组织生活会批评他人.docx

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1、 组织生活会批评他人【三篇】 1、缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭阅历感觉做事，只注意安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，状况把握不了。比方：下村工作中，把工作交给下村工作人员，不积极主动参加协调指导，遥控指挥，工作进度凭估量加统计，导致不了解实情，工作进度缓慢。 2、存在好人主义，在工作中，怕得罪人，对干部教育治理监视失之于宽，失之于软，。比方：对少局部干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩嬉戏、看电影，在岗不在位，在位不干事等问题监视查处不到位。 其次篇: 组织生活会批判他人 对xxx同志的批判意见1： 1、担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩

2、手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起讨论工作、解决问题。比方：为推动集镇建立而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划特色集镇建立中起到应有作用。 2、在抓班子、带队伍方面，治理脆弱松散党组织方法不多，措施不系统，效果不明显。比方：我镇有少数几个村两委班子分散力、战斗力弱化，在群众中树不起威信，日常工作屡屡消失拖沓、推诿、扯皮等现象，在村两委换届后，这样的问题没有得到转变。 对xxx同志的批判意见2： 1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多，同班子成员之间缺乏沟通，心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来，更没有付诸行动，以致和班子间沟通沟通不够，一些工作造成了被

3、动。比方：积极主动汇合人大代表特殊是主席团成员对全镇重点、难点的意见建议，为党委政府决策供应参考工作做得不够好。 2、不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老阅历、老方法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、制造性，不主动思索，想方法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。比方：对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓究竟的决心，在挂点村工作中，对推动茶叶产业和突发洪灾应对不力，对三大湾人饮工程工程不过问、不跟踪，虽经屡次督促，至今仍无结果。 对xxx同志的批判意见3： 1、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”

4、。比方：对身边工作人员特殊是党政办和党建办的治理上，对工作中消失的失误提批判意见不到位。 2、在调查讨论中，到村和站所听取汇报的多，真正沉到冲突纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比方：在抓党建工作三年规划落实中，只片面强调各村集体经济进展任务和目标，没有真正静下心来和村上一起讨论详细的解决方法和措施，导致几个村的集体经济仍旧较为薄弱。 对xxx同志的批判意见4： 1、心存畏难心情，担当精神缺乏。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻治理状

5、况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。比方：在调整到外普拉、火把挂村后，进入工作状态慢，工作思路跟随村组干部转，在红大片区的品种纯度把关措施不力，挫伤了烟农进展烤烟产业的积极性。 2、推动全镇政法综治工作的决策建议少。对如何推动全镇政法综治工作，有时有保守思想，提出工作建议不多，运用新思想、新方法讨论解决新状况、新问题的眼界不宽。比方：在推动平安创立网格化试点工作中，县上主管部门安排什么才做什么，创新意识和积极主动性不强，在详细工作中缺乏总结提炼，致使试点示范效果打折扣。 对xxx同志的批判意见5： 1、缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭阅历感觉做事，只注意安排下属干工作，自己

6、当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，状况把握不了。比方：下村工作中，把工作交给下村工作人员，不积极主动参加协调指导，遥控指挥，工作进度凭估量加统计，导致不了解实情，工作进度缓慢。 2、存在好人主义，在工作中，怕得罪人，对干部教育治理监视失之于宽，失之于软，。比方：对少局部干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩嬉戏、看电影，在岗不在位，在位不干事等问题监视查处不到位。 对xxx同志的批判意见6： 1、督查不勤，落实不力，有时考虑处理问题就事论事，导致工作思路不宽不新，工作举措不实不力，有时精神懈怠，工作激情下降。对分管的工程工作往往是安排给相关人员负责后，就不管不问，认为把会开了，文件

7、发了，工作安排部署了，事也就完成了，对所安排的工作，只有领导和部门过问了、催急了、时间到了，才匆忙应付了事，完成工作的质量、效率较低。比方：在火把新村根底设施建立工程中，对工作统筹协调、治理落实不力，导致工程进展缓慢。 2、不敢担当，创新缺乏，对工程建立中消失的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思索、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简洁，命令式安排的多，急躁细致引导说服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。比方：在推动特色集镇建立过程中，遇到困难和问题全凭阅历和主观想法去解决，在如何推动集镇建立思索不深入，致使对集镇建立中消失的新状况、新问题讨论不透，工作思路零碎、不系

