2023企业安全管理年终工作总结范文.docx

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1、 2023企业安全管理年终工作总结范文_安全管理年终工作总结 仓库治理在工作中确定有不少的成长和收获，那么就就可以在这一年去做下总结。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“2023仓库治理年终工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 2023仓库治理年终工作总结(一) 时间飞逝，转瞬间2023年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次，现对工程部仓库治理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和工程部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报xx规划

2、表，严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。 二、入库 标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。对全部需要的材料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。 三、材料

3、保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 四、材料发放 严格执行仓库治理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领

4、导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。 五、仓库治理目标 在总结阅历的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。 (1)时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序; (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象; (3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行; (4)严格落实公司的材料物资治理规定，做到账、卡、物相符; 2023仓库治

5、理年终工作总结(二) 2023年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品治理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情

6、，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的

7、企业资源规划等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在xx主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、现在的成品治理还存在一下问题 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力

8、度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 2023仓库治理年终工作总结(三) 2023年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库治理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的安全

9、隐患漫延。固然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来积存的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。 通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(根据先进先出原则)，做好记录(包括位置、日

10、期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。

11、在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很多。 在数据的治理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 在治理工作过程中，我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作规划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的治理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为

12、轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。 2023仓库治理年终工作总结(四) 2023年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，效劳

13、生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。2023年仓库治理年终总结报告如下: 一、仓库治理工作主要是从整理入手，依据型号规格进展归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的全部对库材料表，准时精确的核对库存数量，并将需要选购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。 四、对全部

14、购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并根据工程工程准时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格根据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。 七、供给商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续，注明工程工程转交财务部。 八、常用材料及元器件到达最低库存，准时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 2023年的仓库治理

15、工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞: 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展制造有利局面。 其次，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。 回忆2023年的仓库治理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容无视的。展望新的一年，仓库治理工作还很重，特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 在2023年里，我们的工作规划如下: 一、注意形象，多参与一些公司组织的活动，

16、每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡治理。 三、为了提高工作效率，避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。 五、积极协作供给部

17、和财务部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 六、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对供给商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能准时了解物料库存状况，确保数据的精确性与准时性。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20

18、23年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 医疗质量安全治理年终工作总结 开展全员医疗质量安全教育，提高了医疗安全意识。下面是小编细心为大家整理的医疗质量安全治理年终工作总结，欢送阅读。更多医疗质量安全治理年终工作总结相关内容请关注工作总结栏目! 医疗质量安全治理年终工作总结 20xx年我院仔细学习贯彻党的十八大精神和新医改政策，以主动作为创一流活动为契机，以创立二级甲等中医医院为目标，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心的宗旨，发挥中医药特色优势，提高医疗质量。同时不断加强医疗安全治理，排查医疗安全隐患，保障

19、医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳。 一、医疗质量及安全治理 (一)严格落实医疗核心制度，强化医疗业务治理 医院建立了医疗质量治理委员会，院长是第一责任人。建立了院科两级医疗质量治理组织的质量保障体系，科主任负责本科医疗质量治理工作，医务科组织实施全面医疗质量治理，指导、监视、检查、考核和评价医疗质量治理工作，定期进展医疗质量和安全教育，提出医疗质量治理与持续改良方案，并建立质量治理目标、指标、规划、措施、效果评价及信息反应等。 医院建立完善了医疗质量治理责任追究制度，加强根底质量、环节质量、终末质量治理，用诊疗常规、临床路径标准诊疗行为。严格执行每周一

20、次的业务大查房、每月一次的行政大查房和节假日院长、职能科室、科主任巡查制度，准时发觉问题解决问题。全年实现医疗业务量：门急诊_人次，同比增长 _%，住院_人次，同比增长_%，床位使用率_%，各类手术_台次，同比增长_%。住院治愈好转率_%，抢救各类危重病人_人次，抢救胜利率_%。全年完成局部县级领导干部和局部单位企业职工的体检工作，共计_人次。全县慢性病体检_人次，残疾人体检_人次。 (二)优化医疗效劳流程，提高医疗效劳质量 我院坚持以病人为中心的效劳理念，以三好一满足为目标，完善了医疗效劳的各项措施，做到安排合理、效劳热忱、流程顺畅，加强医患沟通，促进医患关系和谐，提高了病人满足度;积极改善

