管理学基础试题及答案（一）.doc

《管理学基础试题及答案（一）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学基础试题及答案（一）.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 管理学基础试题及答案（一）治理学根底试题及答案【1-30】 第1题: 把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进展一样工艺的加工，这是按(工艺专业化)组织生产物流。 第2题: (快速性)不属于生产物流的根本特征。 第3题: 移动挨次化)不属于生产物流的空间组织形式。 第4题: 一批物料在前道工序加工一批物料以后，马上送到后道工序连续加工的是(以平行移动方式)生产物流。 第5题: (销售规划)是企业规划期内生产物流供给活动的行动纲领。 第6题: 作业规划标准也叫做(期量标准)。 第7题: 物料治理在于运用合理有效的方法，在( 规划 )、实施、查核与行动的治理过程中，使物料能在符适宜当时

2、间、适当地点、适当价格、适当数量、适当质量的五大原则下，供给组织内部各部门生产所需。 第8题: (流畅性)指的是加工制造要求没有或很少有不必要的停顿与等待现象，。 第9题: 只能生产(后道工序)需要的工件数量是看板使用的规章之一。 第10题: 根据设备功能来排列各种机器设备和工作地的生产物流组织形式称为(工艺专业化)。 第11题: (售后效劳用零部件)指的是为维持更长期的使用成效，备存的零部件库存。 第12题: (查核面)指的是物料治理架构中查核物料存量。 第13题: 不属于自制物料备料发料治理内容的是(标准领料管制)。 第14题: 用于掌握工序内的物流与信息流的看板，叫做(生产看板)。 第1

3、5题: 物料治理中确定向谁买，价格多少，进货验收指的是(购料或自制阶段)。 第16题: ( 生产企业的装卸搬运活动 )通常是指生产物料或产品在工厂车间或仓库内部移动以及在仓库与生产设施之间和仓库与运输车辆之间的转移。 第17题: 依据用料标预备料领料，属于(标准领料管制)。 第18题: (物料的备料检出工作)不属于托付外加工备料治理内容。 第19题: 通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的详细手法，叫做(生产柔性化)。 第20题: 看板是传递(信号)的工具。 第21题: (起升体积)不是选择起重电梯时所考虑的因素。 第22题: (适合于短距离水平搬运)是手动

4、托盘搬运车的特点。 第23题: 掌握在制品数量的方法是前后工序生产的(均衡化)。 第24题: MPS是生产(进度)规划。 第25题: 生产物流掌握的核心是( 进度掌握 )。 第26题: 集装箱运输作业的关键环节是(合理配载箱内货物)。 第27题: 按( 运输线路 )分为干线运输与支线运输两类。 第28题: 多式联运与联合运输的区分在于(有无总承运人)。 第29题: 铁路货物运单是在铁路承运人(指示进货并验货)后签署生效的货物托运单。 第30题: 铁路零担货物(承运日期表)是主要的零担货物承运方式。 治理学根底试题及答案【31-60】 第31题: 水运危急货物托运要填写(红色)的危急货物运单。

5、第32题: 水运一次直达运输的货物托运单最少为(5)份。 第33题: 航空运输变更可有多种，但变更次数以(1)次为限。 第34题: 按( 运输协作方式 )分为一般运输、联合运输和国际多式联运。 第35题: 以下有关生产模式的.演化正确的选项是( 手工生产刚性生产柔性生产 )。 第36题: 以下有关生产物流治理的演化正确的选项是( 阅历治理科学治理现代治理 )。 第37题: 实现精益生产的治理工具是(看板治理)。 第38题: ( 规划库存量 )不是MRP净需求量计算的依据。 第39题: 物流拉动掌握的特点是( 分散掌握 )。 第40题: ( 原材料品种 )不是物料清单的最终工程。 第41题: 生

6、产的重复程度高的生产物流特征是( 多品种小批量型生产 )。 第42题: 力量需求规划是确定为完成生产任务所需要( 劳动力和设备资源 )的过程。 第43题: ( 缺货损失 )不属于库存状态信息。 第44题: 核心思想为“消退一切不必要的铺张”，在生产物流治理的实践中尽力消退不增值活动和不必要环节的治理方法是(JIT)。 第45题: 物料需求规划(MRP)中，某零部件的本期规划库存量1200件，本期净需求量800件，安全库存量300件，则规划订单产量是( 1700 )件。 第46题: 在ERP软件生产掌握治理局部中，(物料需求规划)模块的功能是在主生产规划打算生产多少最终产品后，依据物料清单，把要

