2023个人年终述职报告简短1500字模板.docx
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1、 2023个人年终述职报告简短1500字模板_个人年终述职报告 敬重的领导: 您好! 二年任职又到了,回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备,特别必要和准时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮忙下,本人为有线电视网络的治理和进展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下: 这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了宽阔的进展空间和进展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经受了这二年有线网络的进展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠治理,不计个人名利,在网络
2、整合、机制改革、强化治理、优良效劳、队伍建立、思想工作等方面作了些创新和探究,促进了事业的进展。 一、抓安全传输,保信号畅通 去年以来,特殊是去年x月x日xx发生“xx”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势非常严峻。为确保网络传输的肯定安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不连续地对线路进展巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的xx小时应急值班制度,准时处置各类突出大事,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,根据预案要求进展“演练”,提高了快速反响力量和处置突出大事的力量。 二、抓机制创新,激内部活力 近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步
3、伐,我们在原来机构改革和大幅精简的根底上,去年又有新的更大的动作。去年x月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、其次、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被接受。通过合并精简,使治理环节削减,效率得到提高。 在人事改革方面,我们连续深化并不断推动,三站合并为二部后,我们对新设的治理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了治理岗位。 与此同时,为优化人员构造,本人又在二部全体员工中进展“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震惊和反响,也有效调动了广阔员工的
4、工作热忱和工作积极性。 三、抓内外治理,促经济效益 治理出效益,治理也是生产力。对内,标准各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到治理有章可循,努力向治理要效益,注意本钱核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的削减。对外,强化网络治理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视治理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进展严峻查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓治理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格治理,奖罚清楚,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于担当责任,决不手软。该批判的就批判,
5、该担当责任的就担当责任。如本月xx日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反首问责任制和优质效劳标准的规定,在从速惩罚当事人的同时,本人勇于担当治理责任,主动扣除自己奖金xx元。由于治理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。 四、抓优质效劳,树行业形象 有线电视网络作为窗口效劳行业,其效劳质量优劣,直接关系到广电的形象。为此,本人致力于效劳质量的提高,积极明确和落实首问责任制、修理制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使效劳质量有了较明显的改善。 五、抓思想工作,鼓各方斗志 应当说,这二年多网络中心的各项改革力度比拟大,特殊是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的
6、重新设置,职能的重新划分,安排机制的重新调整,治理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特殊是去年x月xx日,市委、市政府打算将xx、xx、xx三个区有线网络划归网络中心治理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,本人注意思想政治工作,积极帮助组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想心情。由于坚持思想,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参加,这几年,多项改革措施的出台,没有消失大的思想波动,确保了各项改革的顺当实施。 六、诚恳做人,洁净办事 作为台里的一个职能部门,网络中心的人员配备应当说是比拟精简的,详细负责日常治理的人
7、员现增加到x人(原仅为x人),而作为一个窗口效劳的行业,下面究竟有二十个电视站几百号人,且治理范围涉及整个市区,直接用户达xx万之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的状况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向台里,而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作。 作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名治理者,本人在工作中能保持糊涂头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参加,更没有利用岗位之便谋取私利。 二年来,在上级部门和领导的直接帮忙、支持下,本人强化内部治理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的
8、起色。去年中心总收入达xx万元,比上年同期增长了xx%,其中收视费收入比上年同期增长xx%,今年事业总收入达xx万元,比上年同期又增长xx%,其中收视费收入xx万元,比上年同期增长xx%,创下历史记录。 在这里,我要特殊感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广阔员工的理解和全力协作。 七、存在缺乏 (一)深入第一线不够 对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网络中心时,本人下电视站调查了解,到修理现尝收费现场较多,也了解到不少来自一线员工和用户的状况和心声。但后来下一线的次数渐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特殊是对一些员工和用户反映比拟剧烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,
9、本人总觉得这是政策上的问题,尽管也时常向上级领导反映,但平常向员工宣传不多,解释不够;双如优质效劳问题、快速反响问题、文明礼貌问题等等,虽然也常常强调这些事情,但就我个人来说,对这些还是重视不够,调研不深,思索不透。 同时,联系群众不够深入。有时下电视站跟治理人员接触较多,与一般员工沟通就比拟少,使广阔员工的建议和呼声很难全面了解和把握,从肯定程度上影响了员工的工作积极性和热忱。 (二)工作方式、方法比拟简洁 这几年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题许多,在这种状况下,本人有时处理问题比拟简洁,特殊是遇到一些较为麻烦的问题时,内心就显得比拟急躁,脾气也就简单急躁,得理不让人,最终伤了不少
