蒲江县政府采购中心2023年年工作总结和2023年年工作思路.docx

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1、 蒲江县政府采购中心201*年工作总结和201*年工作思路 蒲江县政府选购中心201*年工作总结和201*年工作思路 蒲江县政府选购中心 201*年工作总结及201*年工作思路 201*年，县政府选购中心在县政府办公室的正确领导和高度重视下，在县财政、监察、审计和选购单位的监视、支持下，紧紧围绕“标准与高效”两大主题，根据选购规模化、行为标准化、效劳高效化、工作机制化的工作方针，努力提高工作质量和效劳水平，为提高财政资金使用效益、爱护政府选购当事人合法权益、促进党风廉政建立及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境做出了积极的奉献。现将详细工作状况总结如下： 一、政府选购完成状况 今年，共完成

2、选购批（次），其中：公开招标次，竞争性谈判次，询价次。选购工程预算总金额为万元，实际选购支出为万元，节省资金万元，选购规模与上年同期万元相比增加万元。 二、政府选购工作制度建立完善并进一步增加制度的针对性和可操作性 完善的工作制度是高效行使工作职能的根本前提。选购中心加强了制度建立和标准化治理，建立和完善了规章制度以及政府选购标准化操作程序，方法。同时，与实际工作严密结合，优化办事流程，提高工作效率，切实在使用性、有效性和可操作性上 下功夫，如：针对各部门各单位对政府选购流程进展了屡次宣传，使选购人和选购中心严密协作，标准、高效完成选购工作；在选购过程中，工作人员严格分工，负责事项详细落实，严

3、格根据规章标准操作等。渐渐形成了与县级政府集中选购相适应的有关措施和制度，并形成了较为完善的标准性文件。 三、政府选购人员素养培训，加强科学操作，提高监管水平标准是政府选购工作的第一要务，科学操作是选购工作的本质要求，监管水平是选购工作的严谨表达。在加强根底工作的过程中，针对政府选购人员在技术、法律、政策等个方面所存在的问题加强了培训学习，提高选购中心工作人员的专业学问水平，以及自身素养和专业技能。有了专业的技术，因此才能在以前的薄弱环节上有所改良，加强科学操作，提高监管水平。如针对招标文件的编制，在正式发文前做好预审工作，对招标文件的合法性、科学性、合理性进一步提高，同时针对其中的文字表述、

4、技术参数、评分标准等问题上都有很大改良，对选购文件实行了全程的监视把关和细致、标准化治理。根本实现了政府选购工作的标准高效的要求。 四、完成根底设施建立和办公自动化、信息化治理，优质高效地为选购单位和供给商做好效劳 政府选购中心完善根底设施，配齐有关设备，实现了办公自动化、信息化的治理。同时，加强了对选购质量的治理， 从选购的各个环节掌握选购质量，特殊针对质量难以掌握的工程，增加了有效的掌握环节和验收环节，加强了内部监视，确保选购质量的优良。在选购过程中，强化了效劳意识，树立了良好的思想，建立了健全的回访制度和沟通制度，虚心听取各方面意见和建议，改良了工作中以前存在的缺乏，优质高效地为选购单位

5、和供给商做好效劳。 五、积极开展政府选购市场调查工作 为进一步了解不同商品政府选购市场价格及同一商品地区之间的差价，从而提高选购资金使用效益、做活做大政府选购市场、更好地效劳于选购单位。选购中心常常以选购人的身份深入市场对商品价格、供货渠道及供给商的资质、经营范围等综合状况进展调查。通过市场调查我们不但把握了一些商品的价格及供货渠道，还进一步把握了联想、清华同方、惠普、方正等几大品牌计算机代理商的有关状况及相关产品信息。这对有效缓解我县政府选购供给商资源缺乏及组建商品信息库将起着积极的作用。中心下一步将把市内实力雄厚、信誉好、重合同、守信用的供给商汲取到我县政府选购中来，为他们搭建一个公开、公

