国际投资风险管理及风险指数分析wor.ppt
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1、第八章第八章 对外直接投资的风险管理对外直接投资的风险管理8-1 概述概述一、一、FDI风险的类型、来源与特征风险的类型、来源与特征(一)原则(一)原则(二)(二)FDI风险管理的过程风险管理的过程(三)(三)风险管理技术风险管理技术二、二、FDI风险管理风险管理8-2 政治风险管理政治风险管理一、政治风险的含义、根源一、政治风险的含义、根源二、政治风险的预测和评估二、政治风险的预测和评估(一)宏观分析法(一)宏观分析法(二)微观评估分析(二)微观评估分析三、政治风险管理措施三、政治风险管理措施(一)投资前的规划管理措施(一)投资前的规划管理措施(二)项目营运过程中的政治风险管理(二)项目营运
2、过程中的政治风险管理(三)资产被征收后的谈判对策(三)资产被征收后的谈判对策8-3 外汇风险管理外汇风险管理一、外汇风险的含义及管理一、外汇风险的含义及管理二、外汇风险管理二、外汇风险管理(一)目的、程序和模式(二)交易风险的管理(一)目的、程序和模式(二)交易风险的管理(三)外汇折算风险管理(三)外汇折算风险管理8-1 概述概述一、一、FDI风险的类型、来源与特征风险的类型、来源与特征(一)FDI风险的含义及类别含义:含义:FDI中存在着许多不确定性,某些因素的偶然变动会使投资主体的实际收益与预期收益出现偏差,从而产生经济损失的可能性,这便构成风险。类别:类别:(1)按风险发生的经济原因分)
3、按风险发生的经济原因分自然风险(自然风险(直接、间接)、外汇风险、利率风险、经营风险直接、间接)、外汇风险、利率风险、经营风险(2)按风险对投资影响的程度分)按风险对投资影响的程度分安全性风险、收益性风险、流动性风险安全性风险、收益性风险、流动性风险(3)按风险预防和调整及其可能结果分)按风险预防和调整及其可能结果分可清除风险、可调整风险、不可调整风险可清除风险、可调整风险、不可调整风险(二)(二)FDI风险的来源(与投资环境一致)风险的来源(与投资环境一致)1、政治因素、政治因素 2、法律因素、法律因素 3、经济因素、经济因素 4、科学技术因素、科学技术因素5、社会文化因素、社会文化因素 6
4、、自然因素、自然因素 7、企业自身因素、企业自身因素2005年中海油收购美国优尼科失败、2009年中铝收购力拓的案例,说明在国外,担忧中国收购威胁本国安全并不是空穴来风。在外国人眼里,中铝和中海油既是大企业又是大政府,他们的企业决策机制、收购融资的成本、收购之后的发展战略等等,都容易引发质疑。(三)FDI风险的特征1、客观性:投资风险客观存在,不以人的意志为转移,投资全过程与风险相伴。2、多样性:各种各样的风险(见(二)3、可预测性:可预测可能出现的风险。出现概率、风险大小程度4、可转嫁性或可减小性:由于具有可预测性,所以可借助投资策略和技巧来转嫁或减少投资风险。eg.及时调整产业战略或将企业
5、拍卖。5、效益性6、相对性二、FDI风险管理(一)FDI风险管理的原则除应用一般管理原则外,还应注意以下原则:1、全面重视原则(各部门均应重视)2、管理多样化原则(风险多种形态,管理方式也应多样化)3、收益最大化原则(以此为出发点,确定具体的风险管理技术)(二)FDI风险管理的过程1、确立指导思想(确定风险管理的目标(损前、损后目标)(见2)、公司所面临的风险、对风险承受能力、现实可选择的避险工具、风险防范成本上限)2、了解风险环境(认识构成企业内外部环境的主要因素、风险因素的变化情况)3、识别风险种类(见3)4、进行风险分析(定性定量分析)考虑风险源及其后果和这些后果发生的可能性,并找出主要
6、的风险因素(见表1.2)5、拟订管理策略(方案应包括:达到的目标、对企业环境的具体分析、风险承受的最高限、风险管理最高成本支出、涉及范围、拟定采取的管理技巧)6、建立授权计划(根据企业未来一段时期的预期经营目标和最大可能承受的潜在损失来设立企业各级业务人员的操作权限范围)7、具体实施方案8、评估实施结果(对正在进行的业务进行跟踪评估、对已完成的业务评估)9、总结方案反馈(对整个风险过程进行评估)政治风险的识别识别的问题识别的问题对东道国政府的历史、是如何上台?对东道国政府的历史、是如何上台?权力是如何交接的?权力是如何交接的?政治管理中的参与者(多数派的权利是否被政治管理中的参与者(多数派的权
