财务总监工作经验分享(12页PPT).pptx

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1、二二OOOO二年十一月二年十一月11/8/20221自我介绍n1993:上海交大毕业n1993 1996:某五大会计师事务所 审计部n1996 现在:某跨国公司(“MNC”)内部审计 2 年 工厂财务 2 年 总部财务 2 年 行业:汽车零部件,电梯,中央空调等11/8/20222讨论主题讨论主题1.MNC 对财务人员的一些期望2.MNC 财务部组织结构 范例3.CFO的独立性如何建立4.内部审计5.一线财务的职责6.MNC 在中国的演进11/8/20223nDo the Right Things,Do the Things Right(领袖与管理者)nCorrect Information,

2、In Time(商业决策的好参谋)n防止违规是财务人员的最重要职责n1+1=?一 MNC 对财务人员的一些期望11/8/20224二 MNC 财务部组织结构 范例11/8/20225三 CFO的独立性如何建立n向上级财务的紧密虚线汇报(招聘,调动,解雇,授权)nCFO 下另设Controller的结构n业务流程标准化n内部和外部审计,违规事件的替罪羊n总部另设独立直接的举报机构n轮岗,休假制度11/8/20226n独立汇报,预算单列,任期一般2年n强调程序,系统,政策,调查时间长,钻深度,测重经营业务审查n审计结论可导致岗位变化n审计人员较为资深,“黄埔军校”四 内部审计11/8/20227五

3、 一线财务的职责nFP&A 财务报表及分析(技术派)n商务决策,谈判和执行(基本派)n内部控制和财产保全(控制派)n新项目投资分析n税务n银行和理财n法律和人事11/8/20228六 MNC 在中国的演进1.合资圈地,实现市场渗透2.股权整合,理顺产品布局3.转为独资,建设出口基地4.成立控股公司,研发中心,共享服务5.亚太区总部迁入11/8/20229n好的业务模式,业务架构,管理团队n数一数二(only No.1 survives)n可变成本(材料)是关键指标n营运活动的现金流量比利润更可靠个人心得11/8/202210谢谢大家!问题与讨论11/8/2022111、每一个成功者都有一个开始

4、。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。08:35:1508:35:1508:3511/8/2022 8:35:15 AM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2208:35:1508:35Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。08:35:1508:35:1508:35Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2208:35:1508:35:15November 8,20226、生活总会给你另

5、一个机会，这个机会叫明天。08 十一月 20228:35:15 上午08:35:1511月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月 228:35 上午11月-2208:35November 8,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/8 8:35:1508:35:1508 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。8:35:15 上午8:35 上午08:35:1511月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/8/2022 8:35:15 AM08:35:1508-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/8/2022 8:35 AM11/8/2022 8:35 AM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家