班主任管理流程教材(PPT 43页)kkg.pptx
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1、班主任管理流程优冠教育校区教务优冠教育校区教务 为了规范班主任管理工作,确保各项工作正常、有序、高为了规范班主任管理工作,确保各项工作正常、有序、高效运行,优冠教育鲁能校区将执行以下班主任工作流程。效运行,优冠教育鲁能校区将执行以下班主任工作流程。1、班主任的三大原则 2、班主任不能违反的四大错误 3、班主任的五大任务 (工作核心,考核班主任的五大指标)4、班主任六件日常工作 5、班主任五个工作环节班主任的三大原则1、学习原则团队要发展,重在学习2、管理原则班主任是其所管理学生的核心,且管理的是未成年人,因此责任很重,请注意方法与技巧;班主任又是管理科任老师的人员之一,老师的备课、计划、出勤、
2、工作态度等。3、问题的解决原则(以解决问题为根本原则)班主任不能违反的四大错误1、大区制度2、校区制度3、幼稚错误4、重复错误班主任的五大任务(工作核心,考核班主任的五大指标(工作核心,考核班主任的五大指标)1、课时消耗2、续费3、拓科4、转介绍5、退费率1、课时消耗提高课时消耗率的方法:落实好每一节课,严格控制学员的请假、迟到、旷课、停课,做到“颗粒归仓”帮助学生规划时间,拥有更多的时间参加优冠的辅导“时间一定是挤出来的”临时加课(了解学生的所有时间安排)增加上课的频率“为之后可能出现的不好的情况做好铺垫”增加课时段 分阶段进行集训安排(要将工作做在前面)2、续费(切记续费要提前给家长和学员
3、铺垫,一定要有辅导效果,不要等到剩余课时为几课时时才盲目与家长沟通,)提高续费率的方法:落实即将结课的学员家长的约访,引导续费 分阶段引导家长进行续费 已结课学员的继续回访 一线授课教师协助续费 班主任团队配合助单3、拓科增加科目,进行全科辅导“给学生其他的科目做测试,将结果告知家长,引起家长的重视,从而增加辅导的科目”与学校老师班主任联系了解学生的学习情况有针对性的进行拓科4、转介绍针对满意度较高的学员、家长。班主任做转介绍方法(感情、教学、环境、成绩)5、退费率零退费率(学生分类管理方法)按年级进行分类按毕业班进行分类按性格特点进行分类按学习成绩进行分类班主任日常六件工作1、每一天的工作计
4、划表、每一天的工作计划表2、班主任的接档工作(要将学生完全接过、班主任的接档工作(要将学生完全接过来)来)3、第一次欢迎电话、第一次欢迎电话 一定要重视,要充分掌握相关信息,通一定要重视,要充分掌握相关信息,通过所掌握的信息让家长对自己产生信赖过所掌握的信息让家长对自己产生信赖4、第一堂课前的交流座谈会与所签学生的咨询师交流5、学生上课注意事项第一次课前接待(在着装方面要成熟一些)第一次课后的反馈工作班主任要听2030分钟的课,并不间断的了解师生学习情况,一定要有真实的感受,课间休息时要与学生进行沟通,下课后要与老师沟通,学生离校时也要再次与之进行沟通。6、每一次陪读的工作安排班主任工作环节及
5、服务策略(五步曲)第一步:接档 第二步:第一次课 第三步:观察期 第四步:维护期 第五步:结课第一步:接档:1、接收档案,强调团队协作 分配由教务主任进行;班主任每日上班后,第一件事是要想到这周所接的那些学生情况 接收档案后,班主任认真查看该学生资料:性别、年龄、年级、性格、学习成绩、辅导科目、签约课时、咨询报告等,掌握学生的全部情况。重点是年级(与收费标准挂钩)和签约课时。如果资料不完整,如学生的生日,成绩情况,或有错误,要提醒咨询师完善与修改,或自行添加调整。第一次上课前两天,班主任要确保收到纸质档案,因为有些内容需要提前拿到提供给教师备课使用;纸质档案里的文件包括学生情况登记表、收费与课
6、时计划确认单、初期辅导方案、文件由咨询师整理后装进档案袋里,袋上会写明学生的姓名和年级和编号。纸制档案交接的流程:咨询师建立后,在资料清单上签字,交给咨询部主任审核签字,由咨询部主任转交教务主任,教务主任交给班主任。班主任在接收后,要仔细查看相关文件是否齐清定,没有提交的要让咨询师在交接清单里标明提交时间,班主任要在后期对档案袋的内容不断完善,班主任对档案的保管负有责任。2、打欢迎电话:强调家长服务意识 突显我们的礼仪、我们的职业、敬业和专业 与家长约定下次回访的时间及内容 课前多打一次电话提醒家长学生(额外要求)3、协助排课 接收档案并了解学生的情况后,向排课老师师了解排课的进展 不可干涉排
7、课师的排课第二步:第一次课(注意需要添入回访日志)第一次课前通知、第一次课前交流、第一次课前接待、第一次课后回访、分析回访结果、第一次课后教学研讨会、协助排课专员重新匹配教师、挽单准备及退单工作1、第一次课前通知:通知家长和教师,将上课通知情况及时录入到回访日志(证明已做此项工作)2 2、第一次课前交流、第一次课前交流 :交流会时要做交流记录,会后及交流会时要做交流记录,会后及时将交流过程及结果录入到校区电脑系统时将交流过程及结果录入到校区电脑系统 交流方式:由班主任负责组织,参加人员是班主任、咨交流方式:由班主任负责组织,参加人员是班主任、咨询师、授课教师、教务主任;询师、授课教师、教务主任