7、利是否被剥夺?)剥夺?)政治组织机构(哪些是有实权的部门或机构政治组织机构(哪些是有实权的部门或机构?那些有影响力的政治领导人是谁?)?那些有影响力的政治领导人是谁?)当地的市场状况当地的市场状况社会文化习俗社会文化习俗风险评估:利用各种评估方法。风险评估:利用各种评估方法。风险防范:根据投资的不同阶段实施具体防风险防范:根据投资的不同阶段实施具体防范措施。范措施。(三)风险管理技术1、风险回避:通过放弃所从事的风险事件或完全拒绝承担风险,来达到完全消除风险目的适用于:这种风险所致的损失频率和幅度相当高,或成本远远高于收益2、风险控制:对无法回避、转移的风险,通过各种手段来降低其发生的可能性或
8、减少风险带来的损失。分事先控制和事后控制eg贷款前进行信誉调查3、风险隔离:合理安排资源,使某一风险事件的发生不会导致主体所有资源的损失。分为分散技术:基本思想是投资组合冗余技术:把资源分成现用和备用两类,当现有资源发生不测时,备用资源立即发挥作用,使原有的工作继续进行下去。4、风险结合:将风险集中,结果不是扩大风险,而是通过对冲化解风险。eg以再开票中心来减小应收付帐款的外汇风险5、风险转移:风险转由其他主体承担,自己不承担,eg保险手段、非保险手段(合同中记账货币为软币)。6、自我承担:由主体自己来承受风险所致损失。积极做法:预计风险损失仔细研究确立准备金消极做法:主体预先没有计划承担风险
9、8-2 政治风险管理政治风险管理一、政治风险的含义、根源一、政治风险的含义、根源定义:企业在对外投资与经营中,由于其所在国的(双方)的定义:企业在对外投资与经营中,由于其所在国的(双方)的政治环境发生变化而导致企业处于劣势地位或遭受经济损失的政治环境发生变化而导致企业处于劣势地位或遭受经济损失的可能性。可能性。与国家风险的关系:与国家风险的关系:共同点:风险来源与风险主体大致相同。共同点:风险来源与风险主体大致相同。区别:区别:1、受险主体不同:国家风险受险主体是提供贷款的国际银行等、受险主体不同:国家风险受险主体是提供贷款的国际银行等金融机构;金融机构;政治风险受险主体一般是跨国公司。政治风
10、险受险主体一般是跨国公司。2、关注的焦点不同:国家风险关注借款国的对外支付能力;政、关注的焦点不同:国家风险关注借款国的对外支付能力;政治风险关注问题很广。治风险关注问题很广。3、受险资产不同:国家风险无实物资产;政治风险实物资产。、受险资产不同:国家风险无实物资产;政治风险实物资产。(二)分类(二)分类1、经营性限制:跨国公司所在国政府对生产经营所施加的、经营性限制:跨国公司所在国政府对生产经营所施加的限制,导致企业难以正常的进行生产经营(限制,导致企业难以正常的进行生产经营(Operational restrictions)。)。包括:外汇管制、雇佣当地员工限制、当地所有权限制、产包括:外
11、汇管制、雇佣当地员工限制、当地所有权限制、产品规格限制等。品规格限制等。2、歧视性限制:跨国公司所在国针对外国企业及其子公司、歧视性限制:跨国公司所在国针对外国企业及其子公司和分公司而规定的限制。和分公司而规定的限制。eg 旨在削弱外国公司控制能力的税收政策、股权政策、特旨在削弱外国公司控制能力的税收政策、股权政策、特殊关税政策、对厂房设施、职工支付较高使用费等。殊关税政策、对厂房设施、职工支付较高使用费等。3、剥夺性措施:(、剥夺性措施:(1)强制收购或出售()强制收购或出售(2)征用(给予补)征用(给予补偿)外国资产(偿)外国资产(3)没收外国资产()没收外国资产(4)国有化(私人所有)国
