餐厅督导者的工作流程培训教材mzy.pptx
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1、 餐厅督导者的工作流程 1 1学习目标学习目标1明确餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的岗位职责和工作内容2熟知餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务和工作重点学习重点学习重点餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务和工作重点2 2任务一任务一 餐厅经理的岗位职责和工作餐厅经理的岗位职责和工作流程流程学习目标学习目标明确餐厅经理的岗位职责和工作流程熟知工作任务和工作重点学习重点学习重点餐厅经理的工作任务和工作重点3 3餐厅经理每天的工作内容餐厅经理每天的工作内容4问题导入 1餐厅经理每天都有什么工作任务?2餐厅经理每天如何履行自己的工作职责?5 5餐厅经理岗位职责 报告上级 餐饮部经理直属下级 餐厅主
2、管岗位职责 1参加本企业及部门例会,接受餐饮部经理指派的工作,制定餐厅的工作计划,并做好工作总结 2组织召开餐厅餐前会,领导餐厅员工积极完成各项接待任务 3负责制定服务标准和操作规程并进行检查督导 4负责制定服务意识及技能技巧的培训计划和考核制度,并组织实施65加强餐厅物料用品的保管及领用管理,降低费用6合理调度使用餐厅人力资源7抓好员工队伍的思想工作,激发员工的工作积极性8抓好设备设施的维修与保养9抓好卫生工作和安全工作10发展良好的客户关系11搞好与厨房的联系12搞好外部接口关系,使本餐厅的日常工作始终保持在标准要求之上78工作环节 9任务二任务二 餐厅主管的岗位职责及工餐厅主管的岗位职责
3、及工作流程作流程学习目标学习目标1明确餐厅主管的岗位职责和工作流程2掌握工作任务和工作重点学习重点学习重点餐厅主管的工作任务和工作重点1010问题导入问题导入1餐厅主管每天都有什么工作任务?2餐厅主管每天如何履行自己的工作职责?1111餐厅主管岗位职责餐厅主管岗位职责报告上级:餐厅经理报告上级:餐厅经理报告上级:餐厅经理报告上级:餐厅经理直属下级:餐厅领班直属下级:餐厅领班直属下级:餐厅领班直属下级:餐厅领班岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责 1 1完成餐厅经理指派的工作完成餐厅经理指派的工作完成餐厅经理指派的工作完成餐厅经理指派的工作2 2安排领班及员工班次,督导领班日常工作,确保餐厅各安排领
4、班及员工班次,督导领班日常工作,确保餐厅各安排领班及员工班次,督导领班日常工作,确保餐厅各安排领班及员工班次,督导领班日常工作,确保餐厅各环节的衔接环节的衔接环节的衔接环节的衔接3 3执行本餐厅工作月计划及月总结执行本餐厅工作月计划及月总结执行本餐厅工作月计划及月总结执行本餐厅工作月计划及月总结4 4与客人保持良好关系,协助营业推广,征询及反映客人与客人保持良好关系,协助营业推广,征询及反映客人与客人保持良好关系,协助营业推广,征询及反映客人与客人保持良好关系,协助营业推广,征询及反映客人的意见,以便改善服务质量的意见,以便改善服务质量的意见,以便改善服务质量的意见,以便改善服务质量5 5与厨
5、师长联系有关菜单准备事宜,当好菜单设计的参谋,与厨师长联系有关菜单准备事宜,当好菜单设计的参谋,与厨师长联系有关菜单准备事宜,当好菜单设计的参谋,与厨师长联系有关菜单准备事宜,当好菜单设计的参谋,保证食品控制在最好水平保证食品控制在最好水平保证食品控制在最好水平保证食品控制在最好水平126 6抓成本控制,监督领班每月底的盘点,并有签字抓成本控制,监督领班每月底的盘点,并有签字抓成本控制,监督领班每月底的盘点,并有签字抓成本控制,监督领班每月底的盘点,并有签字7 7主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前最后的检查主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前最后的检查主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前最后