7、生产产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对比现有的库存量，得到还需加工多少零部件、选购多少零部件。 第47题: 生产物流掌握程序第一步是( 制定期量标准 )。 第48题: 生产物流进展的最高阶段是(智能化物流)。 第49题: ( 在途库存量 )不是MRP规划库存量计算的依据。 第50题: 生产物流掌握的拉引掌握原理的特点是( 分散掌握 )。 第51题: 企业生产物流受以下因素影响,除了( 企业全部制 )外。 第52题: 以较强的辐射力量和库存预备，向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心，叫做(区域配送中心)。 第53题: 配送实际是一个物品集散过程，包括集中、分类和(散发)三个步骤

8、。 第54题: 包装的适当化指的是(避开包装缺乏或包装过剩)。 第55题: 国内配送中心其配送经济里程大约在(30KM)以内。 第56题: 物流中心依据(功能)可以划分为流转中心、配送中心、储存中心和流通加工中心等多种类型。 第57题: (送货)是配送的末端效劳。 第58题: 将配好的货物根据配送规划确定的配送路线送达用户指定地点，并与用户进展交接的作业，叫做(送货)。 第59题: 单一从事商品保管功能的物流中心是(储存中心)。 第60题: (整车补货)不属于常用的补货方式。 治理学根底试题及答案【61-96】 第61题: (分散性)配送网络中配送中心与供给商和用户的距离都比拟近。 第62题:

9、 不从事经营的效劳型配送中心属于(专业配送中心)。 第63题: 在发生货物损失的索赔时，多式联运经营人必需先行向托运货主支付赔偿，再( 依据分合同向责任区段的承运人追偿 )。 第64题: 运输合同主要表现为承运人与托运人双方签署( 拖运单 )。 第65题: 货物运输调度的对象是( 运输工具 )。 第66题: 实现精益生产的详细手法包括以下的(生产柔性化;生产同步化;生产均衡化)。 第67题: 准时制生产的详细目标包括以下的(最大限度降低库存;最大限度消退废品;最大的节省)。 第68题: 精益生产方式的根本手段( 品质保证;适时适量生产;建立柔性生产机制 )。 第69题: 看板的机能包括(防止过

10、量生产、搬运;生产作业指令;搬运作业指令)。 第70题: 看板种类包括(生产看板;临时看板)。 第71题: 掌握和调整在制品数量的方法，包括(全员参加;削减看板;前后工序生产的均衡化)。 第72题: (加工工艺方法多样化;加工对象单一)的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。 第73题: 广义的物料包括(在制品;成品;原材料)。 第74题: 物流作业过程中的装卸搬运设备在生产物流中常见的有(ABCD )。 第75题: 看板操作使用规章包括(看板必需与实物在一起;不能把不良品交给后道工序;前道工序按收到看板的挨次进展生产)。 第76题: 物料治理架构包括(查核面;实施面;规划面)。 第77题:

11、 物料搬运的目标包括(建立高校工作环境;提高仓储设施利用力量;削减搬运次数)。 第78题: 狭义的物料范围依材料用途可分为(主要材料;帮助材料)。 第79题: (产品品种不稳定;生产专业化程度低;生产规模不大;)的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。 第80题: 备料治理的框架包括(标准领料管制;备料作业;缺料分析 )。 第81题: ( 零部件、外购配套件与装配需求严密连接;准时取得所需要的原材料及零部件;保证尽可能低的库存水平 )是物料需求规划的目标。 第82题: 物料需求规划的特点包括(规划的简单性;需求确实定性;需求的相关性 )。 第83题: 根据客户不同层次的需求，可将多品种大批量

12、型生产分为(面对定单装配;面对定单制造;面对定单设计 )。 第84题: 以下影响生产物流的根本特征的因素是(生产规模;生产类型;专业化与协作水平 )。 第85题: (进度掌握;偏差的测定和处理;在制品治理 )属于生产物流掌握的内容。 第86题: 独立需求产品计算包括( 最终产品;为售后效劳预备的零部件 )。 第87题: 生产物流掌握系统的组成要素是( 掌握目标;掌握主体;掌握对象 )。 第88题: 生产物流系统的设计原则包括(物流距离最短原则;最大流原则;流畅性原则)。 第89题: 产品构造信息的内容包括(零件的构造层次;每层的提前期;零件数量 )。 第90题: 大路运输的单据包括(托运单;行车路单;路线单)。 第91题: 以下属于托盘运输优点的是(提高运输效率;削减货损差;便于理货)。 第92题: 铁路运输规划包括(货物列车编组规划;车站作业规划)。 第93题: 干散货船舶装卸作业，包括(抓斗式装卸;带式输送机装卸;气力输送装卸 )。 第94题: 运输装卸搬运作业的货物状况分为(ABCD)。 第95题: 以下托盘运输阐述正确的选项是(必需符合托盘积载的规定;冷藏货物不相宜托盘运输;两种性能不同的危急品不能装载于同一托盘) 第96题: 航空托运单每套12联，分别由(承运人;收货人;托运人)持有。