21、就医环境，保持医院干净有序。扎实开展优质护理效劳示范工程活动，切实加强护理治理，标准执业行为，夯实根底护理效劳，充分调动广阔护理工的积极性，努力为患者供应安全、优质、满足的护理效劳。 (三)开展了病历书写质量评比活动 根据国家中医药治理局中医病历书写根本标准和医疗机构病历治理规定，进一步标准了病历治理。建立考核机制，每月对门诊处方、住院病历进展一次抽查评议活动，加强病历书写考核。住院病历甲级病历率_%，无丙级病历。 (四)强化了医院感染治理 根据医院感染治理方法和二级中医医院评审标准(20年版)相关要求，制定了各种应急预案，对口腔科、手术室、急诊科、内镜室和检验科等感染治理重点部门的加强治理和

22、监控。制定了医院感染治理手册、科室医院感染质量自查本，成立了院感质控委员会，加强院感防控染治理工作，在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度，医疗废物处理率为_ %，医院感染率为_%，全年开呈现患率_次，实查率为_%，开展生物监测_份，合格率_%，每季度进展院感相关学问培训_次，参学率_%，全年_次院感理论学问考试，合格率_%,全年无大型院内感染发生。 (五)加强急诊、急救工作 成立了以中医药人员为主的急救队伍，强化医务人员急救根本技能训练，医护人员能够娴熟、正确使用各种抢救设备，把握各种急救技术。加强我院科室间协调力量，以适应简单状况下应急抢救工作需要。 (六)加强临床输血

23、治理工作 加强输血治理工作，严格执行了临床输血技术标准及医疗用血治理方法等制度，严格执行输血技术操作规程，把握输血适应症，科学合理用血，制定实施了掌握输血感染方案。全年输血_人次，输血量_毫升，成份输血100%，无违规用血和输血过失事故发生。 (七)加强了临床检验质量掌握工作 依据病原微生物试验室生物安全治理条例、科室临床试验室治理方法等有关规定，全面加强了试验室生物安全、质量掌握和治理工作;供应了24小时急诊检验效劳，满意了临床需要;对开展的临床检验工程进展了室内质量掌握和室间质量评价。 (八)、传染病治理工作 按相关要求、规定准时上报各类传染病，全年共上报各类传染病_例，死亡病例_例，无漏

24、报、迟报和谎报病例。疫情信息网络运行正常。 (九)加强医师定期考核 按卫生部规定，每两年对医师定期考核一次，对医师建立不良行医行为、污点记录档案，要求医师有良好的职业道德、医德医风。连续教育学分达标。20年对_名执业医师、助理医师进展考核，全部合格。 (十)临床路径治理 针对医院实际，医务科制定了医院的中医临床路径治理规定，并牵头制定了_个试点专业，_个试点病种的临床路径实施方案，全年进入路径_例，入组率_%，变异_例，退出路径数_例，临床路径例数占全部出院病例数比例_%.平均住院日_天。 (十一)中医药指导工作 在县医学会的帮助下，举办了_次全县乡镇卫生院及乡村医生中医药相宜技术培训会，培训

25、乡村医生共计_人，教学_学时，不仅使乡村医生能够娴熟把握并应用中医药相宜技术，而且农夫群众对于中医药相宜技术也能够有深刻的熟悉和了解，充共享受到少花钱，治好病的实惠。 二、护理质量及安全治理 护理工作以病人为中心，提高护理质量，深化优质护理效劳，确爱护理安全为目标。仔细落实各项规章制度并严格执行。通过质量掌握阻断和转变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。坚持每月护士长例会;每季度护理质量治理会议;护理不良大事分析争论专题会;护理、医疗、后勤多部门协调会等，严格按工作规划完成重点工作，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施。仔细落实护理核心制度，坚持每季度查房和疑难

26、病例争论工作。 连续在住院部开展优质护理效劳示范病区活动，住院病人满足度为_%。全年完成业务指标：抢救危重病人_人次，抢救胜利率_%，住院病人数_人次，门诊观看病人_人次，静脉输液_ 人次，输血_人次，静脉推注_人次，肌肉注射及各类皮试_人次，导尿_人次，口腔护理_人次，洗胃_人次，氧气吸入_人次，超声雾化_人次，手术台次_台次，中医护理(拔火罐、艾灸条、中药外敷、中药熏蒸、功能熬炼、骨折愈合仪、耳穴埋豆、TDp等)_人次。护理文书书写合格率_%，急救物品完好率_%，常规器械消毒灭菌合格率_%，褥疮发生次数为_，病人满足率为_%。 三、后勤及安全治理 以坚持强化素养、完善治理、物尽其用、效劳临