6、的检查主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前最后的检查8 8督促及提醒员工遵守饭店的规章制度督促及提醒员工遵守饭店的规章制度督促及提醒员工遵守饭店的规章制度督促及提醒员工遵守饭店的规章制度9 9做好员工的思想工作,及时向经理汇报员工的思想动态做好员工的思想工作,及时向经理汇报员工的思想动态做好员工的思想工作,及时向经理汇报员工的思想动态做好员工的思想工作,及时向经理汇报员工的思想动态1010经常检查餐厅常用物料准备是否充足,以及有无过期的物经常检查餐厅常用物料准备是否充足,以及有无过期的物经常检查餐厅常用物料准备是否充足,以及有无过期的物经常检查餐厅常用物料准备是否充足,以及有无过期的物料,确保
7、餐厅正常运转料,确保餐厅正常运转料,确保餐厅正常运转料,确保餐厅正常运转1111检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,并做好餐厅安检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,并做好餐厅安检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,并做好餐厅安检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,并做好餐厅安全和防火工作全和防火工作全和防火工作全和防火工作1212做好餐中督导,并留有记录做好餐中督导,并留有记录做好餐中督导,并留有记录做好餐中督导,并留有记录1313协助经理处理客人投诉,缓和不愉快局面协助经理处理客人投诉,缓和不愉快局面协助经理处理客人投诉,缓和不愉快局面协助经理处理客人投诉,缓和不愉快局面1414每月督导
8、检查领班的考勤、信息收集、客户档案的补充每月督导检查领班的考勤、信息收集、客户档案的补充每月督导检查领班的考勤、信息收集、客户档案的补充每月督导检查领班的考勤、信息收集、客户档案的补充1515对新员工实习期满后进行评估对新员工实习期满后进行评估对新员工实习期满后进行评估对新员工实习期满后进行评估1314餐前工作管理要点餐前工作管理要点1 1接受餐厅经理的工作安排,布置检查餐前的准接受餐厅经理的工作安排,布置检查餐前的准备工作备工作A A前台班根据预订情况,对已订好的宴会厅实行前台班根据预订情况,对已订好的宴会厅实行100%100%的检查,尚未预订的宴会厅每餐至少检查的检查,尚未预订的宴会厅每餐
9、至少检查2 2个,一天检查个,一天检查4 4个,公共区域的卫生每餐要实施检个,公共区域的卫生每餐要实施检查查B B传菜班卫生、设施设备的检查范围包括洗碗间、传菜班卫生、设施设备的检查范围包括洗碗间、通道及仓库等,每餐要检查餐具准备情况。各岗通道及仓库等,每餐要检查餐具准备情况。各岗检查标准全部依据中餐厅各岗检查标准全部依据中餐厅各岗卫生、设施设备卫生、设施设备检查表检查表2 2参加菜单设计,及时把客户档案及上餐的信息参加菜单设计,及时把客户档案及上餐的信息反馈提供给厨师长,提合理的建议。人员调配餐反馈提供给厨师长,提合理的建议。人员调配餐前准备情况检查前准备情况检查1515餐中工作管理要点餐中
10、工作管理要点参加班前会,掌握当餐的三情,并布置当餐的推参加班前会,掌握当餐的三情,并布置当餐的推销、服务工作销、服务工作督导、指挥各班组的各项业务按程序、规格正常督导、指挥各班组的各项业务按程序、规格正常地进行,控制上菜速度,确保宴会巡台率达到地进行,控制上菜速度,确保宴会巡台率达到100%100%巡视餐厅工作进展状况,做好现场公关,菜齐征巡视餐厅工作进展状况,做好现场公关,菜齐征求意见求意见及时处理餐中客人提出的问题及投诉,缓和不愉及时处理餐中客人提出的问题及投诉,缓和不愉快局面快局面协助迎送员做好餐厅送客工作,记录发现的问题。协助迎送员做好餐厅送客工作,记录发现的问题。保障岗位工作秩序做好
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