2023年12月妇联工作总结.docx

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1、 2023年12月妇联工作总结_财务12月小结 财务12月小结 公布时间： 2023.07.07 2023年12月妇联工作总结。 人是拥有无限潜能的生物，不到最终一刻没有什么不行能，这个月的致力工作，让我们的专业学问又有所精进了，但同时，每月坚持做工作总结，可以让我们的思想走的更远。那么我们在写月工作总结还要考虑什么呢？小编特地为您收集整理“2023年12月妇联工作总结”，欢送您参考，盼望对您有所助益！ 一、 务实举措，合力助推妇女创新创业 全市各级妇联组织大力实施“巾帼腾飞规划”，进一步优化环境、强化效劳、重点扶持，合力助推城乡妇女创新创业。 1、深入推动“巾帼科技创新联盟行动”。注意搭建产

2、学研对接平台，加强与职能部门的沟通协调，积极为女科技人员、女企业家科技创新、技术改造争取优待政策和工程、资金扶持，引领妇女科技创新进展。市妇联召开了女企业家协会理事会，加强女企业家之间的沟通与沟通。举办了为期10天的扬州市女性syb创业专场培训班，为20多位女大学生、女大学生及创业女性讲授了创业思路、方法、企业营销治理等方面的学问。关注女经纪人群体，成立了扬州市农产品经纪人协会女经纪人分会，联合市供销合作总社举办了农产品经纪人职业技能培训班，进一步提高农产品女经纪人在搞活农村市场、促进农业增产增效中的力量水平。组织“女科技人员乡村行”活动，促进科技人员与女能手结对共建。还注意女性外出学习“取经

3、”、拓宽视野，组织巾帼示范村负责人参与全国妇联寿光培训，女经纪人参与省妇联义乌培训，提高她们组织妇女和带头进展的力量。 2、持续推动小额贷款工作。全市各级妇联根据要求，统一思想熟悉，积极争取协调，加强宣传推动，构建了政府主导、妇联协作、各方协作、运转流畅的联开工作机制。市妇联每月召开市区妇女创业小贷联席会议，对市区妇女小额担保贷款工作中遇到的问题进展督查会办。高邮、宝应、江都、仪征等地，结合本地实际出台了小额担保贷款政策，落实了担保基金，放贷有了实质性进展。各地加大了对妇女创业就业小额贷款政策的宣传力度，积极协调银行、担保机构，热忱效劳申贷妇女，实地调查“妇女创业就业小额贷款”申报工程，上门帮

4、助办理贷款担保。目前全市的小额贷款工作全面启动，截止三季度共发放贷款近650万元。 3、积极推动家政效劳实训中心建立。在参观学习省“好苏嫂”家政效劳模式的根底上，筹建了扬州市“绿杨好阿姨” 家政效劳实训中心。 二、 市区联手，积极参加全国文明城市创立 市区两级妇联坚持广泛社会发动，积极组织参加，圆满完成了文明城市创立任务。 一是深入开展“机关结对社区，干部联系市民”活动。切实加强志愿者效劳工作，深入结对挂钩社区，直接参加卫生清洁、文明劝导等效劳工作。市妇联机关全体人员积极争当志愿者，根据要求深入结对的砚池社区参加保洁值勤，保质保量地完成了结对社区的创立任务。各区也积极组织巾帼志愿者，分赴各路段

5、进展文明交通劝导、清洁社区环境等，举办文明城市创立学问宣传和家庭美德学问有奖问答等活动，引导广阔居民美化家园、文明出行、提升文明素养。 二是开展“文明使者社区行”活动。组织由大学生村官、中小学生和社区志愿者组成的“文明使者”，举办了三场“文明使者社区行”主题活动巡演。广陵、维扬、邗江等地妇联做了大量工作，用生动形象的方式向广阔市民宣传了文明礼仪学问，营造了创立全国文明城市的良好气氛。 三是组织“巾帼文明岗”参加创立。明确“巾帼文明岗”争创岗位要结合“创文明城市，展巾帼风采”主题，开展系列特色争创活动，扩大争创面和社会影响力。市妇联还举办了“巾帼文明岗”培训班，引导“巾帼文明岗”结合单位工作实际

6、，全方位提升效劳质量和效劳水平，扎实开展文明城市创立活动。 四是大力弘扬文明风气。在国庆节前夕盛大举办“廉洁 文明 奉献迎国庆 展风采”主题活动，组织巾帼文明岗代表、女大学生村官等，通过“女大学生村官与廉政”、“岗位与奉献”两个专题的演讲和，大力宣传在巾帼建功活动中涌现出的优秀女性典型，与各界妇女共同迎接祖国61周年华诞，在广阔妇女中进一步弘扬立足岗位、积极进取、乐于奉献、勇创佳绩的精神。 GZ更多月工作总结扩展阅读 2023年12月公司年终总结 转瞬一年过去了，20xx年开头了，从xx年至今，在邦瑞已经5年了，感觉公司进展比拟缓慢，而我在邦瑞从事的工作是以选购为主，后勤为铺，转战各大城市，参