10、同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。 在要求下属方面,有时往往是布置任务多,要求比拟严,而体谅下属较少,谈心、思想沟通也不够。 (三)工作热忱有所下降 应当说,刚到网络中心时,本人工作热忱比拟高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热忱有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,制造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不安康想法。 同时还存在畏难心情和老好人思想,觉得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越严,得罪人越多,压力越大,对立面就会越多,群众关系就会越难处理,还不如那些老好人过得潇洒、拘束。 八、今后准备 (一)以
11、改革为核心 改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其进展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今日的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络进展年”。为此,我们要紧紧捕获当今有线电视的进展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇,加快进展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特殊是要改革用工形式,破除陈旧观念,采纳双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决转变人浮于事,效率低下的现象。 (二)以标准治理为依托 要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各
12、项改革力度,标准根底治理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的治理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使治理更加标准、更加全都。做到用制度去治理人,用制度去约束人。 (三)以提高效劳质量为宗旨 有线电视网络作为窗口效劳行业,其效劳质量优劣,直接关系到广电的形象。只有供应良好的效劳,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质效劳、快速反响、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满足,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新
13、形象,满足广电网、保畅通、创优质”活动,积极探究在新形势下优质效劳的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到效劳优质化,反响快速化、行为文明化、用语礼貌化。 (四)以保畅通、保安全传输、增加效益为目的 首先是要加强维护工作,加大有线电视设施爱护宣传力度,强化巡查机制,确保x和政府的声音准时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终协作台里做好xx兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。 我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚强才有作为
14、。在今后的工作中,我将努力增加工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不全都时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟一样点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 个人年终述职报告简短【篇2】 敬重的领导: 您好! 在行领导和同志们的关怀、支持、帮忙下,我以有效把控风险为前提
15、,打造合规经营环境为根底,以强化制度执行为重点,从根底建立、合规经营、按章操作入手,“精雕细刻夯根底”贯穿工作始终,使各项工作顺当圆满完成,自身综合素养也有了较大提升。现将个人工作等总结如下: 一、政治方面 仔细撰写笔记及心得体会,提升自身素养。能面对不断变化的新形势、新状况,能够始终保持必胜的信念,牢记以人为本,努力做到学习实践活动与业务进展“两不误、两促进、两提高”;遵守党纪国法,严格执行xx银行的各项规章制度。在日常工作中能正确处理业务进展与严格治理的关系,无论在工作中、生活中都能以党员的标准严格要求自己,起到了良好的带头示范作用。 二、业务方面: 20xx年在剧烈的市场竞争中,我紧紧握
16、住拓展和治理两把钥匙,在工作岗位上大胆开拓,转变观念,圆满完成了治理与拓展两大目标任务: (1)存款总量稳步增长,对公存款较年初新增x万元,个人存款较年初新增x万元。 (2)3月份开办了支行第一笔“善融贷”业务。 (3)完成推举新增信贷账户一户,积极协作支行公司业务部对该账户的信用评级工作,同时公司部并为该账户申请额度授信及单笔放贷业务。 (4)全年累计办理汽车分期业务x余笔。 (5)以结算通卡优待活动为契机,通过举办产品推介会、主动上门营销宣传、精选客户、加强督导等措施,积极营销结算通卡x余张,沉淀资金约x万元。 (6)注意细节,强化效劳,树立网点优质效劳品牌形象。 (7)加强柜面营销是个人
17、业务快速进展的手段。充分发挥网点主营销渠道作用,梳理营销流程,提高员工主动营销意识。 (8)加强产品营销,通过产品维系更多的优质客户。 三、20xx年工作目标和措施如下 1、抓根底,夯实根底,稳扎稳打,结合实际,找准定位,全方位推动各项业务工作快速进展。 2、积极拓展新客户。一是广泛发动人脉资源,拓展外行客户;二是发挥柜面优势,有效识别优质客户。 3、持续做好中收相对较高产品的营销,重点提升代理保险、代销基金、商户收单等业务;重点突破分期业务。 4、力争在代理发放工资单位新增有所突破。 5、抓好根底治理工作,特殊是稽核过失率掌握在万分之三范围内。 6、做好日常安全防范、合规经营工作,对个别员工
18、进展家访。 20xx年,将进入一个崭新的世纪,在x行的大舞台上,我决不松懈,要全新理念,并以20xx年的工作结果为起点,在支行领导的带着下,同大家一道,发扬敬业精神,连续努力,争取再创南仓支行业务进展的新高。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 个人年终述职报告简短【篇3】 我是xx,xx市人,于20xx年12月入伍服役武警xx第八支队三大队,由于工作的需要和对部队的喜爱于xx年转改为一级士官。现将对比职责和士官治理规定,述职如下: 一、主要工作及成绩 1、思想端正,工作仔细。自我转改士官以来,首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己仔细干好本职工作,履行副班长职责在班
19、长不在期间,能带着全班完成上级给予的各项任务。在工作中,对于不懂的就问,准时的解决困难,徐虚心学习。在我任命一班副班长以来,本班同志紧紧的团结在一起,依据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作,确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。 2、严格仔细训练,带着全班完成各项军事训练任务。在军事训练中,我能严格要求自己,在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。 3、严格治理严格要求自己的同时,仔细抓好本班内务建立和作风建立,在抓好内务建立和作风建立的同时也没遗忘做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一。假如自己做不好的思想工作我能准时向中队领导汇报,带着全班人员落
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