F-1491特许经营管理实务.pptx
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1、 特许经营 直营连锁 自由连锁单店产权人可能是总部、单店或区域加盟商、或其组合只有一个,即连锁总部企业各店各不相同管理模式依据合同;各店人事和财务独立;特许人间接管理(支持、督导)总部对分店的各项事务均有决定权,分店经理仅是总部的一名雇员依据合同;各店人事、财务独立;总部间接管理(支持、督导、服务、协调)经营领域制造业、政府、教育、文化等领域一般仅限于商业和服务业一般仅限于商业和服务业关 系合同双方当事人自家人的内部事务合同;自愿联合的伙伴关系筹资方式招募独立的企业和个人,空间更大、速度更快只要有足够的资金、人员即可,易受资金、人员的限制各店“自负其资”运作方式开展的基础是一整套“特许权组合”
2、只需足够的资金和合适的业务类型就可以进行只要成员愿意连锁并符合一定的标准即可发展方式吸收独立的商人加入而扩大体系只需做市场调查,有合适的地点、足够的资金就可以了扩张规模上往往不太积极,可能有排外的倾向自由度约束力强。进入与退出都有严格限制几乎完全取决于总部的意愿自由度大,可自由退出,进入也比较容易加盟商加盟商代理人代理人身份身份一般必须是法人一般必须是法人可以是自然人可以是自然人授权授权范围范围商标商标(包括服务商标包括服务商标)、商号、产、商号、产品、专利和专有技术、经营模式品、专利和专有技术、经营模式等等以授权人的名义或代表他同第三人订以授权人的名义或代表他同第三人订立买卖合同或办理与交易
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