2023年1月学校宿管工作计划.docx

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1、 2023年1月学校宿管工作计划_宿管工作计划 一、内部成员工作的分工改革。 时间： 月上旬 内容： 1、借鉴他人一些先进有效的工作模式结合本系该部门的实际状况拟定招收成员的也许人数及大致分工。 2、在聘请新干事前，由各个部长分别收集本校或其他高校关于该本部门的相关信息。 二、招新干事 1、时间： 月中下旬 2、详细内容：a、深入开展宿管部宣传工作，让新生充分了解宿管部，吸引更多的人才参加宿管部；b、本着公正公开公正的原则进展面试招新，以选择适合我部门人才为重点，招收合格的新成员。 三、做好各项后勤工作 如：校运会、三人篮球、校篮球赛等各种竞赛 要求：主要做好这几项活动的后勤工作，及协作和帮助

2、学生会其他各部门做好我系学生会举办的活动的后勤工作。 四、消防学问竞赛 时间： 月份 详细内容：宣传消防学问，通过笔试的形式在学问竞赛的过程使同学们获得肯定的自救安全力量。 五、参与“冬韵杯”及举办消遣活动。 1、在宿管成员中选出优秀选手参与竞赛，以熬炼我部门成员的胆识及开掘其潜能。 2、适当举办类似于集体外游玩或夜晚聚会的活动，旨在增进成员们之间的感情，扩展他们的人际交往，丰富成员们的校园生活。 六、宿舍检查 仔细做好系的宿室检查工作及积极协作院宿管宿舍工作。 1、要求： 加大宿舍治理力度，主要是宿舍的用电安全及环境卫生。 2、内容：实行特定检查和突击检查两种方式。 七、实行熄灯制度，维持晚

3、休的正常秩序，让同学们有一个良好的休息环境。加强对宿舍区的治理检查，给同学们营造一个良好的生活环境。 八、登记留校。将寒假留校名单的各项登记做好。 九、写工作总结。 “高校宿管工作规划范文准备”学校工作规划范文 一、内部成员工作的分工改革。 时间： 月上旬 内容： 1、借鉴他人一些先进有效的工作模式结合本系该部门的实际状况拟定招收成员的也许人数及大致分工。 2、在聘请新干事前，由各个部长分别收集本校或其他高校关于该本部门的相关信息。 二、招新干事 1、时间： 月中下旬 2、详细内容：a、深入开展宿管部宣传工作，让新生充分了解宿管部，吸引更多的人才参加宿管部；b、本着公正公开公正的原则进展面试招

4、新，以选择适合我部门人才为重点，招收合格的新成员。 三、做好各项后勤工作 如：校运会、三人篮球、校篮球赛等各种竞赛 要求：主要做好这几项活动的后勤工作，及协作和帮助学生会其他各部门做好我系学生会举办的活动的后勤工作。 四、消防学问竞赛 时间： 月份 详细内容：宣传消防学问，通过笔试的形式在学问竞赛的过程使同学们获得肯定的自救安全力量。 五、参与“冬韵杯”及举办消遣活动。 1、在宿管成员中选出优秀选手参与竞赛，以熬炼我部门成员的胆识及开掘其潜能。 2、适当举办类似于集体外游玩或夜晚聚会的活动，旨在增进成员们之间的感情，扩展他们的人际交往，丰富成员们的校园生活。 六、宿舍检查 仔细做好系的宿室检查

5、工作及积极协作院宿管宿舍工作。 1、要求： 加大宿舍治理力度，主要是宿舍的用电安全及环境卫生。 2、内容：实行特定检查和突击检查两种方式。 七、实行熄灯制度，维持晚休的正常秩序，让同学们有一个良好的休息环境。加强对宿舍区的治理检查，给同学们营造一个良好的生活环境。 八、登记留校。将寒假留校名单的各项登记做好。 九、写工作总结。 2023年1月校宿管部工作规划 1、卫生检查各系局部系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。 2、查寝各系局部系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、考核各

