2023年个人下半年工作计划和目标2023年个人下半年工作计划(十三篇).docx

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1、 2023年个人下半年工作计划和目标2023年个人下半年工作计划(十三篇)2023年个人下半年工作规划和目标 2023年个人下半年工作规划篇一 结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源规划从九个方面开展2022年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁

2、制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 6在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间治理人员：车间行政

3、主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。 三、强化人员素养培训 春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使2022年新的治理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层治理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全治理的工作。 五、加强市场调研，以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人(兼职)对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为

4、公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2022年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。 2、进一步做好内部治理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务

5、接洽的必要的前提和根底。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈

6、地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的胜利率，到达提高企业经济效益的根本目的。为此业务部2022年着重抓好以下几方面的工作： 1、催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。 3、连续做好客户的接待档案治理工作 4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。

7、八、内部治理 1、严格执行5s治理模式，严格实施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队(接受iso)。 2、进一步严格根据公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作治理，努力 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身，强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成2022年的营销目标做好最优质的效劳工作。 5、协作日常行政治理。主动为各部门做好后

8、勤保障工作和日常效劳性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。 2023年个人下半年工作规划和目标 2023年个人下半年工作规划篇二 新的一个学期开头了，很快乐能连续担当学生会生活部部长。本学期，我部的工作规划如下： 一、严抓卫生检查 本学期，我们将严格地对各班的.卫生进展检查。让各班每天在5:205:30之前做好值日，然后由我部的成员在晚修前做好检查，并记录下各班的卫生状况，然后上交。对卫生不好的班级，我们会实行措施赐予提示。并可能在检查后，在各班的黑板上下状况，如： 卫生检查 优/良 (-:-) 并写出修改建议。 二、保证每个星期的大扫除工作 大扫除是保证校园清洁一项重要工作，所

9、以，每个星期的大扫除应保证明施。建议将大扫除放到每周星期三或星期五。每个班级除了负责好本班的卫生之外，还应在宿舍中做好大清洁。每班应派大约三到五位同学负责清扫功能室或校园一角，后由我部成员去检查一局部的清扫地方并赐予评价。 三、对同学们的生活进展治理 在每个星期检查同学们的仪容仪表是否符合要求，并对不符合要求的同学进展提示。 四、早读检查 一星期共由八位同学进展早读检查，星期二星期五每天早上分两个时间段进展检查，对早读好的班级进展表扬，对需要加强的班级进展提示。 五、韵律操状况检查 每个课间操都由同学检查年级中的班级，对韵律操的状况进展记录。 六、活动纪律维持 在大型活动中，我部可负责纪律维持

10、，如在大型联欢晚会上，检查是否有学生带违禁品或是否有违纪现象。 以上为生活卫生部本学期的工作规划，如有不妥，请予指导，我们会将错误订正。另外如有需要，可另安排工作。 感谢! 2023年个人下半年工作规划和目标 2023年个人下半年工作规划篇三 上半年以来，我县环境爱护工作在县委、县政府的正确领导下，以改善环境质量为核心，以实施生态环境提升工程为抓手，污染防治与生态爱护并重，全面落实大气、水污染防治行动规划，严格掌握主要污染物排放总量，强化环境监管，推动生态创立，确保生态环境质量稳中趋好，环境治理力量得到显著提升。 一、 主要工作和成效 上半年，长兴县环保局做到四个“扎实”，全面推动生态环保建立

11、，生态环境质量进一步改善。1-6月，我县空气优良率72.9%，较去年同期下降8.8个百分点，pm2.5平均浓度47微克/立方米，较去年同期下降2.1%(全省均值36g/m3，同比下降5.3%), 在全省58个县(市、区)中暂排第57名;市控及市控以上监测断面iiii类水质断面保持在100%，功能区达标率为100%，集中式饮用水源水质达标率100%。 (一)格局扎实，稳步推动重点亮点工作 1.有力推动漂亮长兴建立。一是全力推动生态文明示范县创立。开展了省级生态文明建立示范县创立自查审核，估计近期可以通过命名;开展了国家生态文明建立示范县创立自查审核，38项指标已根本达标。二是提前谋划漂亮湖州建立