7、与地铁建立，从单一的铺料选购，转战为主料选购。在20xx年夏南车辆段工作中，给自己对物资选购的熟悉提高了一个大台阶，也让我意识到公司在物资选购和治理方面还不够完善。虽然这一年主料选购以学习为主，但是有铺材选购的阅历，向中铁一局物资部学到了不少学问。固然也存在许多缺乏。下面我把这一年的工作状况做一下述职报告。 一：物资选购。 全年物资选购金额为240万元，计算机网络截止目前为止，金额为615561元，在核算计算机网络综合单价和选购底价扣38 个点后，亏损2万元，也就是说，人工费是免费的。所以选购起来比拟困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。 二：选购的方式： 施工技

8、术部门在下发材料申请单时，不能把标准和标号，要求和数量列清晰，没有完善的材料申请规划，造就选购部门在选择供货商时，进度跟不上，造就材料和运费的铺张。这一年的选购工作让我觉得每项材料在选购的时候，都要从各个方面衡量供货商，产品的质量，资质和检验报告，售后效劳，以及付款方式，单价，供货时间，验货标准。有指定厂家的把全部厂家的资质资料要齐，询问价格，优先选择安全性能好、各项指标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。 三：合同的签定; 为保障双方的权益，每项产品都必需签定合同，以前我个人对产品的熟悉不够，许多产品在选购的时候虽然有谈合同，但是也有没有签的，意识到合同是爱护双方的一种利益关系，所以必需签

9、定。不过签定后许多付款不能如期兑现，会给后期的选购带来不良影响，找新厂家的任务就比拟重。 四：产品的质量和收发工作： 目前为止，公司还未设立产品的质检部门，在验收产品质量的时候，就全部落在选购员身上，出了问题也就全是选购的事情，而各技术部门在落实产品的标准，规格，型号以及数量的时候，存在很大的缺乏，常常更换型号和数量，给资金和材料造成许多不必要的铺张。 五：付款方式; 给我的感觉，公司的资金压力始终很大，每次选购到最终，款项都不能按予期的要求付款，这就说明我们的资金需要改善，提高公司的信誉度，假如说公司想做大和做强，就必需稳定一些供货商，可我们始终没有做到，做好了我们的选购部门就不会常常更换供

10、货商。也不会给公司带来不良影响。 六：公司的赢利和亏损; 经受夏南地铁后，在材料方面交点少的还是可以赚些材料款，交点多很明显就达不到盈利的目标，甚至把整个人工亏进去，这就要求我们建立一支素养过硬的材料选购和保管队伍，能够准时反应材料的信息，作出正确的推断，目前我们公司娴熟的也只是给排水专业，在计算机网络和信号专业，我方的单价数据为零，经受夏南后，向电务公司学到一些材料选购的学问，但是后勤方面的人力跟不上，保管员的素养需要提高和增加，必要时须增加新的人员，充实队伍。提高后勤保障力量。 七：个人的心态需要调整; 从进公司的这五年中，从一个农夫拔到现在的选购岗位，经受了一些事情，但是处理的不是很完善

11、，学问还是不够，而我个人的思想和做法，都想从良性方面进展，可当公司负债累累的状况下，不得已又进入这个三角债的圈子，固然这和中铁一局的押款有关，要是供货商实力雄厚那还好办，不雄厚的就麻烦，每天催债，可以说大局部的电话是债务电话，可中铁要二年后才可以把我们的款项付清，这就要求我们担当更大的资金运作和压力，也让我们做选购的担当了公司运作的很大一局部压力。 通过夏南的选购工作，深深体验到做工程的艰辛，每天繁琐的工作，忙劳碌禄，东奔西跑，每进入一个生疏的城市，都要很快熟识市场，以及自己要选购的材料在那里，价格怎么样，公司资金怎么样，没有资金的时候怎么办，等等，均需要坦诚面对，不过慢慢也习惯了这种生活，只

12、是觉得很劳碌，事情太多，佛山的材料还是好选购，市场大，材料比拟齐全，只是我公司的资金还不够充分，造成许多方面的工作施展不开。这个方面需要很快的解决，要不对公司的利益带来损失。 以上是我对自己一年来选购工作的熟悉和总结，也是我在20xx年里的个人报告。请领导批判指正。 在接下来的工作中，我会做好个人工作规划，以身作则，使工作做得更好。 2023年12月医院职工年终工作总结 一年来，在市卫生局的亲切关心和正确领导下，医院班子带着全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1-11月份业务总收入1761万元

