策划员个人工作计划模板5篇.doc

《策划员个人工作计划模板5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《策划员个人工作计划模板5篇.doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 策划员个人工作计划模板5篇 一、部门职责： 联系、协调各部门人员，筹划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的： 提高组织筹划部的成员的组织筹划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织筹划思维，提高大家的工作效率，更好地效劳于口协，以及提高各方面的综合力量。 三、详细安排： (一)在招新期间做好部门宣传，招收新干事预备，汲取更多有才之士参加组织筹划部。 (二)招干完毕后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织筹划部工作。 (三)邀请一些有阅历的人员对组织筹划部成员进展筹划书写作

2、培训，并以近期活动为例进展实际写作，为培训结果准时反应。组织部门成员积极参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 (四)每个成员在每次活动前都必需拟定一份筹划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终筹划。 (五)每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。鼓舞干事踊跃发表意见，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育部门内部定期聚餐或者进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进展阅历沟通。 四、内部成员标准： 1

3、、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及筹划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良好的部门形象。 2、筹划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的筹划部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。 3、充分发挥自己的创新思维及筹划力量，针对大大小小的活动，按质按量上交筹划书，筹划书应具备创新思想及可行性。 4、应积极参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。 5、部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严于律己，做到以德服人，并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的时机，让干事能够在

4、各方面得到提升。 6、干事应积极主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的态度向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。 十月初邀请有阅历人员进展筹划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进展部门联谊，以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织筹划部联谊进展阅历沟通。 十一月部门外出活动 筹划员个人工作规划模板2 一、工作目标 1、线上注册目标 市场部20_全年年线上虚拟注册会员目标20万，详细的月任务在市场部工作规划表中表达。

5、2、品牌塑造目标 以团中心高培为依托，打造以中青、第三师为核心的两大品牌战略，在中青品牌的官方背景下，力推第三师品牌成为行业领导品牌。着重品牌的美誉度建立，2022年，第三师品牌进入前十名。 3、广告收入目标 2022年平台广告收入不作为平台收入的重点，市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况，挖掘第三师品牌的广告价值，完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万 4、课程交易收入目标 以课程为核心的学问交易是第三师平台的核心业务，也是品牌收入的重中之重，这也正是第三师平台的价值所在，因此，课程收益目标应占平台收入80%90%，全年目标收入过1亿。 5、线上渠道建立目标 线上渠道的建

6、立的目标以合作共赢为根本模式，搭建教育行业内线上互利的新模式，让第三师成为中国网络远程教育中不行或缺的一员。 二、市场猜测和分析 1、行业政策猜测 市场部作为公司整个工程筹划和战略实施的部门，我们必需对整个行业的法规政策做到了如指掌，只有把握大的进展方向，我们才有胜利的可能。 2、同行对手分析 目前，在网络远程教育行业，第三师的模式虽然富有创新，但行业内的竞争同样存在，像力量天空等企业，都是我们潜在的对手，所以市场部要随时做好对竞争同行的分析，知己知彼，才能百战不殆。 3、公司优势挖掘 公司优势的挖掘，比方品牌的挖掘，效劳的挖掘等等，同时也包括对公司优劣的正确熟悉，正所谓扬长补短。 三、市场推

7、广实施方法 1、营销 总投放比例：60% 2、网站营销 网络营销本身是个广泛的概念，包括了网络上的各种营销，不过在这里主要定义为网络水军的推广，在互联网成为人们生活中的一局部的时候，网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略，因此，市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。 总投放比例：10% 3、微博营销 在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博，市场部安排特地的人员负责微博的整个营销工作，让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。 总投放比例：5% 4、电视营销 对于加盟工程而言，离不开电视营销，我认为有三个缘由： 第一、电视的普及面广、投放后很直观; 其次、中国老百姓的电视情节;

