2023年6月毕业实习报告.docx
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1、 2023年6月毕业实习报告6_毕业实习报告 细心整理了毕业实习报告20xx年6月,望给大家带来帮忙! 一、前言 感谢x分局和x专科学校给了我这样一个实习的时机,能让我到公安一线上接触学校书本学问外的东西,也让我增长了见识开拓了眼界。感谢我所在岗位的全部同学,是你们的帮忙让我能在这么快的时间内把握插查控岗位技能,感谢我们组的师傅和其他岗位的民警师傅们,你们帮忙我解决处理查控工作中的相关问题,包涵我的错误,让我不断进步。此外,我还要感谢我的实习带班教师赵传升教师,在实习期间指导我在实习过程中需要留意的相关事项和关怀照看我在驻地的生活,我感谢在我有困难时赐予我帮忙的全部人。 二、实习单位简介 三、
2、实习环境 实习期间,我在xx检查站3级道口工作,主要从事室内安检,查验检验驾驶和随车人员的身份证件,并对过往无证车辆及抽检的有证车辆进展登记。我被安排在检查站的D组工作,该组有队长1人,民警5人,特警1人,武警6人,学警20人,协管4人,共37人。 四、实习过程 (1)了解过程 起初,刚抵达xx的时候,这里的一切对我来说都是生疏的。我们的检查站位于xx收费站旁,工作环境也不是特殊好,呈现在眼前的一幕幕让我的心中不免有些茫然,马上在这样的环境中工作3个半月,有点不敢想象。正式上岗的前一天,我和同组同学坐上大巴驱车20多分钟到达了枫泾检查站,在那里明确了自己的小组与分工,见到了我们的师傅和带班队长
3、。初次站在这世博安保的工作岗位上,让我切实到了在公安一线工作的感觉。在参观学习中渐渐熟识着这新的工作环境。 作为刚刚抵沪的我们来说,对公安一线工作尤其是世博安保的查堵工作等各方面状况的了解都还是比拟少的。一开头我对检查站的各项规章制度,查堵方法,车辆和证件检查工作中的相关留意事项等都不是很了解,于是我便向岗位的带班师傅和队长请教,向小组里的其他民警了解查堵工作的一些做法,通过他们的帮忙,我对检查站的查堵,车辆和证件检查的方面的工作有了进一步的了解。我们三级道口检查站的工作实行四班制(A、B、C、D组),四组的工作时间段为:早班8:00至下午6:00;中班6:00至凌晨12:00;夜班12:00
4、至早晨8:00,一组轮休。 (2)摸索过程 对三级道口检查站里的环境有所了解熟识后,开头有些紧急的心开头渐渐安静下来,工作期间我每天随大巴按时到站上岗,上岗工作之前先与上一班的同学交接检查工作装备,然后到指定地点等待带班组长集合全部民警、学警、武警、协管开会强调今日工作中的有关事项,同时给我们安排工作任务。明确工作任务后,我就抵达自己的岗位室外安检第4车道开头工作。工作开头之初我先到我们小组的文件存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比方:警务宝典)。然后等待安检车道的车辆及人员进入安检室安检。在等待过程中同时还会调控警用查控工作宝典,给宝典等便携设备的备用电池充电。 在查控工作刚开头的阶段
5、由于对车辆安检,证件核实,警务宝典的操作还不是过于娴熟导致查控速度不快,工作效率不高,让我感到有些苦恼。于是我便向小组里的带班队长和民警沟通,向他们请教工作中对于车辆安检,证件核实和警务宝典的使用方法与技巧。在接下来的查控工作中运用他们介绍的操作方法技巧区工作,从而提高我的工作娴熟度。同时在查控过程中详细状况详细分析对大型客货车辆及其人员进展具体的检查和物品检查,对抽检的持证车辆检查后实行快速放行从而削减安检区排队车数量并提高工作效率。同时在室外对于人员和物品进展安检的时候,留意到了充分的保障受检人的权益,做到人性执法人性检查。并与其他各岗位的同学加强协作,努力做到检查的快速,仔细,具体,不让
6、受检人等待过长时间,从而提高检查速度。 (3)实际操作 经过一段时间的道口查控工作,我对我们三级道口尤其是自己所在的安检车辆,人员,物品的工作已有了一个较具体的了解与熟识。对常常检查的,比方危急物品车辆及人员相关证件的检查,对一些在检查过程中不予协作的驾驶员及乘客也摸索出了一套文明,人性化的治理措施。上班期间,能够做到听从带班队长的安排,承受队长安排的临时性工作任务,在自己的工作岗位仔细地进展工作,同时在工作不繁忙的夜间也能帮忙其他岗位的同学,使他们也能够得到充分的休息。当工作中出些一些设备,设施的问题和遇到一些困难的时侯,先自己尝试着去解决,假如自己解决不了则准时向队长和其他民警反映状况,恳