27、床的原则，保障后勤供给。加强了医疗设备、器械、水、电、车辆、和院内消防设施、通道治理，为医院各项工作的开展供应保障。 四、医疗质量安全大事治理 开展全员医疗质量安全教育，提高了医疗安全意识。仔细执行医疗质量安全大事报告暂行规定，医疗质量安全告诫谈话制度暂行方法，我院制定了重大医疗安全大事、医疗事故防范预案和处理程序。进一步完善安全生产的组织领导、治理机构、规章制度、操作规程及标准，明确人员配置要求，措施落实到位;对于重点部位、重点科室实行特别治理和措施。医院定期上报医疗质量安全大事，全年共上报_件。全年无医疗事故发生。全年无医疗纠纷。 工程部安全治理年终工作总结 xx年上半年安全工作总结 (之

28、一) 我自xx年2月份来到东方凯尔公司，在xx工程部担当安全员工作已有半年多时间了。xx工程去年被评为全国aaa级文明工地，我初到这里是有压力的，但我在山东公司xx市的xx工程上有过胜利的安全治理阅历，因此压力就变成了我工作的动力。现对上半年的安全工作进展总结，总结阅历，分析教训，找出缺点，便于在以后工作中扬长避短，不断提高安全治理力量，确保工程安全生产，有着非常重要的意义。为此，我谈谈在xx工程安全治理中的一些得失和体会。 首先加强进场班组的安全治理，做好进场职工的三级教育。今年xx工程除了有多个工程局部包的施工班组以外，还有十多个甲委分包单位，存在工种多班组多安全治理较为复chudao杂的

29、状况。针对这个状况，我们从三个方面着手加强班组安全治理，加大治理力度。（1）和全部进场的分包班组签订了相关的安全生产协议、消防安全协议和用电治理等安全协议，组织各班组学习和了解安全治理惩罚条例，对全部进场班组的职工进展了三级安全教育，将各工种的安全生产技术交底到每一位工人，并对全部进场职工进展了安全教育培训考核和备案；（2）加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系，落实好岗位安全责任制度。安全部屡次准时召开安全生产例会，全部分包单位负责人和班组长必需全部到场，针对工作中消失的问题，强调提高分包班组长的安全治理责任是重中之重，假如班组长没有安全治理素养没有责任意识，这个班组就是一盘散沙。

30、向班组长灌输安全责任意识，做好班组安全活动记录，向工人进展岗前交底记录是一种责任的落实和传递。要求班组负责人必需岗前交底，岗中跟踪检查，发觉问题，准时解决。（3）对全部进场班组的职工准时办理胸卡，不办胸卡的不允许随便进出大门，没有胸卡对外来人员无法进展统一有效地治理和掌握。对全部进场的施工人员必需将身份证原件交到安全部备案，从而对各分包单位流淌的施工人员实施了较为严格的动态治理。 重点加强大型机械装置的日常检查、修理和保养。今年初，依据工程部的复工要求，对xx工程租用的三台施工升降机的安全装置进展了全面细致的检查，发觉每台升降机都存在不少问题，如有些限位装置无效，重量报警器失灵、安全装置不完备

31、等等隐患。为此我们在复工前屡次发出安全隐患整改通知单，催促租赁单位在工程复工前必需按期限完成整改，否则影响工程复工造成的损失由租赁公司负全部责任。因此，通过几次整改，在复工前三台电梯根本符合使用要求，并顺当通过复工验收。用租赁公司的一位专业修理人员的话说，今年对电梯的安全治理真严，要求真高！为真正确保施工升降机的安全运行作业，我们对每个电梯司机进展了安全技术交底，并制定了安全运行掌握措施：即人员掌握、重量掌握、时间掌握（顶峰期实行人货分别）及超载惩罚规定，有效地掌握了每台升降机的安全运行。另外，针对特别气候条件下的升降机运行作业也制定了严格的掌握规定，要求各班组在大风大雨时必需自行调整作业楼层