8、统。 对xxx同志的批判意见7： 1、工作作风不够务实，不注意工作实效，推动工作措施不明确，存在只在乎大而化之安排工作，没有很好地结合本地工作实际进展任务分解和落实，缺少检查催促。比方：在挂点老怀哨村工作中，对村情民情缺少深入调研，对村组工作指导不力，对进展村集体经济有了挂点单位资金，久久找不到进展途径，导致本就脆弱松散的村两委干部无心工作。 2、指导工作联系实际少，存在空想主义、抱负主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打根底、利长远的工作讨论不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。比方：在综治维稳工作会议上，未经前期广泛调研和深入思索，照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作，由于脱

9、离了实际，致使他们产生“你说你的，我干我的”的思想。 对xxx同志的批判意见8： 1、抓工程工作不求实效，工作安排得多，讨论催促得少，时效性差，统筹推动慢。在抓工程工作上，跑工地的时间少，更多的时候以电话形式通过工程实施站所和村委会了解状况，把握实情不多，发觉不了问题，导致局部工程推动速度慢，影响工期和质量。比方：他的么抗旱应急人饮工程，由于工作催促落实不到位，导致工程没有按时投入使用，投入使用后问题多多，对消失的问题处臵不力，导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣。 2、工作心情化，责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维，往往把自己的一些心情带到工作中，损害了同事之间的感情，影响了工作

10、开展。比方：在面对因站所工作人员主观缘由导致工作推动不力，存在重在失误时，不留意掌握心情，批判同志不留意方式方法，导致批判教育不但没起到作用，还增加了职工的怨气，影响了同志之间的感情。 对xxx同志的批判意见9： 1、与干部职工沟通、沟通少，对待干部职工，只顾把工作任务安排下去后就等着结果，不帮助讨论解决遇到的困难。比方：与计生、农业、畜牧等站所讨论工作、沟通沟通的时间较少。 2、不敢创新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢担当，怕得罪人，面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急、难、险、重任务时，方法不多，有时将冲突上交。比方：涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷一事，没有准时介入处理，导致小木马

11、组村民上访。 对xxx同志的批判意见10： 1、工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思索、不结合实际，遇到急、难、险、重任务时会带着心情简洁应付了事，提前谋划工作缺乏，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。比方：在受理各种冲突纠纷时，村级调解员汇报要求镇调委会参加调解的和一旦群众反映比拟简单的纠纷时，就只是简洁再次要求村级自行进展化解，或者简洁的答复办理不了直接到法院诉讼。 2、对司法行政工作调查讨论、指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到冲突纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，指导基

12、层开展工作时，只根据自己的思路去安排，真心实意接受基层的意见建议较少，特殊是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比方：对全镇的冲突纠纷排查调处、社区矫正和安臵帮教、普法宣传等工作开展讨论分析不够深入，不够扎实，只是在根据一些根本的动作要求去做。 第三篇: 组织生活会批判他人 1、深入实际不够。对地区进展的现状和趋势熟悉和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探究特点规律、总结阅历做法、搞好效劳指导等方面做得还不够好。比方在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局治理，没有进展业务钻研，未能与街道整体工作进展融合没有将统计工作的成果更好地效劳于本地区建立。 2、统筹兼顾不到位。对窗口

13、单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职状况了解不全面、不准时。缺乏系统思维，如效劳大厅的硬件改造。今日西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发觉问题，综合处理，总在事后处理。 3、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺，处理许多详细工作过程中有畏难心情。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或实行较为剧烈的方式时，方法不多，总要依靠科长解决问题。 4、存在好人主义。干事激情缺乏，有时总当老好人，不敢过多批判干部，治理不严。比方在对窗口效劳业治理上，为民效劳大厅是街道最重要

14、最集中的窗口单位，你在治理中对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，客观缘由找的多，主观缘由找的少，批判教育不够。 5、对工作的监视不到位。比方对社区劳动保障工作站协管员与社区协作工作状况了解不够。 6、亲密联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不熟悉的现象。深入调查讨论不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比方在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。 7、xx同志效劳意识不到位。比方社保全部为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有实行有效方法让群众准时了解到到账状况。 8、效劳大厅人员治理不严。比方在对对外窗口人员治理工作中存在不严格

