基建维修监督管理.ppt

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1、基建、维修项目监督管理基建、维修项目监督管理 前言前言n n 基建维修项目管理涉及面比较广，包括项目的组织与管理，项目的施工成本控制，项目的进度控制，项目的质量控制，项目的职业健康安全与环境管理，项目的合同管理，以及项目的信息管理等。本次培训重点是结合运基建20092号关于开展工程施工对标管理活动的通知，重点是对开展工程施工的进度管理、质量控制、安全管理、以及资料管理和文明施工要求加以讲解，以促进各项工程施工的规范化、标准化管理。前言前言n n第一节、施工进度管理一、基建维修项目进度控制的目的一、基建维修项目进度控制的目的二、基建维修项目各方进度控制的任务二、基建维修项目各方进度控制的任务三、

2、基建维修项目进度计划的编制形式三、基建维修项目进度计划的编制形式四、基建维修项目进度控制的措施四、基建维修项目进度控制的措施n n第二节、施工阶段质量控制一、施工阶段质量控制的基本方式一、施工阶段质量控制的基本方式二、基建维修项目各方进度控制的任务二、基建维修项目各方进度控制的任务三、施工质量控制点的设置与管理三、施工质量控制点的设置与管理四、施工质量控制的主要途径四、施工质量控制的主要途径五、施工过程的作业质量控制五、施工过程的作业质量控制前言前言n n第三节、施工安全管理一、建筑工程安全生产管理制度一、建筑工程安全生产管理制度一、建筑工程安全生产管理制度一、建筑工程安全生产管理制度二、主要

3、工程施工安全技术措施简介二、主要工程施工安全技术措施简介二、主要工程施工安全技术措施简介二、主要工程施工安全技术措施简介三、安全检查三、安全检查三、安全检查三、安全检查n n第四节、建设工程管理其他方面一、建设工程档案文件一、建设工程档案文件一、建设工程档案文件一、建设工程档案文件二、建设工程法律制度简介二、建设工程法律制度简介二、建设工程法律制度简介二、建设工程法律制度简介三、现场文明施工要求三、现场文明施工要求三、现场文明施工要求三、现场文明施工要求第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理 基建维修项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也基建维修项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须

4、是一个动态管理过程。必须是一个动态管理过程。一、基建维修项目进度控制的目的一、基建维修项目进度控制的目的 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。施工方是工程实施的一个重要参与方，许多工程工期施工方是工程实施的一个重要参与方，许多工程工期要求十

5、分紧迫，施工方的进度压力非常大。不是正常有序要求十分紧迫，施工方的进度压力非常大。不是正常有序的施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安的施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工全问题的出现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则：程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则：在保证工程质量的前提下，控制工程进度。在保证工程质量的前提下，控制工程进度。在保证工程质量的前提下，控制工程进度。在保证工程质量的前提下，控制工程进度。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理 为了有效地控

6、制施工进度，尽可能地摆脱因施为了有效地控制施工进度，尽可能地摆脱因施工进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关工进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员因深化理解：管理人员因深化理解：n n*整个基建维修项目的进度目标如何确定整个基建维修项目的进度目标如何确定;n n*有哪些影响整个建设工程进度目标实现的主要有哪些影响整个建设工程进度目标实现的主要因素因素;n n*如何正确处理工程进度和施工质量的关系；如何正确处理工程进度和施工质量的关系；n n*施工方在整个基建维修项目进度目标实现中的施工方在整个基建维修项目进度目标实现中的地位和作用；地位和作用；n n*影响施工进度目标实现的主要因

7、素；影响施工进度目标实现的主要因素；n n*施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。等。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n二、基建维修项目各方进度控制的任务二、基建维修项目各方进度控制的任务基建维修项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理基建维修项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主和项目参与各方都有进度控制的任务，但是，其业主和项目参与各方都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。控制的目标和时间范畴并不相同。n n1.1.业主方进度控制的任务是：控制整个项目实施阶段的进业主方进度控制的任务是：控制整个项目