12、有化(私人所有国家所有)国家所有)玻利维亚总统莫拉莱斯签署的第28701号最高法令该法令共有9条,主要内容如下:1、国家恢复对石油天然气资源完全和绝对的控制和所有权;2、从2006年5月1日起,所有在玻利维亚从事石油和天然气生产活动的外国公司,都应向玻利维亚石油公司(YPFB)交出所有的石油天然气生产;3、YPFB全面负责全国石油天然气产品的管理和商业运作,负责确定贸易的条件、国内市场和出口的规模及价格;4、在法令发布后180天内,所有在玻利维亚运营的外国公司必须按照宪法和法律所要求的条件,与YPFB重新签订合同;期限过后,没有重新签订合同的外国公司不能继续在玻从事生产活动;5、对于那些不遵守
13、或者拒绝履行本最高法令的那些外国公司,YPFB将按照政府指示,负责这些公司气田的生产活动,以保持生产的连续性;6、在过渡期间,对于那些2005年日均产量达到1亿立方英尺的天然气田,其生产价值按下述方式分配:82%归国家(其中包括18%的特许权使用费,32%的石油天然气生产直接税,32%是YPFB的额外股份收益),18%归外国公司(其中包括生产成本、投资的收益等);7、2005年日均产量低于1亿立方英尺的公司,在过渡期内生产价值的分配比重不变;8、国家负责全国石油天然气产品的生产、运输、加工、存储、分配、贸易和产业化;9、对现有的混合制公司实行必要的股份化重组,使玻利维亚国家石油公司在这些公司的
14、股份不少于51%。(三)根源1、政策的不稳定性(开放部门的变化、开放地区的变化、鼓励措施、优惠条件变化)2、区域集团化(区域保护、经济、政治报复、区域内部协调)3、民族主义(经济主权)和宗教二、政治风险的预测和评估二、政治风险的预测和评估投资者对东道国的各种政治状况进行调查、分析、预测,得出投资者对东道国的各种政治状况进行调查、分析、预测,得出对该国投资可能面临的政治风险的总体评价,为国际投资活动对该国投资可能面临的政治风险的总体评价,为国际投资活动提供决策依据。提供决策依据。一般分为两阶段进行:一般分为两阶段进行:1、预测相关时期总体政治环境、预测相关时期总体政治环境 2、评估总体政治环境对
15、特定项目的影响、评估总体政治环境对特定项目的影响方法大致有三种:宏观分析法、微观分析法方法大致有三种:宏观分析法、微观分析法、宏微观分析法(一)宏观分析法(不考虑跨国公司及其投资项目的特征,而是从总体上对东道国环境评价)对该国可能引发政治风险的各种因素进行分析,并与其他国家对比,最终确定风险程度。该方法基础是设计一个能够全面反映一国政治及经济宏观状况的综合评价指标体系。包括:政治社会的安定性指标外在因素:一国对外关系;内在因素:一国的政治与社会结构状况。经济运行的正常性指标评价:1、政治上的不安定不一定对FDI带来直接不利影响,更不反映造成损失的程度;2、该框架假定所有跨国公司在该国面临的风险
16、相同(二)微观评估分析:核心是分析项目的产品、业务特点、经营模式,识别可能出现的政治风险的特定类型.调查的问题一般是8个:A.本项目是否与同一领域的当地人企业产生激烈竞争?B.本项目是否对东道国的国际收支产生不利影响?C.项目经营是否依赖于当地自然资源?石油、矿石D.在东道国市场上,本公司是否占据很强的垄断地位?E.生产的产品是否是当地社会必需品?能否为当地居民所接受?F.当地人是否有能力成功经营该企业?G.外籍经理和外国公司在当地是否显眼?H.本项目是否对东道国具有吸引力和有持续的效益?评估方法:丁氏的“渐逝需要模型”在经济民族主义竞争迅速上升、粗暴的社会政治风险不断下降的条件下,外国投资项
17、目的政治风险与该项目对东道国的“看中价值”呈反向关系;该“看中价值”表现为东道国所需要的程度,随着技术领先程度的降低和其他跨国公司竞争的加强而逐渐下降。“看中价值”的决定因素有:1、项目所属产业:对当地经济贡献越大,看中价值越高,政治风险低;2、该产业中当地企业的数量越大,看中价值越低,政治风险越高;3、该产业中当地企业的市场份额越大,看中价值越低,政治风险越高;4、国民经济计划中该产业中的优先发展地位越强,看中价值越低,政治风险越高;但若该项目的创新技术领先程度高,则外资项目看中价值高,政治风险越低。5、项目在出口中的作用越强,看中价值越高,政治风险越低;6、同产业中外国企业数量越多,看中价