12、工作。依据湖州市2022年度长兴县漂亮湖州建立工作任务书考核评分标准，下发征求各有关部门和乡镇意见，并提前谋划今年的漂亮建立工作。三是推动“两山”实践创新系列示范创立和绿色系列细胞创立。上报“两山”实践创新系列示范创立培育工程15个、“漂亮浙江特色体验地”9个，协作相关部门选好3个省级绿色家庭和2个省级绿色学校。四是制定2022年生态文明体制改革实施方案，明确“区域环评+环境标准”改革、建立健全环境爱护公益诉讼制度等6项县改革任务，分降落实9项市改革任务。 2.全面推动污染减排。一是明确减排目标。紧紧围绕“十三五”期间减排规划和总量掌握要求，明确2022年度减排目标：四项指标中化学需氧量(co

13、d)削减3%以上，氨氮净削减3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推动工程减排。连续做好污水厂生活污水负荷提升工作，新建污水管网11.92公里;启动第三污水处理厂一期工程工程。三是推动治理减排。实施排污权有偿使用和交易工程86个，到位资金14167万元，完成了对水泥、印染、平板玻璃等重点行业的全掩盖;完成常用有色金属冶炼、屠宰及肉类加工等6个今年需核发排污许可证的行业企业排查工作，共排查出企业17家。 3.重点推动中心环保督查整改。今年以来，根据上级部署起草了本县中心环保督察反应问题整改方案及举一反三整改清单，并报县委县政府行文下发，同时，积极参加推动反应问题整改及信访件整改工作。

14、会同各责任单位及属地环保所积极推动我县49件信访件问题整改落实。目前，正在有序组织对各信访件台帐资料补充完善，推动落实中心环保督察信访件“回头看”各项预备工作。 4.快速推动污染源普查。一是组织机构健全到位。成立县普查办，同时成立乡镇(街道、园区)普查领导小组和办公室，落实普查工作人员和联络员10人，已选聘普查员65名，普查指导员35名，完成清查阶段培训、考核培训，核发清查员证。二是清查工作圆满完成。截至目前，我县普查第一阶段清查录入国家系统的工作全部完成，其中录入集中式污染治理设施434家、生活源锅炉9家、入河排污口16个、工业企业和产业活动单位5509家。 5.协作推动饮用水源地督察。一是

15、全力做好充分预备。印发长兴县集中式饮用水水源地环境爱护专项行动方案长兴县合溪水库、包漾河饮用水水源地环境问题专项整治方案，规划在2022年12月底前将我县饮用水水源地环境突出问题整改到位。二是准时落实督查整改措施。依据督察组对合溪水库水源地和包漾河水源地现场督查发觉的问题和反应意见，马上实行应对措施，截至目前，合溪水库水源地存在问题已初步落实方案，整改工作同步启动;包漾河有关问题已立行立改，成效显著。 6.强力推动长江经济带生态环保审计整改。一是高度重视，全力协作协调审计。第一时间成立协调工作小组，并牵头协作和对接有关审计工作。审计征求意见稿形成后，针对提及我县的12个问题进展对接和状况说明，

16、删除了7处提及长兴的内容，并修改了有关问题的表述。二是快速反响，强力落实整改措施。审计完毕后，我县马上着手落实审计问题整改。截至目前，涉及到我县的5条6个问题中，有4个已整改到位，其余2个正在整改中。 7.广泛推动环保宣传。一是充分发挥党校培训阵地作用，5月中旬在党校开展践行“两山”理念建立生态文明专题研讨班，组织乡镇和部门分管领导参与培训。二是多形式开展环保宣传活动。开展“六五”环境日主题宣传活动，围绕垃圾分类公益行动、千人签名提倡、环境法治宣传、饮用水源地爱护行动等四个系列活动开展，发放各类宣传资料共计1000余份。 (二)措施扎实，稳步推动环境污染治理 1.紧抓治水攻坚，有效落实提升水质

