2023交通局个人年度工作总结.docx
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1、 2023交通局个人年度工作总结_交通局年终工作总结 交通局个人年度工作总结 公布时间: 2023.08.16 2023交通局个人年度工作总结。 在我们的平常工作生活中,有时可能会需要写总结报告。在写总结的过程中,我们可以提升自己发觉问题和解决问题的力量。每多写一次总结,我们的大脑就越清楚:每一份工作都是有意义的,它们的价值也是巨大的。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢?以下是小编为大家收集的“2023交通局个人年度工作总结”欢送阅读,盼望您能阅读并保藏。 本人于xxxx年11月1日到任交通局长局长职务,至今已4年多时间。几年来,本人能紧紧依靠上级的正确领导以及县委、县政府的大力支持和广阔干
2、部职工亲密的团结协作,主动作为,克制困难,务实创新,扎实有效地开展各项工作。仔细学习党的十六大、十七大会议精神,贯彻落实科学进展观,弘扬“一通百通,*先行”的*交通精神,自觉遵守党风廉政建立的有关规定,廉洁从政。经过几年的努力,xx分局面貌焕然一新,进展理念实现了从等、靠、要的规划经济到主动作为、敏捷机动的市场经济转变;进展的方式由过于单一到多元并进的转变;收入来源实现了从单渠道到多渠道的转变。进展也取得丰硕的成果。分局在*市大路局年度目标治理年终检查评比中,一举摆脱落后的帽子:2023年度获得省、市局先进单位;xxxx年度、xxxx年度获市局优胜单位;xxxx年度获市局绿色长廊和谐大路建立先
3、进单位,并获市委、市政府xxxx-xxxx年交通根底设施建立先进单位;xxxx年5月获xxxx-xxxx8年市级文明单位;我个人也获得省五一劳动奖章。下面是个人工作总结如下: 一、转变进展观念,致力提升大路品质,提高大路综合效劳水平现代交通的进展对提升大路品质提出了更高的要求,以前对大路的要求是“运得了、走得了”,现在要求是“运得好、走得好”,这就要求我们对大路的进展观念须进一步的转变。04年以前*专养大路主要省道秀里线路面大面积破损,路况非常不好,通而不畅。一到任,本人就积极争取上级和地方政府的支持,对省道秀里线*境内100KM水泥路面实施“改善工程”,进展路面加铺,并辅以实施危桥改造31座
4、,滑坡治理3处,隧道治漏3座,安保工程防撞墙13.7KM,灾难防治工程13处,今年上半年又实施“绿色长廊,和谐大路”建立和路宅分家工程建立,总投入约1.3亿元。如今,省道秀里线沿线道路平坦,行车安全舒适,道路两旁绿色葱葱,初步到达“畅、安、舒、美”的通行条件,大路的综合效劳水平得到很大的提高。二、理清进展思路,勇闯市场,多种经营抓创收弥补养护经费缺乏xxx分局养护经费非常紧缺,若单靠下达的规划经费,不仅不能进展,而且可能连正常的养护工作都没法开展,只有坚持“以路为主,多种经营”进展思路,抢抓机遇,充分利用自身优势开拓思路融入市场,才能保证分局的正常进展。四年来我局累计承接施工“改善工程”23.
5、9KM,产值3100万元;累计担当市局安保工程,灾难防治工程,危桥改造工程等专案工程施工,产值2300万元;承接设计东石线上京至岭头二级交战大路23.5KM,产值80万元;累计承接监理*街面电站湖美库区移民大路与桥梁工程大桥8座,中桥3座,农村大路三级路改造工程120KM,实现监理费收入300多万元。通过市场运作,积极参加设计、施工、监理等工程,不仅使技术队伍得到熬炼,职工收入得到增加,分局经费困难局面得到缓解,而且促进大路养护事业全面进展,取得经济和社会效益双丰收,开创良好的进展环境。三、以人为本谋进展,切实改善职工的生产、生活条件xxxx年以前,*分局没有一幢像样的职工宿舍楼和道班房,生产
6、、生活条件非常艰辛,上任后本人打算将解决职工的生产、生活条件作为任内的一件头等大事来抓。在县政府的大力支持下,分局打算实施“*工程”。用45年时间分三期建立总建筑面积22023平方153套职工合伙建房,第一、二期62套住房已于07年建成交付使用,第三期91套于08年底开工,将于今年底交付使用。同时分局于05年建成*大路站,06年建成*大路站,08年建成治超检测站,今年将建立梅林大路站,明年要整修梓溪大路站和建立大路站。随着这一大批设施的建成,极大地改善职工的生产、生活条件,使广阔职工能*,更好地投入到大路养护事业中去。 G更多 精选总结阅读 州交通局年度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家
