2023公司第二季度工作总结.docx
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1、 2023公司第二季度工作总结_二季度培训工作总结 20xx年公司其次季度的工作总结做的怎么样了呢?下面是搜集的20xx年公司其次季度工作总结,快来看看吧。 20xx年公司其次季度工作总结一 进入二季度以来,股指连续攀升,投资者的交易热忱高涨,交易量持续放大,公司其次季度工作总结范文。随着暂停数月之久的ipo重启以及创业板交易开通的提前反响,市场的波动不断加大,投资者教育工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点,结合南京证券*年投资者教育方案的整体安排,在二季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教育方式和渠道,提倡投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市场的稳定进展,取得了肯定成绩。现将今
2、年二季度的投资者教育工作汇报如下: 一、进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,积极推动投资者教育工作 公司各营业部连续将投资者教育工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教育领导小组的职能,从组织领导方面进一步保障投资者教育工作的顺当开展。同时,公司还对营业部投资者教育工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部依据公司投资者教育工作总体要求和营业部的实际状况,合理安排营业部的投资者教育工作规划、工作方式和时间,对营业部投资者教育工作进展组织、协调、督导和落实,确保投资者教育工作的顺当进展。其中,上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教育规划,内容丰富而又充实,在投
3、资者中引起了全都的好评。在此根底上,公司连续加大投资者教育工作专项费用的投入,不断创新宣传形式,扩大投资者教育工作掩盖面,加强影响力,争取让投资者教育工作深入人心。 二、积极开展形式多样、内容丰富的教育活动,切实提高投资者教育工作效果。 公司各营业部依据证券市场的不同进展阶段以及当地的详细状况,积极调整投资者教育宣传形式,采纳多种形式,仔细做好投资者教育工作。 依据监管部门以及公司的相关要求,各营业部连续完善、丰富投资者教育园地,针对ipo重新开启和创业板,在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏,得到广阔客户的全都好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点,开拓了投资者课
4、堂,将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容公布在公司网站上,供投资者扫瞄下载。 银川民族北街、南京新华路、南京长乐路和深圳南海大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问,并针对不同的投资群体,开展了丰富多样的投资者教育活动。同时,深圳治理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金治理人现场演讲,与投资者互动沟通,从宏观策略到个股投资价值分析,深入严谨的分析讨论,使得投资者深切感受到投资的严谨性和规律性,对后期的投资起到指导性作用,工作总结公司其次季度工作总结范文。 三、组织业务培训与合规竞赛,提高员工执业素养,为客
5、户供应更加完善的教育与效劳。 当前证券市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工学问构造的缺乏建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会,涉及证券法律法规(特殊是经纪人治理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规章等内容。 同时为强化标准意识,加强合规建立,构建合规体制,培育合规文化,促进标准进展,同时也是为了能够给投资者供应更加优良的效劳,进一步做好投资者教育工作,公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份开头至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在南京电视台进行总决赛。通过本次合规竞赛,公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮,极大地推动了公
6、司投资者教育工作的进展。其中南京龙蟠路、南京热河路、镇江、福州华林路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制,每周进展一次证券学问的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。 四、利用技术手段,加强客户回访与客户询问效劳,切实保障客户权益。 各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进展回访,核实客户身份,提醒风险,收集客户意见,解答客户疑问,并利用crm系统进展了具体记录。同时,各营业部利用crm系统,加强对客户的筛选和分析,通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等根底客户效劳工作,进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势,营造深厚的投
7、资者教育宣传气氛 各营业部积极加强与新闻媒体的合作,实行多种多样的合作形式,扩大投资者教育的影响面。张家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作,不断深化投资者教育工作,取得了良好的效果. 今年其次季度公司的投资者教育工作取得了肯定的成绩,但在深化投资者教育工作中同样也遇到了一些问题,有待讨论并在实践中探究解决方法,比拟突出的问题包括:一是现有的投资者教育内容、方式尚难以满意投资者共性化的需求,投资者教育的针对性有待加强;二是局部营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着*年行情的深入进展,投资者教育工作需要关注的方面越来越多,南京证