6、正、公正的交易平台，从而表达公正竞争的机制。 六、建立健全政府选购工程回访制度 为准时了解和把握供给商的供货、售后效劳、守约信誉状况，准时发觉和解决政府选购工作中存在的问题，加强与选购单位、 供给商之间的联系，确保集中选购的质量和售后效劳，我县建立了比拟标准的政府选购工程跟踪回访制度，对今年发生的几个较大集中选购工程以不同的形式进展了回访，从回访结果来看，百分之九十五以上的选购单位对我们的工作和供给商供应的产品及售后效劳是满足的。把选购工程跟踪回访作为我县政府选购的一项日常工作来开展，不但表达了我们主动承受社会监视，效劳选购单位，营造和谐选购气氛的意识，同时也对加强中心的廉政建立，进一步提高工

7、作质量和效劳水平发挥积极的促进作用。 七、仔细做好档案治理工作 政府选购档案是反映选购活动过程及各项决策的记录，完整妥当地保存选购档案，可以为政府选购的统计分析、总结阅历教训、承受监视检查及处理纠纷等工作供应客观依据。中心对今年的选购档案进展了仔细整理编目，保证了档案资料类别清楚、查找有序、使用便利，到达了档案保管的目的。 今来，政府选购工作虽然取得了肯定的成绩，并呈现出良好的进展态势，但我们糊涂地熟悉到：这和上级的要求、和我们的目标还有肯定的距离。一是专业技术亟待进一步提高。二是帮助选购人对货物验收工作需进一步加强。三是政府选购的市场调研和信息处理还存在缺乏。这些问题与缺乏，我们将在以后的工

8、作中努力加以解决和改良，推动我县政府选购中心工作再上新台阶。201*年我们在做好日常选购工作的根底上，将着重做好以 下几个方面的工作： 一、推行政务公开，提高工作人员专业水平，标准高效效劳一是全面推行政府选购工作政务公开，提高工作效能，制造和谐的政府选购环境，公开选购职能、工作岗位、选购流程图、效劳承诺等；二是加强工作人员培训，提高自身整体素养，以满意工作需要，使效劳专业化，标准化，高效化；三是增加自身监视，机构监视，公众监视等监视体制的完成，实现标准高效效劳。 二、创新工作思路，积极推动政府选购工作 一是邀请专家帮忙做好选购文件的编制和整理工作，力求选购工作更标准化；二是为避开人为因素，对现

9、实行的无标底、低价中标制度，采纳公开招标的综合评标法，即综合投标供给商的建立阅历、产品状况、售后效劳承诺等进展综合评比，以得分凹凸确定供给商，避开价格过低影响选购质量。三是建立更为完善的市场调研和选购信息治理，为选购工作供应科学依据。 三、加强自身建立，加大监视力度 一是仔细抓好自身廉政工作，自觉邀请财政、监察、审计和选购部门对选购中心选购活动进展检查监视；二是加强对选购质量的跟踪检查和合同履约的监视；三是组织有关人员、行业专家和行业治理单位，共同开展对选购工程供给商的检查。 二一年五月四日 扩展阅读：政府选购工作总结及工作思路 *区政府选购工作总结及工作思路 20*年，在区委、区政府的正确领

10、导下，在区人大、区政协的监视支持下，区财政部门、集中选购机构及各选购人深入贯彻政府选购法及国务院办公厅关于进一步加强政府选购治理工作的意见等相关法律法规文件精神，以科学进展观为统领，开拓进取，不断创新，在标准操作运行、提高财政资金使用效益、营造公正竞争环境、促进廉政建立、防范腐败和推动自主创新方面取得了新的成效。 一、20*年我区政府选购工作回忆 20*年我区政府选购主要开展以下几个方面工作： （一）坚持科学进展，政府选购范围和规模协调和稳定增长。我区政府选购工作始终围绕务实创新、构建和谐政府选购的思路有序、稳健地开展。根据“依法选购、标准治理、开拓创新、稳步推动”的要求，科学合理制定制定适合

