财务管理专题培训讲座(31页PPT).pptx
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1、财务管理精品课程财务管理精品课程第第 一一 章财务管理总论章财务管理总论 第一节财务管理概述第一节财务管理概述 n n一、财务管理的涵义与内容一、财务管理的涵义与内容一、财务管理的涵义与内容一、财务管理的涵义与内容企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动,后者称为财务关系。财务活动,后者称为财务关系。财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。的一项综合性的管理工作。三个要点:三个要点:(1 1)财务
2、管理是一项管理工作;)财务管理是一项管理工作;(2 2)财务管理的对象是资金,具有综合性;)财务管理的对象是资金,具有综合性;(3 3)财务管理的内容包括组织财务活动、处)财务管理的内容包括组织财务活动、处理财务关系。理财务关系。(一)财务活动(一)财务活动 n n企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。行为。1.1.投资活动(投出资金、形成企业资产的活动)投资活动(投出资金、形成企业资产的活动)重点掌握两个问题:重点掌握两个问题:(1 1)投资的分类。企业投资可以分为两类:广义的投资和)投资的分类。企业投资可以分为
3、两类:广义的投资和狭义的投资。前者包括企业内部使用资金的过程和对外投放资金狭义的投资。前者包括企业内部使用资金的过程和对外投放资金的过程,后者仅指对外投资。的过程,后者仅指对外投资。(2 2)投资活动包括资金收入和资金支出两个方面。例如,)投资活动包括资金收入和资金支出两个方面。例如,企业购买内部所需资产,购买各种证券,需要支出资金,当企业企业购买内部所需资产,购买各种证券,需要支出资金,当企业变卖其对内投资形成的资产或收回其对外投资时,则会产生资金变卖其对内投资形成的资产或收回其对外投资时,则会产生资金的收入。的收入。n n2.2.资金营运活动(资金在经营中运用的活动)资金营运活动(资金在经
4、营中运用的活动)重点掌握两点:重点掌握两点:(1 1)资金营运活动包括资金收入和支出两个方)资金营运活动包括资金收入和支出两个方面。一是采购材料商品,支付工资和其他营业费用,面。一是采购材料商品,支付工资和其他营业费用,这会形成资金的支出;二是产品出售,取得收入,这这会形成资金的支出;二是产品出售,取得收入,这会形成资金的收入。会形成资金的收入。(2 2)关于短期借款。如果企业现有资金不能满)关于短期借款。如果企业现有资金不能满足企业经营的需要,还要采取短期借款方式来筹集所足企业经营的需要,还要采取短期借款方式来筹集所需资金,这是企业的资金营运活动,而不是筹资活动。需资金,这是企业的资金营运活
5、动,而不是筹资活动。n n3.筹资活动(筹集资金的活动)重点掌握两个问题:(1)筹资活动的内容。筹资规模、筹资渠道、筹资方式、筹资结构。(2)筹资活动包括资金收入和资金支出两个方面。例如,企业通过向银行借款、发行债券,利用商业信用等方式筹集资金,表现为资金的收入;企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等,则表现为资金的付出。n n4.资金分配活动重点掌握分配的概念。广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程;狭义的分配仅指对净利润的分配。(分配的起点:广义为收入,狭义为净利润)(二)财务关系(二)财务关系n n企业财务关系包括八个方面:1.企业与投资者之间的财务关系【注意】这里
6、的投资者不包括债权人,仅指权益资金的出资者,即股东或所有者。这主要是指企业的投资者向企业投入资金,企业向投资者支付投资报酬所形成的经济关系。(受资与投资的关系)(投资与报酬)n n2.2.企业与债权人之间的财务关系企业与债权人之间的财务关系这主要是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的这主要是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。(债务规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。(债务与债权)与债权)3.3.企业与受资者之间的财务关系企业与受资者之间的财务关系主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企
7、业投资所形成的经济关系。(投资与受资)业投资所形成的经济关系。(投资与受资)4.4.企业与债务人之间的财务关系企业与债务人之间的财务关系主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。(债权与信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。(债权与债务)债务)n n5.5.企业与供货商、企业与客户之间的关系企业与供货商、企业与客户之间的关系供应商供应商企业企业客户客户主要是指企业购买供货商的商品或劳务以及向客户主要是指企业购买供货商的商品或劳务以及向客户销售商品或提供服务过程中形成的经济关系。(购销关销售商品或提供
