QMS内审员培训教材(57页PPT).pptx

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1、目录目录一一 质量管理体系要求质量管理体系要求二二 质量管理体系审核概述质量管理体系审核概述三三 内部质量管理体系审核内部质量管理体系审核四四 附录附录1（一）（一）ISO 9000ISO 9000族标准的构成族标准的构成 ISO 9000族一一质量管理体系要求质量管理体系要求ISO9000ISO9001ISO9004ISO190112（二）（二）八项质量管理原则八项质量管理原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系一一质量管理体系要求质量管理体系要求一一质量管理体系要求质量管理体系要求3（三）（三）GB/T19001-2000 IDT

2、 ISO 9001GB/T19001-2000 IDT ISO 9001：20002000 标准讲解标准讲解一一质量管理体系要求质量管理体系要求4二二质量管理体系审核概述质量管理体系审核概述（一）质量体系审核定义（一）质量体系审核定义 确定质量体系的活动和其有关结果是否确定质量体系的活动和其有关结果是否符合符合有关标准和文件；质量体系文件中的各项规定是有关标准和文件；质量体系文件中的各项规定是否得到否得到有效有效的贯彻并适合于达到质量目标的的贯彻并适合于达到质量目标的系统系统的、的、独立独立的并的并形成文件形成文件的审查。的审查。5二二质量管理体系概述质量管理体系概述（二（二）质量体系审核分类

3、质量体系审核分类 认认证证机机构构 组组织织 顾顾客客 供供应应商商第一方审核第二方审核第二方审核第三方审核6二二 质量质量管理管理体系审核概述体系审核概述 （三）目的（三）目的 第一方审核的主要目的第一方审核的主要目的（1 1）评价组织自身的质量体系。）评价组织自身的质量体系。（2 2）验证是否持续满足规定的要求）验证是否持续满足规定的要求（3 3）作为一种重要的管理手段和自我改进的机制，及时）作为一种重要的管理手段和自我改进的机制，及时 发现问题，采取纠正或预防措施，使体系不断完善，发现问题，采取纠正或预防措施，使体系不断完善，不断改进。不断改进。（4 4）在外部审核前做好准备。）在外部审

4、核前做好准备。7二二 质量质量管理管理体系审核概述体系审核概述第二方审核的主要目的第二方审核的主要目的（1 1）当有建立合同关系的意向时，对供方进行初步评价。）当有建立合同关系的意向时，对供方进行初步评价。（2 2）在有合同关系的情况下，验证供方的质量体系是否）在有合同关系的情况下，验证供方的质量体系是否 持续满足规定的要求并且正在运行。持续满足规定的要求并且正在运行。（3 3）沟通供需双方对质量要求的共识。）沟通供需双方对质量要求的共识。8二二 质量质量管理管理体系审核概述体系审核概述第三方审核的主要目的第三方审核的主要目的（1 1）确定质量体系是否符合规定要求。）确定质量体系是否符合规定要

5、求。（2 2）确定现行的质量体系有效运行。）确定现行的质量体系有效运行。（3 3）确定受审方的质量体系是否能被认证）确定受审方的质量体系是否能被认证/注册。注册。（4 4）为受审方改进其质量体系的机会。）为受审方改进其质量体系的机会。（5 5）减少许多重复的第二方审核。）减少许多重复的第二方审核。（6 6）提高企业声誉，增强竞争能力。）提高企业声誉，增强竞争能力。9二二 质量质量管理管理体系审核概述体系审核概述（四（四）质量体系审核的范围质量体系审核的范围（1 1）要素）要素（2 2）场所）场所部部 门门 地地 区区（3 3）活动）活动与质量体系有关的产品范围与质量体系有关的产品范围10二二

6、质量质量管理管理体系审核概述体系审核概述（五）质量体系审核的依据（五）质量体系审核的依据（1 1）ISO9001ISO9001质量管理体系标准质量管理体系标准（2 2）质量体系文件）质量体系文件（3 3）质量计划（）质量计划（特定产品或项目）（4 4）合同）合同（5 5）国家有关的法律、法规）国家有关的法律、法规11第二方审核的时机和频度第二方审核的时机和频度（1 1）重要的供应商每年）重要的供应商每年（2 2）有大量新产品委托加工）有大量新产品委托加工（3 3）出现严重质量问题）出现严重质量问题第三方审核的时机和频度第三方审核的时机和频度（1 1）初审（体系运行至少）初审（体系运行至少3 3

