2023年HR人力资源部门实习总结报告(8篇)[001].docx
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1、 2022年HR人力资源部门实习总结报告(8篇)HR人力资源部门实习总结报告 篇1 一、实习目标 人力资源治理作为一门理论与实践亲密结合的学科,与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源治理理论,强化我们对各项人力资源治理技术娴熟程度的一项根本的培训实践环节。 在本次为期三周的实习中,我们要达成的目标主要归纳为: 1通过一系列的专题讲座,了解企事业单位人力资源治理阅历,分析各时期人力资源市场的状况,把所学的学问综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践。 2通过模拟沙盘的训练,培育我们独立运作企业、从事人力资源治理工作的根本力量,为今后就业和从事人力资源治理工作奠定根底。 3在实习中,了解人
2、力资源资源治理现状、进展趋势,进一步加深对国家的方针政策的理解,进一步坚决从事人力资源治理工作的信念、增加工作责任感和使命感,提高综合素养。 二主要任务 a.通过专家介绍、沟通,了解当前国有大中型企业、民营企业和合资企业等典型组织的人力资源治理现状、进展趋势; b.通过考察、调研,了解人力资源治理聘请的一般流程; c.通过考察、调研,了解现时期人力资源市场状况; d.了解当前人力资源治理师资质考试的简要概况。 三主要详细内容 1、讲座类 日期讲座内容主讲人 01.25人力资源治理师考证询问徐先生 01.28新劳动合同法下的人力资源治理先先生 02.02素养测评手段与职业规划辅导辛先生 02.0
3、4治理询问师的职业进展路径马先生 02.05跨国公司人才资源治理的特别性杨先生 02.08hrm的入职规划陈先生 02.09hrm治理沙盘朱先生 02.12合资企业人力资源治理实务刘先生 2、考察类 市场考察局部在实习周内讲座之外的时间进展(含第11、12周的双休日),详细操作时间则由各小组自由支配,进展人才市场考察,并按时完成市场调查报告。 3、自主学习类 阅读报纸,扫瞄网站,参与学校专场聘请会等 四实习主要进程 为期三周的熟悉实习不知不觉就完毕了。细细回想实习的内容,感慨颇多,受益匪浅。这里对自己这次的实习状况做个总结。 1、从讲座中加深熟悉 虽然是人力资源治理专业的学生,同时也积存了许多
4、专业学问,但是在第一周实习期间我已经感受到深深的挫败感。原来自己把握的学问技能,在企业实际的工作中仍显得如此薄弱。 来自询问公司的徐副总经理为我们带来了人力资源治理师的考证询问。在进入考证话题之前,他向我们大家清楚地展现了将来职业的进展路劲,他认为为了更好地适应将来就业的要求,在校大学生应当赐予自身以明确的定位,同时在真正求职过程中,要留意敲门砖的运用和面试的过程。个人认为其实资格证书在某种程度上只是为工作增加时机,增加筹码,关键还是要把握与之相对应的素养要求,提高自身力量,使专业技能得到提高。 作为人力资源治理专业的学生,在具备相应治理学问的同时,熟知劳动法律、法规也是极其必要的。为此,在其
5、次次讲座中,律师事务所的先律师深入浅出地给我们叙述了新劳动合同法的一些学问,总结出在新劳动合同法下人力资源治理的新特点,并以他经办的真实案例提示我们在以后的工作中要树立“以人为本,人才制胜”的现代人力资源治理理念,同时要增加法律意识,以避开不必要的劳动纠纷,给自己的职业生涯带来不利影响。 我国人力资源特别丰富,这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源治理状况,尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家之间还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性进展,已成为每一个企业所面临的重要课题。围绕这一现实背景,陈博士以一位资深hr主管的
6、眼光帮我们规划出人力资源治理者的入职规划。他认为在校的大学生要特殊重视写作力量和演讲力量,除了自己的专业领域,也要尽可能多的涉足其他领域,特殊是外语和计算机方面,在我们今后的工作中会发挥着重要的作用。陈博士以幽默幽默的语言为我们描述了他难忘的面试经受,向大家介绍胜利的面试方法,大家在笑声中获得了珍贵的实战阅历。 针对许多同学励志进入外企的志愿,专业教师们为大家请来了美国南京工厂的hr总监杨先生。他为大家揭开了外企神奇的面纱,杨总监以自己的亲身经受向我们介绍了他如何应对跨文化治理过程中的冲突,在东西方文化差异中寻求融合,从而建立起以企业核心价值观为根底的企业文化。我们熟悉到,跨国公司通常以一个长
7、期的企业目标为动身点,为员工树立一个人性化的核心价值观,从而建立与竞争优势相匹配的核心竞争力。刘先生,则从另一个角度描述了外企真实的内部治理机制,在企业核心价值观根底上建立起来的人力资源治理体制,包括了聘请治理、绩效治理、薪酬治理、工作进展、鼓励制度、沟通体系等一系列全方位的制度体系。同时,刘总监畅谈走向胜利的五项修炼,赐予我们在校大学生以深厚的期望。 2、从实践中分析得失 讲座是传授型的教育,为了培育我们的实践力量,曹教师给我们安排了为期两天的沙盘活动。通过模拟企业运营的演练,让我们提前进入治理者的角色。朱总年轻有为,幽默幽默,很有人格魅力。从朱总的自我介绍中得知他99年毕业于南京工业大学,
8、可能由于是校友,所以感觉他非常亲切。第一次真正意义上的接触沙盘,大家兴致高涨。在朱教师急躁细致的指导下,每个小组都按时完成了任务。 在竞赛中,我们小组的最终成绩虽然只处于中游位置,但是在竞赛完毕后,我们小组通过对工程经营的盘点和总结,反思决策成败,解析得失,梳理治理思路,暴露自身误区,并通过屡次调整与改良的练习,切实提高综合治理素养。 我们小组在这次沙盘模拟竞赛中总结了许多阅历教训:在活动开头前,我们没有给企业明确的定位,没有一个整体的规划,对企业的进展方向较为模糊。由于战略性的错误,我们在第一阶段并没有到达预期的成果。在其次阶段,由于重视了这方面的问题,结果给我们企业带来了4.5个单位的增值
