维修车间管理制度（9篇）.docx

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1、 维修车间管理制度（通用9篇）修理车间治理制度1 一总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际状况，特制定本制度。 2.本制度有用于车间全部治理人员及作业人员。 3.本制度中若某些规定与员工手册中规定有争议的最终按员工手册中规定执行。 4.本制度最终解释权归生产部。 二考核治理 1.车间全部操作人员工资计算方式统一为：计件模式。 2.车间全体人员必需严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。 3.上班后5-10分钟为车间早会时间，全部车间人员必需参与早会，若遇特别状况必需说明缘由否则按迟处处理。 4.车间员工请假需提前

2、1天向直接上级提交请假条经同意前方可请假。 备注： a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。 b、先离开再补假的一律视为旷工。 c、请假详细细则请见考勤治理规定补充细则。 5.车间全部人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特别状况必需先说明缘由否则按旷工处理。 6.车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意前方可办理相关手续。 备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必需工作日满一个月方可离职，未满离职

3、天数按每天50元对其进展扣除。 7.上班期间车间员工制止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特别状况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），制止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。 8.车间员工必需听从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特别状况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。 9.车间全体人员上班期间必需整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。 10.上班期间制止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。 11.未经同

4、意私自挪用他人工具者一经查实按严峻违纪处理。 12.不得私自携带公司内任何物品出厂（特别状况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。 13.车间每月结合产量、质量、综合纪律评比出一名优秀员工，赐予300元现金或等值物品嘉奖，并在全公司通报表扬。 14.当天值日人员负责对车间卫生进展清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。 三质量治理 1.车间应严格执根据工艺规程和作业指导书要求进展生产。 2.车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。 3.对关键过程严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准时排

5、解，使质量始终处于稳定的受控状态。 4.原材料、半成品、进入车间后首先进展自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。 5.仔细执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。 6.车间区域划清楚确，产品做到标识明显、数量精确。 7.生产中因操作不当或有意损坏导致产品报废，经查实后将按产品本钱价格的（10-20%）要求个人赔偿。 8.新制作的测试工装应专人进展检查和校准，判定无特别且首件产品合格方可投入使用。 9.严禁在使用中有意磕、碰、摔、划车间设备

6、、量具、测试工装，违反者按严峻违纪处理。 10.车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。 11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。 四.作业治理 1.严格按生产规划排产,依据车间设备和人员细心组织生产。 2.按时、按质、按量完成生产任务。 3.投入车间生产加工的全部产品必需填写生产记录单。 4.生产流程确认以后,任何人不得随便更改,如在作业过程中发觉问题,应马上停顿生产,并准时向组长或车间主任报告。 5.生产完成后,如有多余的物料应准时退回仓库不得遗留在车间内。 6.生产过程中好坏物料必需分清晰,并要做出明显的标记,不

7、能混料.在生产过程中要留意节省用料,不得随便乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。 7.车间人员下班前，必需将所操作设备及工作区域进展清理并清点当天生产数量，并填入每日生产记录单，数据必需精确真实，不得弄虚作假，若发觉伪造数据者生产记录数据一律清零。 8.车间人员严格根据产品工艺规程及作业指导书进展操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行担当其相应的责任，并按严峻违纪处理。 9.车间人员操作时必需对全部产品进展编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进展编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发觉将按违纪处理。 10.生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别

8、状况需要借用场地，应请示批准。 五其他治理 1.车间新招员工试用期间每天必需填写个人每日生产记录单，试用期工资根据宁波市根本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。 2.全部人员对公司的任何合理化建议一经批准采纳后，参照员工守则中合理化建议嘉奖金额发放。 备注： a、违纪按10元/人/次惩罚，严峻违纪按50元/人/次惩罚。 b、旷工为严峻违规，旷工按（20元/时）元惩罚。 c、一月累计违纪5次以上，一月累计三次严峻违纪或旷工3天，公司有权直接与其解除劳动关系。 修理车间治理制度2 1、建立和健全机动车检测效劳措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危急、化学物品进入检测公司内；严

9、禁在检测场地进展机车辆调修、以及进展与机动车辆检测无关的作业活动。 2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进展，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和精确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。 3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监视员在监视过程中发觉设施和环境消失偏离时，应准时进展偏离处理和订正。重大偏离应准时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进展分析与处理。 4、对特别的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。 5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时，实行有效措施进展阻断影

10、响链，确保检测结果的有效性和精确性。 6、检测人员在机动车检测过程中严格根据机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。 7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，根据环境条件掌握程序的规定执行。 8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进展日常维护和治理工作，消退干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。 9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员伴随方可进入，同时遵守客户机密和全部权爱护程序等相关规定要求。 10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全治理状况，对发觉担心全因素和事故隐

