2022建筑施工个人工作总结5篇.docx

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1、2022建筑施工个人工作总结5篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不如静下心来好好写写总结吧。以下我在这给大家整理了一些2022建筑施工个人工作总结，希望对大家有帮助! 2022建筑施工个人工作总结1 敬重的各位评委老师： 大家好! 我叫_，上星期刚刚跨过我的第三个本命年，现在在_县国税稽查局工作。 十五年前，我也是如此这般通过笔试、面试、最终以全县第一名的成果跨入税务局的大门，从那时起，我就与税收结下了不解之缘：当过专管员、我懂得征管的艰辛;任职办公室、我体会到内勤的罗杂;当过监察小组长、我懂得如何自

2、律;任过工会小组长、我知道同舟共济和谐相处的珍贵;搞过税务稽查、我懂得如何规范执法;任过单位的正副职、我懂得如何把握自己。总结起来，本次竟聘我的优势有三：一是有过硬的政治涵养和个人品质。本人淡泊名利、甘于清贫，烟酒不沾唇，不拢边，十几年的磨练，养成了我正确的世界观、人生观、价值观，对党的事业无限忠诚，捧着一颗心来，不带半根草去;二是我有坚实的文化基础和扎实的文字工夫。学问源于学习，学习源于动力，动力源于竞争，我既有中文系的毕业文凭，又取得了财税本科文凭，靠着这把双刃剑，我在税收的各个工作岗位上更显得游刃有余，三年前，我被县作家协会汲取为会员，每年撰写和发表各类论文和稿件数十篇，稽查局内部编发的

3、稽查专刊从写、编、较、发全部由我一人包办，书能，笔能懿思;三是我有丰富的工作阅历和独当一面的工作才能。不同的工作岗位使我受益匪浅，胜利当然欣喜，失败源于探究，阅历与探究的完备结合，再加上对事业的执着、对工作的酷爱，我坚信没有完不成的任务、没有干不好的事业! 最终我引用一个小故事来说明我本次报名应聘的动机：野生动物园里几只天鹅在一片狭小的水域里游玩游戏，我问饲养员，天鹅无绳无网，它为什么不飞走呢?饲养员告知我，天鹅在展翅高飞前，必需有一段足够长的水面可供滑翔，假如助跑线过短，它就难以实现拥抱蓝天的志向了。 生命恒久值得期盼，因为它蕴涵着无限的潜能，为了领会更加高远的人生风景，我时刻在提示自己：我

4、的助跑线打算够了吗? 恳请各位评委老师帮我接上一节能够让我展翅高飞的助跑线吧! 我的演讲完了，感谢大家! 2022建筑施工个人工作总结2 我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作。 回顾古镇项目部的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度状况特别严峻。天气恶劣、施工场地困难，劳务队伍不协调，甲方付款不刚好。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施

5、工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打

6、、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的发展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当主动引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。 三、将来的工作安排。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国

7、家规范，驾驭专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 2022建筑施工个人工作总结3 这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够避开遇到困难，全文如下： 一、总体思路 20_年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，依据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推动新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，加强政策引导和制度规范，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓项目管理和资金保障，努力

8、实现各项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路供应支撑和保障。 二、主要目标 1。稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%，各设区城市施工阶段达到98%以上，县(市)城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的探讨和试点。 2。切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推动全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房领先执行绿色建筑标准;推动地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居

9、住建筑的综合示范;推动有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建安排立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创建1个国家绿色生态城区。 3。力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。 4。进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。 5。着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重

10、点，实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。 6。主动推动才智城市创建。推动5个获批国家才智城市试点市(区、镇)的实施;从推动我省新型城镇化建设的角度，加强才智城市有关探讨，主动探究符合省情的发展思路。 7。加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施状况的监督，建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径探讨、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。 三、 工作措施 (一)完善管理体制 1。加强领导，强化工作组织协调

11、。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核嘉奖方法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，加强协调协作。 2。加强支撑，发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设，激励科研项目单位与平台对接，充分发挥平台技术孵化功能;建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入运用;扩大省级企业技术中心覆盖范围，突出企业的技术创新主体地位，组织一级施工企业、勘察

12、设计企业开展省级企业技术中心试点。 (二)健全政策制度 3。加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施，结合省情，探讨制定贯彻实施指导看法，重点出台关于进一步推动湖南省绿色建筑发展的指导看法、关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导看法。组织开展“新型城镇化背景下才智城市建设”等战略问题探讨。 4。完善管理制度。建立健全覆盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系，促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点探讨制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公