7、个月）个月）（2 2）监督评审）监督评审（3 3）复审）复审（4 4）特殊事件）特殊事件二二 质量质量管理管理体系审核概述体系审核概述12外部审核前个月外部审核前个月体系初步执行后个月体系初步执行后个月每半年一次每半年一次特殊情况下进行计划外内审：特殊情况下进行计划外内审：（1 1）发生了严重的质量问题或客户有严重投诉。）发生了严重的质量问题或客户有严重投诉。（2 2）组织的组织结构、职责和权限、产品、质量）组织的组织结构、职责和权限、产品、质量 方针和目标、生产技术及装备以及生产场所方针和目标、生产技术及装备以及生产场所 等有较大改变。等有较大改变。（3 3）即将进行第二、三方审核或法律、法

8、规规定）即将进行第二、三方审核或法律、法规规定 的审核。的审核。内部审核的时机和频度内部审核的时机和频度二二 质量体系审核概述质量体系审核概述13三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 内部质量审核的一般顺序内部质量审核的一般顺序审核策划审核准备实施审核编制审核报告纠正/预防跟踪全面汇总分析确定审核目的/范围内审清单、计划、审核组首/末次会议、搜集客观证据、制定纠正预防措施本次审核结论纠正、预防跟踪验证编制评价体系有效性的分析报告并输入管理评审14三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 （一）内部质量体系审核策划（一）内部质量体系审核策划 注意事项注意事项 1 1 领导重视是关

9、键。领导重视是关键。2 2 管理者代表亲自主抓内部质量体系审核工作。管理者代表亲自主抓内部质量体系审核工作。3 3 内审工作需要有一个职能部门来管理。内审工作需要有一个职能部门来管理。4 4 组建一支合格内审员队伍。组建一支合格内审员队伍。5 5 内部质量体系审核需要有确定的程序。内部质量体系审核需要有确定的程序。6 6 建立质量体系时应考虑内部质量体系审核工作。建立质量体系时应考虑内部质量体系审核工作。15 策划时机策划时机（1 1）早期目标）早期目标（2 2）体系变更）体系变更（3 3）问题区域）问题区域（4 4）体系改进体系改进三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核16三三 内部

10、质量内部质量管理管理体系审核体系审核（二）内部（二）内部质量体系量体系审核的准核的准备 A A 编制内审计划编制内审计划 B B 组成审核组组成审核组 C C 收集有关文件收集有关文件 D D 编写内审检查表编写内审检查表 E E 通知受审核部门并约定时间通知受审核部门并约定时间具体工作具体工作17三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 A A 编制内审计划编制内审计划滚动式审核计划滚动式审核计划集中式审核计划集中式审核计划18三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核1、内审计划应包含的内容、内审计划应包含的内容）、审核目的审核目的）、审核范围）、审核范围）、审核准则）、审核准则

11、）、审核起止日期）、审核起止日期）、审核组成员）、审核组成员）、详细的审核日程安排及分组审核的任务）、详细的审核日程安排及分组审核的任务审核计划案例与练习审核计划案例与练习（附件（附件1）192 2。审核路线安排：。审核路线安排：1 1）正向和逆向的审核方法。）正向和逆向的审核方法。）按要素审核）按要素审核）按部门审核的方法。）按部门审核的方法。三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核20三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核部门的规模部门的规模职责大小职责大小涉及的条款涉及的条款工作的复杂程度工作的复杂程度审核员的能力审核员的能力3 3。如何分配审核时间。如何分配审核时间21三

12、三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核B B 组成审核组组成审核组由管理者代表指派内审组长和内审组员组成。由管理者代表指派内审组长和内审组员组成。审核员应具备的资格：审核员应具备的资格：熟悉最新标准熟悉最新标准受培训资格受培训资格对公司的熟悉程度对公司的熟悉程度业务范围不能与其审核范围重叠业务范围不能与其审核范围重叠专业知识专业知识成熟，有一定的权威成熟，有一定的权威为受审部门所接受为受审部门所接受22三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核审核组长应具备的能力：审核组长应具备的能力：具备审核员资格具备审核员资格工作经验丰富工作经验丰富有较好组织和沟通能力有较好组织和沟通能力23三