18、值越低,政治风险越高;7、本公司形象越佳,看中价值越高,政治风险越低;8、越符合东道国进入管理制度,看中价值越高,政治风险越低。三、政治风险管理措施政治风险管理的目的是使风险损失最小化,风险管理措施也分为三个方面:(一)投资前的规划管理措施1、回避原则:除非投资前该国或地区已经发生战争、暴乱、征用财产、国有化等极端状况,否则不应轻易停止投资计划的实施;对于其他政治风险,则可取有限度的回避和容忍态度,设法同其他方面获得相应的补偿,以抵消部分政治风险带来的损失,跨国公司将其能承受的政治风险水平与得到的风险报酬进行权衡。2、保险:可以集中精力从事海外经营活动。问题一:对投资者来说,存在某种程度的不对
19、称性。若效益不好,被征收的可能性非常小,企业即承担了经营风险,而面临的政治风险很小,愿交保险费。若效益好,一旦被没收,保险也只能就投入的资产价值补偿。问题二:投保只提供了对政治风险的部分保障。3、改变收益与成本比率:降低收益,从而降低征用欲望;加大征收成本。eg为子公司开拓市场、在当地建研发中心,为当地培训工人、管理人员等;对出口市场、技术、商标、原材料控制。4、发展当地利益关系。如:股权投资者、消费者、债权人等。5、适应性调整:一旦发生征用,改由特许证和管理合同的方式从公司获利。(三)资产被征收后的谈判对策1、进行理性谈判(表4)2、发挥公司力量(自身可调集的政治力量,经济力量)政治:东道国
20、反对党的支持和母国政府帮助经济:停止供应关键零部件;关闭产品出口市场;中止技术、管理支持。3、采取法律措施4、管理妥协(放弃产权,力争获取较高补偿及通过合同方式继续从中获利)8-3 外汇风险管理外汇风险管理一、外汇风险的含义及管理(一)含义又称外汇涉险(foreignexchangeexposure)指经济实体或个人在涉外经济活动中因外汇汇率变动给企业经济效益带来的不确定性。涉及资产、债务。发生这种风险的原因:汇率制度、会计制度、财政政策、货币政策、市场经济结构、通货膨胀、利率等。(二)分类1、交易风险(transactionrisk):兑换风险、头寸风险指以外币计值的国际投资自投资开始日到投
21、资回收日这段时间内,由于汇率突然发生变动,投资主体按新汇率这笔外汇收入转换成本币或其他货币,与按原(变动前)汇率计算的数量发生背离。交易风险发生在以外币标价进行,成交与交割不是同时完成的外币业务。包括:(1)以远期付款为条件的商品或劳务的进出口;(2)以外币计价的国际借贷(3)以外币计价的国际投资(4)海外子公司在当地的采购与销售活动已经完成交易(5)其他可能产生外币债权、债务的外币交易活动。(未完成交易)例子见教材P292英(出口方)美(进口方)合同计价16万美元30天后付款出口汇:1=US$1.630天后执行合同若1=US$1.8英方收入16万/1.8=88889英镑损失11111英镑若1
22、=US$1.4英方收入16万/1.4=114286英镑收益14286英镑2、折算风险(accountingrisk)由于汇率变动使分公司和母公司的资产价值在进行会计结算时可能发生的损益。一般:各分、子公司的资产、负债、收入、支出都是按东道国货币计算,出于管理目的,其财务报告要折算成母公司所在国的货币表示。若报告期内汇率变动,风险就产生了。只有在子公司被出售或清算时才确认。会计风险受险程度大小取决于三方面:(1)海外子公司的业务量,业务量越大,风险越大;(2)海外子公司的所在地货币,若与本币几乎完全正相关,风险较小;(3)会计规章制度折算风险的性质:不会变成现实,既不会影响未来的现金流量,只是改
23、变合并报表的经营成果和财务状况,但对股东有影响。d 假设中国海尔在美国一家子公司,账面资产价值假设中国海尔在美国一家子公司,账面资产价值100万美元万美元1、当时汇率、当时汇率 1美元美元8.7人民币人民币2、一年后,美元贬值、一年后,美元贬值 1美元美元8.5人民币人民币 账面资产价值账面资产价值850万人民币万人民币 折算损失:折算损失:870万万850万万20万人民币万人民币账面资产价值账面资产价值870万人民币万人民币 3、一年后,美元升值、一年后,美元升值 1美元美元8.9人民币人民币 账面资产价值账面资产价值890万人民币万人民币 折算收益:折算收益:890万万870万万20万人民
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