15、的问题，消失了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发觉通报。 9、缺乏沟通协调。比方民政工作和社保所工作有业务穿插，在效劳低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，详细效劳是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够抱负。 10、工作创新缺乏。比方街道社保全部很好的根底，常常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，阅历总结的成效不明显。 11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参加实际工作少，工作中解决难题的实效方法不多。比方在负责劳动科治理工作中，深入一线开展工作太少，没有亲自到场参加协调解决农夫工

16、讨薪大事或参加劳动监察工作。 12、创新力缺乏。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反恐、维稳的严峻形势熟悉缺乏，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。 13、同志缺乏进取精神。比方在对新成立的食药所的日常治理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点制造性的开展工作。 14、存在官僚主义。亲密联系实际的意识差，对精细化的要求贯彻落实不够，不擅长抓细节、出精品。比方你分管的地区群众安全感工作抓得不实、不细、不深，2023年在全区综合排名较低。 15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比方下社区过程中，缺少提升群众满足度的详细措施的调查讨论，结合为民办实

17、事不严密。再比方对六小门店治理的调研不深入，无照经营等现象治理仍不到位。 16、同志自身要求不严格。比方在一些公共场合说话办事较为随便，组织纪律观念不强，没有发挥榜样带头作用。 17、全局意识缺乏。在讨论街道全局性工作中，缺乏“一盘棋”思想，主动思索不够，很少发表建议意见，征求意见时，根本上是一味的认同。 18、工作魄力缺乏。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比方抓工作满意于一亩三分地，没有站在街道的层面去思索问题。 19、有“老好人”心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通沟通中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的状况。 20、讨论工作不

18、深入。对专项工作的依靠性比拟大，在根底建立上下的苦功还不够。比方在安全生产工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教育、学习争论、调查讨论等方面做得比拟少。 21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性熟悉缺乏，缺乏必要的统筹。比方和分管科室的科长沟通、沟通较少，各自为阵，特殊是司法宣传、拆迁安置、安全生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。22、深入群众不够。比方在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深入社区少，特殊是深入所包社区以外的社区少，与居民直接沟通少，对社区全面状况了解不够。 23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新学问、新政策把握不深，工

19、作指导缺乏针对性； 对非分管工作关注少，在重点工作讨论时很少发表个人意见，存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。 24、缺乏创新意识。对难点问题采纳阅历主义解决多，比方在安全生产治理信息化方面，运用的手段较少且不够敏捷，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥安全生产治理信息化的作用。 25、有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中间或有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神缺乏，有当太平官、过太平日子的消极思想。 26、亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力缺乏。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。 27、xxx同志监

20、管方法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思索上不到位，创新意识不够。 28、xxx同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比方辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件，与法律宣传不到位有肯定的关系。 29、xxx同志全盘带动不到位。比方在安全生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡，对社会单位安全生产操作的指导和培训多，对机关和社区干部安全学问和安全生产操作等培训不够，在社区开展安全生产宣传还不够有力。 30、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任，对自己分管的

21、安监工作关注多，对涉及安全的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多，支持力度不够。 31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建立、抓班子分散力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作阅历，对xxx街道相关状况不太了解，书记作为有丰富阅历的街道领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提示。 32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项根本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很简单显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上常常强调重视党建，要以党建

22、工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进展仔细思索，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思索讨论，习惯用行政思维来指导党建工作。比方基层效劳型党组织建立上，提要求多，真正讨论详细问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的重量还是不高，我认为这不是力量问题，说穿了还是官僚主义。 33、对干部重使用，轻培育。比方您总是批判我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的群众路线教育实践活动来说，我就是为了多给年轻干部时机，通过这次活动来熬炼和培育干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您批判我的同时正是表达了您在干部工作上急于求成，急于使用

23、，而无视培育熬炼干部的过程，无视为干部搭建成长的平台。 34、脾气急，缺少急躁。爱发火，不分场合批判人，让别人说不了话，不留意听取别人意见。比方找您汇报工作时，由于达不到您的要求，刚说几句就被否认，造成工作很被动。你说我还不留情面，我年龄还比你大呢，说其他同志还不更不急躁了。 35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习规划，学习时间有时过长，有用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体力量素养的提升。 36、艰难朴实意识不强。作为街道工委书记，在自我形象打造上，过于追求生活品尝，自我约束缺乏，在穿衣方面不