8、;交流时间:在排课后、上课前,由班主任协调安排,时交流时间:在排课后、上课前,由班主任协调安排,时间间1 1小时左右,以交流充分为准,尽量在第一次课前两天进小时左右,以交流充分为准,尽量在第一次课前两天进行,给老师留出充分备课的时间;行,给老师留出充分备课的时间;交流目的:协助教师备课,让教师充分了解学生,以使交流目的:协助教师备课,让教师充分了解学生,以使备课更具针对性;交流时,由咨询师向授课教师和班主任备课更具针对性;交流时,由咨询师向授课教师和班主任介绍学生的情况,尤其学生一些特别的情况,为教师的备介绍学生的情况,尤其学生一些特别的情况,为教师的备课提出中肯建议。课提出中肯建议。3、第一
9、次课前接待 一次上课前一天下班前,要打确认电话,以提醒家长上课安排 待家长来之前,要再次熟悉学生资料,做好接待准备 一次课,要尽量与咨询师一起接待,如果咨询师正接待其他家长,可自行接待 如果是家长送学生来,可由咨询师介绍班主任,做短暂交流,进一步建立信任和感情,然后由班主任带学生进教室,介绍给授课教师 尽量不让家长听课,交流作为借口,进一步了解学生的家庭情况或介绍孩子以后该如何在家里学习,因为一来会影响教室秩序,二来会影响学生的听课情绪 如果家长不立刻走,可根据时间和需要做进一步交流 如果几个家长同时需要接待,要合理安排第一次课后回访:回访的目的:强调回访重要性 第一次课后回访的目的及重要性:
10、了解家长的满意度,及时做好调整,第一次课后的回访非常重要,关系着退单的可能性及后期管理的稳定性,班主任要充分重视;回访的对象及顺序:学生、教师、家长。回访的过程:回访的过程:一次课结束前一次课结束前5 5分钟,班主任等待在教室门外,分钟,班主任等待在教室门外,待学生出来,询问上课是否满意,了解对教师讲待学生出来,询问上课是否满意,了解对教师讲课风格、方法、效果的评价课风格、方法、效果的评价 学生走后,要向授课教师了解学生上课情况,学生走后,要向授课教师了解学生上课情况,包括师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、包括师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未
11、学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未了解到的情况等,并收取教案,查看课后记,存了解到的情况等,并收取教案,查看课后记,存入到纸质档案;入到纸质档案;学生回家后,向学生家长了解学生的反馈情况,学生回家后,向学生家长了解学生的反馈情况,注意体察家长的态度,向家长反馈教师对学生学注意体察家长的态度,向家长反馈教师对学生学习的反映与评价,尤其是积极的方面;习的反映与评价,尤其是积极的方面;学生、教师、家长的交流过程及结果都要在当日学生、教师、家长的交流过程及结果都要在当日内录入到回访日志里。内录入到回访日志里。分析回访结果:分析回访结果:对此次课程不满意的原因,从对此次课程不满意的原因,从教师开
12、始,分清楚哪些是家长的借口,当日内教师开始,分清楚哪些是家长的借口,当日内写到回访日志里,讨论回访结果应对措施写到回访日志里,讨论回访结果应对措施 如果对教师教学方式、内容、风格等不满意,如果对教师教学方式、内容、风格等不满意,要对学生及家长进行适当引导,尽量不用调整要对学生及家长进行适当引导,尽量不用调整教师。回访后及时召开教学研讨会,将情况反教师。回访后及时召开教学研讨会,将情况反映给授课教师;映给授课教师;如果是对教师本人不满意,且无法调整时,如果是对教师本人不满意,且无法调整时,要及时通知排课师,做好更换教师的准备;要及时通知排课师,做好更换教师的准备;如果是对其他方面不满,或家长直接
13、提出退如果是对其他方面不满,或家长直接提出退单,则了解不满的真正原因,以及做好组团挽单,则了解不满的真正原因,以及做好组团挽单的准备。单的准备。第一次课后教学研讨会:出示出示教学研讨会教学研讨会需要存档需要存档 组织教师、咨询师、排课师(若有时间)组织教师、咨询师、排课师(若有时间)交流,分析家长的不满,多方讨论,提出针交流,分析家长的不满,多方讨论,提出针对性的建议,协助教师调整教学方式、教学对性的建议,协助教师调整教学方式、教学风格及教学内容等;风格及教学内容等;将调整结果以口头或书面的形式告知家长,将调整结果以口头或书面的形式告知家长,并取得家长认可;并取得家长认可;协助排课师重新匹配教
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