8、第三、电视官方背景，人们潜意识里的可信度高。 总投放比例：5% 5、平面广告营销 由于平面广告的本钱较高，效果相对集中，不作为我们投放的重点。 总投放比例：5% 6、报纸营销 报纸广告的投放，比方参考消息，地方的主流报纸对加盟工程来说还是很有效果的。 总投放比例：5% 7、邮件营销 作为网络时代的一种营销手段，也是我们市场工作中不行缺少的。 8、电话营销 市场部的电话营销，只作为网络整个营销的售后效劳功能，比方：客户确认，询问反应等等 9、短信营销 短信营销应有针对性，不行盲目，有其利，也有其害，所以要慎重用之。 总投放比例：5% 10、会议营销 工程启动后，相当一段时间内，定期的会议营销必不

9、行少，同时为了协作销售部，市场部应组织好高质量的会议营销团队。 总投放比例：10% 筹划员个人工作规划模板3 筹划是一种独特的治理职能，它是帮忙学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的筹划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活开工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行筹划部的职能，本部对20_2022年度学期工作开展的安排如下： (一)部门例会治理规划 (1)由于筹划部的部门特点，将实行比拟机动的会议方式，不设固定的例会时间。 (2)全体成员必需准时出席。无

10、故迟到者须说明理由，例会每次须到，屡次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意前方可。 (3)例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。 (4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨仔细，做好会议记录，争论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严厉性和活泼性。 (二)干事培育治理规划 (1)提高本部成员的自身素养，多给干事供应一些熬炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室全部成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥筹划部成员每个人的力量和特长，以及他们对筹划部的进展和建议，加强筹划部成员力量的提高，以共同进步带动筹划部的进展，加强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，

11、努力开创筹划部工作的新局面 (2)在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的时机留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观看他们各方面的力量，再加以培育。 (3)每次活动的之前要具体工作安排与干事，要求各有关干事，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极协作学校组织的各类文艺活动。 (三)部门内部治理规划 (1)每月召开一次工作沟通会，与各部门保持严密的联系，确保各部门之间活动的顺当开展。 (2帮助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。 (3)加强与部门干事，副部长沟通，营造团结全都的工作气氛，有利于各项工作的顺当开展 (4)在工作中不断发觉自己的问题，总结

12、阅历,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。 以上是筹划部本学期的规划，本部人员肯定会按要求完本钱职工作，并且遵守规章制度，将协作其他部门将全部的活动都顺当的进行。假如有缺乏处，请大家监视建议，我部会在工作过程中不断去完善。 筹划员个人工作规划模板4 新的一年，是筹划部壮大和进展的重要机遇期。为了使筹划部的工作更为详细明确，做出贴近校园生活、贴近学生关注话题的报道，用记者的眼光思索生活的标准，打造一个高效率、高水平的新闻筹划部。结合我筹划部的详细状况制定出我部的进展纲要： 一、筹划部进展的根本状况与记者团的进展方向。 (一)、构建一个完善的部门已成为筹划部工作的主要方向。 筹划

13、部从成立之初，就确立了筹划部的定位：贴近校园生活、贴近学生关注话题的根本要求。源于校园生活、用记者的眼光思索生活的总体定位。工作规划、招选干事、安排任务等事务需要更多人才的参加，在这个根底上，不断培育人才，已成为部门的主要工作。 (二)、加强团员自身业务素养。对新闻线索的开掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题，都需要进一步的提高。 除了在实践中学习，也盼望大家加强理论学问的学习。包括学习新闻理论学问、党和国家的方针政策，还要关注学校的热点问题。成员在重大大事的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出，然后开会协商。做到事先筹划安排，事后学习总结，以吸取阅

14、历教训，不断提高;并在报道中把握广度、深度、新奇度，熬炼成员的业务素养。 (三)、创新已成为筹划部的主要战略目标。从提高团员的业务素养为基石，组织安排人员结合学生生活筹划选题，进展新闻采访、答记者问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫，用不同的体裁表现新闻。 二、不同校区的成员分布是我筹划部进展的制约因素。 就整个记者团而言，由于集中、团员业务素养薄弱、团内成员间缺乏沟通等诸多缘由。新闻筹划部的整体实力还不是很强，部门内缺少人才，应加快部门建立，适应记者团的飞速进展。 (一)、团内成员对新闻理论学问了解少、把握少、应用少，尚未真正形成具有强大自主创新力量的部门。部门成员新闻素养又待提