6、系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具体记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推举优秀人员的凭证之一。 4、大功率检查各系局部系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多)，统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。 5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在橘井家园专栏表彰，并向该班辅导员报喜。 5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明状况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。 5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功

7、率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明状况，提出整改措施交宿管科。 6、橘井家园设一专栏为宿管部发表嘉奖和其他本部的内容。(待定：为心联部设一专栏讲大家关怀的心理问题) 以下为各月的其他安排： XX年9月宣传制花名册制表 1.1新生入学，各系部根据学校的安排做好迎新的工作。 新生军训期间 1.2出一期橘井家园专刊，主要内容为宣传宿舍方面的根本标准和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。 1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份橘井家园专刊。制造本部的良好形象。 1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单

8、向各班统计后交到宿管科，并帮助制好花名册。 1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。 1.6各系部根据本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。 1.7各系部长去班上宣传。 新生军训完毕 1.8以各系部为单位开头招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。 1.9对外公布新干事、楼层长名单。 1.10各系部联系XX届干事、楼层长熟识日常工作。 1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带着他们熟识了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，留意安全 XX年10月：

9、开头工作共享沟通 2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟识后开头独立、正式地工作。 2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。 2.3部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长共享工作中的心得、体会、阅历沟通，组织大家共同解决存在的问题，部长赐予意见、指导。 2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训 其次次为阅历沟通，所得成果及工作汇报。 2.5召集宿管委会议一次 2.6各个系组织一些活动，活动各系自己筹划预备，要尽量让大局部人都可以参与。为11月活动周积存阅历。 2.7橘井家园内容专栏以国庆为主要内容。 XX年11月:

10、宿舍文化活动周 3.1各系部出一份活动筹划书。 3.2系部长、楼栋长开会，共同争论活动方案。 3.3与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请教师参与。 3.4宿舍文化活动周开头，各系部按活动方案亲密协作，共同办好此次活动。 3.5活动完毕，对活动中表现优秀的干事、楼层进步行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参与会议。各系部对活动的方式、阅历、缺乏以及获得的效果进展总结。 3.6橘井家园为本次活动宣传一次，活动完毕后对活动进展一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。 3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。 3.8活动

11、期间日常工作照常开展。 XX年12月：工作质量工作成绩 4.1各系部要在确定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。 4.2干事工作时应提示大家留意防寒保暖。 4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。 4.4各系依据平常的考核评比优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。 4.5开表彰会，邀请教师参与，颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。 4.6橘井家园对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。 XX年01月:放假事宜 5.1接近放假，各系部长应强调干事、楼层长仔细复习备考。 5.2查寝强调安全工作，橘井家园专栏

12、温馨提示，寝室楼小黑板提示。 5.3工作减量或者暂停。 5.4各系部新年祝愿板报一张。 XX年02月：报到 6.1干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。全校参与。 6.2橘井家园专栏宣传财物安全。 6.3宣传栏换欢送返校的画报。 XX年03月：培育干事 7.1各系开头将工作中的大局部任务交给干事、楼层长负责，培育其力量，部长赐予指导和建议 7.2各系部开头从干事、楼层长中观看优秀人员。 7.3橘井家园以3.15为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。 7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。 7.5各系预备活动。 XX年04月：择优 8.1各系部长找各个干事、

13、楼层长交谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(不对外公布)。 8.2橘井家园向学生征稿，选出优秀的登载。宣传、表扬! XX年05月：重点培育 9.1各系部重点培育优秀人员。放开局部工作让他们独立完成。 9.2橘井家园专刊以五四为内容进展学习号召。 XX年06月：竞选交接 10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。 10.2选中的人进展工作的展望与论述。 10.3交接仪式。 10.4橘井家园对外公布新的名单。宣传组张榜通告。 2023年1月学校工作规划1 一、指导思想 学习和践行科学进展观，仔细贯彻落实全教会精神和国家中长期教育改革与进展规划纲要。坚持以人为本，构建