13、，比去年同期增长67.9%，全年总收入估计突破xx万元，较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下： 一、工程建立有序有效快速推动 1、20xx年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。 2、20xx年11月，建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。 3、黎阳(5000平方米)长风(xx平方米)两社区扩建改造工程进入招标阶段。 4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计马上完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院工程正在接洽中。 二、肿瘤专科建立进展快速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 46月收入是13月收入的1.8倍。三季度收入与新

14、院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。 2、肿瘤专科技术人员构造合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。 3、肿瘤专科设备技术渐渐齐备完善。 添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控x射线诊断机(数字胃肠机)，还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站，提高了功能检查的精确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验工程，为肿瘤的诊断和治疗效果的推断供应了有效依据。 4、加强与省肿瘤医院的合作。 从6月6日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅便利了患者，也给我院临床医生供应了很好的学习时机

15、。 5、加大市场开发力度。 首先建立内部鼓励机制，调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,访问无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的局部乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。准时回访患者或有业务往来的医务人员。 三、社区卫生效劳中心工作效益显著 1、黎阳、长风两社区中心设有安康教育宣教室，配备有电脑、投影仪、数码相机等安康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了20余场安康学问讲座，赢得了辖区居民的赞扬，取得了良好的社会效益，稳固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。 社区中心工作状况： 老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传染病治理 长风 384 39199 1

16、3175 22978次 263 黎阳1629 40010 12590 12391次 80 2、根本药物制度实施工作。 3月份-10月份共销售根本药物29556.15元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。 3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生效劳中心建立现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。 4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院8月单月收入84.33万元创历史新高，前三季度收入552万元，超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建立为医

17、院的整体进展供应了新的巨大的经济增长点和增长平台。 四、科学的分院目标治理推动了医院整体快速进展 1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院详细工作，分解成八项20条100分的具体工作目标责任书。 2、医院特地成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会准时公布点评。好的发扬，缺乏的批判，限期整改。 3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容渐渐细化;其次依据每月工作，考核指令性工作目标不断调整;考核到工作缺乏，不能等下季度、下月，要立刻整改。 4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现. 5、各分院加强治

18、理和业务学习记录(仅二、三季度) 行政会议治理及业务讲座状况公布(次) 班子会 职能会 中层会 业务讲座 淇滨 6 2 7 14 新院 10 7 7 7 肿瘤 5 7 7 8 五、创新思路招商引资成效显著 1、产权式病房楼引资2500万元，建成三栋1.5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。 2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。 3、其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。 六、扎实开展医疗质量万里行活动 1、开展了“医疗安全”活动。 围围着主题进展了相关学习和争论，今年的重点是围手术期系列制度，核心是检查与安全，抓安全确认，建立手术分级标准及标准，制订了手

19、术分级名目，围绕手术安全，手术质量标准去做工作，进一步保障了医疗安全，不断提高医护质量。护理上仔细落实河南省医疗护理核心制度，经过培训考核，我院各级各类护理人员把握了护理核心制度，护理核心制度执行率100%。如分级护理制度、护理过失事故报告制度、护理质量治理制度、护理睬诊制度、安康教育制度等。 2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和规划 共进行业务讲课培训22次，参与讲课20人次，参与听课729人次。组织了1次理论、1次护理技术操作考核，共参与182人次。每季度督导各科室业务学习。有规划 对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进展训练考核，使根底护理技术操作合格率达100%，专科护理技

20、术操作合格率达95%以上。 3、开展了急救技能比武活动。 依据市局安排，我院积极参与，下发了文件、成立了领导小组，进展了全院发动全院临床科室都组队参加，经过积极演练，积极参赛，全院评出了优秀个人和小组，进而参与了全市的急救比武，取得较好成绩。这次活动，有力促进全院临床科室岗位练兵，熬炼根本技能的积极性，反响良好到达了预期目的，提高了临床的医疗质量. 4、加强护患沟通，开展安康教育和整体护理。 进展沟通讲座1次，制定完善护患沟通制度，执行安康教育制度、术前访视制度，开展共性化效劳，亲密护患关系，提高护理质量，整体护理掩盖率到达100%，患者对安康教育的知晓率到达90%以上等。 5、加强医院感染治

21、理工作。 对医院感染发病率进展监测和进展患病率调查。1-10月份共调查2161人，医院感染发病人数25人，感染率1.16%，无菌伤口感染率为0,医院感染患病率调查人数为137人，实际调查135人，医院感染患病率为2.22%。进展了抗菌药物临床使用调查，抗菌药物使用率为56.20%。 6、积极开展防治甲流感工作。 标准设立了发热预检室，派设了专职人员，做了明确标识、标牌、宣传版面，对全院职工进展两轮以上全员培训，参与培训人员160余人，下发三次全员培训资料240余份。 七、党务行政后勤工作新跨越 1、创先争优争一流 加强领导成立领导小组、制定方案。确定工作奋斗目标争一流。 实行措施围绕目标调整党