7、求他们帮忙解决。 五、实习期工作和收获 实习期间,我对世博安保查控工作有了一个较完整的了解和熟识。虽然实习的工作与我所学的专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的学问面,学习了许多公安一线的查控学问,甚至在学校难以学到的东西。 在这三个半月的时间里,我与三级道口的各位同学齐心协力,共同工作,取的了辉煌的成绩和战果。其中收获最大的一次是与同组安检区彭世桐,曾文同学共同抓获网上逃犯一名。累计核查身份信息和登记车辆、人员不下十五万人,在工作中能做到一丝不苟,不放过一个嫌疑人员,通过我的认真检查识别现已查获刑嫌人员12人,吸毒人员5人,过期身份证15张,过期驾驶证30张,假身份证1张,超载车辆35
8、车次,管制刀具129把,警棍、拳刺、烟花爆竹等。 在世博安保实习期间,生活上我一贯坚持节省的作风不铺张食物和水电,在休息之余能够仔细学习考试学问和填写工作日志。同时在其余休息时间里积极参与中队的活动,并参与了分局团委组织的合唱竞赛,心理询问辅导,讲座,参观世博园,巡游明珠塔等活动,积极的参加这些活动不仅缓解了我在工作时的压力也让我进一步的熟悉xx这个繁华都市。 此次毕业实习,我学会了运用所学学问解决处理一些简洁的公安一线问题的方法与技巧,学会了与同学和同事相处沟通的有效方法途径。在与被检查人员的沟通中积存了处理有关人际关系问题的阅历方法。同时我体验到了公安一线工作的艰难性,通过实习,让我在工作
9、中磨练了自己,也熬炼了意志力,训练了自己的动手操作力量,提升了自己公安工作的实践技能。积存了公安一线工作的简洁阅历,为以后参与公安工作也打下了一点根底。 2023年6月毕业实习报告 细心整理了20xx年6月毕业实习报告,望给大家带来帮忙! 一、目的:通过这次的实习,主要了解了日本的饮食文化和一些餐厅效劳中的根本礼仪,使我对餐饮行业的各个方面有肯定的了解。 三、实习地点:武汉市禾绿饮食有限公司宜昌成功分店 四、实习内容: (一)实习单位简介: 禾绿回转寿司创立于1997年10月,是以回转带为特色,经营日本美食的餐饮集团。现已在全国三十多个城市拥有150余家直营连锁店,是中国餐饮业十大知名连锁品牌
10、。 禾绿为客人预备的食品有180余种,分为寿司、前菜、刺身、烧炸、面、饭、酒水等七大种类。全部出品采纳日本传统的工艺制作,完整的保存了食物的养分成份,具有味道鲜美、清淡不腻的特色。禾绿回转寿司以群众化的价格,将这些具有日本风味的美食推举给大家,让消费者多一种选择。 禾绿已成为中国烹饪协会的正式会员,并获得中国餐饮行业十大知名品牌、全国绿色餐饮企业、深圳百家必吃知名食府、上海优秀餐饮品牌企业、北京市消费者购物满足信誉品牌、1978-20xx年广东餐饮三十年出色品牌企业、广州饮食天王之寿司天王、深圳餐饮企业优质效劳放心榜、浙江省公众满足十佳特色餐饮、深圳市消费者信得过单位(品牌)等国家及行业顶级荣
11、誉称号。在20xx年,禾绿公司以其一贯的品质保证,被中国爱护消费者基金会推介为“全国市场放心消费品牌”荣誉表彰称号! (二)实习过程:进入禾绿回转寿司店首先是楼面经理给我们新员工做了一下培训,主要讲的是公司的饮食文化和一些规章制度。在培训期间,经理要我们用本子抄了一下楼面效劳的七大程序(领位、上位,收台,摆台,点餐等)和餐牌学问,熟悉了一下寿司。 摆台程序,摆台程序主要分为开档摆台和营业中摆台。开档是从周转箱里面取出骨碟、茶杯,从家俬柜里取出筷子根据规定摆台。 2023年6月毕业实习报告7 通过理论联系实际,稳固所学的学问,提高处理实际问题的力量,了解设计专题的主要内容,为毕业设计的顺当进展做