14、和谐校园，提高师生的幸福指数;坚持以研促教，推动有效教学，提高教育教学质量。用“不辱责任、不负使命、自强不息、争先创优”的工作精神，建立学校新亮点，促进学校新进展，加快打造“人文气息浓郁，校园环境美丽，教育质量一流，办学特色鲜亮”的市县知名学校，增加学校的核心竞争力。 二、目标任务 1、提升治理不平。坚持“德治”与“法治”相结合的人本治理，努力做到责任职责清楚，常规治理标准，绩效评价合理。 2、促进教师进展。创立学习型、科研型教师团队，提高骨干教师比重，努力实现在市县范围能担当试验教学或上示范课教师人数到达教工总数的50%。 3、打造有效课堂。加强校园本研训，推动“三环节教学模式”，担当好县有

15、效教学试验任务，做好市级课题的开题及讨论工作，力争出阅历、出成果。 4、提高教学质量。实施精细治理和课堂教学改革，大面积提高教学质量，努力实现“350”教学目标，学科及各类竞竞赛在全县名列前茅，学生保学率在95%以上。 5、进展校本文化。深入推动校园文化建立，加强校园环境文化、制度文化、精神文化建立，丰富学校育人内涵，培植亮靓、人和、竞争、协作的文化气氛，让师生幸福、充实、有意义的工作生活。 6、创立平安校园。高度重视安全工作，重防患、重教育、狠抓落实，实现师生意外损害零发生。 7、重视学前教育。开发课程资源、优化幼教师资，打造适合幼教进展的教育。 8、加强后勤治理。坚持勤俭节省，创立节省型校

16、园;增加效劳意识，提高效劳质量;加强部室治理，发挥各功能部室的育人功能。 三、工作措施 (一)治理 1、依法治理。贯彻好义务教育法、教师法等有关法律法规，落实好学校的岗位职责及各项治理制度。实行三个一票拒绝，即教学质量出问题一票拒绝，安全治理不到位一票拒绝，违反教师行为标准十不准一票拒绝。 2、人文治理。树立“敬重、观赏、宽容、鼓励”的治理理念，敬重教师的人格，观赏教师的共性，宽容教师的失误，鼓励教师的进步。营造宽松、民主、进取的工作气氛，关怀教师的身心安康和专业进展，力争经费上倾斜、形式上多样，让教师们在关爱和感恩中分散力气，感受到尊严和价值。本学期重点做好6项工作：统一教师工作装。为教师供

17、应早餐奶。集体过好妇女节、班主任节。为教师生日送上祝愿。连续开展“做阳光教师”专题教育活动。把培训当做最好的福利。 3、绩效治理。修订教师综合评价方法、绩效工资安排方案，使之既符合政策要求，又贴近本地、本校实际，以其合理性增加教师的积极性，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏。期末依据年级及科目不同，评比三名“首席教师”，以予表彰嘉奖。增设团队竞赛奖，增加班主任工作效能奖。 4、分层治理。连续实行部门分工负责制和岗位责任制，着力打造一支自律、务实、协作、奋进的行政团队，提高其执行力。制定干部工作要求，做到“严以律已，不自毁形象;顾全大局，不斤斤计较;求真务实，不务虚急躁;独档一面，不有辱职责;客观公

18、正，不感情用事”，让行政干部做到有位有为，成为有实力、求实效、创实绩的典范。 5、民主治理。充分发挥集体才智，推行阳光校务，坚持校务公开，成立教代会，凡重大决策由教代会参加争论和审议，积极接纳合理性建议，提高决策水平，主动承受群众监视，给领导一个清白，还教师一个明白，增加学校工作的透亮度。 6、自我治理。“敬重师生，让师生学会自我敬重;鼓励师生，让师生学会自我鼓励”。人的进步不是依靠于他人治理，我们把治理者与被治理者角色合一，引导师生自我敬重、自我鼓励、自我教育、自我反思、自我超越，做有尊严、有共性、最好的自我。 (二)团队 1、师德建立 (1)开展“做一个有尊严的教师”大争论，让教师感受到赢

