择、安排;施工进度跟踪;工程工程完工单编制、完工单审核、完工单签订;工程人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、本钱利润分析;完工工程报价、完工报价的沟通、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工工程合同编制、审核、签(转载请注明来源)订、跟踪、入档;单工程船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款规划跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的根底上。增加了对外:与甲方工作联系,业务承揽沟通沟通,工程工程投标文件得悉;投标工程分解;施工材料资源、价格施工人员的询问;投标工程现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标工程报价公司审核、投标文件编制、递送、
10、投标工程跟踪、投标文件整理存档;中标工程立项、价格沟通洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;工程施工安排、筹划。对内:呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格比照、洽谈、呈报;入围分包商工程安排、施工组织、帮助各工程经理商务工作;商务文件的处理;施工中设备租赁、租赁设备调配、安排、记录、确认、结算;施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、安排;施工后勤保障工作(工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障);设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪,完工结算审批单编制、本钱登记、统算、结算批复后的
11、落实;各分包单位税票开票、挂账;资金规划编制、呈报;分包结算支付申请、分包结算批准资金支付;分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报;分包商资质评审;月度到账资金、承接工程进度编制、呈报;月度新签合同数量、金额编制呈报,经营工作每周周报等等。 二 、主要业绩 在各级领导的正确指导、帮忙、支持下,通过自己不懈的努力及对工作无比热忱的态度,积极推动修船事业部各项工作进展,完善治理制度,加强各部门工作沟通沟通,让大家充分了解熟悉修船及修船的特别性,为事业部的正常进展添砖加瓦,本人积极的工作态度得到公司各级领导及业主的确定好评,授予公司“第三季度优秀员工”称号,不仅是对我工作的确定也是对修船全体人
12、员为事业部安康成长付出艰辛工作的确定。 先后参加组织 “x船适时养护”“x船适时养护”“x船大修特检”“x船大修特检”“x轮大修特检”“盼望之路尾浮箱改造” 工程报价投标及施工组织安排、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作;马上进展的“x轮耙臂改造”“x轮改造”“x船大修”“x耙平器备件制作”及其x局挖泥船舶海上抢修、x局泥泵试验基地的工程报价、工程投标、工程组织安排、分包费用测算、本钱核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅工程“x船厂内大修”“x船坞修”“ x轮修理” 工程报价投标、施工组织安排。 “x船厂修”“x船厂修”“x轮养护”“x管制作”等8项船舶与非船舶产品的修
13、理制作的报价、投标及价格洽谈。 本年度共参加施工、报价、结算工程x项产值计 x余万元,其中签订合同x份x余万元,投标报价x余份 x余万元。与 x家公司保持业务联系。 三 、 心得 随着公司修船事业的扩大,修理范围不断延长,之前承接船舶修理工程均为靠码头施工本年度承接的“x217”大修工程中我们第一次接触坞修工程,公司资源有限没有自己的船坞,只能通过与周边同行业合作,弥补缺乏。经过公司领导筛选,就津航浚217坞修工程我司与渤工达成合作意向,由于第一次承接坞修及第一次与渤工合作,对该船厂生产治理规章了解不清,进坞前及施工期间治理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,全部
14、生产均严格根据海上石油作业标准,就安全制度方面比同行业船厂严至甚严,全部电装设备必需有漏电爱护鉴定、2米高空作业必需申请、吊索具具有安全拉力鉴定、日常爱护缺一不行等等,由于我方不明确渤工详细作业要求,导致我方施工人员无法进入生产场地,坞内规划施工工程搁浅,工期增加对其有所损失。 通过本次坞修学习还是有所成果 一是:真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部构造,及坞内修理安排的先后挨次流程,明白了哪些是坞内必做工程;哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的,这对于今后的工程组织安排积存阅历,了解工程难度对完工报价积存材料提高力量。 二是:安全生产高于一切,安全治理规章制度高于一切,
15、生命才是最重要的,在大的丰功伟绩一旦发生安全事故终究毁于一旦。尤其是修船高危急作业广泛,在修理期间渤工对安全的重视及安全治理制度、理念,值得我们学习。 三是:总结修船特性,顺应市场进展,我们要不断充实自己,提高自身素养与学问,工作处理要敏捷、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了,削减工作程序中内耗带来的不必要损失,提高效益。 四是:本工程的配套,我们始终贯彻充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采纳合作方式可取,为长远进展,必要的配套是应当具备的,吊机起重、船坞等硬件设备,通过以上工程施工,此处消耗巨大,始终靠帮助不但无法掌控工期也增加工程本钱,在同行