12、好充分的预备,并为自己能顺当与社会环境接轨做预备。 实习任务 对计算机在人事治理方面的应用进展归纳总结,并查阅资料为毕业设计作预备. 实习内容 计算机在人事治理中的应用 随着社会的进展,科技的进步,作为信息载体的计算机日益显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会,学问经济将成为新世纪的主导产业。伴随计算机的逐步推广和使用,计算机已在科研、生产、商业、效劳等很多方面制造了提高效率的途径,与此同时,单位技术本钱也逐年有了明显的下降,然而办公室里的人事费用却不断增加。在国外,花费在专业、治理和行政人员上的本钱占了办公室总本钱的2/34/5,这一现象使人们对办公室自动化的要求与日俱增。我们必需
13、在进展机构改革的同时,尽快使用现代化治理设备、治理手段、治理方法。 计算机在人事部门的广泛使用,改良了统计手段,改革了统计方法,提高了统计工计算机在人事部门的广泛应用,将为我国的人事治理工作,供应现代化的治理手段和科学的治理方法,并将为开创人事治理工作的新局面制造条件。 目前,计算机在我国的人事治理工作中,主要可用来进展报表处理,档案治理,文书编辑,信息查询,综合分析。干部统计作为人事治理的一个重要组成局部,是通过对干部状况的调查,整理和分析,了解干部队伍的进展趋势,为各级领导机关制定干部工作的方针,政策,加强干部治理,改革干部制度供应精确数字的依据。其工作除涉及到干部的根本状况统计之外,还包
14、括干部的工资统计,干部编制状况统计,干部奖惩状况统计,军转干部安置状况统计,老干部状况统计等方面,其涉及的面之广,数据量之大可想而知,若利用手工进展干部的统计工作,大致要经过干部统计调查,干部统计资料的整理,干部统计分析三个过程,但这种手工统计过程,存在着几个明显的问题,比方说统计资料缺乏精确性,准时性,需要花费大量的人力,物力,财力等。 手工方法所表现出来的种种劣势,使人们渐渐意识到治理现代化已成为当代社会进展的一股不行抗拒的洪流。在治理现代化的浪潮中,人事治理现代化也势在必行。实现人事治理现代化是一个简单的系统工程,需要实行科学的治理方法和先进的科技手段。科学的治理方法在治理中一般是指数学
15、方法、系统方法、信息方法、掌握论方法、社会学方法、心理学方法等科学方法,而先进的科技手段主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事治理现代化效劳。 电子计算机作为数据处理系统,已渐渐成为人事治理现代化的重要工具,在人事治理中正在发挥着重要的作用。在我国,已经开头运用电子计算机进展人员工资治理、人事统计和查询、干部考评和人事档案治理以及人才猜测和规划等。 治理现代化是汉代社会进展的一股不行抗拒的洪流。近几十年来社会化大生产的进展规模越来越大,综合性越来越强,生产专业化分工越来越细, 行业有部门之间的相互联系、相互依存和相互作用更不亲密。组织治理日趋简单;而现代化科学技术也正以史无前例的速
16、度不断分化,不断综合,全方位地向高又立体的微观、宏观方向进军。这些,要求治理工作对实际问题的反映和决策必需快速准时,对信息系统的完善程度越来越高,传统的手工业式的治理理论、方法、体制已远远不能适应当代社会的进展和四化建立的需要。改革、创新,实现治理现代化势在必行。 现代化治理的内容许多,关系很简单,它包括人、资金、物质、信息和时间等诸要素,其中起关键作用的要素是人。人既是治理者,又是被治理者,在治理中处于双重地位,且具有巨大的能动性。可见人是现代治理中最重要的因素。因此,治理人力资源开发与利用的人事治理在整个简单的治理大系统中的重要地位是不言而喻的。牵一发而动全身,抓好了人事治理就为其他治理的
17、优化得到根本的保证。 治理改革必需配套进展,现代化治理的实施也需要协调进展,人事治理既然在治理系统中占有如此突出的重要地位,在治理现代化的浪潮中,人事治理现代化也需同步进展,才能使现代化治理在社会化大生产和当代科学技术进展中起到放大和增产的作用。总而言之,人事治理现代化是治理现代化不行缺少的重要一环,它是把现代化治理的理论、方法和手段运用到人事工作中,使人事治理到达最大限度地提高工作效率的目的,以适应社会和科学技术的进展。实现人事治理现代化,使从事治理工作由原来凭个人或少数人的阅历作决策,逐步上升到按事物的内在规律的科学高度办事,做到物质与精神相结合,抽象与详细相结合,定性与定量结合,静态与动