13、三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 C C 收集有关文件收集有关文件（1 1）提前翻阅前面的内审报告，对易出问题点特别注意。提前翻阅前面的内审报告，对易出问题点特别注意。（2 2）相关部门审核时要注意相关文件与其它部门之接口相关部门审核时要注意相关文件与其它部门之接口 是否明确，内容是否协调。是否明确，内容是否协调。（3 3）对通用文件要一并考虑。对通用文件要一并考虑。（4 4）注意外来文件的检查。注意外来文件的检查。（5 5）三级文件一般应到现场查询。三级文件一般应到现场查询。（6 6）事先记录文件审查问题点，编写记录表单。事先记录文件审查问题点，编写记录表单。24三三 内部质量内

14、部质量管理管理体系审核体系审核 D D 编写检查表编写检查表 检查表的作用检查表的作用（1 1）按检查表的要求进行调查研究可使审核目标始）按检查表的要求进行调查研究可使审核目标始 终明确。终明确。（2 2）保持审核内容的周密和完整。）保持审核内容的周密和完整。（3 3）保持审核的节奏和连续性。）保持审核的节奏和连续性。（4 4）减少审核员的偏见和随意性。）减少审核员的偏见和随意性。（）作为审核的证据。（）作为审核的证据。25三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核如何设计检查表如何设计检查表1 1）对照标准和质量体系文件的要求。）对照标准和质量体系文件的要求。2 2）体现）体现PDCAP

15、DCA循环。循环。3 3）结合受审部门的特点列出有关的）结合受审部门的特点列出有关的 主要过程的审核内同和方法。主要过程的审核内同和方法。4 4）抽样应有代表性。）抽样应有代表性。5 5）时间要留有余地。）时间要留有余地。6 6）按部门审核时，要包括涉及的要素；）按部门审核时，要包括涉及的要素；按要素审核时，要包括涉及的部门。按要素审核时，要包括涉及的部门。7 7）检查表应有可操作性）检查表应有可操作性,体现审核手段。体现审核手段。26三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核审核的手段：审核的手段：1 1、提问与交谈。、提问与交谈。、查阅文件与记录、查阅文件与记录、现场观察、现场观察27

16、三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 问的类型：问的类型：开放式的问开放式的问封闭式的问封闭式的问引导式的问引导式的问28三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 发问的技巧：发问的技巧：、尽量少用封闭式的问、尽量少用封闭式的问“您有没有接受过与这工作有关的训练？您有没有接受过与这工作有关的训练？”“请问您曾经接受过哪些培训呢？请问您曾经接受过哪些培训呢？”、问应包含尽可能多信息、问应包含尽可能多信息、问题应与主题有关、问题应与主题有关29三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核检查检查表操作表操作注意要点注意要点A A、不应采用不应采用YES/NOYES/NO问答的模式

17、。问答的模式。B B、首先请有关人员介绍工作是如何运作的；首先请有关人员介绍工作是如何运作的；C C、询问执行人员如何工作的，是否有文件证明和程序；询问执行人员如何工作的，是否有文件证明和程序；D D、观察执行人员按照有关程序工作的情况；观察执行人员按照有关程序工作的情况；E E、验证必要的记录或文件；验证必要的记录或文件；F F、按手册程序或标准评价上述了解到的情况，并决定是按手册程序或标准评价上述了解到的情况，并决定是 否符合要求否符合要求G G、最后利用检查表确保所有方面的要求都已查到；最后利用检查表确保所有方面的要求都已查到；H H、把提问，评价，记录结合起，然后利用检查表确保提把提问

18、，评价，记录结合起，然后利用检查表确保提 出了所有的问题并得到答复；出了所有的问题并得到答复；30 检查表案例与练习检查表案例与练习（附件2）三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核31三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核E E 通知受审核部门并约定审核时间通知受审核部门并约定审核时间1 1）提前）提前3-53-5天通知受审部门。天通知受审部门。2 2）确定陪同人员。）确定陪同人员。3 3）其它事项。）其它事项。32三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核（三）内部质量体系审核（三）内部质量体系审核-实施程序实施程序首次会议首次会议现场审核现场审核确定不合格及不合格报告确