32、和施工部位，严禁违章指挥和违章作业。有了这个明文规定，使每个升降机司机自觉增加了安全操作意识，局部违章的施工人员知道违章理亏而不是理直气壮。司机们都说，今年有人管了，我想，这个管到实处了。我吃这个饭，就要负起这个责任来，才对得起公司和自己。 对施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批。在后期装修阶段，xx工程由于甲委分包单位较多，加上这些分包单位进场时得到了甲方的支持和许可，甲方以工程进度紧为由允许这些单位不缴纳安全保证金只办理书面进场手续，甚至明确提出总包单位有治理义务和责任，没有惩罚的权利，甲方说了算。这样的确给总包的安全治理带来了某些难度。为此，在翟经理指示下以工程部名义给甲方特地发了

33、安全治理联系函，却没有得到甲方主管的合理支持。但是，针对施工现场的实际状况，我们在安全治理方面依旧迎难而上，做到敢管，敢说，敢做。我们对全部甲委分包单位的电箱进展了统一登记，全部实行挂表使用，每个电箱电表进展编号备案。对分包单位在施工作业中消失的问题，以拍违章隐患照片为依据，以发隐患整改通知作催促，前后屡次对甲委分包单位的临时用电组织突击检查，屡次召开分包负责人和班组长安全会议，通过对班组长的安全教育、催促，提高其自身的安全治理意识，加强其岗位安全责任意识。我强调：说不说由我，做不做由你，但我说了，你没做，这个责任你得扛着，由于你没有推卸的余地。安全治理说难不难，说易不易，难的是你要镇得住违章

34、，拿得注班组，该担当责任要勇于担当，该推卸的时候要敢于推卸，目的是让责任意识分摊到人，逐步将安全责任落实下去，安全治理才不至于成为一句空话。对分包单位动火作业，也进展了严格治理，不办理动火申请的，无动火审批许可证的，作业时不放置灭火器的，无证操作人员一律不允许进展动火作业，这方面我们始终掌握得不错。 加强高处作业吊篮的验收和强调作业人员的自我爱护。今年复工不久，甲委分包的外墙保温单位进场施工，当时安装了二三十个吊篮。我们对作业吊篮的安装方式及安全装置作了细致检查。对检查中发觉的多种问题发出了安全隐患通知单，并将责任落实到分包负责人，催促他们必需进展整改，否则全部责任自负。经过我的强力催促，外保

35、温单位依照隐患通知提出的要求，全部进展了隐患整改，并通过了多方联合验收，才得以正常施工。此后，在外保温高空作业中，总包和分包安全员每天加强现场安全巡察，工人们的安全帽和安全带都佩戴整齐，违章现象极少消失，确保了高空作业的安全施工。同时，在文明施工和防火作业方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理现场的泡沫垃圾，这方面外保温单位做得比拟到位。 加强现场安全巡察，随时发觉隐患，解决问题。作为安全员，我深知，每天安全巡察的重要性和必要性。只有在施工中准时发觉事故苗头，消退隐患，才能做到安全生产。我重点留意以下几个问题：首先，必需每天关怀施工升降机的运行状况，如有机械故障，马上通知租赁公司修理人员，不

36、能因此影响施工生产。修理人员几乎是随叫随到，能够准时处理故障。其次，在施工作业中，发觉违章作业能准时制止，发觉隐患问题马上发出安全隐患通知单，将隐患照片附在隐患通知单上，勒令班组限期进展整改，并催促准时落实整改措施，根本都能到达整改效果。其三，对重点部位特别部位的施工作业必需进展书面安全技术交底，有施工班组长和作业工人签收，并作口头照顾和嘱咐，将责任落实到人，才能有效掌握安全生产。其四，做好临边洞口的防护检查，有时候因施工需要，不得不临时撤除的防护，必需准时恢复，否则会消失意外损害，只有加强现场巡察，准时发觉，准时恢复，才能预防事故发生。还有，一个老生常谈的问题，就是每天让全部职工戴好安全帽的

37、事情，戴好安全帽不仅表达职工自我爱护的意识和力量，也表达一个企业的治理形象。只要安全治理人员敢管，敢说，敢做，我信任本着教育为主，惩处为辅的原则，是能够得到全部工人的理解、支持和协作的。固然，对某些无动于衷和屡教不改之人，必需实行惩罚，必要的惩罚是确保安全措施能够执行的有效手段。 将对班组治理和职工的安全教育作为重中之重。加强工程安全治理的分散力，强化班组长安全治理责任，提高职工自我爱护意识和力量，始终是安全治理中必需坚持不懈的目标。今年上半年，依据公司安全部的指示，工程部屡次组织召开了安全生产例会，由于领导重视和支持，将班组长的安全治理责任得到了加强和落实，我们还前后屡次召开了职工全员安全生