18、态相结合,现状和将来相结合,个体与群体相结合。至于先进的科技手段,除科学地运用原有的生物、化学、物理、机械等手段外主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事治理现代化效劳。概括地说,人事治理现代化的内容是包括人事治理思想的现代化、人事治理、组织的现代化、人事治理手段的现代化。通过这四个方面的现代化来实现人事治理的规划、组织、指挥、协调、掌握的现代化和从事人事治理工自身的现代化。 人事来之不易系统化,是人事治理现代化的一个重点。讨论人事治理,必需讨论这个系统所处的环境,即讨论政治系统,经济系统,法律、科技和文教系统,人物系统和大治理系统对人事治理系统的影响以及人事治理系统的反影响。离开四
19、周的事物,去讨论人事治理现代化,是注定要失败的。 所谓系统,就是在肯定条件下,由相互作用、相互依靠的若干组成局部结合而成的,并具有特写功能的有机整体。从一般意义上讲,系统由输入、处理、输出、掌握与反应的四个根本局部组成。 在系统理论中,系统分析是指对系统性能的理解。系统最正确化是系统设计成综合的内容。系统工程即用教学方 法进展系统分析或优化,把传统的组织治理工作总结成技术并使之数值化。用系统工程来分析系统问题是比拟科学的,利用系统工程这门学科的概念和原则,来进展人事组织治理方面的工作,是实现人事治理现代化的重要途径和有效手段。 人事治理系统内有多种元素,如:治理人员、治理机构、办公设备、规章制
20、度、各业务环节,各种治理技术和方法等,都可以看作它的“元素”。各元素之间的联系是否有序,联系的方式和效果是否最优,直接影响着人事治理的水平。在不同条件下,起主导作用的元素是不一样的。人事治理系统化的一个重要目标,是围围着责任制和考核制,逐步建立起完整配套的干部“进”、“管”、“出”制度。实现系统化,除了要解决制度问题外,还有一个把握系统方法的问题,即学会应用系统工程和系统分析法,这对搞好人事治理现代化,具有重要的意义。 人事治理系统的根本功能,目前尚无统一的说法。依据我校人事治理的工作的现有材料和工作特点分析来说,人事治理系统的根本功能,我们认为有如下几方面: 1.确定人事治理的方针政策 2.
21、确定人事治理体制、编制人事规划 3.编制人事规划,设置人事治理机构和岗位 4.制定人事治理的条例方法; 5.教职员工的业务培训; 6.人才选拔、使用、沟通(流淌); 7.考核、奖惩、任免; 8.工资、福利与保险 9.离休、退休、退职。 作为人事干部(人事治理人员),如何最大限度地发挥人员的才能?这是人事治理学讨论的根本任务。对这个问题进展个体讨论方面,目前是做得不够的。由于个体寓于群体之中,群体对人员才能发挥之影响作用,可利用系统原理去指示。通过群体讨论来寻求合理的年龄构造、学问构造、专业构造、来取得令人满足的协作效果等。 过去,在人事治理工作中,人事工作信息滞后,传递慢、“马后炮”,人事治理
22、数据加工不准时。比方:干部考核、人员的工资计算、人事的统计、人事档案的填写,贮存等等。这些人事工作繁琐、耗时费劲,精确性差、效率低、手工操作已难以适应形势的进展的要求。为此,我们应当努力学习有关人事治理现代化的有关理论资料,提高对治理现代化重要性的熟悉,尝试去利用计算机来实现人事治理的现代化。比方现在有些学校和单位在人事治理这方面所作的努力,由于从事计算机工作人员的技术指导和从事多年人事工作的老同志的帮忙,他们: 首先,开发了“中华职专职工档案治理”软件系统。 其次,将学校或单位人员的档案内容的所需数据,存储在计算机的磁盘里,需要时可以通过计算机便利地进展查询、检索、维护,还可以将有关数据打印
23、出来。 第三,还用计算机进展了日常办公现代化的治理工作的使用。 第四,准时收集、加工、整理、存贮、检索新的变化数据。 使其单位人事治理初步实行计算机化,让计算机在人事治理中得到初步应用。使人事治理者总是依据精确、准时的人事信息来进展决策,实现治理。只有计算机才能将现代化社会中,成倍增长的人事信息量,进展准时收集、加工、整理、贮存、检索、传递、反应给决策者。发挥其特有的功能。 即:(1)对输入的人事数据,进展数值运算和规律运算,求解各种问题。 (2)对人事信息进展加工来解决各种数据处理问题,为人事决策者在决策时供应依据。 (3)对人事治理的各种资料数据和计算机挨次,具有记忆存贮的力量。 实践证明
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