19、定不合格及不合格报告汇总分析审核结果汇总分析审核结果末次会议末次会议编写审核报告编写审核报告33三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核1 1首次会议首次会议2 21 1）向受审方的最高管理者介绍审核组成员。）向受审方的最高管理者介绍审核组成员。3 32 2）重申审核的范围和目的。）重申审核的范围和目的。4 43 3）介绍审核的方法和程序。）介绍审核的方法和程序。5 54 4）在审核组和受审核方之间建立正式联系。）在审核组和受审核方之间建立正式联系。6 65 5）确认审核组所需要的资源和设施已齐备。）确认审核组所需要的资源和设施已齐备。7 76 6）确认末次会议的时间和地点。）确认末次会

20、议的时间和地点。34三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核审核准则审核准则：审核用来同所收集的关于主题事项的：审核用来同所收集的关于主题事项的审核证据进行比较的方针、惯例、程序或要求审核证据进行比较的方针、惯例、程序或要求审核证据审核证据：关于事实的可：关于事实的可验证验证的信息、记录或陈述。的信息、记录或陈述。审核发现审核发现：将收集的审核证据与审核准则进行比较：将收集的审核证据与审核准则进行比较所得出的评价结果所得出的评价结果审核结论审核结论：审核关于审核主题事项的专业判断或意见，：审核关于审核主题事项的专业判断或意见，它应基于并仅限于审核员根据审核发现所做的论证。它应基于并仅限于

21、审核员根据审核发现所做的论证。基本概念基本概念35三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核如何判别客观证据：如何判别客观证据：1 1）存在的客观事实可以成为客观证据，而主观分析、）存在的客观事实可以成为客观证据，而主观分析、推断、臆测要发生的事不能成为客观证据。推断、臆测要发生的事不能成为客观证据。2 2）质量活动的负责人的谈话可以成为客观证据，传闻、）质量活动的负责人的谈话可以成为客观证据，传闻、其他人的谈话不能成为客观证据；面谈的信息应通过其他人的谈话不能成为客观证据；面谈的信息应通过实际观察、测量和记录等其他渠道予以验证。实际观察、测量和记录等其他渠道予以验证。3 3）现行有效的文

22、件规定和记录可成为当前发生的质量）现行有效的文件规定和记录可成为当前发生的质量 活动的的客观证据。活动的的客观证据。练习练习36三三内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核2 2现场审核现场审核3 3注意的问题：注意的问题：4 41 1）审核组长应控制审核的全过程。）审核组长应控制审核的全过程。5 52 2）要相信样本。）要相信样本。6 63 3）选择样本要有代表性，应由审核员随机抽样。）选择样本要有代表性，应由审核员随机抽样。7 74 4）要依靠检查表，若偏离检查表，应小心谨慎。）要依靠检查表，若偏离检查表，应小心谨慎。8 85 5）要从问题的各种表现形式去寻找客观证据。）要从问题的各种表现

23、形式去寻找客观证据。9 96 6）当发现不合格时，要调查研究到必要的深度。）当发现不合格时，要调查研究到必要的深度。10107 7）与被审方负责人共同确认事实。）与被审方负责人共同确认事实。11118 8）始终保持客观、公正和有礼貌。）始终保持客观、公正和有礼貌。37三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 审核员应控制审核过程，注意以下事项审核员应控制审核过程，注意以下事项：1 1、被转移项目，被引导或误导，作假定或推测、被转移项目，被引导或误导，作假定或推测、好争辩，不欢迎任何意见。、好争辩，不欢迎任何意见。、一问三不知，陷入困境、一问三不知，陷入困境、对审核员高谈阔论，想给审核员上

24、课、对审核员高谈阔论，想给审核员上课、预先准备好样本、预先准备好样本、同时问个以上问题、同时问个以上问题7 7、胆怯的被审核者、胆怯的被审核者8 8、被审核者不在、被审核者不在9 9、被审核方频繁接电话或离开、被审核方频繁接电话或离开38三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 较好的工作习惯较好的工作习惯：1 1、做好准备、做好准备、守时、守时、坚持被问者要自己回答问题、坚持被问者要自己回答问题、少说话、少说话、避免误解、避免误解、问题要清晰、问题要清晰、有礼镇定、有礼镇定39三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 3 3不合格项的确定和不合格报告的编写不合格项的确定和不合格报