11、患，应当做好检查记录，并提出整改意见，同时准时催促整改工作的落实。 修理车间治理制度3 一、仔细遵循公司各项规章制度，仔细执行本车间现场治理制度。 二、组长在开货前必需仔细对比制单、物料卡、衫办是否统一，有疑问需询问车间主管或跟单员。开货前须召集全组人员开产前会议。根据工序流程表合理安排人力资源。 三、每个员工应当知道自己进展的工序质量要求，包括在此道工序以前有可能影响到本道工序的质量要求，组长、中查应赐予详细质量要求，演示样品如何制作，车缝时位置的进出，手势以及针距、珠路等掌握。 四、必要做事先已经做坏的衣服，当发觉疵点衣服应当把它给本组组长看，来打算如何处理这一捆有疵点的衣服。车位应当检查

12、和有责任的对待这些衣服的疵点，不管这些疵点来自机械设备缘由，还是由于操作不良所引起的疵点。假如是由于机械设备引起的疵点，应当停顿工作，同时立刻找本组的组进步行处理。 五、假如衣服被中查查到有工序需返工，应挂上跟踪卡，当车位返工完成后应在返工标签上签上自己的名字，返修后的衣服需经过组长再100%的检查之前方可放回到大货生产中。 六、衣服由于做工不良，机械设备不好或前道工序做坏，假如没有把它查出来，全部这些均属于该车位的错误，假如被查的疵点无法计算到详细员工的.头上，（即某些特别问题）需要组检、组长、或主管担当责任。 七、保持工作环境的干净和整齐，当有做清洁时，应必需留意不要让棉绒，机油、污渍沾到

13、衣服。 八、每月一次组检应当汇报该组员工的月质量状况，这个报告应包括全部员工，不仅仅是那些做的不好的工人。这个报告能用于让生产出次品质量的工人去对比那些合格产品的工人，转变潜意识在以后的生产中能够生产出合格的产品。 九、节省用电、用水。养成顺手关电、关水的良好习惯。发扬团队精神，积极推行和参加“5S”现场标准治理运作。 十、每月底评比12名无违章、无请假、并且工作积极的先进员工和先进工，并赐予肯定数量的奖金。 十一、每周日下午5:30车间以小组为单位开会，回忆总结上周工作状况，制定下周工作规划。 修理车间治理制度4 一、车间制度治理 1、全部员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时

14、间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班）上时按要求穿戴好工作服； 2、车间严格根据生产规划部指令，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责； 4、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生干净，保证产品不受到任何污染。

15、6、操作人员每日上班前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，下班前均要清扫场地和设备卫生并将全部的门窗，电源关闭。 7、加强现场治理随时保证场地干净、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间； 8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 9、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行 10、全部车间人员不得旷工，制止在车间谈天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定惩罚； 11、车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，听从车间班长级以上主管安排，对不听从安排将上报公司处理； 12、对盗窃公司财产者，不

16、管价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应承受相应惩罚， 二、车间人员考核 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及 培

17、训 的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和制造性，提高公司的整体效益。 修理车间治理制度5 第一条 生产纪律 1、遵守企业考勤制度。 2、生产过程中必需严格按产品配方生产，勤俭节省，杜绝铺张。 3、 疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、 听从生产主管的安排，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。 8、 当产品

18、消失不良时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。 其次条 操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进展，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条 产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、制止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 3、留意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 6、装车前需最终检查

19、、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。 第四条 安全生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。 3、预混料生产时必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条 设备治理与修理 1、大宗设备应有专人负责。 2、全部设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录。 修理车间治理制度6 为加强治理，

20、提高公司的根底治理工作水平，提高生效率，进一步标准治理和掌握生产程序，特制定本制度。 一、听从安排，遵守纪律。车间员工每天上班必需提前5分钟到车间，班组长必需提前10分钟到车间做生产预备工作。 二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩嬉戏等。 三、每班工作状况必需照实上报，不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以哄骗公司钱财定处，视状况轻重作有效处理。严峻者送当地执法机关或开除处理，轻者按工厂治理制度进展惩罚。 四、工作有序，必需安全操作，保质保量和超额完成任务。必需根据作业指导书和作业标准进展操作。未经批准不得随便便改工艺，如有不按规定作业

21、者一切后果自负。 五、团结互助，发杨团体精神，决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。 六、严格遵守“6s”治理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 七、上班离岗管制：上班时间未经允许不得随便离开工作岗位和随便换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必需在离岗登记表上做好离岗登记如（离岗缘由、时间等）。 修理车间治理制度7 一、质量治理 1.各车间应严格执行程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按程序文件的规定严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.仔细执行“三检”制度，操作人员