11、我区的政府集中选购名目和限额标准，不断增加政府选购工程，降低限额标准。20*年区选购中心共组织集中选购*次，其中公开招标选购*次，竞争性谈判选购*次，询价选购*次，单一来源选购*次。选购总额*万元，节省资金*万元，资金节省率为*%。 （二）不断完善制度，创新标准治理。 20*年，我们以标准政府选购、提高选购效率为核心，创新政府选购治理模式，出台了关于做好201*-20*年度*区区级会议培训定点工作的通知(试行)、关于转发关于*市行政事业单位201*-20*年度实施定点印刷有关事项的通知的通知等治理制度，进一步提高了政府选购效益。这些标准会议费、培训费和公文印刷的治理制度是贯彻中心、省、市关于厉

12、行节省、制止浪费铺张行为的有关精神，从而促进节省型社会的建立。 （三）连续加大对供给商的监视力度，力争收到选购人零投诉。 在经济利益的驱使下，供给商供应质量欠佳的货物或效劳，对政府选购的诚信原则造成了挑战。20*年，我们结合*区政府选购供给商监视考核方法，分别随机抽取了50家行政事业单位（包括学校）进展了电话或上门回访，对供给商的各项承诺实施状况进展跟踪。依据回访状况，各单位对供给商的评价根本满足。我们召集了供给量较大的11家供给商，进行了座谈会，提示和催促各供给商严格履行投标货物和效劳的承诺。20*年我区未收到一份选购人的有效投诉。 （四）积极利用信息技术，进一步推动政府选购电子化建立。我区

13、高度重视政府选购信息化建立，将政府选购电子化作为深化政府选购制度改革的重要技术手段和内容予以落实。20*年11月，我区开头启用市政府选购专家抽取与语音通知系统。该系统依据选购工程需求由计算机随机抽取评审专家，并通过语音卡自动拨打候选专家的联系电话，专家通过按键应答是否出席评审会，不再采纳原人工电话通知方式。启用该系统，能够极大地提高我区政府选购评审专家抽取工作的保密性和精确性，也能从根本上实现对专家的动态治理和科学考评。12月份，我区完成了政府选购信息系统的选购工作，开展了政府选购信息平台的安装工作，开头建立一个掩盖全区各级政府选购当事人、监管部门和整个选购过程的政府选购治理系统，实现政府选购

14、“一网实现、全程效劳、实时监控”的目标。 （五）针对不同对象，创新业务培训模式。 20*年度我区对各选购单位的政府选购分管领导、政府选购协管员和财务人员分别进行了政府选购培训。针对政府选购分管领导我们邀请了*市政府选购中心副主任就就“政府选购的制度改革与进展”作专题讲座，分别从目前*市政府选购的现状，政府选购存在的主要问题，及政府选购制度的改革与进展方向等方面做了深入浅出的讲解。针对政府选购协管员，我们培训了201*-20*年度我区定点选购工作内容，重点讲解了印刷、会议培训、办 公耗材等定点选购留意事项。针对财务人员，重点培训了政府选购与财务相关问题的处理。针对不同对象的培训模式，转变原来“一

15、窝煮”为不同需求的回应。培训多采纳互动方式，收到了良好的效果，得到了各与会人员的好评。 20*年，我们在政府选购工作中虽然取得了肯定的成效，但我们也要糊涂地看到，当前政府选购领域还存在不少问题和困难，全面推动政府选购制度改革还相当艰难。一是政府选购熟悉有待于进一步提高。一些部门对于选购预算编制工作不够重视，编制不完全，新增和调整预算时有发生。仍旧有一些部门视政府选购流程而不顾，“今日申报明天要货”，导致不能形成规模选购，甚至躲避公开招标的现象时有发生。二是我区选购办和选购中心职责分工不明白，工作人员缺乏的问题日益凸显。特殊是马上实施的电子化政府选购需要按相应工作流程和职责配备相应操作人员较为困

16、难。三是对供给商的监视治理力度应进一步加大。供给商的监视治理不力和缺位，会导致供给商供应的货物和效劳质量“短斤缺两”。只有力度加大，才能更好地发挥政府选购的作用并使用户满足。四是选购效率有待提高。电子化选购还未铺开，在选购申报和批复等方面没有发挥网络优势，从而影响了工作效率。 二、理清思路，明确重点，全面推动我区政府选购制度改革 国务院办公厅印发的关于进一步加强政府选购治理工作的意见（国办发201*35号），从七个方面对加强政府选购治理工作提出了要求，并依据省市财政部门对政府选购的要求，结合我区实际，下一步政府选购制度改革工作的总体思路是：坚持以科学进展观为统领，以贯彻国务院办公厅关于进一步加

