2023年个人年度工作总结开头语2023年度工作总结个人开头(六篇).docx
《2023年个人年度工作总结开头语2023年度工作总结个人开头(六篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年个人年度工作总结开头语2023年度工作总结个人开头(六篇).docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年个人年度工作总结开头语2023年度工作总结个人开头(六篇)2023年个人年度工作总结开头语 2023年度工作总结 个人开头篇一 一、科学决策,齐心协力,大厦年创四点业绩 大厦总经理班子依据中心的要求,年初制定了全年工作规划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路打算着科学决策,指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带着各部门经理及助理,团结全体员工,上下全都,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的奉献,取得了颇为可观的业绩。 1、经营创收。大厦通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提嘉奖、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。大厦全年完成营收为万元,比
2、去年超额万元,超幅为%;其中客房收入为x万元,其它收入共x万元。全年客房平均出租率为%,年均房价x元/间夜。大厦客房出租率和平均房价,比年都有肯定的提高。 2、治理创利。大厦通过狠抓治理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工本钱、能源费用、物料消耗、选购库管等方面,提倡节省,从严掌握。大厦全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工本钱为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占大厦总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。 3、效劳创优。大厦通过引进品牌治理,强化员工待客根本行为准则关于“仪表、微笑、问候“等20字内容的培训,加强治理人
3、员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质效劳水准。此外,在大型活动的接待效劳中,我店销售、前厅、客房、等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“大厦员工热忱周到的效劳,给我们的日常生活供应了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动”。 4、安全创稳定。大厦通过制定“大型活动安保方案“等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防“,全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关怀指导下,驻店总经理领导每天召开部门经理反应会,通报状况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的协作下,群防群控,确保了各项活动
4、万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。 二、与时俱进,提升进展,大厦突显改观 结合大厦经营、治理、效劳等实际状况,与时俱进,提升素养,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神“。大厦的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对大厦的忠诚度和敬业精神,是对治理与效劳真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训沟通,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成大厦经营指标、治理目标和接待任务的过程
5、中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、相互敬重。在一些大型活动中,在总经理的典范作用下,部门经理带着着助理、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲乏却始终保持振作的精神状态,为大厦的窗口形象增加了光荣。 三、大厦治理,主抓六大工作 大厦引进国内外先进大厦胜利阅历,结合年初制定的治理目标和工作规划,大厦及各部门全年主要抓了六大工作。 (一)以效益为目标,抓好销售工作 1、效益为目标,抓好销售工作,渠道拓宽 依据大厦的实际状况在年下半年,对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依
6、据,大厦下达的经营指标却难如期完成。针对消失的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种.种问题,总经理在调整了部门后,讨论通过了上半年度的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的根底上,拓展增加了会议、会员卡等渠道,并按各渠道客源应占大厦总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能鼓励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进销售业绩的提升。 2、房提嘉奖。 依据本大厦市场定位为商务型特色大厦,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,总经理班子参照同行大厦“房提“的一些胜利阅历,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售
7、房后予以肯定比例提成的嘉奖。这一房提嘉奖政策,极大地调动了前台接待员促销热忱和效劳态度,使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。 3、投诉处理。前厅岗位,是大厦的门面岗位,也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。 2023年个人年度工作总结开头语 2023年度工作总结 个人开头篇二 今年3月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工承受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。工作过程中有生疏、有彷徨、有坚决、有信念,各种心绪不胜枚举,现将2022年工作总结如下: 人事治理方面 人员聘请工作 自今年3月起,我部通过各种渠道进展新一
8、轮的人员聘请工作,截止2022年12月公司员工从18人增加到近35人。聘请结果显示:吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很便利;其次依据公司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作阅历者在待遇方面存在差距。 人事档案治理 对公司现有人员进展建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息,现员工档案齐全; 办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司始终为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要,从明年1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险); 完成员工入职、转
9、正、离职、绩效评定等治理工作; 准时做好档案材料的收集、整理、归档; 聘请档案治理工作,提高后期聘请效率。 考勤、薪资治理 为了标准全部员工的考勤行为,提高员工工作效率,我部自今年5月起启用指纹考勤治理系统,各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风采纳等级评估法绩效考核方案,对员工的工作效率、工作力量等方面进展考评。 2023年个人年度工作总结开头语 2023年度工作总结 个人开头篇三 本学期,我担当了八年级4班班主任工作,我倾注了自己的全部的
10、精力和爱心,一学期下来,班级在各方面工作都还可以,班级治理得井井有条,特殊是在班风和学生品德方面更是有了很大的收获,详细做法如下: 一、创立和谐、积极向上的班风 一个班级的班风如何,直接影响着这个班级的各方面工作,影响着学生的品行形成。我深知班风的重要性,所以在开学的第一天,我就教育学生要爱学校,爱班级。在寻常的工作生活中,我时刻留意培育学生的集体荣誉感,每当班级在学习上取得了好成绩,我就鼓舞他们,表扬他们,和他们一起庆贺。当班级消失问题,学生犯了错误,我就和他们一起分析缘由,找缺乏,一起加油,争取下次赶上来。在长期这样的气氛中,学生们有了特别剧烈的集体荣誉感,班级整体风气积极向上,布满了活力
11、。 二、培育学生良好的品行 我始终认为,中学时期,培育良好学生的品行是最为重要的。在寻常的工作生活中,我特别注意学生品德方面的教育。我常常对孩子们说,只要是人就会犯错误,就连教师都有做错事的时候,更别说你们小孩子了,所以教师允许你们犯错误,但有了错误肯定要成认,要改正,那样,你还是个好孩子。由于我的这种观念,这种教育方法,使我们班学生全班都有了一个最明显的特点,那就是诚恳。在教育学生诚恳的根底上,我对学生的行为习惯、文明礼貌、思想品行等方面逐步渗透,用自己的行为给他们树立典范,对于我们班学生来说,我觉得他们在思想品德、行为习惯方这方面是特别优秀的。 三、用爱搭建我与学生间的桥梁 1、爱就是了解
12、。 初建新班,了解学生先了解学生家庭开头。父母的年龄、职业、家庭住址、生活状况,做到了如指掌。接着就要了解孩子的兴趣、爱好、特点,他们有什么毛病,需不需要照看;了解孩子的学前教育状况,以便因材施教。 2、爱就是关心。 入冬以后,孩子感冒的比拟多,有时一天有好几个请假的的。每天晚上我都给生病的孩子家长打电话询问孩子的状况。 3、爱就是敬重。 敬重、理解、信任学生是消退教育盲点的根底。敬重学生要敬重学生的人格,只有这样,学生才能与教师缩当心理距离,学生才会对教师产生依靠感。在寻常的工作中,我与学生像朋友般相处,遇到事情都与他们商议,与他们讲道理,请他们帮我做事情我会说感谢,当我做错了事情会向他们赔
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 个人 年度 工作总结 开头 年度工作 总结
限制150内