17、治理措施。一是统筹污水治理。统筹推动治水十大行动55个工程建立， 累计完成投资7.9亿元，推动4个工业园区、4个餐饮集聚区、8个居民小区和4个乡镇“污水零直排区”创立工作，完成省级示范点“一点一策”方案编制工作。二是强抓水质提升。以交接断面水质提升为重点，推动流域水环境综合治理，有序推动长兴港水质提升整治工作方案各项工程。上半年，全县3个国控断面水质均到达功能区要求，县级以上集中式饮用水源地水质达标率为100%。三是推动行业整治。完成26家加油站地下油罐防渗改造，完成4家金属外表处理企业整治工作，建成王浜头3000吨/日中水回用站，完成61家企业整治淘汰，淘汰落后设备1449台套，腾出标煤7.

18、5万吨。四是建成“河长制”展现馆。建成集探究起源、历史演化、特色做法和亮点特色为一体的长兴县“河长制”展现馆，全面展现我县“河长制”的进展历程和取得的成效，展现馆于6月7日正式开馆。 2.紧抓治气攻坚，有效落实大气污染治理措施。一是牵头开展治气工作。实施“1861”治气攻坚行动，摸排出1700个涉气点源清单。每周开展不少于1次的监视检查，重点对建筑工地扬尘、道路扬尘、恶臭异味等进专项检查，共下发督办单13起。二是全面推动涉气“散乱污”综合治理。牵头开展废塑料加工行业专项整治工作，全县47家废塑料加工企业中，完成关停企业36家，实施原地整治11家企业。同时，协作开展废丝造粒、琉璃瓦、大理石行业整

19、治。三是持续深化工业vocs治理。完成4家vocs治理示范企业的治理设施安装。深化vocs治理与减排，进一步深化对40家vocs整治企业的治理，建立1家化纤企业在线监测，8月底前完成设施安装运行。 3.紧抓治土攻坚，有效落实土壤综合治理措施。一是综合举措抓治土。上半年，下发2022年长兴县土壤污染防治工作实施方案，完成了农用地土壤状况详查样品采集工作和重点行业企业用地详查企业名单核实、增补工作;初步应用全国污染地块土壤环境治理信息系统，目前已填报2个地块;加强与县国土资源局、县建立局信息共享，各乡镇环保所协作初步摸清我县关停退役企业原址地块根底信息。二是推动重金属污染防治工程建立。成立长兴县重

20、金属污染防治及风险防控示范区领导小组，确保工程实施及整改工作顺当进展，编制长兴县重金属污染防治实施方案(2022年度)，投入4632万元用于企业废水深度治理工程;投入1800万元开展企业废气治理设施在线监控及园区大气重金属在线监测工程，启动招投标工作;投入330万开展和平铅蓄电池园区污水厂排放河道生态爱护工程，投入315万开展小浦铅蓄电池园区污水厂排放河道生态爱护工程;投入2100万元开展危废全过程监管工程，在试点完成的根底上向铅蓄电池企业全面铺开工作。 4.紧抓固废治理，有效落实固废危废整治措施。一是抓好危急废物标准化治理工作。确保危急废物贮存场所治理标准到位、危急废物治理台账完善到位、危急

21、废物转移联单制度执行到位、危急废物治理规划制定到位、危急废物申报登记制度落实到位。上半年，我县危废产生单位在湖州市固体废物动态治理系统注册235家，治理规划上报并通过审核136家。二是完成长江经济带固体废物大排查工作。根据国家和省厅部署要求，按时完成危急废物及一般工业固体废物的产生、贮存、流向状况的根底数据统计，同时完成处置力量排查工作。 (三)监管扎实，稳步推动环境风险防控 1.加强监测监控，强化监管力量。一是加强日常监测。出具各类环境监测报告400余份，完成重点污染源监视性监测143家次，其中比对监测35家次。按时完成地表水、农村环境等环境质量考核监测，按要求开展好农村生活污水抽测等协作工