13、建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度，组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度探讨。 (三)加强宣教引导 5。发挥主流媒体宣扬作用。亲密与广播、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。加强“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。 6。开展主题宣扬培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣扬培训活动，宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范项目验收为契机，组织参观考察和学习沟通。 (四)强化监督管理 7。强化新建建筑节能监管。出台湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点，实施新建建筑项

14、目全过程监管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监督。 8。加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关，确保通过评估的新技术平安牢靠适用，探讨草拟湖南省建设新技术工程试点应用管理方法。 9。组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查，7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查，11月份组织对全省进行专项检查;仔细组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。 10。完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作，完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务，深度挖掘建筑节能数据信息，为既有建筑节能改造供应数据支撑。 11。加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直

15、机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。 (五)强化技术支撑 12。组织开展关键相宜技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行探讨，采纳政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建立和运营各阶段的技术需求，完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、才智城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题探讨和试点示范，组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用书目，组织编制湖南省绿色施工导则、建筑节能技术应用简明手册，完成湖南省居住建筑节能设计标准的修订。 13。

16、加强专家队伍组织建设。加强专家人才库建设，建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会，促进管理与技术的紧密结合;组织开展专家学术沟通、工组座谈、专题报告、技术培训等活动，刚好了解和驾驭最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队，培育后备专家队伍，形成专家梯队。 14。加强节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识试验室的培育，加强工作指导和人员培训。 (六)加强项目管理 15。做好部、省两级各类安排项目的申报和审查。包括国家和省级年度科技研发和示范，工程建设标准和技术导则编制，绿色生态城区和绿色建筑项目、公共建筑节能示范、可再

17、生能源(含光电)建筑应用示范市县镇和项目，才智城市，工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心，住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等项目的申报和举荐审查工作。激励并适时组织举荐申报湖南省专利嘉奖。 16。加强安排项目实施管理，突出对重点项目的指导。对项目实施全过程动态管理，托付项目管理单位加强项目前期打算、中期调度和验收结题，组织审定项目实施方案。加强对重点项目和示范工程的指导，开展重点项目的监督检查，做好胜利阅历的总结与推广。重点督促11个绿色建筑创建安排项目和34个建筑节能示范工程的实施，对20_年到期的项目组织验收。 17。加强项目资金保障。重点做好财政专项

18、资金预算绩效管理，托付有关单位进行资金绩效评价，确保资金平安、高效运用。 2022建筑施工个人工作总结4 _年7月毕业到公司，长期派驻在一个窗口城市，我们公司主营地铁土建施工，拥有盾构等设备。 随着公司业务增多，人员比较惊慌，所以工作比较繁重，而且我们公司工资较低，老有人跳槽，比如前年聘请的高校生据我所知走掉了6070%，有些人还很有前途的样子。主要缘由我总结为： 1、工作没有固定工作地点，很辛苦。今日在北京，说不定明天在广州，一年与家人见面的机会最多一次，即一个月探亲假。针对这种状况，我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆，假如生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”，很悲伤的，因为长期

19、两地分居的话，一年不见面，上帝都难说这种东西能限制，而且这样要求人家也没有人性; 2、工资太低。按理说，假如企业是这种性质，缺了某些方面总应当在另外的地方补起来吧，我们公司就不是这样，四处漂泊也就算了，工资还很低，在这个物质社会基本无法立足，属于人人望见都给你白眼那种。 这种状况下略微好点的人才，短暂还没有望见前途的，鬼才信任他不会跑，终归领导是少数。 说了这么多说下我的工资和开支状况吧，工作两年半了，始终在一个项目部，没有调动过 每月拿到手35004000，这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目，就是大包那种，间或可能有点奖金，300500元左右，但次数很有限。逢年过节可能有分包老板

20、送点钱，有时是购物卡有时是现金，不多，整年下来估计在30004000左右。照这样算下来，撑死5w/年。(这是现在的状况，刚来可不是这样，估计那时23w/年吧) 我没有结婚，没有房子，父母还能自给自足，最多在过年和他们生日时寄点钱，但也不多，100020_。 每月生活费300，我们在食堂吃，食堂的水电气和厨师工资都是单位掏，我们自己出米面菜钱。 坐车一般项目部给派车，假如哪天几个司机都很忙的话就自己打车，一个月下来可能会发生交通费200元左右，当然是公司给报销，因为我没有女挚友，所以自己坐车办事都很少的，坐车就确定是给公司办事。 牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的，因为每个月有