19、得尊严依靠实力和实绩、勤勉与敬业，尊严不是赐予，更不是索取。 (2)开展“六比六不”评比及对比活动。我们以“六比六不”作为师德建立特色制度，作为教师自我评价、自我反思、自我教育的一面镜子。一比业务进步快，不固步自封;二比对集体奉献大，不斤斤计较;三比责任心强，不敷衍赛责;四比工作效率高，不疲备拖拉;五比组织纪律性强，不自由散漫;六比私心杂念少，不损公害已。 (3)对比教师行为标准十不准，订正不良行为，标准教师行为，端正师品，优化师德。 2、师能培育 (1)深入进展新课程理论及新课标学习，让教师树立新课程理念，转变教学行为，力争在全县新课程理论考试中，合格率为100%。 (2)实行月主题学习制度

20、。依据当前教师的需求，由值月领导编辑月主题学习资料，向全体教师印发，进展学习研讨。 (3)发挥骨干教师的引领作用。成立骨干教师工作室，重点做好以下几方面工作：一是上好示范课及专题研讨课;二是整理自身可借鉴性阅历进展沟通;三是备好一堂精品课，作为外出沟通储藏课;四是帮忙教师整理精品案头材料。 (4)完善骨干教师培育制度。通过个人努力，同伴帮忙，名师引路，蹲点听课，外培优先等措施，加快推动骨干教师培育进程，尽快实现县级骨干教师比例到达50%的目标。 (5)依托“校际联合，名校引领”，请名校教师到校送课，指导教学，同时派局部教师到名校跟班学习。 (6)争取上级行政及业务部门支持，安排好省市级各类业务

21、学习，赴外学习教师返校后通过介绍学习体会成上示范课等形式，实现人人受益的目的。 (三)德育 1、全员育人。坚固树立“人人都是德育工，到处都有德育工作”的大德育观。每一位教师对学生高度负责的态度，做学生成长的领航人。一要以身作则、注意细节、严以律已，以人品影响学生，以形象感染学生;二是擅长挖掘学科德育资源，充分发挥德育课程和教学主渠道作用，把学校思想品德教育贯彻于学校教育的整个过程;三要准时矫正学生的不良行为，为营造一个靓丽、文明、和谐的校园，培育学生良好的习惯。 2、根底建立 (1)加强值月领导建立。值月工作是展现主要领导工作力量、执行力、责任心和群众中威望的平台。值月领导必需从对学校、师生、

22、自己负责的态度，搞好本月份的监视、检查、评价工作，有效矫正不良习惯。在工作中，必需每天深入一线检查指导|;必需每周召开一次值日生会;必需精确客观地评价好班级整体表现;必需全面详细真实做好反应工作。 (2)加强班主任建立。建章立制，落实好班主任工作职责;加强班主任培训及班级治理研讨，提高班主任的治理力量;加强班级量化考核，除班主任固定津贴之外，增加量化嘉奖;组织好第六个班主任节，进展“做一个不辱责任”的班主任教育活动，让班主任感受到责任、敬重和尊严。 (3)加强学生干部建立。探究实施值周(值月)班长，提高学生的集体责任感和治理力量。 (4)加强校园文体建立。专心呵护亮靓校园，用亮靓校园来感染人、

23、熏陶人、鼓舞人;用好橱窗、校报、播送等阵地，实现阵地育人;组织好升旗、班队会，以此为抓手，培育学生良好的思想品质。 3、德育活动 (1)组织好学生的社区活动及社会实践活动。 (2)组织好“四节两展现”活动，(读书节、双语节、科技节、文艺节、体操展现、经典诵读展现)。 (3)利用好法定节日及特别记念日，开展德育活动。 4、德育重点。 我们把三生教育、养成教育、感恩教育、书香教育作为校本德育内容。德育处要结合学校当前的实际状况，将四大主题分为各个系列，突出重点，进展周主题化教育，将主题教育贯穿在教育教学整个过程。 (四)课堂 1、教学治理 (1)制度治理。结合县中小学有效教学根本要求，对我校教学常