8、服务过程中形成的经济关系。(购销关系)系)n n6.6.企业与政府之间的财务关系企业与政府之间的财务关系政府作为社会管理者,通过收缴各种税款的方式与企政府作为社会管理者,通过收缴各种税款的方式与企业发生经济关系。(强制与无偿)业发生经济关系。(强制与无偿)n n7.企业内部各单位之间的财务关系指企业内部各单位之间在生产经营各环节中互相提供产品或劳务所形成的经济关系。(资金结算关系)n n8.企业与职工之间的财务关系主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济利益关系。(劳动与报酬)二、财务管理的环节二、财务管理的环节 n n掌握两个问题即可:一是财务管理的工作环节包括(1)规划与预测;(2
9、)财务决策;(3)财务预算;(4)财务控制;(5)财务分析、业绩评价与激励。n n二是在市场经济条件下,财务管理的核心是财务决策。第二节财务管理的目标第二节财务管理的目标 n n一、财务管理目标的含义与种类一、财务管理目标的含义与种类企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。有关财务管理目标的代表性观点主要有三种:(一)利润最大化 n n(一)每股收益最大化 n n(一)企业价值最大化(一)利润最大化(一)利润最大化 n n利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。理
10、行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。理由:理由:n n剩余产品的多少可以用利润指标来衡量;剩余产品的多少可以用利润指标来衡量;自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;企业;只有每个企业都最大限度获利,整个社会的财富才能实现最只有每个企业都最大限度获利,整个社会的财富才能实现最大化。大化。缺点:缺点:没有考虑时间价值没有考虑时间价值没有反映创造的利润与投入资本之间的关系(投入产出关系)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系(投入产出关系)没有考虑风险因素没有考虑风险因素片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为片面追求利润
11、最大化,可能导致企业短期行为 (二)每股收益最大化(二)每股收益最大化 n n每股收益,是企业实现的利润同投入资本或股本数的比值,可以反映投资者投入的资本获取回报的能力。【优点】把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。【缺点】但该指标仍然没有考虑资金时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为。(三)企业价值最大化(三)企业价值最大化n n企业价值,就是企业的市场价值,是企业所能企业价值,就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。创造的预计未来现金流量的现值。优点:优
12、点:该目标考虑了资金的时间价值和投资该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险价值的风险价值该目标反映了对企业资产保值增值的要求该目标反映了对企业资产保值增值的要求该目标有利于克服管理上的片面性和短期行该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为为 该目标有利于社会资源合理配置。该目标有利于社会资源合理配置。缺点:其主要缺点则是企业价值的确定比较困缺点:其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。难,特别是对于非上市公司。二、利益冲突的协调二、利益冲突的协调 n n企业资金来源:股东、债权人;运作资金:经营者(一)协调相关利益群体的利益冲突原则(新增内容)力求企业相关利益者的利益分配均
13、衡,即减少各相关利益群体之间的利益冲突所导致的企业总体收益和价值的下降,使利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。(二)所有者与经营者、债权人的矛(二)所有者与经营者、债权人的矛盾与协调盾与协调 利益利益利益利益主体主体主体主体目标目标目标目标矛盾表现矛盾表现矛盾表现矛盾表现协调方法协调方法协调方法协调方法经营者经营者经营者经营者增加享受增加享受增加享受增加享受成本成本成本成本经营者要求更多的享受成经营者要求更多的享受成经营者要求更多的享受成经营者要求更多的享受成本,所有者希望以较小本,所有者希望以较小本,所有者希望以较小本,所有者希望以较小的享受成本带来较高的的享受成本带来较高的的享受成
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