21、劳保用品发，但我们一般都不发，自己买了把发票交给公司让选购人员报销了给自己钱。 衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买，单价一般在60020_范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么，我始终是这么想的，我们的工资水平是恒久无法成家买房的，与其把钱存银行贬值，不如买衣服，因为我的确也没有其他的开支项目，而且我们这种企业本身社会地位就很低，我曾经给了个定义“农夫工组合”，假如穿得再差点，自己都没法抬头了，而且有些时候要出去办事，人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了，一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象)，二是自己是这种公司的一员，也挺没劲。 间或去酒吧迪厅玩，但是因为性格比较内向

22、，不原意跟生疏的女人搭讪，而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们，因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那种我们还是社会人的氛围，因为我们的工作环境很封闭，跟外界接触很少。 间或请同事或挚友一起吃个饭，要是金额不大的话可以报销掉，基本上请客吃饭不用自己花钱。 毕业这么长时间没有回过家，主要是没什么钱，不好意思回家，回家就要花钱，而我又没有挣着什么钱，当然有时候也是因为忙的缘由。 父母及挚友等常常问我是不是应当考虑成个家了，我就跟他们搪塞“匈奴未灭，何以家为”，其实很辛酸。 2022建筑施工个人工作总结5 利用自治区专项资金_工程已于_年实施，一

23、次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸起伏不平，多处平安超高不够。_年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为_元。 施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部

24、实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 1、各机构职能如下： 平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料选购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于管理、平

25、安牢靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜依据施工须要随施工进度分步形成，满意各段落施工须要，前后连接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为_年5月10日起先_年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1)渠堤整治土方m3 ; 2)管理房新建m2(二层); 3)测流桥新建1座; 4)测流桥改建3座。 四、文明施工与平安生产 为了保证工程在平安文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教化活动，整个工期没有发生任何治安事务和大小伤亡事故。 1、文明施工 各施工项目平面布置合理，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，平安

26、标记明显，劳动纪律严明。 施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。 施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬状况得到限制，作业时水泥粉尘机械噪声都限制在最低限度之内。 2、平安生产 健全平安生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立平安员，由项目经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。 组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行平安生产教化，搞好岗前技术培训。 施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。 施工过程中落实平安措施安排，配备必要的平安爱护及平安措施

27、，严格根据操作规范施工，坚决杜绝违章作业，平安人员常常到现场做平安检查。 五、主要施工方法 开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度安排并进行技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标记，进行现场引测高程，建立施工限制网，对临时工程布置范围样线实行同精度限制，确保临时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。 1、土方工程 本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、

28、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。 (1)模板 模板的制作与安装应满意施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。 (2)材料 1)水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。 2) 骨料 骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在运用。 3) 协作比、取样试

29、验 各种不同类型结构物的砼协作比通过试验选定，其试验方法应按sd105-82有关规定执行，并在试验前3天报告监理人审批。施工中若要变更，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。 4) 一般砼 砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。留意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。 3、管理房墙体砌筑 管理房墙体砌筑参用“240120”空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整，施工时采纳双侧挂线砌筑。 4、钢结构

30、桥制安 1)、工程概况 钢结构测流桥：排架采纳160钢管;桥面板采纳10#槽钢做支撑并用55角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采纳16的元钢(或钢丝绳);栏杆采纳55角钢焊接。 2)、施工方法：根据设计图纸对建筑物进行定位，放出建筑物边线，施工放线应执行水利水电工程测量规范(sz5293)中有关规定。 基础开挖：桥墩基础采纳人工进行土方开挖，基础开挖至设计高程后，进行底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师进行隐藏工程验收，阅历收合格起先浇筑砼基础。 钢结构工程 钢结构集中在加工厂加工，现场安装、焊接。钢结构运用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质试验。钢材

31、运用前，应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。 钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范sdj20782的规定执行。 钢结构测流桥安装： 在安装前，首先对全部构件进行拼装检查，经检查构件齐全后进行安装。 六、工程施工质量保证措施 1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细探讨招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。 2、项目部质量负责人刚好组织有关人员仔细编制质量限制安排及施工作业指导书，报送监理工程师审批。 3、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 4、严格按规范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制

32、方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 5、项目部在每道工序施作前进行工序质量限制点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量限制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量限制点的技术交底。 6、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票推翻权。 7、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，刚好办理质量签证手续。 8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必需具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和运用签证手续及跟踪施工记录。 2022建筑施工个人工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页