22、作。二是推动自动站建立。完成4个清爽空气站的站房建立，做好2座省控空气站和16座乡镇小型气站的运维工作;水站建立方面，根本完成东村桥水站建立，完成包漾河和下莘桥水站点位勘察，正常开展合溪新港、长兴港、杨家浦港三个国控水站的上收改造工作。三是加强在线监测。上半年，共办理各级自动监控监测数据超标督办单共188件，办理严峻超标督办件共9件，按时反应率100%。17家印染、化工企业总氮等在线设备安装已完成，催促8家水泥、垃圾燃烧企业完成新增在线设备的验收预备工作，其中7家水泥企业已完成，完成2家门禁系统改造试点工作。同时，推动重点企业自行监测及环境信息公开，组织已申领的42家持证企业开展业务培训，催促

23、、指导50家原省控以上重点企业自行监测信息公开，1-6月省厅自行监测信息公开平台上企业自行监测信息公开率达99.82%。 2.强化监察执法，提升应急力量。一是加强现场检查。上半年，共组织出动执法人员8337人次，检查企业3808家次。其中，开展“蓝天保卫”1号专项执法行动、春夏季涉挥发性有机物污染企业专项执法检查、“护卫蓝天碧水净土”专项执法行动等专项行动5次，共组织出动执法人员2122人次，检查企业932家次，立案惩罚企业12家。实施随机抽查，组织13个随机抽查检查组26名执法人员，随机检查企业204家，责令整改企业18家。实行“5+2”、“白加黑”错时执法模式，夜间和节假日共出动检查29次

24、，出动执法人员436人次，检查企业263家次。二是加大执法力度。上半年，共立案89件，罚款417.1515万元，移交公安追究刑事责任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打击了各类环境违法犯罪行为。三是加强信访维稳。上半年共受理各类环境信访704件，处理率到达100%。四是准时完成排污费征收及移交，全面完成2022年及以前的排污费清缴工作。按要求向地税部门移交全部177家排污企业的数据信息，指导企业完成2022年一季度环境税的核准申报。五是加强环境应急及环境安全治理，完成企业应急预案备案43家，其中备案规划企业21家，完成规划数的70%。有序开展环境安全大检查，检查共出动人员1790

25、人次、检查企业791家次，排查问题80个，发放现场监察记录表155份，责令限期整改指令书2份。 3.严格工程准入，坚守环境红线。一是加强工程治理。上半年，共审批工程环评158个(其中报告书9个，报告表148个)，行使环保“一票拒绝权”，拒绝工程2个，完成验收工程22个(报告书9个，报告表13个)。二是推动预审联审工作。上半年，共审议26个工程及审批验收相关议题，预审76个拟签约工程，科技型中小微企业工程66个，“一门受理”中小工程联审170余个。三是严格工程准入。托付浙江大学编制了长兴县生态爱护红线划定文本，目前已通过省厅专家评审会。依据省厅关于提交爱护地矢量图的紧急通知，会同县农业、林业、国

26、土等部门进展对接分析，对长兴南太湖翘嘴红鲌省级水产种质资源爱护区、浙江长兴地质遗迹国家级自然爱护区、长兴太湖图影湿地的爱护边界进展了分析和明确。四是规划环评修编。全力规划环评修编工作，南太湖产业集聚区长兴分区、湖州省际转移示范平台长兴分区、长兴画溪新能源小镇已由县政府批复同意实施“区域环评+环境标准”改革。长兴经济技术开发区规划环评已于3月报给国家生态环境部评估中心;长兴新能源装备制造产业园区规环评已通过专家评审。 (四)作风扎实，稳步推动队伍力量建立 1. 明确责任，确保乡镇环保所发挥职能。一是明确治理模式，进一步理顺与乡镇(街道、园区)的关系，落实环境爱护属地治理责任，明确乡镇环保所的监管

27、职责，并将其纳入乡镇综合执法平台统一治理调配。二是发挥环保职能，各环保所依据属地实际制定全年工作规划，协作乡镇(街道、园区)开展专项执法和整治工作，全力协作推动中心环保督查、专项环境执法行动等重点工作顺当完成。三是优化资源配置，强化乡镇环保所人员和装备配备，资源重点向一线倾斜，准时调整人员配置，确保基层环保所46名人员业务力量过硬，配备移动执法终端，并逐步探究使用暗管探测仪、无人机等仪器设备开展重点领域执法，解决监管难点，提高执法效率。 2.优化效劳，确保“最多跑一次”及各项环评改革不断推动。一是推动“最多跑一次”改革，动态调整“最多跑一次”事工程录，目前共有14个主项，17个子项，事项全部实