24、规根本要求进展修订和补充，成形富有目标性、导向性、标准性、可操作性极强的教学根本要求，就规划、备课、上课、作业、检测、辅导、教研等方面进展明细要求，并严格对比实施。 (2)过程治理。坚持定期检查和随机检查相结合，对教师案头资料及上课状况进展检查调研，加大课堂教学的检查指导力度，实行蹲点听课方法，校长、业务校长全学期听课不少于40节，其它教师听课不少于20节。做好期初、期中、期末三次常规性检查，定人员、定责任、定目标，切实标准教师的教学行为，指导好教师的课堂教学。坚持以评促教，安排好每学期的教学质量评估及验收工作。 (3)绩效治理。加大嘉奖力度和嘉奖范围，统考全县第一的科任教师嘉奖6000元;校

25、内通过教学质量评价，评比出“三名”首席教师，各嘉奖500元;增设论文奖和各类非应试竞赛奖;一学期三奖教师的做法连续坚持，严惩态度不端正，工作方法不科学，教学成绩过差的教师：与比照学校成绩相差10分以上，且成绩下滑者;非应试学科及幼儿教师在教学效果较差者不享受嘉奖性津贴，并追究相关领导的责任。 2、有效课堂 (1)制定实施方案。开学初，制定推动有效教学实施方案，使有效教学有序讨论，有效推动，引导教师功夫下在课前，把精彩留在课内，把补困放在课间，自觉、积极潜心讨论如何推动有效教学。 (2)开展试验讨论。坚持开展三环节教学模式试验讨论：一要加快进程，力争三月份在市上立项，早出成果，在绥德教育出版专刊

26、，同时为下学期整理各类优秀文集，做好前期预备。二要措施得力，成立试验小组，确定主要试验教师，实行全员参加课题讨论，保证明验经费，做好主要试验教师的外培工作。 (3)加强校本研训。加强教研组建立，本学期重点讨论“如何有效预习”、“如何有效互动”、“如何有效检测”，实行周研讨制度，创新形式进展专题讨论，提高研讨实效。开展好 “六个一”教学试验活动：即每人一份试验报告，一堂试验课、一份精品教案、一篇教学论文、一万字的学习体会、每周一篇教学反思。 (4)进展教案改革。要求教师备有效的教案、备自己的教案、备有创新的教案。教案主要分：教学目标、预习提纲、师生互动、学问梳理、课堂检测。 (5)落实“减负”工

27、作。鼓舞教师自编作业习题，不完全依靠教科书，制止向学生滥发或滥推举作业资料，力争做到堂堂清，严格掌握学生课外作业量，一、二年级不留书面家庭作业，中高年级每天家庭作业不超过1小时。 (5)推动作业改革。积极进展作业改革，提倡探究“自选自编作业”、“分层设计作业”、“开放性实践性作业”的有效途径，做到精练高效。 3、各类竞赛 (1)教师层面：有效教学优质课评比。 (2)学生层面：班级经典诗文诵读展现，科学试验操作竞赛、语数综学科竞赛、体操竞赛。 4、体卫艺工作 (1)开展阳光师训活动，做好教师心理安康教育及“晨练”工作。 (2)全力做好创卫工作。一是依据上级要求建立台帐，重视文档收集;二是开设安康

28、课，重视安康教育;三是加强校园卫生治理，打造亮丽校园;四是做好疾病防控工作。 (3)重视两操治理，进一步标准眼保健操及课间操。 (4)专心打造好舞蹈队、鼓号队、体操小组，使之成为亮校品牌。 (5)加强安康课、体育课、音乐课的治理。 (五)幼教 1、开设优质化课程。开设舞蹈课、幼儿英语课、手工课、启蒙习惯课、生活语文课。仔细落实好学校新制定的二年制幼儿教育课程标准。 2、实施精细化治理。 (1)规划：明确列出教学内容，课时安排及主要措施。 (2)备课：实行有讲必备，重在备方法，每天必备。 (3)作业：力争堂堂清，不留书面性家庭作业，积极提倡活动性、实践性、开放性作业。 (4)小结：实行月小结方法