8、券都将一如既往加强领导,仔细组织,积极推动,把投资者的风险教育作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身,增加投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的力量,连续稳固和完善投资者教育工作所取得的成绩。 20xx年公司其次季度工作总结二 一、 营销部主要完成工作 1、 接待方面 在4月、5月、6月份,部门主要完成接待了以下单位及个人、团体:市委、区委、尧都区第九届人民代表大会其次次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推动会、三一重型设备公司产品展现会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考察VIp接待、全国“1
9、215”活动、中国电信相亲会、国际禁化武组核查规划、全省监狱系统会议、 2、 客户的开发与维护 A、 客户开发:在其次季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个,与8个协议到期客户续签了协议。新签订2家网络订房协议(网络订房这一块,主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网。2023年4至6月份,酒店通过订房网预订入住的各类房间总数为 间)。 B、 客户的维护:首先将原有的客户资料进展分类存档,对处于休眠状态的 协议客户一一进展电话访问。通过访问了解到顾客不来消费的缘由也许有以下几个方面的缘由一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是局部客
10、户因酒店饭菜口味质量二临时放弃、四是只为某一次合作的优待价格而临时签订协议,之后并无连续合作的时机。 3、 旅游市场的整体开发 始终以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。四月份开头酒店间续开头与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社始终实行的16免1,全陪半价,所以旅行社实际使用酒店客房400间左右),共计为酒店客房带来的收入为57929元(平均房价约为145元/间) 除旅行社外,2023年营销部与一般商务公司间的合作也取得了肯定的成绩。四月份起,间续接待了诸如阳光人寿、采煤技术研讨、萧氏宗亲会、舍得酒业等先
11、后19批次的团队,共计使用酒店客房1034间。实现房费收入206655元(平均房价为199元/间) 2023年1月至11月期间,通过营销部预订的各类宴席,团队用餐共计在餐饮消费的金额为286000余元(其中由会议所带来的餐饮收入为131484元)。全年必将超过30万。这一成绩为酒店整体经营目标的完成做出了相应的奉献 二、 营销部在工作中存在的缺乏 1、 在把握市场动向,应对市场变化方面的力量有所欠缺 营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不擅长扑捉市场动向,加之猎取信息的渠道单一或者
12、是对市场信息的关注度不够,所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比拟生涩 。最突出的例子是失去2023年长沙政府选购会议定点单位的资格。主要就是由于没有关注到相关信息的公布而直接错失投标的时机。在此,我们要作深刻的检讨。另一个方面的缺乏表现在无法依据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。 2、 与来宾间的互动缺乏 营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面沟通的时间,其它几乎没有时机与来宾沟通。或者说存在这样的时机我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得来宾在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议来宾都有可能找不到表达的对象。这样就很难给来宾制造宾至如归,温
13、馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽视掉了。 3、 新兴市场与新客户的开发力度不够 2023年营销部虽然在旅行社团队与会议团队的接待量上相较以往有了长足的进步,但总体而言力度不够,还应当有较大的上升空间,旅行团的房费收入占全年房费收入的比例还不到1%,会议团队与旅行团共同的房费收入占酒店房费收入的比例也不到3.5%,全年开发新协议客户的数量更是屈指可数。在长沙酒店业竞争白热化的状况下,原有的目标消费群体几乎被瓜分殆尽,这种状况下就要求我们要不遗余力开发新的客户,查找新兴的消费市场。很明显,营销部在这方面投入的精力是不够的。 20xx年公司其次季度工作总结三 当新年的脚步悄然而至,
14、我在建筑有限公司的xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关怀和帮忙下,我仔细学习领悟公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,听从工作安排,加强学习熬炼,仔细履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作状况以及今后的努力方向汇报如下: 一、xx年工作状况的汇报 怀着对抱负的追求,对建筑事业的喜爱,xx年03月份,我来到罗山县建筑有限公司进入综合治理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程工程投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、修理改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多
15、个大小工程工程投标的制作及装订。 与此同时,对上级主管部门下发的各类文件准时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知准时的下达各个工程部,同时对下发的文件都进展登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部治理要求,针对公司内部档案资料进展从新标准治理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程工程分别登记归档并记录在册,为公司内部治理目标提升一个层次。 二、积极上进,端正工作态度,仔细学习领悟公司企业文化,仔细对待每一次学习培训。 仔细学习领悟公司企业文化,仔细学习公司有关治理制度
16、规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营治理、进展队伍建立等方方面面都提出了特别简练而又精辟的要求。明确了公司今后的进展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。 为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极参加公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。 仔细对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注意人的进展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培育员工。在这一年的时间里,