28、现“零上门”，全部进驻中心，实施受办分别。二是推动企业投资工程承诺报备制改革，在4个“区域环评+环境标准”改革区域，领先实施承诺报备制改革，截至6月底已有2个工程，完成报告表简化至登记表备案。三是推动“标准地”机制建立，设置环保标准地条件，目前已出具25块标准地的土地手续。四是完善一窗效劳机制，县行政效劳中心窗口环保事项可由企业投资工程综合窗口受理，延长至乡镇市民效劳中心事项可有乡镇便民效劳中心综合窗口受理。 3.严格作风，确保党风廉政建立全面深入。一是突出“一岗双责”，强化党风廉政建立责任体系建立。修改制定2022年长兴县环境爱护局党风廉政建立工作实施方案和2022年长兴县环境爱护局反腐倡廉

29、建立和作风建立重点任务组织领导和责任分工，分层次签订廉政建立责任书，建立了领导干部廉政档案，依据岗位分工，梳理查找风险点448个，制定了456个防控措施。二是标准工作制度，强化党风廉政建立落到实处。在年度考核方法中增加“纪律法规”内容，并设置较大分值，细化扣分款项，将党风廉政建立和科室单位考核、个人考核严密结合，详细落实到科室、个人。同时将党风廉政建立落实状况纳入党建工作考核重要内容，实行党风廉政建立季报制度，建立重要会议、“三重一大”事项派驻纪检组列席制度，健全“三重一大”等事项报备制度，实行挂牌上岗，落实节假日期间值班坐班制度。三是加强督查力度，严格追责问效。建立局纪检小组每月督查和邀请派

30、驻纪检组每季度督查的模式，定期对各科室、各单位的制度执行落实状况开展专项检查，上半年局纪检小组督查6次，联合纪检组开展督查2次。 二、 存在问题与缺乏 (一)治气工作形式严峻。目前我县空气质量还超过去年同期水平，要实现市局下达的40微克的目标压力特别大，此外，虽然臭氧整体浓度下降，但是夏季臭氧超标的问题仍旧非常突出。 (二)污水零直排区创立进度不够。污水零直排区创立是今年治水的重点工作，需通过实施管网改造、阳台水改造等工程工程才能到达创立任务，受工程审批影响，乡镇局部急需实施工程短期内无法落实，影响创立工作。 (三)治土工作量大人手紧缺。虽成立了治土办，但人手不够力不从心，在工作开展过程中影响

31、面上进度，此外，目前，我县土壤环境调查地块基数大、调查周期长，土壤污染治理修复技术含量高、投入资金多，工作量相对较大。 (四)危废固废处置力量缺乏。固废涉及种类多，涉及行业范围广，局部企业主体责任意识不强，在固体废物申报登记过程中存在瞒报、漏报、错报行为，同时，企业危废及污泥处置力量不稳定，存在潜在环境安全隐患。 三、 下半年工作规划 (一)统筹落实，全力攻坚水、气、土三大战役。加强部门联动，加快推动各项工程建立，聚力重点工作和工程，确保按时间节点顺当实施，完成年度预定目标。全力完成大气污染防治“1+3”百日攻坚行动，实施县级核心区治气方案，确保城区省控空气质量自动监测站周边空气环境质量改善，

32、重点对“建筑工地扬尘、交通运输扬尘、废气异味等三方面大气污染突出问题开展集中整治。加快污水零直排区、漂亮生态河道建立、水产养殖尾水治理等重点工程建立，确保各项任务有序推动，开展每月进度通报。加紧完成新塘断面自动监测站上下1公里水生态修复建立，确保自动监测站考核数据稳定达标。围绕排污口整治、小微水体防反弹等督查重点，开展专项督查。根本完成我县农用地土壤污染详查工作，正式启动重点行业企业用地详查，实现对重点行业企业的根底信息调查、地块环境风险筛查，根本确定采样调查清单和布点方案，启动“关闭蓄电池场地原址调查、评估及治理修复工程”的招投标，开展关闭蓄电池场地原址调查、评估工作。 (二)重点落实，加快