29、，通过小结与反思，促进教师成长。 (5)课堂：推行活动型、趣味型、互动型、高效型课堂。 (6)研讨：组织好三次大型研讨、验收工作。 (7)评价：实行五维度评价方法，即：同一幼儿班之间教师进展五方面评比，一比合格率，二比教学任务完成状况，三比课堂气氛，四比群众满足度，五比案头工作的精细度。 (六)安全： 1、制度保障 重吻学校制定的各项安全治理制度，并对比落实，签订相关领导、各安全岗位安全责任书。 2、加强教育。 利用升旗、班会对师生进展安全教育。同时对教师进展安全培训，全学期培训不低于10次。 3、突出重点。 切实加强门卫、路队、交通、“两前“治理，定期排查担心全隐患，确保万无一失。 (七)后

30、勤 1、严格选购制度 凡学校零星办公用品的购置，必需报清总务员，由总务员安排相关人员选购，较大开支，需由总务员填写选购单，经校长签字，方可进展选购。 2、严格审批制度 未经校长审批一切开支不得提前支付，凡零星选购，需要整合票据，一律保存原始票据，选购至报帐时间不超一个月，不得长期积压票据。 3、严格财产治理 凡购置的固定资产，必需准时上帐。教师、教办室各类办公用品及固定资产，实行登记赔偿制度，学校全部用具不得随便外借或带入家中。 4、创立节省型校园 维护好、使用好现有办公用具，临时尽量不配置价值过高的设施设备，确保学校工作正常动行的根底上，做好学期规划安排的资金保障。 5、强化部室工作 以效劳

31、好教学为保证，提高使用率、开出率、降底破损率，提高效劳水平和履职力量，进一步完善规章制度，建立职责清楚，使用赔偿明细的治理制度。 学校宿管处工作规划 学校宿管处要以“创立文明向上的宿舍文化气氛，促进学生的身心和谐安康进展”为宗旨，加强科学化、标准化治理，提高治理的综合效果。下面是由小编带来的“学校宿管处工作规划”，欢送阅读。 学校宿管处工作规划 为进一步做好学生宿舍治理工作，有规划、有步骤地完成各项任务，依据学校的总体安排，结合本部门实际，特制订以下工作规划： 一.本学期的重点工作 第一 进一步做好宿舍日常卫生工作。仔细落实XX市试验中学宿舍卫生检查标准，严格标准，每天检查两次宿舍卫生，每天公

32、布前一天的宿舍成绩，做到每天有检查，每天有结果。连续做好星级文明宿舍的评比工作，对连续表现优秀的宿舍进展表扬、嘉奖。催促保洁人员做好宿舍区的卫生工作，包括宿舍楼前后，楼道内，厕所、水房的卫生保洁工作，为学生制造舒适的休息环境。本学期连续制止在宿舍内就餐。 其次 进一步抓好宿舍就寝纪律。仔细执行XX市试验中学宿舍纪律检查标准，对起床、就寝、内务卫生、作息纪律、进入宿舍和离开宿舍等时间段加强治理，做好详实的登记工作;加强早读前和晚自习前学生离开宿舍的检查工作;加强晚上学生就寝纪律的检查与治理;并对违纪大事及相关人员进展通报、汇总，同时有针对性地对其进展教育治理。连续落实住宿生请假制度，协调各年级做

33、好假期留校住宿生的治理工作。严格执行门禁制度，并切实做好进出宿舍的登记工作。 第三 做好安全防范工作。进一步做好宿舍安全防范治理工作，防火、防盗、防意外事故。定期检修各项设施，发觉问题，准时解决。定期做好对学生及宿管教师有关消防安全学问、紧急救生学问、突发大事处理应对学问的宣传教育工作，并进展有效培训。定期对宿舍的违规违纪电器以及管制刀具等物品进展检查，发觉问题准时处理。要连续严抓学生吸烟、酗酒、早归、晚归、夜不归宿，如有发觉坚决制止，并报请学校严厉处理，通知班主任和学生家长。增加生活教师的效劳意识，坚持二十四小时值班制度，严禁脱岗，严格请假制度，提高消防意识，杜绝学生在宿舍使用禁品，杜绝一切

