行政主管个人年终工作总结及明年计划.docx

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1、 行政主管个人年终工作总结及明年计划 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是5月份来到公司工作，担当公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力

2、量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完本钱职工作。 在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作： (1)公司的两次变更手续 (2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新 (3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作 (4)工作区域的卫生治理及执行 (5)做好办公用品的治理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意员工工作的需要 (6)办公耗材及办公用品的选购、维护与修理工作 (7)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作 (8)为了公司工作的顺当进展与客户之间的

3、工作协调，准时将客户需求反应给公司领导及设计师。 (9)准时将设计任务安排给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极协作其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，正确仔细的对待每一项工作，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 概括来说，行政治理在企业中主要有治理、协调、效劳三大功能;其中治理是主干，协调是核心，效劳是根本。总而言之，行政治理的实质就是效劳。 行政主管个人年终工作总结及明年规划 行政部是学校的综合治理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各

4、方，照顾内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关怀指导下，在其他部门的热心支持和大力帮忙下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将工作状况总结如下： 一、增加效劳意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶 一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校进行的各种大型会议和活动的效劳中，提高教职工的效劳意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作标准化 1.标准了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层

5、学校的状况反映得到准时的传达和落实。 2.帮助校长拟订学校规划和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建立和教研工作督导评估起草了学校自查报告，拟订了学校引进区外优秀人才实施方法、学校教职工奖金、津贴发放方法、学校关于标准竞赛组织和资料征订方法、xx区教师进修学校保密工作制度、学校档案鉴定销毁制度等一系列规章制度，对学校工作的标准化起到了肯定的推动作用。 三、搞好协调和效劳工作，力保学校工作顺当开展 近两年来，学校的各方面事业进展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比拟频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学

6、校各部门高效运转、学校对形状象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好xx县教研机构建立和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师连续教育工作会等各种会议和迎检工作的效劳工作;帮助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作，教研员下校蹲点反应意见的回收等工作;帮助培训部开展教师连续教育评

7、查验收和马上开头的全区新课程师资培训等工作;帮助科研部顺当召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮点。 四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能 本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参与微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读名目分类治理培训和区档案局组织的档案治理培训，收效良好。 总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的效劳意识明显增加，工作作风有了进一步的改良，行政部工作质量和效率也得到不断提高。固然行政部工作头绪多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，

8、锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。 行政主管个人年终工作总结及明年规划 xxx年是报业效劳处持续稳定进展的一年，报业效劳处各项工作正沿着加强质量治理，提高效劳水平方面安康进展，行政主管年终工作总结。我的工作也是同报业效劳处共同成长的一年，总结xxx年的工作之前，我回忆自己在xxx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许多的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发觉、新的收获、新的思考。xxx年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；xxx年是思索着工作的一年，更多的是主动与沉着。这应当是xxx年最大的收获。 现在，我将自己xxx年的思想

9、和工作汇报如下： 一、思想熟悉方面 报业效劳处办公室的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，xxx年工作总的指导思想是强化效劳功能、增加效劳意识、提高效劳质量。 xxx年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要档不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟

10、悉明确，行动上固然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 1、在5.12地震期间与效劳处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无特别状况。

11、2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业治理极协作与支持，得到外界对新闻物业全都好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有状况准时汇报、协调和沟通工作； 四、工作实绩方面 1、创优工作 1)效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之处进展整改，在整改正程中，使我一个从未涉世物业的人在报业效劳处创国家示范中，从学习到理解变成把握最终进展帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工，工作总结行政主管年终工作总结。特殊是我自身一开头对创优理解不深，

12、以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。 2)积极学习公司、效劳处关于治理新措施、新规定、新方法，对各项治理方法、工作手册深入学习。 3)在后期迎检过程中对汇报材料印刷厂家进展排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；汇报视频短片 2、后勤保障方面工作 1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进展修理，确保效劳处的工作不受影响。 2)办公易耗品的保障。效劳处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大

13、，积极保障好这些常规易耗品的供给。 3)日常办公用品的保障，积极与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报效劳处主任进展审批，在事后做好保存、发放工作。 4)做好员工宿舍的治理，对新入职员工进展住宿的安排，事后积极关怀，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取制造一个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正常进展。 4、考勤治理工作 08年是我效劳处制度建立标准治理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建立、加强员工日常治理的重要举措。为此我效劳处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进展登记；员工的加班换休登记工作；对

14、日常打卡状况进展监视；不定期对在岗状况进展抽查；对打卡数据进展采集；汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从消失问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,根本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了效劳处工作纪律。 5、人事治理： 1)积极做好人力资源的掌握，对各部门人事缺员状况下积极与行政部进展协调，并拿出对策和拟定聘请规划。 2)人事治理：在职、入职、离职的统计数据如下：xxx年4-12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：效劳处5人、工程部16人、客户部10人、秩

15、序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人； 6、其它工作 1)积极参与效劳处的各种会议和活动，做好效劳工作。做好效劳与保障工作。 2)帮助好主任做好效劳处的安全工作。效劳处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不连续地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极协作辖区派出所，做好安全工作。 3)仔细完成好领导交办的各项工作。 4)办公室的外勤工作。 五、存在的问题与缺乏 xxx年的工作有成绩有缺乏，自己意识到的问题与缺乏主要有：工作易心情化，有时有烦躁心情，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的急躁；

16、工作中有时还存在畏难心情，对有的事情的困难预备缺乏，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面消失严峻纰漏。因此，行政工作必需仔细反思、重新端详工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过仔细检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的进展，同时与效劳处目前良好的进展态势格格不入，都有待坚决克制。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批判指正。 xxx年已经过去，全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝，带着这些财宝，投入自己最大的激情和热忱到xxx年工作中去，我信任，我的xxx肯定会是不平凡的一年。 【行政主管个人年终工作总结及明年规划】