33、打造重金属污染防治示范区。加快推动重金属监察执法、危急废物全过程监管、地下水监测井以及县域大气重金属在线监测等工程工程，促进铅蓄电池产业优化协调进展，努力建成“十三五”全国重金属污染防治与风险防控示范区。合理安排中心土壤污染防治专项资金，落实实施工程清单，完成铅蓄电池企业废水在线监测和废气在线监控工程，完成铅蓄电池企业危废全过程监管工程工程。加快推动危急废物和污泥处置工程建立，消退环境污染隐患。 (三)加快落实，确保其次次全国污染源普查顺当完成。在保质保量完成前期清查建库的根底上，加强与乡镇部门的联动合作，全面开展入户调查与数据采集、数据审核、数据汇总、质量核查与评估、建立数据库等工作。摸清全

34、县各类污染源根本信息，了解污染源数量、构造和分布状况，把握区域、流域、行业污染物产生、排放和处理状况。同时，充分发动和组织社会各方面力气积极参加普查工作，利用播送、电视、报刊等各种媒体，广泛深入地宣传普查工作。 (四)加强组织，全力推动生态文明建立示范县创立。以漂亮湖州建立目标责任制考核为抓手，细化任务分解，把各项工作落到实处，推动国家生态文明建立示范县创立工作。制定生态文明示范创立行动规划，推动两山实践创新示范、绿色系列、“漂亮浙江十大特色体验地”等创立活动，提升全县生态文明建立水平。推动“区域环评+环境标准”改革等9项改革任务，提炼工作亮点。 2023年个人下半年工作规划和目标 2023年

35、个人下半年工作规划篇四 为了提升自己的工作力量，本学期我将从以下几个方面动身，培育自己良好的教学力量，做一个好教师。 一、共性修养和风格 提升个人修养，做有品尝的教师。培育自己高尚的道德情操和职业道德修养，“敬业、乐业、精业、勤业”，用自己的人格魅力，深厚的人文素养，广博的学问积淀，真挚的博爱和对学生、家长的责任感，培育祖国的花朵。 好学上进，团结协作，不计得失，爱生如子，教学技能全面而扎实，做个讨论型的教师，力争做到“教育理论新，教学方法活，教学效果好”，使学生受益，使家长满足。 二、详细成长目标 1、严谨治学，做一名业务和教学上都过硬的好教师 (1)平常“乐于学习、擅长学习、主动学习”，把

36、握多层次的、多元化的学问技能，具有综合的科学文化素养，从而能驾轻就熟地掌控教学，敏捷应变，使自己的教育教学水平再上一个新台阶。 (2)“擅长反思，勤于积存”。注意积存平常教学中的成败得失，并不断进展学科的科学讨论，积极投身于科研课题的探讨和实践，把“教学研”从理论到实际都落到实处。 2、做一名欢乐的受孩子欢送的教师 (1)更系统地把握“教、学”，关怀爱惜幼儿，注意言传身教，把对幼儿的做人教育放在第一位，同时做好幼儿的安全工作和一日常规活动。 (2)向有阅历的长者学习好的治理阅历和育儿学问，进一步把握幼儿生理和心理特征，树立“为幼儿的一生负责”的理念，培育人品，塑造人才。 3、总之，在接下来的一

37、学期中，我力争做到： 坚持教学相长，在师生交往中进展自己。 反思教学实际，在总结阅历中提升自己。 学习教学理论，在理性熟悉中丰富自己。 投身教育实践，在把握规律中追求卓越。 三、增进家园联系 作为班级教育小组的一员，本学期我要加强与家长的沟通合作，热忱地接待每一位家长，主动向家长反应幼儿在园的各方面状况，急躁解答家长提出的问题，积极与家长磋商幼儿教育问题，虚心听取家长意见和合理建议，取得家长们的理解和信任，拉近家园之间的距离，增进家长和教师间的关系。 我会不断的努力，去做好我的每一件本职工作，争取为幼儿园奉献一份力气。 2023年个人下半年工作规划和目标 2023年个人下半年工作规划篇五 一、