24、留意严谨朴实。特殊是到呼南、化石营等老旧小区或与特困群体打交道时不留意形象，简单造成不良影响。 37、政绩观有偏差。重点工作关注多，常规工作关注少。如在跟你汇报工作时，您总是强调社会组织发动、社区治理工作方面多，对于社区的一些根底工作重视不够，很少过问。 38、均衡进展意识不强。对十个社区重视程度不均等，没有弹好“钢琴”。你作为书记，感觉您对十个社区的重视不一样，造成对社区投入不均衡，社区进展不均衡。如呼北社区、呼南社区，有人说一个“欧洲”一个“非洲”，呼北社区典型的确是我们关注的对象，但其他社区也应统筹进展。 39、同志对安全生产工作重视不够。没有很好履行安全生产党政同责，一岗双责，齐抓共管

25、的根本要求。你转任书记后虽然有安全意识，也重视安全工作，但更多是停留在口头上。比方在深入一线查找地区安全隐患工作上比当主任时次数少了、关注安全隐患以及解决问题等方面不力。 40、效劳基层意识不强。街道工委虽然制订完善了领导机关深入基层联系群众的有关规定，但作为书记督导效劳质量不够，领导机关虽然下基层了，但是不注意效果，没有定期通报和沟通，没有仔细地进展催促检查和落实，这是形式主义的详细表现。 41、同志对80后干部关怀不够。应加强对班子成员、干部的教育培育、调配，切实关怀、关心，刘丹作为80后年轻干部思想活泼，年轻有为，但是作为工委书记在安排工作等各个方面对其指导和发挥作用考虑不周全。 42、

26、政绩观有偏差。常常说对其分管工作放手放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比方对城管、综治等工作关注度高，对民生工作关注度不够。 43、对综治维稳工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治维稳工作很重要，但实际行动中却不太关注难点工作，思索讨论不够，如对地区流淌人口治理这一普遍性难点问题，没有下大力气解决； 今年群租房整治是全市重点工作，屡次向你进展汇报，但是没有赐予足够指导，没有形成切实可行的方法举措。 44、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担当书记以后你给城管队开过会没有?你对环境秩序、城市治理工作看似重视，但实质上城市秩序治理工作的根本在于队伍的建立和治理，您在抓冲突的关键点是不够精确，作为

27、书记更重要的是关怀城管队的队伍建立，比方您担当书记以来，还没有正式的到城管队中组织队员召开思想政治方面的会议，也没有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进展细致的把脉，更多的是对队员工作业绩的要求，无视了对队员的关怀和关爱。 45、角色转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖区行政一把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。作为行政一把手，除了要仔细执行上级部署和工委决策外，还要结合我地区实际，制造性地推动地区行政工作，在安全维稳、环境提升、社会效劳治理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向、出办法、想方法、解难题，提升水平。 46、有官僚作风。要转变通过会议解决问

28、题的方式方法，多深入一线，调查讨论，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。比方，为民办实事工程，有些不好推动的工作，需要深入社区，现场办公，把问题讨论透。 47、有急躁心情。遇到问题时没有深入调查讨论，没有全面了解把握状况，凭阅历阅历做出主观推断，认为自己决断是正确的。街道的许多工作错综简单，各种利益交错，很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题需要把握一手资料，权衡利弊，避开急于下结论。比方，有些工作条与块的职责划分并不清楚，涉及到多个部门需要统筹考虑，不能简洁凭主观阅历处理，要多方面听取意见。 48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平常只注意抓行政工作

29、和经济进展等，而对于党建、宣传、机关干部队伍建立等工作是忽视的。比方缺乏对机关党建工作开展状况的关怀，带头参加机关党员活动和调动机关干部参加党建活动的积极性不够。 49、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程工程几乎是月月调度，听进展； 但是像涉及到基层效劳队伍建立和文化建立等百姓同样关注许多的事上显得不上心、不关怀，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对状况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。 50、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建立工作中只注意抓行政工作，没有把党风廉政建立工作放到与行政工作同等重要位置，同步进展考虑。在抓党风廉政建立上制度不健全，标准性建立意识不强，工作制度建立不健全，导致纪检工作起不到应有的监视作用。