22、对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量精确、处理准时。 二、工艺治理 1.严格贯彻执行工艺规程。 2.对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况. 3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数

23、、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定进展检查，做好记录。 4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。 6.合理化建议、技术改良、新材料应用必需进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 7.新制作的工装应进展检查和试验，判定无特别且首件产品合格方可投入生产。 8.在用工装应保持完好。 9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，做好各项记录。 10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精

24、度和良好的技术状态。 三、定置治理 1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2.准时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应马上转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。 3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 4.加强不合格品治理，有记录，标识明显，处理准时。 5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍 6.消防器材定置摆放,不得随便挪作他用,保持清洁卫生,四周不得有障碍物. 四、设备治理 1.车间设备指定专人治理 2.严格执行兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、治理制度，仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3.做到设备治理“三步法”，坚持

25、日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写准时、精确、干净。 5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符. 6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导. 7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即：管好、用好、保养好。 四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备干净，并按规定

26、加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丧失;发觉故障马上停车、通知修理人员检查、处理。 8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤修理，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告。 9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转. 10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。 11.设备应保持操作掌握系统,安全装置齐全牢靠. 五、工具治理 1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丧失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。 2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。 3.周密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和使用。 4.严禁磕

27、、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。 六、计量治理 1.使用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并准时送检。 A.量具必需保持完好无损，零件、附件无丧失，消失上述状况之一者，必需准时送质量部门以便检查、修理、鉴定。 B.制止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭洁净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。 C.全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉准时送检。 2.凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。 3.严禁用周密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得

28、使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。 4.凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。 5.各单位应按需要合理配备计量器具。 6.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丧失者，应视情节进展批判教育或予以罚款。 七、能源治理 1.积极履行节能职责，仔细考核。 2.开展能源消耗统计核算工作。 3.仔细执行公司下达的能源消耗定额。 4.随时检查耗能设备运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，消退长流水现象，严格把握掌握设备预热时间，杜绝空车运行。 5.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 八、劳动纪律 同综合部下达的治理制度。 九、车间治理 1.车间可据公司制度，详细制定治理细则，报主管领

29、导批准后实施。 2.车间做到奖罚清楚，帐目齐全，安排公开、公正。 3.严格现场治理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、治理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 4.常常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。 5.积极参与技术培训，大力开展岗位练兵，努力到达岗位技能要求。 6.仔细填写各项记录、工票、台帐、做到准时、精确、清楚、完整、标准。 十、文明生产 1.车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写准时，精确清楚，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。 2.应精确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。 3.室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾。 4.生产

30、区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。 5.车间地面不得有积水、积油。 6.车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑冒、滴、漏。 7.车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，准时清理，严禁堵塞。 8.车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。 9.车间合理照明，严禁长明灯，长流水。 10.坚持现场治理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不清扫洁净不走。 11.边角料及废料等分类放到指定地点保管。 十一、安全生产 1 .

31、严格执行各项安全操作规程。 2 .常常开展安全活动，开好班前会，不定期进展仔细整改、去除隐患。 3 .贯彻“安全第一、预防为主” 4 .按规定穿戴好劳保用品，仔细执行安全生产。 5 .特别工种作业应持特别作业操作证上岗。 6 .学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带着指导，不得独立操作。 7 .交接班记录，班后仔细检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加治理以免丧失。 8 .非本工种人员或非本机人员不准操作设备 9 .重点设备，要专人治理，卫生清洁、严禁损坏。 10 .消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。 11 .加强事故治理，坚持对重大未遂事故不放过，

32、要有事故原始记录准时处理报告，记录要精确，上报要准时。 12 .发生事故按有关规定及程序准时上报。 修理车间治理制度8 1、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时,物料员须准时把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进展。 3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与组长反响,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序

33、,必需严格根据品质要求作业。 4、每道工序必需承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书，检验标准等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 9、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工

34、作台面，凳子放入工作台下面。 11、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。 12、任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。 13、本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 修理车间治理制度9 1、在车间劳动的服刑人员必需遵守各项监规纪律，听从警官安排。 2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答下列问题时必需立正。 3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。 4、严禁私自承受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发觉上述状况，应马上向警官汇报。 5、服刑人员必需严格根据“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必需知道其去向。互监组内发觉特别状况，应马上向警官汇报。 6、各车间必需按规定按时领发劳开工具，并做好记录，由治理警官按时检查签字。 7、服刑人员应爱惜劳开工具，不得将劳开工具作其他用途，严禁将劳开工具带出车间。 8、生产过程必需严格根据生产质量要求进展，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应准时整改，整改后仍不达标的一律没收。有意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。 9、遇生病不能参与劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。