7、整理的州交通局年度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 依据#州开展在建重点建立工程安全生产专项督查实施方案要求,局党组高度重视,准时组成五个检查组由饶莉副局长带队,于xx年12月10日至15日对景洪市交通局、勐海县交通局、勐腊县交通局XX年至xx年通乡油路、通达大路建立工程进展了检查。安全分组由局路政科张昆科长、综合科饶勇助理工程师、以及各县(市)交通局相关人员组成。检查重点为:安全治理制度体系;安全治理机构及人员职责;三类人员和特种作业人员持证状况;安全生产责任制;安全治理制度;安全操作规程;安全技术措施及方案;劳动爱护;安全经费落实状况;应急预案制定及演练;现场安全
8、治理等。 一、检查状况 检查组历时6天分别对景洪市交通局、勐海县交通局、勐腊县交通局农村大路建立工程安全生产治理状况进展了检查,其中抽查景洪市4个工程;勐海县4个工程和石场1处;勐腊县3个工程和石场1处,预制场1处。 三县(市)交通局都分别与所辖的各工程部签订了安全生产合同、安全生产许可合格有效,自XX年以来未发生重大安全事故,安全生产指标掌握在上级要求的范围内,安全生产形势根本稳定。 勐海县交通局有较为完善的规章制度,人员职责明确,安全组织机构健全,建有各种应急预案、会议记录、检查记录、安全简报、安全操作规程等,内业安全台帐根本健全。 二、存在问题 景洪市交通局 未建立安全保障体系框图,内业
9、安全台帐另散不标准,痕迹化治理意识不强。 现场施工安全治理不到位,施工沿线安全警示标志不全,应急预案未进展演练,安全培训教育记录不全。 勐海县交通局 未建立安全保障体系构图,劳动爱护、安全经费投入无明细记录。 施工沿线安全警示标志不全,石场高空操作平台安全防护不够,现场施工作业人员不戴安全帽。 勐腊县交通局 未建立安全保障治理体系框图,内业安全治理台帐不全,痕迹化治理意识不强。 预制场现场施工治理混乱,制砖机无操作规程,电线另乱暴露无配电箱,工作人员穿拖鞋,不戴安全帽,无安全警示标志。 三、下步建议 建议各县(市)交通局仔细做好监视、检查、指导工作,完善内业安全治理台帐,建立安全治理体系,即:
10、思想保障体系、制度保障体系、经费保障体系。 连续催促监理单位和工程部加强对现场安全的监视和落实。 由于这次检查时间较短,大多数工程已完工,因此看到的工作现场不多,提出的检查意见不是很全面,盼望各县(市)交通局、工程部要加强根底治理工作,完善各项安全制度,规定、完善各类安全应急预案,并相应进展演练,加强安全教育和培训,实行定期和不定期的安全检查,削减和杜绝“违章指挥,违章作业,违章操作”为农村大路建立各项工作顺当开制造条件 交通局XX年度工作总结 XX年,在市委市政府和_市交通局正确领导下,我局紧紧围绕年初确立的目标任务,高扬科学进展旗帜,转变进展观念,积极适应交通治理体制和运行机制“四个转变”
11、新形势,应对新挑战,求真务实,奋力拼搏,扎实开展“交通进展提速创优年”和“工程建立年”活动,加快形成社会办交通工作格局,努力推动交通进展提速创优,根底设施建立步伐不断加快,效劳经济和社会质量明显提升,较好地完成了年度各项工作任务,交通各项事业起步稳,步伐快,“十一五”开局良好。一、主要工作完成状况:(一)根底设施建立加快,质量效益明显提升。 “十一五”投资过千万元的交通重大建立工程均已开工。全市路网在建和开工建立里程336.83公里,完成交通建立投资1.2971亿元,分别占年规划171.48%和100.46%,较上年同期增长47.28%和35.12%。 干线路网建立14.7公里孛桃线改造工程,
12、元月份开工,6月底完成路面基层,10月上旬全线油面铺筑竣工,完成货币工程量2950万元。316国道路面刷黑改造工程于3月底开工,经过破裂、挖除混凝土板,铺筑水泥稳定砂基层、水稳调平层、油面下封层、油面下层及上面层多道工序施工,至10月底,除汉丹铁路跨线桥和毛河桥加宽改建两端连接线未完成外,全线路面竣工,其中城区段3.86公里加宽至34米,完成货币工程量4981万元。府河二桥(含连接线)建立工程于4月份成立建立指挥部,5月份工程启动,先后完成了勘测设计、招投标和局部征地拆迁等前期工作,9月29日进行了盛大的开工仪式,长576延米府河二桥及7.1公里连接线正式开工建立,西端连接线5.1公里路基正在
13、建立,桥梁下部构造工程进展顺当,年前可完成货币工程量700万元。29.2公里安赵线路面改造于10月中旬开工,年前可完成水泥路面8公里,货币工程量300万元。21.4公里周天线于11月中旬开工,完成路基处理2公里,货币工程量40万元。 通乡、通村大路建立通乡大路10.8公里中接线路面续建工程,5月上旬油面铺筑完工,完成货币工程量240万元。通村大路完成水泥路74条203公里,油路续建24公里,完成货币工程量3600万元,今年开工建立的通村大路均为水泥路面,建立标准全面提升。完成了农村大路专项调查,建立了较为完备的农村大路数据库。 大路养护治理列养大路259.12公里,完成优等路141.44公里,