38、稳步促进门店治理提升，我从以下五点作出说明 1、狠抓根底治理、强化执行与落实：分公司营运部在2022年通过下发指导性强的治理通知，与门店共同从卖场环境、食品安全、销售环节等方面提升治理水平，并强化检查跟进力度，实行分公司营运部巡查、门店互查、质检员自查以及下发通报等多种形式，准时改良门店治理薄弱点。 针对阶段治理重点进展工作布置要求，从治理流程执行、员工效劳标准、现场购物环境、薄弱时段经营等重点治理环节入手，梳理存在的问题，确保门店标准经营。 2、严把收货关，确保进入商场的商品无假冒伪劣产品：为了加强食品的安全监管，分公司营运部要求门店在收货环节的操作严格按标准执行，严格检查商品三期及质量，在

39、源头中掌握假冒伪劣及过期商品进入卖场。同时对各门店质检员进展了针对性的培训，并要求质检员加强商品三期的检查力度，保证无过期商品。特殊是要求质检员加强蔬菜农药残留检测治理及生鲜熟食设施设备消毒治理，保障食品安全，为消费者供应最优质、最安全的商品。 3、做好库存治理工作，合理掌握商品周转：依据总部要求，按流程进展日常重点商品合理要货、突出陈设，对于淘汰、破损、滞销商品准时上报，并实行dm促销、超值换购等方式消化库存，压缩库存，不断加快库存周转，提升门店库存治理效率。 4、调整商品品类：通过详尽市调拟定类别品种、品牌需求，依据市场需求对门店的品种数及类别的丰富性进展跟进，确保了经营品类齐全。 5、强

40、化培训机制，提升专业技能：分公司营运部一方面为提升员工专业技能，提升门店经营形象，通过开展陈设竞赛，充分调发动工的创新意识，使门店陈设明显改善;另一方面强化对质检员技能指导。不定期对质检员进展培训，结合门店的质量治理问题对质检员明确工作要求，促进门店质量治理标准化、标准化。 二、稳步促进门店经营提升，标准价格体系提升商品毛利水平 1、执行公司建立的价格监测治理制度，分公司营运部定期收集监测门店反应的1000个重点销售商品市场调查，汇总并转交相关部门进展合理调整，确保门店重点、敏感商品的价格优势。 2、严格根据商品价格治理的标准流程对商品的进价、售价及促销价进展操作，并依据供给商及选购部的需求，

41、对促销信息进展维护、对联营商品进展短期降抽调整。确保恩施分公司所属门店全部商品的进价，售价及促销价全都。 3、提升公司形象，建立价格监控体系：我们加强了价格诚信建立，在分公司内部建立价格定调价制度，对价格制定、价格标识、价格履行、促销变价等日常工作进展全面监控、检查和跟踪。确保商品明码标价，无价格欺诈行为。 4、每周上报市物价局城市居民食品价格监测表、城市居民日用工业消费品零售价格检测表等信息，承受物价局关于对我司物价的检查。 5、保障根底信息维护：11年录入口共处理订单7753份，同比10年2830份，增幅173。96%。去年1-12月份完成售价变价4089笔、促销变价9342余笔、降抽10

42、36笔、进价变价280笔。依据门店经营需要，完成分公司52档单店惊爆单品促销工作。 三、稳步提升顾客满足度，提升效劳质量， 1、标准效劳流程，加强效劳技巧培训：分公司营运部以效劳标准复训，强化公司顾客投诉接待流程，培训较敏感的价格投诉、质量投诉处理技巧，提升投诉处理效率，提升顾客满足度。与此同时营运部加大了监控一线操作力度：加强礼仪员对便民效劳工程的操作力量，要求员 工主动帮忙、指导顾客完成便民代收工作，使顾客在购物之余，能够便利的完成代收工程的费用缴纳，强化聚客力量。 2、开展“微笑效劳月活动”， 提升门店效劳质量。分公司大力推广“微笑效劳月”活动，使全体员工深刻领悟微笑效劳的文明宗旨，在效