9、。(商业价值=指导小组x工程组x组织)在最终一个阶段,我们一心想靠着组织和进度因素加分(见表1-1),在实施过程中不够慎重,导致最终的成绩不够抱负,只屈居第四。 表1-1工程商业价值的影响因素 主要角色指导小组工程组组织 关键绩效标准商业价值本钱进度 工程沙盘模拟为我们供应了一个特别逼真的环境,有利于提高工程成员的投入程度,让学员提前进入治理者的角色,熟识企业的实际运作流程,培育团队协作的意识,在实践中收获珍贵的阅历。 3、从考察中总结阅历 正如辛总在讲座中指出的,作为浩大的人力资源治理体系中的一个重要环节,人员的聘请是最简单的一项内容,对企业的生存和进展产生重要的影响。 “纸上得来终觉浅,绝
10、知此事要躬行”为了更好的了解现时期人力资源市场的状况,熟知人力资源治理聘请的一般流程,我们小组对江苏省人才市场进展了实地考察。本次调查主要以实地考察,采访和对企业聘请者的简洁交谈为主,以报纸,网络调查为辅,了解求职应聘的详细流程安排以及企业对应聘者的一些详细要求,为一年以后的毕业就业做好预备。 针对应届大学生的市场需求,我组进展了相应的考察,目前65%以上的企业以大专或本科的文凭要求为聘请标准,而今年的人才市场需求呈现上升趋势,渐渐摆脱了金融危机的影响。 另外,通过对江苏省人才市场的实地考察和调研,我们对企业的聘请流程和一般的聘请要求也有了大致了解。在调查中,我们也发觉有些用人单位条件苛刻,如
11、一些单位的第一句话就是问户口或者工作阅历;而一些单位青睐于专科生。不少企业“名牌”、党员情结严峻,这也是在短时间内选择人才的比拟保险的方法。但对于大局部大学生,提高动手力量是根本。 对于应聘者,预备不充分则是应聘失败的关键问题,我们看到现场局部应聘者简历不够用,不得不外出打印,铺张了大量的时间,而投出的简历石沉大海的现象更是常见。还有些应聘者好不简单挤到了摊前,可是由于预备不充分与企业聘请者没沟通上几句便丧气地退了回去。这些都启发我们在应聘之前要做好相应的预备工作,预备好肯定数量的简历,针对于自己的状况进展有选择的投放;同时也要对应聘的岗位有所了解。 这次的市场考察也熬炼了我自主实践力量,培育
12、了我团队合作意识,也让马上走上工作岗位的我们深切熟悉到就业形势的严峻性,因而目前在校阶段,要适当地分析专业的就业前景,全面客观的做好自己的职业生涯规划,结合行业进展的趋势来确定自己的进展方向。 五.实习心得与感受 人力资源治理是一门新兴的专业,它的进展前景不容小觑。作为一名人力资源治理专业的学生,我们应当了解本专业的特点,加深对本专业的理解,留意理论联系实际,在夯实专业根底,提升专业力量的同时,更应加强实际操作力量。在平常的学习中,我们要有目的地运用已把握的专业工具,把所学到的专业学问正确准时地运用于工作生活中。 通过一系列卓有成效的实习工程,我从讲座中加深熟悉,从实践中分析得失,从考察中总结
13、阅历,现将我的个人心得整理总结,概括为以下三个方面。 1、人力资源治理者的根本素养要求 明基集团的刘正龙总监认为人力资源治理者是企业的内部化装师,阳光、温馨、安康、乐活是人力资源治理者的特质。人的工作是最简单微妙的工作,人力资源治理者对个人品性要求较高,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源治理者必需具备以下方面的素养: (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面
14、的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的.社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法。另一方面,一个人力资源治理的工作人员同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括:人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量;职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然,作为人力资源工作人员还应具备组织力量、领导力量
15、、表达力量、自信力以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好等其它素养力量。 2、建立以企业文化为导向的人力资源治理系统 我们不难发觉,与外企较为完善的人力资源治理体系相比,我国企业在这方面的进展仍显缺乏。而在讲座中,我们熟悉到外资企业把建立企业文化,塑造企业核心价值作为人力资源治理的首要工作,这一点值得我们国内企业借鉴。 人力资源治理需要在肯定的企业文化根底上进展,听从于企业文化这个软环境,会使人力资源治理更加有效率。人力资源作为企业治理的一局部,通过或利用企业文化进展治理,是人力资源治理进展到今日的必定要求,也是企业治理所追求的最高治理境地。建立以本企业文化为导向的人力资源治理体系,为企业的人力资
16、源治理供应了文化根底和共同的价值方向。作为人力资源治理者,应将企业文化融入到员工聘请、培训、绩效治理、酬劳体系等工作的各个方面,从而使企业文化能够不断指引和开发人力资源的潜能,为企业进展奠定坚实的人力资源根底。 3、人力资源治理的进展方向 利用课余时间,我通过网上查找了解到现在国外已经有将近10%的企业开头把人力资本的支出划归到资本投入工程当中,而不是直接划到企业运营费用中,也就是说,把人力资本的去出当作一种投资,而不是费用,同时还要讲究投资回报率。这个最新的趋势值得我们大家的关注。 在我国,进展企业需要更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题。为到达这个目的,这其中有一系列的核心要素