15、高，在大型活动采访、重要新闻报道、系列专题采写上更是如此。 (二)、新闻采写的运作过程与新闻的思路和方向滞后。筹划部的记者在采访过程中还是采纳原有的运行模式，筹划部存在采访方式不创新、人才匮乏、自身很难独立完成新闻采访、新闻调查和新闻评论等问题。应当先对新闻理论学问学习，然后发挥运用、总结阅历，使得自身不断提高。 (三)、在新闻筹划方面的创新人才少，部门对新闻的筹划有待提高。部门成员中优秀写手较少，尤其是在答记者问、系列报道等新闻方面的带头人，新闻评论、新闻调查等新闻的领头人，以及各类新闻报道的创新人才较少。 三、走学习、应用、总结、创新的进展道路是筹划部的必定选择。 建立一个高效、完善的筹划

16、部，结合记者团的实际状况，实行学习、应用、总结、创新的进展模式;树立以人为本、创新跨越、多方合作的工作观念。 四、指导思想、进展思路和总体目标。 新闻筹划部是记者团刚成立的部门，从组建到详细工作的开展，它都面临一个重要的进展机遇期。筹划部本着“以贴近校园生活、贴近学生关注话题为根本要求;以源于校园生活、用记者的眼光思索生活为总体定位。”的指导思想来开展部门工作。 (一)、进展思路。 依据筹划部工作的指导思想，结合部门将来的进展状况和趋势，部门的进展思路从以下几个方面绽开： 1、狠抓业务成绩。 请专家学者为成员讲授新闻写作学问，建立了常常性的业务沟通制度，留意培育成员对业务的熟识度、把握度、应用

17、度。 2、写出更多贴近校园生活和学生关注话题的报道。 “十佳大学生”、“人才”、“师生谈创业”等专栏文章，在学生严峻影响甚大。筹划部将更多挖掘一些如“校园文化节”、“如何释放心理压力”、“校园代理”、“校园其次勤工助学”等深受学生宠爱的栏目;以及一些诸如“迎新”、“考研”等的综合采访活动。 3、加强部门内成员间的沟通。 局部成员具有对大型活动采访的阅历和感受，通过不断的沟通，提高了自身的业务水平，使团员之间的关系更加融洽。 4、在广度、深度、新奇度上下功夫。 系列专题、重大大事、校园热点的报道，应当包括精彩的图片和翔实的文字。成员应当在文字报道中留意广度，在新闻点的挖掘中留意深度，在查找新闻线

18、索的过程中留意新奇度。 (二)、总体目标。 依据筹划部的总体要求和指导思想，筹划部的总体目标是：新闻采写的综合水平到达专业水平，初步实现创新型筹划部的战略目标。 筹划员个人工作规划模板5 团内各部门相互合作奠定使者团的进展根底，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们筹划部作出如下工作规划： 内部规划 一、纳新： 给使者注入新奇空气，让我们的团体更活泼，更具制造力，并且能够更好的帮助教师效劳同学。 二、培训： 为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培 训。培训后，每个人写份心得可带意见。 三、沟通沟通： 团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通沟通的平台。 四、总结：

19、每次筹划、活动完毕后都要写份总结。 总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的进展方向做出展望。 外部规划 感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，筹划部每人都要写一份筹划书，然后通过争论确定最终方案。 一、做好纳新工作 本学期伊始文艺部就进行招新活动，教育系将积极协作为文艺部吸纳优秀人才，补充新奇血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有力量的同学参加文艺部，为文艺部今后的进展打下良好的根底。 二、帮助其他部门工作 我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。 三、做好招牌活动 我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，盼望把我们的这个活动做好，连续做下去，在期末复习中舒缓一下紧急的学习气氛，拉进团员之间的距离。 四、培育新干事 文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事力量，为使者团的更好的进展奠定根底。 五、规划活动 文艺部规划在十二月份进行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体规划并实施。 筹划员个人工作规划模板