43、劳过程中时刻遵守微笑效劳的标准要求，积极呈现微笑效劳的精神风貌，全面营造了讲文明、重礼仪、善微笑的良好效劳气氛，员工也在工作中注意效劳细节，力求通过标准、周到的效劳，赢得顾客的信任，从而稳定客群。 3、扩大效劳范围：我们新增了联通、电信话费代收工程。去年，各项便民效劳功能共实现交易金额3。98万元(其中电信业务实现交易额1。23万，联通业务实现交易额2。78万元)，公司盈利0。19万元。 2023年个人下半年工作规划和目标 2023年个人下半年工作规划篇六 在市农委的正确领导下，-市其次动物防疫站紧紧围绕重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管两条主线开展各项工作，确保辖区内无重大动物疫病和畜产品

44、质量安全事故发生，现将-市其次动物防疫站20-年上半年度工作总结及下半年度工作规划汇报如下： 一、畜牧生产状况 截止20-年6月底，辖区内家禽存栏4885羽，其中鸡4190羽，鸭165羽，鹅530羽，山羊80头;16月份共出栏山羊153头，家禽6865羽，其中鸡出栏6612羽，鸭出栏72羽，鹅出栏291羽。 二、重大动物疫病防控状况 1、春季重大动物疫病防疫行动：20-年3月10日-4月25日开展重大动物疫病春季集中防疫行动。共免疫羊口蹄疫63头;高致病性禽流感4413羽，其中鸡3498羽、鸭415羽，鹅500羽;鸡新城疫3498羽;羊小反刍兽疫58头。 2、犬防工作：20-年上半年度，我站积

45、极开展辖区内狂犬病疫苗的免疫注射工作，共计免疫犬只1538头。 三、畜产品质量安全监管状况 1、签订责任状:加强调查摸底，把握监管对象数量动态，落实监管责任人，做到一对一监管，防止消失监管缺失。与监管对象签订责任状和畜产品安全承诺书，明确监管对象应履行的职责和义务以及违反的后果。 2、每月度定期开展畜产品安全监管行动：一是对养殖场的投入品(饲料、兽药及添加剂)进展清理和检查，标准抗生素的使用，杜绝“瘦肉精”等违规违禁药物和添加剂的使用，确保辖区存栏畜禽的安康安全。二是对养殖场进展养殖环节“瘦肉精”的采样监测工作，依据我站辖区内养猪户的饲养状况，开展养殖环节“瘦肉精”抽样送检，共抽检养殖户1户次

46、(华东生态羊场)尿样2份，检测结果均为阴性。 3、做好畜禽产地检疫和市场监管工作：每月2次定期对通过“四分开”验收的13家活禽交易市场进展巡查监视，加强对辖区内通过“四分开”验收的活禽交易市场日常监管，做好消毒及休市工作。 4、免疫效果监测：1-6月共采集畜禽血样35份，其中检测结果抗体有效爱护率均超上级规定的80%。 四、“两减六治三提升”工程工作状况 针对辖区面积大、爱护强度高等特点，我站在年初积极仔细做好摸底排查工作，对辖区内禁养区、居民生活区等不适合养殖的区域及养殖不标准养殖户进展调研排查工作。20-年3月底已完成星期九蛋鸡场撤除整治工作，顺当完成“两减六治三提升”工程工作任务。 五、加强农村环境整治，特殊“三沿”巡查 为进一步改善农村人居环境，建立漂亮宜居乡村，提升广阔农夫群众的满足度和获得感。-市其次动物防疫站仔细做好“漂亮-”农业环境提升行动问题排查工作，特殊“三沿”巡查，对辖区内养殖场仔细做好日常环境整治清查工作。主要监管包括： (1)干粪收集工作：巡查养殖场是否有干粪堆粪棚，堆粪棚是否防雨、防渗、防漏，不得污染四周环境; (2)粪污收集工作：巡查养殖场是否粪污统一收集，防雨、防渗漏收集池严禁向河道排放; (3)环境卫生整改工作：检测场容