38、产教育大会，从各个方面和多个层次提高全体职工的安全意识及自我爱护的力量。在日常安全巡察中，我将安全教育贯彻在工作中，离开教育的安全治理是不存在的。 我始终认为，安全治理胜利的关键在于自身必需具有过硬的治理素养和专业力量，其次是班组长必需提高岗位安全意识，具有做好工作的责任心，其三是全部职工必需具备完整的自我爱护意识和力量，因此，强调自我爱护其实就是安全教育的一个核心内容。 综上所述，我在xx工程的安全治理工作中是竭尽努力的。但是，安全靠大家，一个人的力气是有限的，只有靠工程部全体同仁的共同努力，靠工程安全治理的分散力，靠集体的力气才能真正做好安全工作。从这些工作总结中我也看到了自身的缺乏之处，

39、在安全治理工作中有时缺乏急躁，工作方式有时欠敏捷等问题。我想在今后的安全工作中，我将努力学习安全治理先进阅历，娴熟把握标化工地的标准标准，熟识现场机电和临电安全标准，在安全治理工作中做到积极主动地消退事故隐患，擅长处理各种简单的人际关系，切实提高自己的安全治理力量，为确保施工现场的安全生产奉献自己的微薄之力，努力做一名优秀的不辜负领导期望的安全治理人员。 xx年上下半年安全工作总结 （之二） 今年下半年，我在xx工程始终工作到九月下旬，对于主要的工作状况在上半年工作总结中我已做具体汇报。由于甲方依据工程进度状况，对全部甲委分包班组进场时明显降低进场作业的治理门槛。在分包班组缴纳进场安全保证金方

40、面，甲方工程部主要领导始终像挡箭牌一样挡在前面，致使进场施工的班组几乎都没有缴纳安全保证金，有的单位象征性交了一点千儿八百费用，从而给我们在工作协作和安全治理方面带来肯定的难度。其中我做了两个主个方面的主要工作。一方面是临时用电治理，这么多甲委分包单位在一起用电作业，没有一个有效地用电治理就会产生混乱，甚至直接损害总包单位的利益。为此，我对各单位的电线电箱建立了具体的使用档案，每天到现场跟踪检查，对电箱位置，线路布置，电表编号牢牢把握。分包单位电箱的接装和撤除都必需经过我的同意。在接装和撤除的同时，对每一只电箱都进展登记，贴上单位标签，电表的型号和标号，底数和当月电度均做具体记录，并进展拍照备

41、查。因此，每次缴纳电费时，确保数据准确，没有任何异议。另外，我每天上下午都在现场检查电箱电线，对分包单位的私拉乱接能做到随时发觉，随时处置，能够有效掌握偷电或盗电的行为。在对甲方接装多只临时用电表箱时，能坚持原则，绝不模糊，不做老好人，原则问题绝不退让，并做到有理有节。在每张和甲方电费签证单上，都有电表的具体档案和照片，以事实为依据，确保不存在任何意见与纠纷。因此，在我十月份以后调到中心尚城工作的期间，xx工程的电费催缴和收取仍旧有我回去进展处理。另一方面的工作是每月催缴和收取分包单位电费。由于进场单位进场时没有缴纳安全保证金，给负责这项工作的我也相应带来了心理压力，由于缴费的主动权在对方，我

42、们收电费的被动性的确存在。为此，我通过发口头通知，发书面催款通知，限期收缴电费，积极沟通，最终紧逼性催缴电费，至此到达收费的目的。因此，把这项有难度的工作还是完成的不错，得到工程部领导和同事们的全都确定。 从9月下旬以后，应工作需要我来到法库中心尚城工程部负责安全工作。由于这个工程的特别状况，班组配置和人员协作的简单性，工期虽短，人员流淌太大，安全治理就存在肯定难度。我主要做了以下几个方面工作。 刚到这里，和公司安全部施部长马上利用中午时间，给治理人员和全部职工召开了全员安全教育大会，公司安全部带来很多安全挂图进展了张贴，给全体职工上安全思想教育课，从思想意识和操作行为上要求职工们必需坚固提高

