销售管理之数据分析与应用课件.ppt
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2、定销售计划无依据;2.2.执行销售计划不可控;执行销售计划不可控;3.3.销售过程管理无头绪;销售过程管理无头绪;4.4.销售业绩来源不清楚;销售业绩来源不清楚;5.5.销售绩效考核单一化;销售绩效考核单一化;6.6.销售数据繁杂如泥潭。销售数据繁杂如泥潭。n为何遇到何遇到这些些难题?销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用李连杰谈数据互动问题汇总企业竞争的领先之道企业竞争的领先之道销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用 “将您的公司和您的将您的公司和您的竞争对手区别开来的竞争对手区别开来的最有意义的方法,使最有意义的方法,使您的公司领先于众多您的公司领先于众多公司的最好方法,就公司
3、的最好方法,就是利用数据来干最好是利用数据来干最好的工作。您怎样收集、的工作。您怎样收集、管理和使用数据将决管理和使用数据将决定您的输赢。定您的输赢。”比尔比尔.盖茨盖茨销售数据销售数据咨询数据咨询数据n销售咨售咨询数据是指企数据是指企业销售人售人员主主动或被或被动的与客的与客户联系系时获得的客得的客户本身和其关于本身和其关于产品需求的各种信息。品需求的各种信息。n销售咨售咨询数据的作用:数据的作用:制定销售计划的依据;制定销售计划的依据;其它配套计划的龙头;其它配套计划的龙头;完成销售计划的保障;完成销售计划的保障;过程管理的重要手段;过程管理的重要手段;过程考核的首要指标;过程考核的首要指
4、标;市场竞争的分析预测。市场竞争的分析预测。n您的您的销售咨售咨询数据与数据与销售售计划数据的比例是多少?划数据的比例是多少?销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用200%?200%?销售数据销售数据完成数据完成数据n销售完成数据是指已售完成数据是指已经成交的成交的订单的全部信息。的全部信息。n销售完成数据的分售完成数据的分类和作用:和作用:上期间完成的销售数据。上期间完成的销售数据。制定制定销售售计划的参考;划的参考;考核考核销售售绩效的指效的指标;成本核算的成本核算的坚实基基础;市市场竞争的分析解决。争的分析解决。本期间完成的销售数据。本期间完成的销售数据。销售售计划划执行的行的评估
5、;估;咨咨询数据准确性的数据准确性的评价;价;绩效考核的主要依据;效考核的主要依据;成本核算的成本核算的坚实基基础;市市场竞争的分析解决。争的分析解决。销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用数据数据销售计划制定的基础销售计划制定的基础销售咨询数销售咨询数据据销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用销售售咨咨询数数据据谁要要买?他在哪他在哪?他做他做啥?咋咋联系系?买什么什么?何何时买?买多少多少?什么价什么价?做什么做什么?客客户是是谁(名称)?企(名称)?企业?事?事业、机关?个人?、机关?个人?统计需要:国家、大区、省;需要:国家、大区、省;发货、拜、拜访需要:地址。需要:地址。
6、行行业分分类:生:生产、制造、服、制造、服务、金融、商、金融、商贸、教育、教育。电话、手机、手机、传真、真、邮箱、网站、箱、网站、联系人、系人、职务产品名称、品名称、规格、型号、格、型号、。预计购买时间:生:生产计划安排划安排。购买数量:物料采数量:物料采购、资金安排、大客金安排、大客户安排安排。成本核算、付款方式成本核算、付款方式。销售分售分类:代理、:代理、经销、终端、端、OEM、主要、主要应用、用、。和和谁争争?竞争争对手分析:价格、性能、服手分析:价格、性能、服务、售后、售后。销售表格化管理销售咨询数据分析和应用销售咨询数据分析和应用客户数据客户数据销售管理销售管理数据分析与应用数据分
7、析与应用n是客是客户管理的重要手段;管理的重要手段;客户群、大客户。客户群、大客户。n是企是企业的宝的宝贵财富;富;谁拥有客户,谁就拥有谁拥有客户,谁就拥有 客户是:客户是:n是是过程管理的考核指程管理的考核指标;n是完成是完成销售售计划的保障;划的保障;销售预估必须高于销售目标。销售预估必须高于销售目标。n行行业推广的必要工具。推广的必要工具。未来;未来;摇钱树。销售咨询数据分析和应用销售咨询数据分析和应用产品数据产品数据销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用n是企是企业产品研品研发的向的向导;n是企是企业生生产计划的指划的指导;n是企是企业营销战略的依据;略的依据;n是企是企业销售策
8、略的参照;售策略的参照;n是企是企业成本核算的参考;成本核算的参考;n是是产品品结构构优化的基化的基础。销售总结的依据销售总结的依据销售完成数据销售完成数据销售管理销售管理数据分析与应用数据分析与应用销售售完完成成数数据据谁买的的?他在哪他在哪?他做他做啥?咋咋联系系?买什么什么?买多少多少?什么价什么价?做什么做什么?咋没咋没买?客客户是是谁(名称)?企(名称)?企业?事?事业、机关?个人?、机关?个人?统计需要:国家、大区、省;需要:国家、大区、省;发货、拜、拜访需要:地址。需要:地址。行行业分分类:生:生产、制造、服、制造、服务、金融、商、金融、商贸、教育、教育。电话、手机、手机、传真、
9、真、邮箱、网站、箱、网站、联系人、系人、职务产品名称、品名称、规格、型号、格、型号、。购买数量:大客数量:大客户安排安排。成本核算、付款方式成本核算、付款方式。销售分售分类:代理、:代理、经销、终端、端、OEM、主要、主要应用、用、。销售售实际数据与数据与预估数据的差异,估数据的差异,总结“掉掉单”原因。原因。和和谁争争?竞争争对手分析:价格、性能、服手分析:价格、性能、服务、售后、售后。销售表格化管理销售计划定义和作用销售计划定义和作用n企企业根据根据历史史销售售记录和目前的需求状况,和目前的需求状况,综合考合考虑企企业的的发展和展和现实的市的市场情况制定的情况制定的针对部部门、人、人员等的
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