14、干线好路率95%,支线好路率82.27%,养护综合值达87.47。处理路面翻浆、坑槽等8500平方米,挖补油面层2.1万平方米。农村大路养护里程228.5公里,各乡镇设立了特地养护治理机构,按2公里1人标精确定了农夫养路工,已建成通村油(水泥)路均有人管护。整治国省干线过境路段环境,依法取缔公路市场2个,查处路损案件25件,制止违法建筑34起,撤除违法搭棚30处,去除障碍物93处,查处超限运输车辆10430台次,超限率掌握在6%以内。 “路站运一体化”建立延长和新开通公汽线路3条35公里,确定通村客运线路31条,组建农村客运公司3个,标准40余台农村客运车辆定线运行。拍卖闲置土地资产,筹措长途
15、客运站建立资金,征地50亩,拟新建长途客运站,解决现有长途客运站场地狭窄、拥挤状况;征地38.6亩,引进社会资金合作开发,启动货运中心建立;完成了孛畈、雷公2个乡镇客运站建立;在经济活泼、人口流淌大的建制村建候车棚,小的自然村湾建招呼牌,建成候车棚33个、招呼牌49个。 渡口改造和其他建立完成烟店竹萝渡口改造,建候渡亭2个,订购标准渡船1只;青龙渡口改造正在建立之中。完成平林、仰棚渡改桥勘测设计、工可报告等前期工作。积极支持棠棣镇张陈村新农村建立,投资10万元,帮忙驻村搞新村规划,建大路3.5公里,修街道下水道、花坛300余米,极大地改善了驻村根底设施。承建的市政工程金秋大道毛河桥2月份开工,
16、年前可完成主体工程,完成货币工程量400余万元。(二)规费征收再创新高,地方投资前所未有。交通费收执法人员努力克制车辆严峻外流、费源削减等困难,加大费收政策法规宣传,实施精细治理,努力改善效劳,为车主供应短信催缴、欠费在线查询效劳,严格依法办事,不断加大稽查力度、依法清欠力度,全年共完成交通规费1453万元,占年规划100%。完成陆路规费1428万元,占年规划100%,其中:养路费842万元,客附费365万元,货附费56万元,征稽“三费”占年规划100%,比去年同期增收111万元;运管费165万元,占年规划100%。完成水上“四费”25万元,占年规划100%。为推动交通重大工程建立,市政府赐予
17、大路建立全力支持,今年预算投入大路建立财政资金1100万元,并将年度大路建立上交税款全额返还,用于大路建立。这一巨额财政资金支持,在安陆历前所未有。各乡镇村通过市场引资、“一事一议”等,筹措通村大路建立资金1200余万元。(三)企业生产难中求进,行业市场稳定有序。大路施工企业通联工程公司承接建立工程8个,其中市外工程2个;完成货币工程总量4436.65万元。津雷碎石厂生产成品料27万吨,创产值500余万元。运输龙头企业市汽运总公司积极开拓市场,经一年多的申报、争取和联系,取得至上海客运班线经营资质,投资360万元,新购进豪华客车3台,国庆节前投入运营,我市北到北京、南到广东、东到上海经济兴旺地
18、区省际客运班线贯穿。投资150万元,修理改造了长途客运站。全年更新车辆13台,开拓长短途、公汽线路5条,恢复和延长线路4条。完善经营治理合同,加强生产治理,克制了燃油价格上涨、保险费上调,营运本钱大幅增长带来的经营困难,抢抓春运及两个“黄金周”机遇,细心组织运输生产,全年完成营业收入1030万元,上交税金88万元,分别较上年上升9.45%和31.8%。完成客运量1051万人次,客运周转量30630万人公里,分别较上年上升10.5%和11.2%。坚持积极引导,依法整治,行业市场稳定有序。严格建立市场准入制度,严格施工许可制度,加强了施工工程动态治理,通过以会代训方式,培训乡镇建立治理人员60余人
19、次。加大运输市场“打黑”力度,重点查处无证经营、超范围经营行为,查处“黑车”659台次;细心组织,圆满完成春运及两个“黄金周”运输任务;积极协调,适当调整运价,努力克制燃油价格上涨带来的不稳定因素;明确界定各种客运类型经营范围,标准经营行为,实行效劳质量信誉考核;严格掌握城区三轮车运力,顺当完成出租车第三轮经营权出让工作。加强城区出租车、客运三轮 车效劳监管,加强车辆修理市场清理,加强对客运联营体的引导和治理,客运经营冲突有所削减,运输效劳投诉较上年下降40%。水上方面,与沿河乡镇签订了乡镇船舶安全治理责任书,实行重点渡口专人负责制,严格船舶技术状况监测、检查和船员资质治理,取缔不适渡渡口和不
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