43、日常安全意识，加强事故防范力量，杜绝违章作业，毁灭事故隐患，确保施工安全。这个工程是个地下尚场，虽然只有地下两层，面积也有四万多平米，有五台塔吊同时施工，塔吊的根底均为砼制块拼装根底。当务之急是，必需确保群塔作业的施工安全。这是这个工程的安全工作重点。为此，针对塔吊司机和信号指挥在起重作业中存在工作协作不协调的状况，我在初到的一周内屡次对塔司、信号工和其他特别工种召开特地的安全会议，和这些人员具体地进展沟通、沟通及安全教育，收到良好的实际效果。在日常安全巡察中，也随时随地加强对塔司和信号指挥的安全提示和监视。同时确定每周一次对五台塔吊的安全保险装置进展检查，必需做到每台塔吊的全部限位、保险均能

44、牢靠有效，运行平稳安全，不耽搁施工作业和生产进度。对塔司和信号工必需从严要求，放松治理只能带来后果。假如和塔司、信号工发生纠纷，首先要检查和端正特种作业人员的工作态度，假如他们麻痹大意或者意气用事，可能在一举手一投足之间就会对工人们造成意外损害。同时，我屡次召集班组长召开安全会议，始终强调班组长的岗位安全监视责任。班组长是班组安全的第一责任人，在班组工人的岗前人员派工，对作业环境危急的感知，班组长最有发言权，最有处置权，这些兼职安全员在施工现场，是专职安全员的有力帮手，安全靠大家重视、协作，仅靠安全员一人有限力量是无法保证的，必需有以班组长在内的各级安全保证体系来确保。 其次，我对临时用电电箱

45、电线进展了检查整顿。对全部电箱进展了统一编号，电箱用途作了标识，张贴现场电工的姓名和联系号码，对全部机械的防护装置和接地进展了检查，对每台操作机械的人员进展挂牌作业，对不符合安全标准的设置，拍下照片并发安全隐患通知单，实行责任到人，催促限期整改。建立用电档案，让电工做好现场修理巡察记录。在如此安全巡察中，我对现场电箱的漏电爱护器常常检查，发觉无效的必需马上更换。 还有一个状况，就是中心尚城施工场地狭小，进入工地只有一条路通往办公室，路边是两个钢筋成型场，因此，两个大型钢筋卸料平台就只能搭设在基坑斜坡上。在两个钢筋卸料平台的搭设及外脚手架的搭设中，我重点对搭设中消失的问题进展指导和监视，从而确保

46、两个大型钢筋料台的施工安全。一开头，由于搭设费用太低的缘由，搭设在十多米深的斜坡钢筋料台，竟然在斜坡中间没有设置刚性连接点，搭设在斜坡上的架子也没有纵横向剪刀撑，料台底部也没有防滑扣件，仅靠地面的四个锚固拉结点做上下两道拉结，假如消失超载或变形的状况，安全系数根本无法得到保障。为此，我找了架子工小老板李善全，屡次沟通沟通，促使其熟悉到安全责任的重要性。这个料台搭设就是不赚钱，也不能不要安全，否则你可能赔进去，多花几个人工是小事。我在发隐患通知单的时候，均附上了隐患整改的照片和详细意见，之后架子组根据要求在限期内整改到位。此外，在超载掌握方面，始终掌握的较好，班组长和信号工也协作的不错。从料台正

47、常使用以后，由施工组设置了料台沉降变形监测记录，每周一次的监测记录显示，料台始终处在安全稳定状态，我们的掌握是有效的。还有外脚手架的搭设也是如此，由于我对施工脚手架国家安全搭设标准的熟知，架子组在搭设不得不听取我的意见。我也是通过发安全隐患通知单，发整改照片，限期整改等措施以此到达整改目的。 关于安全资料，或许是我调来中心尚城的缘由之一。这里虽然工期紧，十月份也要迎接沈阳市安全大检查，安全资料非常重要。去年我在山东xx工地的时候，在南通二建集团公司的大检查中，专家组对我做的安全资料评价不错，并获得90多分的高分，在分公司和当地还是被推举的，因此我也很有信念。到了这里，由于打印机油墨始终不到位，一个多月我始终把工作重点放在现场，后来又调到xx收取电费回来，已到检查接近的时候，我通过每天加班加点