25、告的编写4 4 不合格的定义：不合格的定义：5 5 没有满足某个规定的要求。没有满足某个规定的要求。6 6 “规定的要求规定的要求”来自：来自：7 7 有关的法律、法规、质量管理标准、质量手册、质有关的法律、法规、质量管理标准、质量手册、质8 8量计划、合同、程序文件和工作文件等必须遵循的文件。量计划、合同、程序文件和工作文件等必须遵循的文件。40三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 不合格项的分类不合格项的分类1 1）严重不合格：）严重不合格：-质量管理体系运行出现系统性失效。质量管理体系运行出现系统性失效。-质量管理体系运行出现区域性失效。质量管理体系运行出现区域性失效。-影响产

26、品质量或质量管理体系运行的后果严重的不合格影响产品质量或质量管理体系运行的后果严重的不合格2 2）一般不合格）一般不合格 -个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的问题。个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的问题。-对保证质量管理体系有效性，是次要问题。对保证质量管理体系有效性，是次要问题。3 3）观察项）观察项-证据不足时证据不足时41三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 不合格报告的内容：不合格报告的内容：1 1）受审部门及负责人姓名。）受审部门及负责人姓名。2 2）审核员姓名。）审核员姓名。3 3）审核依据。）审核依据。4 4）不合格事实的描述。不合格事实的描述。5 5）不合格类型。不合

27、格类型。6 6）纠正措施及完成日期。）纠正措施及完成日期。7 7）纠正措施完成情况及验证。）纠正措施完成情况及验证。不合格项报告案例与练习（附件不合格项报告案例与练习（附件3 3）42三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 4 4汇总分析审核结果汇总分析审核结果（末次会议前进行）（末次会议前进行）5 51 1）从发现的不合格来汇总分析。）从发现的不合格来汇总分析。6 62 2）从发展的历史和趋势来分析。）从发展的历史和趋势来分析。7 73 3）从各部门在两次内审之间对最终产品的影响来分析。）从各部门在两次内审之间对最终产品的影响来分析。8 84 4）总结部门工作的优点。）总结部门工作的

28、优点。9 9 1010如果是集中式审核应对整个体系进行分析。如果是集中式审核应对整个体系进行分析。43 判标案例 （附件4）三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核44三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核 5 5末次会议末次会议6 61 1）会议出席人员。）会议出席人员。7 72 2）致谢。）致谢。8 83 3）目的和范围。）目的和范围。9 94 4）报告不合格。）报告不合格。10105 5）审核局限。）审核局限。11116 6）总结本次审核。）总结本次审核。12127 7）事实确认。）事实确认。13138 8）澄清。）澄清。14149 9）结束会议。）结束会议。45三三 内部

29、质量内部质量管理管理体系审核体系审核 6 6编写审核报告编写审核报告7 71 1）审核的目的和范围）审核的目的和范围8 82 2）审核组成员和受审部门及其负责人）审核组成员和受审部门及其负责人9 93 3）审核日期）审核日期10104 4）审核所依据的文件）审核所依据的文件11115 5）不合格项的分布情况。）不合格项的分布情况。12126 6）质量体系运行有效性的结论性意见。）质量体系运行有效性的结论性意见。13137 7）编制不合格项的矩阵式表格附后。）编制不合格项的矩阵式表格附后。46三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核四）纠正措施四）纠正措施1 1纠正措施在内审中是关键环节。

30、纠正措施在内审中是关键环节。2 2纠正措施要求的提出。纠正措施要求的提出。3 3纠正措施建议的确认和批准。纠正措施建议的确认和批准。4 4纠正措施计划的实施。纠正措施计划的实施。5 5纠正措施的跟踪和验证。纠正措施的跟踪和验证。47三三 内部质量内部质量管理管理体系审核体系审核五）五）质量管理体系总体分析质量管理体系总体分析1 1 将不合格的改善情况作出描述。将不合格的改善情况作出描述。2 2按问题的性质将不合格分类。按问题的性质将不合格分类。3 3动态比较。动态比较。4 4汇总分析纠正措施计划完成的情况。汇总分析纠正措施计划完成的情况。5 5质量改进情况，以利推广。质量改进情况，以利推广。6

31、 6内审报告示例内审报告示例（附件（附件5 5）48四四 附录附录附录1:审核计划 附录2:检查表 附录3:不合格项报告 附录4:判标例题 附录5:内审报告49 附录附录1 1：质量管理体系审核计划质量管理体系审核计划50 附录附录2 2：审核检查表审核检查表51 附录附录3 3：不合格项报告不合格项报告52 附录附录4 4：判标例题判标例题1.人事、销售、行政及质量部门均未进行内部质量体系审核，而质量手册之十七条规定最少每人事、销售、行政及质量部门均未进行内部质量体系审核，而质量手册之十七条规定最少每六个月要对所有部门进行一次审核。六个月要对所有部门进行一次审核。2.按照一份工作指导书要求，