22、支部。建立黎阳社区党支部、肿瘤分院党支部、新院党支部。 严密联系本岗位、本工作任务，详细扎实开展好党员个人承诺、党支部承诺、先进典型选树、医院三年事业进展规划、。利用好创立学习型、上评下议、作风建立民主生活会等载体开展好创先争优活动，确保医院全年工作目标完成。 将活动与本职工作、党支部建立、团委工作、文明单位创立、年度目标、三年规划、12.5规划严密结合起来，推动医院整体工作上水平。 卫生局组织的市直各单位创先争优活动现场观摩会上，受到好评。组织测评名列前茅。 2、今年卫生系统市直各单位医院综合治理平安建立上半年考核中，医院得分83分，名列第一。 3、医院积极组织参与市卫生系统首届文化艺术节，

23、编写院歌、院训，设计院徽，参与摄影、书法作品展览。在市卫生系统首届文化艺术节上获舞蹈类竞赛优胜奖、扑克牌双升竞赛其次名。 4、20xx年11月，医院文明单位验收顺当通过。 5、20xx年6月份，在市委宣传部、团市委等部门举办的读书演讲赛上，医院两名选手获优秀奖。 6、医院职工刘京荣获首届全市卫生系统十大医德楷模。 7、团市委授予医院肿瘤内科“青年文明号”、骨科“五好团支部”、雒隽同志优秀团员荣誉。 8、积极开展行风政风评议工作，在辖区内单位发放征求意见表，广泛征求各单位意见和建议，并分类整理制定整改方案。 9、医院积极开展无烟医院活动。 回忆过去，成绩已成历史，医院的建立和进展还存在许多缺乏和

24、缺陷。医院整合一体，还需要一个过程;社区工作需要各方面协调;资金缺口，需要在招商引资和医院进展中解决;人才建立是一个永无止境的工作，需常抓不懈等等亟待解决的问题。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望将来，我们满怀信念，众志成城，决心在新的一年里用新的更大的成绩向社会、各级领导、医院交上一份满足的答卷。 2023年12月销售月工作总结范文 x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年x月1号来到专卖店

25、工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积存阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装

26、市场销售了解的还不够深入，对男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个*，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作

27、有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我

28、认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 2023年12月业务员工作总结 今日是XX年12月三十号了，我已经做了整整一个月的业务，但还没有签过一次单。心里急啊急啊但有什么方法呢? 不要说我没有努力，我几乎每天在报价。我现在都不敢报价了，送样也送麻木了。敬重的客户大人，您究竟是怎么想的? 阿里虽好，但为何不能带给我财宝?看到里面的求购信息，为什么要有诚信通的人才能报价并联系对方呢? 我没有诚信通，做我这行的又不能每天到外面去跑

29、市场，莫非我只能坐在电脑前等客户上门吗? 我手上现在有四、五家潜在客户，但我对此没点盼望，其中两家和我一样都是新手上路，自己都没拿到单，确定是不会有单给我的。 确良 其中还有一个朋友，常常弄些东东让我报价，我都一一照做，可是也是每报一次都无后文。我知道他是好心想帮我，我特别感谢他。 感谢阿里，由于它我们而相识，并成为好朋友。由于它我也经受了很多 我也反省过，我也思索过是我的价格高吗?还是我没找准客户呢?我问我的客户，假如我报的价您觉得高的话，请肯定要跟我说，但哪有人不嫌价格高的啊? 各方业务高手们，请不啬赐教吧，怎么样做才能找到准客户并让我在下个月开次锅啊? 我专业做徽章，标牌，铭牌，颁章，各

30、种小饰品等 2023年12月酒店月工作总结范文 十二月份正值迎新之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些劳碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也实行了相应的惠客措施;现将20xx年十二月份个人报告如下： 1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。 2.做好个人工作规划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。 3.节能降耗。客房部在20xx年11月份低值易耗品消失上升状况，所以客房部在20xx年12月份实行相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不铺张酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店

31、节省现节省，实行的相应措施也得到了肯定的成效，20xx年12月份，相对于20xx年的11月份，依据房间的比例节省了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作，新年过后立刻进入1月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们准时补招了2名文员，在淡季时对员工进展培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响20xx年客房部的整体工作，赐予辞退。 5.设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20xx年应考虑做保温墙。 工作总结之家的2023月工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理2023年12月妇联工作总结内容给您带来帮忙。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“财务12月小结”专题。