17、强政府选购治理工作的意见为契机，进一步深化政府选购制度改革，开拓进取，以制度建立为核心，以标准化建立为重点，实现：政府选购标准治理新突破；政府选购工作效率新提高；政府选购政策功能新提升；政府选购从业队伍新形象。更好地为我区经济社会进展效劳。 重点抓好以下四个方面的工作：（一）政府选购标准治理新突破。 20*年我区正式实施政府选购信息系统，我们将利用政府选购电子化的契机，在我区的政府选购标准治理上实现新突破。第一，通过政府选购电子化新流程，严格政府选购预算的实施，削减人为因素，彻底做到“无预算不选购”；其次，通过梳理制定新的选购规程，明确每道程序的时限和责任，增加选购的准时性，提高选购的精确性和

18、质量；第三，通过政府选购电子化，加大对政府选购供给商的监视考核力度，将以前每半年或一年的考核改为按选购工程考核；第四，通过政府选购电子化健全完善统计体系，做好每月政府选购分析，给领导供应决策依据。 （二）政府选购工作效率新提高。 我们将在政府选购电子化的根底上，连续优化政府选购程序，提高选购效率，维护公开、公正、公正、高效的政府选购形象。一方面，转变传统的纸质方式申报和审批的流程，缩短招标预备时间，提高审批透亮度，承受纪检部门、选购办及选购人的监视，严格按时限操作。另一方面，连续扩大协议选购范围，不断完善协议供货和定点选购制度，充分利用协议选购的效率优势，最大限度地为选购人和选购工作供应便利。

19、 （三）政府选购政策功能新提升。 政府选购作为宏观经济的调控手段，与财税、金融手段并列提出，这说明政府选购在国家宏观经济生活中的地位越来越重要，也是政府选购制度向政策功能转变的客观要求。一方面，在编制20*年政府选购预算时，落实节能环保、自主创新、进口产品审核等政府选购政策，在编制空调机、计算机、打印机、复印机等办公设备的选购预算时按选购部门供应的节能环保和自主创新产品的参考标准执行。另一方面，20*年在制作选购标书和评标过程中，设置评分标准时，要增加节能环保、自主创新等评分因素，并通过单设“政 策性因素”工程，结合同类产品的技术含量、质量性能和市场成熟度等状况，赐予列入国家政府选购清单（或名

20、目）的节能环保、自主创新产品肯定幅度的价格扣除或技术加分。 （四）政府选购从业队伍新形象。 随着选购工作的不断进展，对政府选购从业人员的业务素养要求越来越高。第一，政府选购中心要结合政府选购电子化的实施，建立明确的内部岗位责任制，修订政府选购中心工作人员工作细则，规定各个岗位的工作时限和质量要求，将提高效率的目标要求落实到选购工作的各个环节、各个岗位。其次，我区将调整政府选购协管员队伍，20*年对新的政府选购协管员开展两次业务培训，增加他们依法行政、依法选购的职业道德观念。第三，依据浙江省采监处的工作安排，20*年将对集中选购机构业务和从业人员进展检查和考核，政府选购中心应在做好迎检工作的根底

21、上，利用此次检查和考核的契机，推动我区政府选购从业人员的职业化进程，建立一支德才兼备、廉洁高效的政府选购治理和从业人员队伍。 推动政府选购制度改革是一项功在当代、利在千秋的大业。多年来经过各方面的积极探究和奋力拼搏，我区的政府选购制度改革已取得了肯定的成效。面临难得、期盼已久的大好进展机遇，我们要根据国办35号文的要求，进一步统一思想，坚决信念，再接再厉，扎实工作，乘势而上，争取我区政府选购工作再上新台阶。 友情提示：本文中关于蒲江县政府选购中心201*年工作总结和201*年工作思路给出的范例仅供您参考拓展思维使用，蒲江县政府选购中心201*年工作总结和201*年工作思路：该篇文章建议您自主创作。