32、当重新给丢失标签的产品加标签时，应有质量部门参按照一份工作指导书要求，当重新给丢失标签的产品加标签时，应有质量部门参加。一位重贴标签的人说不了解这个要求，而且他说的又与指导书不符加。一位重贴标签的人说不了解这个要求，而且他说的又与指导书不符。3.在在“调味品室调味品室”内，发现存放的添加剂受到不密封的导气管的的烟雾的污染。内，发现存放的添加剂受到不密封的导气管的的烟雾的污染。4.车间主任正在使用一份编号为车间主任正在使用一份编号为WI016的制造工单副本，该副本上印有的制造工单副本，该副本上印有“非受控文件非受控文件”，而该文件与公司产品，而该文件与公司产品-“还童营养液还童营养液”的制造有关

33、。的制造有关。5.愿物料愿物料-“蜂蜜香精蜂蜜香精”的特性要求没有包括在采购文件中，也没有进料检验程序。的特性要求没有包括在采购文件中，也没有进料检验程序。6.在在生生产产线线上上，昨昨天天的的记记录录显显示示上上午午08：00-12：00之之间间，平平均均每每小小时时检检查查了了20个个产产品品，而规定是每小时检查而规定是每小时检查30个产品。个产品。537.当当业业务务部部门门受受到到顾顾客客订订单单的的变变更更时时已已作作了了记记录录，但但没没有有一一个个方方法法确确保保在在整整个个体体系系中中都实施了订单变更的内容。都实施了订单变更的内容。8.在最终测试记录中，偶尔手写的更改，这些更改

34、缺少批准的签字及日期。在最终测试记录中，偶尔手写的更改，这些更改缺少批准的签字及日期。9.某某日日，甲甲审审核核组组审审核核员员小小王王到到乙乙公公司司进进货货区区审审核核时时，看看到到几几个个工工人人在在把把几几块块钢钢板板从从“待待检检区区”搬搬向向仓仓库库内内，小小王王发发现现钢钢板板上上未未有有任任何何标标识识，就就询询问问仓仓管管员员，仓仓管管员员说说：“钢钢板板上上有有客客户户的的用用手手写写的的标标识识，我我们们一一直直都都是是这这样样做做的的。”后后来来，小小王王向向品品管管部部主主管管询询问问这这件件事事，品品管管部部主主管管说说：“钢钢板板入入库库前前，须须由由仓仓管管员员

35、点点收收后后，加加贴贴“标标识识单单”再再由由进进料料检检验验员员验验证证其其材材质质、尺尺寸寸后后，在在“标标识识单单”标标示示其其相相关关状状态态并并签签名名，合合格格品品方可入库。方可入库。”10.某某日日，审审核核员员张张生生在在丙丙公公司司丁丁车车间间审审核核，在在*302号号冷冷藏藏箱箱上上看看到到WI301号号文文件件规规定定：冷冷藏藏箱箱的的温温度度应应控控制制在在-182，而而此此时时冷冷藏藏箱箱的的实实际际温温度度是是-15。问问其其操操作作人人员员，讲讲是是：“我我们们冷冷藏藏的的要要求求没没有有那那么么严严格格，差差1或或2是是没没有有关关系系的的，况况且且，这这个个温

36、温度度表表并并不不一一定定那那么么准准。”而问其设备工程师时，他说：而问其设备工程师时，他说：“该设备的制冷能力可能不够。该设备的制冷能力可能不够。”附录附录4 4：判标例题判标例题54 附录附录5 5：内审报告内审报告55561、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。10:57:4010:57:4010:5711/8/2022 10:57:40 AM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2210:57:4010:57Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦

37、一阵子，不要辛苦一辈子。10:57:4010:57:4010:57Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2210:57:4010:57:40November 8,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。08 十一月 202210:57:40 上午10:57:4011月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月 2210:57 上午11月-2210:57November 8,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/8 10:57:4010:57:4008 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。10:57:40 上午10:57 上午10:57:4011月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/8/2022 10:57:40 AM10:57:4008-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/8/2022 10:57 AM11/8/2022 10:57 AM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家