17、需要讨论,包括人力资源治理制度与体系的创新,包括企业文化的重塑与再造,包括团队组成人员的整体技能提升,开发与培育等等。但是,这要求人力资源治理者清楚的知道组织战略实现过程中,怎样区分对待不同岗位人员的不同奉献价值。也就是人们所说的岗位价值系数。 大家都很清晰,对于一个企业或组住来说,不同岗位人员在不同的企业进展阶段,其对企业战略实现的奉献系数是不一样的。这要求我们人力资源治理者能够有效的把不同岗位的不同奉献系数有效的区分和评估开来。也就是把人力资本和人力资源区分开来。人力资本将成为企业最珍贵的核心竞争要素的组成局部。是对企业战略实现奉献价值最大的职族。是实现企业战略的关键载体。 天将降大任于斯
18、人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为。作为文科类专业的大三学生,我们要正视学科弱势,不断给自己充电,多涉猎其他领域的学问;也要直面当前严峻的就业形势,正确应对各种考验和挫折,将压力转化为动力,坚信将来把握在自己手中! 总之,经过这次的熟悉实习,专业同学都对人力资源治理的将来布满了自信和期盼。面对当前人力资源治理中消失的问题,我们有信念处理好它们,这些也都将成为我们职业生涯的开头。 HR人力资源部门实习总结报告 篇2 一、 实习目的: 专业实习是我们大学生必需经受的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问,实习又是对我们毕业生专业学问
19、的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的根底,也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参加经济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源治理工作现状,可加深理解并稳固所学专业学问,进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量,为今后走向社会,效劳社会做好思想预备和业务预备。 二、实习时间 三、实习地点 xx银行xx分行股份有限公司 人力资源部 四、实习单位及岗位状况 中国工商银行(简称“
20、工商银行”)成立于1984年1月1日 。作为中国资产规模最大的商业银行,经过27年的改革进展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调进展的轨道。2023年末资产总额近53000亿元人民币,占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。2023年英国银行家杂志按一级资本排序,中国工商银行名列全球1000家大银行的第十六位,连续五次入围美国财宝全球500强,并被美国远东经济评论评为中国高质量产品(效劳)十强。 中国工商银行拥有中国最大的客户群,约1亿个人客户和810万法人账户;遍布全国的2万多个营业网点和近39万名员工为客户供应优质高效的效劳。 截至2023年末,工商银行总资产117,850.53
21、亿元,总市值2,690亿美元,居全球上市银行之首。 中国工商银行无锡分行最早成立于1984年事无锡地区成立较早的商业银行之一,在无锡有深厚的根底。1984年中国工商银行从中国人民银行分设出来, 经过20多年的持续进展,现在的中国工商银行无锡分行已是中国工商银行全国50多个重点进展行之一,下设江阴、宜兴、锡山、惠山、新区、滨湖、北塘、南长、崇安9个一级支行,共计155个机构网点,现有员工3200多人,综合实力在全国工行重点城市分行中居于领先地位,在无锡银行业中名列前茅。 (二)实习内容 当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会阅历,经过了这1个月的实
22、习我学到了许多,感悟了许多。在公司领导和同事的关怀和指导下,仔细完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;实习期间,我积极学习新学问、新技能,注意自身进展和进步,学会了许多技能,增加了很多相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下: 第一、录用,建立员工档案。 1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公 司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等; 2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。 其次、绩效治理,完成每月考勤记录,并依据考勤状况进展薪资计算与发放。
23、 这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有3200多名员工,并在连续扩大,人员量的增加也加大了肯定的难度。 第三、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进展,并且要解除劳动合同协议。 第四、办理员工五险一金。针对社会消失的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险7个工程。因此公司要准时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要准时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。 工作的过程就是一
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