17、我有幸参与建筑工程造价员学习培训,稳固了我的理论学问,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。 三、加强多方面专业学问学习,努力提高自身各方面专业学问水平。 社会不断地进展,公司不断地进步,我们所学的仅有学问以远远满意不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济治理、建筑法律法规、建筑施工合同治理标准等多方面专业学问,来提高自己专业学问水平和业务技术力量,为公司的进展做铺垫。 四、正确熟悉自己,找出差距和缺乏。 在这工作时间一年里,我的思想熟悉和觉悟及工作力量还有待进一步提高,在某些问题的熟悉和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消
18、极思想,今后我将加强学习,提高思想熟悉,积极乐观面对工作和生活。 在工作方面,思路不够清楚,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的学问、应当从事的业务熟悉不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作消失怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度表达在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再熟悉、再领悟。 在学习方面,学习过的学问没有得到有效的稳固。对学习和培训后没有马上运用和操作,导致今日学明天忘得现象。今后我将对学习的学问点内容,按记忆周期进展在学习,在稳固。 五、在今后不断
19、提升自身综合素养,为公司进展作出奉献。 随着公司的快速进展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要把握的学问更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素养和业务水平技能,为公司的进展做出应有的奉献。 2023酒店其次季度工作总结 20xx年酒店的其次季度工作总结应当怎么写才好呢?这是推举的20xx酒店其次季度工作总结,欢送扫瞄。 20xx酒店其次季度工作总结一 本人*,*俱乐部总经理兼*大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、治理指标,奇怪提高酒店的效劳品质、治理水平和经济效益。现就XX年度的工作汇报 一、确
20、立酒店的经营规划进展规划及经营方针,制定酒店的经营治理目的,并指挥实施。 xxx假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营状况不容乐观,制定XX年度进展规划及经营方针即是围围着改良经营状态进展的,XX年根本推断俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化效劳,提高出品,从而提高酒店整体盈利力量为酒店根底经营方针。 XX年度俱乐部原规划收入为3709.0xxxx元,实际收入为2329.6xxxx元,完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响,俱乐部谋划收入为1613.4xxxx,实际收入为1648.6xxxx,完成率为102.1xxxx。其中西餐规划收入为
21、40xxxx元,实际收入为436.2xxxx元,完成率为108.xxxx,客房规划收入为118xxxx元,实际完成114xxxx元,完成率为96.xxxx。 为推动住房,带动花费,俱乐部在经营方面主要实行以下措施保证经营持续增加: 1、对住房客人增设了免费的游泳名目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优待活动,以此鼓励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。 2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客跟商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。 3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高级西餐厅,细化效劳,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将
22、自助餐午餐价钱上调至5xxxx/位,同时新推出下战书茶工程,线切割。 4、俱乐部经营未达目标,主要原由于中餐收入与规划相距过远。下半年中餐状况极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。象征着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标为期不远。 5、领导制定筹划中西方节日活动,实现创收顶峰。 二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关联,建立内部公正而有效的运行机制。 为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有筹划、有指导、有跟踪、有总结的治理系统中去,有效地将规划性工作和应急性工作亲密结合起来,树立清晰的工作目标,要求各部门建破方案性的工作轨制,通过每月总结、规划
23、,对各项工作有规划、有落实,按准备步骤予以实行。建立每月工作汇报制度,通过对工作的实现状况,对各部门负责人予以考评。 酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序准确立需在长期大批的实际中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期简单的工作。现该部门工作已根本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。 酒店治理的标准化、制度化建立是酒店进展的根底,酒店治理层自XX年初开头,即对酒店整体标准与标准作明白规定,相继出台了相关程序化、标准化治理文件。 在目标考核方面,一方面根据已出台的考核实施措施进展考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作规划,总牢固际实施进度,提
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