34、安全隐患的存在，做到防患于未然。 二.宿管工作中存在的问题 第一 学生自主治理、自我效劳方面的工作有待进一步加强; 其次 局部生活教师工作态度和工作方法存在肯定问题; 第三 个别班主任教师协作宿管工作的积极性不高，对班级宿管工作的重要性熟悉缺乏。 三.解决问题的详细措施 第一 做好对学生宿委会工作的指导。连续做好对学生宿委会的指导工作，充分发挥学生的积极性。补充新的宿委会成员，通过宿委会做好与住宿生、班主任之间的沟通工作。让宿委会干部在不耽搁学习的前提下担当适当的力所能及的工作。例如进展合理分工，在晚休熄灯后前非常钟帮忙生活教师维持宿舍纪律。利用周末时间进展卫生评比、观摩。通过他们监视生活教师

35、的工作，对生活教师进展评价和考核。以宿委会为核心，以广阔住宿生为载体，组织丰富多彩的宿舍文化活动，让住宿生在活动中熬炼成长，培育住宿生的自我治理自我效劳的意识。 其次 治理好全体生活教师。进一步加强对全体生活教师的治理和指导，不断改良工作方法和工作作风，增加效劳意识，提升治理水平。连续每周例会制度，每周召开一次全体生活教师会议，对前一周的工作进展总结、通报，布置本周的详细工作。实行岗位责任制，实行无缝隙治理，严格交接班制度，消失事故实行责任追究制，强调岗位就是责任。进一步加强对宿管教师的岗位培训与指导，让他们熟识宿舍治理的各项规章制度，不断提高治理水平。落实和加强对生活教师工作的考核、评价和检

36、查。 第三加强对班主任宿管常规的考核，宿舍治理既是班主任的主要工作职责，也是班级治理的常规工作之一，因此，班主任绝不能置身其外不管不顾，加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。连续通过宿管日报、周报、月报的量化结果提示班主任本班宿管工作中存在的问题，以便班主任准时处理。同时对于长期对宿管工作不管不问，甘于落后的班级，宿管处将联系年级领导对相关班主任进展批判教育，使其熟悉到宿管工作的重要性。 第四连续加强和完善“心理询问室”的功能。准时了解学生的心理状况，对需要帮忙的同学供应力所能及的帮忙，让他们保持良好的心理状态。连续利用宿舍楼的学生“意见箱”。准时了解和解决学生对宿舍治理的意见、

37、建议，准时化解学生中可能存在的各种冲突和心理问题。 2023年城管工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年城管工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年城市治理工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“加快进展、科学进展、又好又快进展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学进展总体战略，以创立全国文明城市为契机，以“迎奥运、讲文明、树新风，清洁城市大行动”为抓手，增加措施，精细治理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极奉献。现将全年工作总结如下： 一、2023年标工作状况 （一）政治建立稳步推动 一是进一步推动标准化效劳型政府建立及投资软环境治理工作。积极探究标准化

38、效劳型政府建立，优化行政治理工作流程，开展建章立制、事务公开、优化效劳流程、推广效劳承诺等工作。落实 “办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“效劳承诺制”等工作制度，增加工作透亮度，限度地便利效劳对象，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满足率。二是加强和改良党的建立，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度，新进展党员4名，按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。加强和改良了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导，调整了群团组织成员，落实了特地工作经费。通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建立，廉洁奉公，勤俭节

39、省。组织收看、学习党风廉政建立专题片3次，利用各种会议常常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。坚持局和下属单位财务公开，承受职工监视；制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定，做到民主理财；始终坚持政府选购和“收支两条线”，做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建立，树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度，制定纪律作风“六条禁令”（即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风），重申执法人员六要六不准和环卫作业人员六要六不要，标准从业行为，建立快速反响处置机制，坚持惠民为民；充实女子督查中队，着力提