16、业竞争中处于劣势。 五是:知己知彼百战百胜 六是:任何工作都要积极面对,仔细认真完成,准时的沟通、汇报,由于基层工作的精确性直接打算领导的对全局工作的安排、推断。 我司承修“x”尾浮项改造工程,该船隶属中交国际航运,它是我国自主设计研发并有我公司建筑半潜式自航运输船舶,依据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式,由于工期紧,顶推装置为进口设备,由于我司人员紧急在各级领导的积极推动下,工程托付新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特别性质高危急修船行业中,单船工程架构组织、人力资源物质配备、生产进度安排慎重周密,在隐含工程或现场施工与设计不符等状况下解决问题反映速
17、度如此快,在安排工作及人员任用上充分公正合理,工人工作积极性高,帮助配套的完善,内部办事敏捷,工程施工有条不紊,赢得业主的喝彩,也在扩大进展中也增重筹码。 随着公司制度的完善,提高员工工作效率增加同行业进展中人才储藏力量,公司进展了薪资改革,通过本次改革,让我充分了解自身的工作力量,明确工作态度,感受公司领导对于储藏人才的关注尤其是经营人才开掘,赐予我们很好的进展学习空间,鼓励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动,现岗位跟实际工作内容、力量、业绩不相匹配,但是为大局动身,整体考虑,是金子总会被发觉,我会连续悄悄无闻勤勤恳恳为自身长远努力。 四、下一步工作 完善修船车辆调配、掌握治理方法;明
18、确修船经营工作的重点,明确工作分工“经营指导生产”“谁工程谁负责”;总结修船2年来报价工作,汇总单项报价参考表。 通过总结一年工作,我学到了许多技术上和业务上的学问,也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸刚踏入社会的时候能有他们在身边,作为光明的航标指引我前进方向,我肯定会和他们分散成一个优秀的团队,做出更好的成绩。 天道酬勤 第三篇:船厂的工作 船厂的工作 一、船厂、船东、船检 船厂:造船的,不用再解释了吧! 船东:买船的,也不用再罗嗦了吧。一般在建船舶的船东都会在船厂派驻5-10人的检验队伍,也就是
19、船东代表。一些财大气粗的船东甚至会派出十数人的团队(比方我现在所在厂的某一船东) 船检:也就是常说的船级社了。 船检的职责是依据船舶的入级要求对船舶进展相应的检验、技术询问,并为符合要求的船舶颁发相应的入级证书。 二、船厂各部门的职能划分 用脚指头想也知道,一个大厂毫无疑问分了n个部门,估量毕业前大部门同学都有进过各自学校的关系厂实习吧,多少有个也许。至差也听过 “生产部、设计所/技术中心” 之 类的名词吧。下面给大家略微具体的介绍点。 一般船厂大项划分为经营部门、物质部门、设计部门、生产部门(ps:有的厂这4个部门不是平行的,不过区分不大,治理体制不一样而已,职能应当都是相近的) 经营部门:
20、主管经营一般船厂的船舶接单,价格,售后效劳都由这个部门负责。(只说与船相关的,其他的工资,制度之类的靠边站) 物质部门:负责与船舶相应的物质,材料,设备的选购 设计部门:负责船舶的建筑图纸设计,为物质部门选购供应相应的订货清单或设备技术要求。以及生产部门领料清单。有的小厂不设特地的设计部门,全部设计由设计公司或关系船厂担纲。 生产部门:负责生产喽! 第一节:船舶的设计流程,懒的画图表了,大家将就着看吧。 _ 一般船舶设计经受3个阶段:初步设计、具体设计、生产设计 在设计中有个建筑规格书的谈判,一般由船厂派出精英设计团队,(一般由设计部门的各专业课长或专业单船主办参与,力量稍次的会有设计院的同志
21、们帮助,再次的就管技术的副总和设计院,再再次的就直接copy别人或全权托付设计院好了)与船东代表进展拉 锯式谈判。确定该船的各项技术参数指标。一般一本建筑规格书是要比学校的任何一部教材厚d。我见过经手过的技术规格一般分下面几章: part 0 总体参数(包括船型、主尺度、航速、空船、轻/重载排水量)、航行性能,船舶入级要求,需要满意的标准要求; part 1 船体构造要求(偶不是船体专业的,有看也是为了查东西); part 2 机械设备(包括主机、辅机参数、泵组、甲板机械等等动力机械设备) part 3 电气设备(包括各种航行电气设备要求,电力负荷等等,楼主平常不用功看的少了解不透彻,不过正在
22、努力ing) part4 货物设备(主要关于货舱的要求,包括货物的绑扎设备,舱口盖,货舱通道等等) part5 居住区(包括上建各个起居室,工作间,厨房洗衣设备,驾驶室,餐厅等等供船员居住的要求) part 6 船舶管路系统(包括燃油,滑油,压载,舱底,测深透气之类的各种管系、泵组之类的要求) part 7 附录/油漆(包括油漆规格,颜色,和其他七七八八的东西) 初步设计:一般是依据船舶载重、航行要求确立船舶的主参数,进展船体主体构造设计计算,生成一些主体的构造图之类的。国内中小型船厂一般是跟别的公司买成熟船型的该种图纸,少有能自己设计的。 具体设计:依据初步设计、建筑规格书进展船舶的具体布置
23、,设计,包括图纸的送审(意思就是这些图纸要给船东,船检批改一遍,固然许多船厂是托付设计院或设计公司进展具体设计,那么这些设计图要交到船厂手里先批改一遍)。最终形成工作图。中间穿插主要设备的订货,如主/辅机,甲板机械等等。 生产设计:各船厂依据具体设计的图纸,依据本厂的实际生产力量进展细化和分解。比方船体构造,要进展建模,然后在分解、套料形成下料图和材料表,材料表给物质部订钢板(现在钢板订货周期一般要3个月以上,许多赶工程的厂都是把设计部门催的屁滚尿流的 ,然后订多了倒无所谓下条船可以进展加减帐,订少了还好,赶的上生产进度,不会拿你 动大刀子,最可怕的是漏订了某种规格的,完了你等着戴高帽游街吧)
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