40、升队伍素养。 （二）文化建立再创辉煌 一是积极参加创立文明城市工作，开展了“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城乡大行动竞赛活动，并做出了积极奉献。二是开展了“文明伴我行”系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍，该队伍以城管执法队员、城管监视员和向社会公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个“蓝绿丝带飘起来全市城管系统文明提升行动”。三是大力开展城管文化建立“五个一”活动，举办了其次届环卫艺术节，到达了分散人心，鼓舞士气，陶冶情操的效果。四是开展了“创先争优”、“每月一星”评比、流淌红旗评比活动。五是抓好“一刊一册一书一栏目”，即办好环卫工人专刊、宣传画册、调研文章集和在龙泉电视台开设“城市在线”栏

41、目，各项工作正顺当进展。 （三）社会建立取得实效 一是仔细落实组团帮扶工作，积极开展了11结对帮扶活动。全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人（次），落实帮扶资金13万元，向贫困户捐款1万余元。积极参与全区的抗旱减灾活动，有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题。二是加强城乡环境卫生治理。我们严格按iso9001-XX国际治理标准，引入bot模式，稳固提升环卫作业市场化运作机制，城市垃圾收运及清扫保洁掩盖率100，无害化处理率达90%以上，推动城市治理职能向农村延长掩盖，实施农村生活垃圾集中收运处置全掩盖，收运处置率达80以上。三是大力加强城市治理及创立工作宣传活动。广泛开展城管上街

42、面、进社区，加强与新闻媒体的联系和沟通，加大在各级媒体中的宣传报道，同时，通过发放创文明宣传资料、城市治理调查表、宣传车等多种形式对市民进展宣传教育，使创文明活动深入广阔市民，发动市民参加创立活动和城市治理，不断提高市民对创立活动的知晓率，进一步改善城管工在广阔市民中的形象，提高市民对城市治理工作的支持率和满足度。四是突发大事预防与处置成效显著。我局依据我区城市治理工作的现状和需要，有效预防、准时掌握和消退重大自然灾难和突发性公共大事对社会的危害和影响，制定了重大自然灾难和突发性公共大事应急预案，在年初抗击雪灾和抗震救灾活动中取得显著效果。 （四）建议提案办理和督查督办工作满足率高 仔细做好了

43、信访工作及办理人大代表建议、政协委员提案工作。全年共办理人大政协代表提案30件(其中市政协1件)，办结率100，满足率达100；办理区领导交批件113件，办理区级部门转交信访件29件，办理市城管局转交信访件2件，受理群众来信来访、城管“110”投诉600余件（次），办结率达100%，做到了“事事有落实、件件有回复”。 （五）众志成城，抗震救灾,党员先锋榜样作用得到新诠释 汶川大地震发生以来，城管局党组充分发挥战斗堡垒作用，组建党员突击队，带着全体干部职工第一时间开展抢险救援和秩序维护，恪尽职守参加灾后重建。 抗震救灾期间，准时组织党员志愿者上街帮助维护社会治安和交通秩序，派执法队员在音乐广场等

44、市民集中避险区24小时值守，加大市容秩序巡查力度，准时排查、撤除危急户外广告；牵头开展恢复城区治理秩序联合行动，共撤除违章搭建帐篷4950余个，尽快恢复了治理秩序；在城区集中避险区设置“城管便民效劳点”，为市民免费发放雨伞、纸杯、矿泉水；组织全局干部职工开展三次“清洁城乡大行动”，全面清洗城区广场、街道、避难聚拢地等公共区域；主动为帮扶村同安镇万家村受灾群众捐款5000余元，为灾区捐款88569元，自愿交纳“特别党费”17274元；帮忙清理彭州市生活垃圾150余吨，安装移动公厕2座；为都江堰市300余名环卫工人连续三天每日每餐送去热腾腾的饭菜和其他物资；帮忙整治都江堰环境卫生，清运生活垃圾30余吨，清理建筑渣土40余吨，疏通城区道路约5公里；为区指挥部和“爱心家园”搭建30个临时帐篷，设置25个塑料垃圾桶，坚持每日2次对灾民聚居点及周边进展收运保洁和药物消杀。 （六）开拓创新，业务工作取得新进展 1、环卫作业做到网格治理，标准精细。一是进