8、实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度，度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度，施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。的工作进度。n n2.2.设计方进度控制的任务是：依据设计任务委托合同，对设计方进度控制的任务是：依据设计任务委托合同，对设计工作进度的要求来控制设计工作进度，是甲方履行合设计工作进度的要求来控制设计工作进度，是甲方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。出图计划是设计标、

9、施工和物资采购等工作进度相协调。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制进度的依据。方进度控制的依据，也是业主方控制进度的依据。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n3.3.施工方进度控制的任务是：依据施工任务委托合施工方进度控制的任务是：依据施工任务委托合同对施工进度的要求，控制施工进度，这是施工同对施工进度的要求，控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应该根据项目的特点和施工进度控制的需要，方应该根据项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的控制性、指导性和实施性施工的编制不同深度的控制性、指导性和实施

10、性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年、月、旬、进度计划，以及按不同计划周期（年、月、旬、周）的进度计划。周）的进度计划。n n4.4.供货方进度控制的任务是：依据供货合同的供货供货方进度控制的任务是：依据供货合同的供货的要求，控制供货进度。这是供货方履行合同的的要求，控制供货进度。这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。采购、加工制造、运输等。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理三、基建维修项目进度计划的编制形式三、基建维修项目进度计划的编制形式n n进度计划

11、的编制形式有很多种，下图是常见的编制形式：第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n横道图进度计划横道图进度计划n n横道图是一种最简单、应用最广泛的传统的进度计划横道图是一种最简单、应用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用仍十分普遍。中的应用仍十分普遍。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n下图是标注了时间参数的双代号网络计划图下图是标注了时间参数的双代号网络计划图:第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n单代号网络计划图单代号网络计划图：第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n时标

12、网络计划图如下时标网络计划图如下：第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n四、四、基建维修项目进度控制的措施基建维修项目进度控制的措施基建维修项目进度控制的措施基建维修项目进度控制的措施n n基建维修项目进度控制的措施主要有组织措施、基建维修项目进度控制的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。管理措施、经济措施和技术措施。n n1.1.进度控制的组织措施进度控制的组织措施 组织是目标能否实现的决定性因素，为实组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应该充分重视健全项目管现项目的进度目标，应该充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中，应该有专理的组织体系。

13、在项目组织结构中，应该有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责监督控制工作。负责监督控制工作。进度控制的主要工作环节包括：进度目标进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施等。计划的执行情况、采取纠偏措施等。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：n n*会议的类型；*各类会议的主持人及参加单位和人员；*各类会议的召开时间；*各类

14、会议文件的整理、分发和确认等。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n2.2.进度控制的管理措施进度控制的管理措施 目前工程项目进度控制在管理观念方面存在目前工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：的主要问题是：n n缺乏进度计划系统的观念：分别编制各自独立缺乏进度计划系统的观念：分别编制各自独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；而互不联系的计划，形成不了计划系统；n n缺乏动态控制的观念：只是计划的编制，而不缺乏动态控制的观念：只是计划的编制，而不重视及时进行计划的动态调整；重视及时进行计划的动态调整；n n缺乏进度计划多方案比较和优选的观念：合理缺乏进度计划多方案比较和优选

15、的观念：合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工、和有利于合理缩短建设周期。施工、和有利于合理缩短建设周期。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理n n基建维修项目进度控制的管理措施是涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。n n为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应该注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险。第一节、施工进度管理第一节、施工

16、进度管理n n3.进度控制的经济措施n n 基建维修项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的能源。第一节、施工进度管理第一节、施工进度管理4.进度控制的技术措施n n基建维修项目进度控制的技术措施，涉及对进度目标有利的设计技术、施工技术的选用。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n质量是基建维修项目管理的重要任务和目标。基建维修项目的实施，涉及到业主，设计单位，施工单位、监理单位、供应商等多方主体的活动，他们各自承担基建维

17、修项目的不同实施任务和质量责任。因此，为了有效进行系统、全面的质量控制，必须由建设工程实施的总负责单位，负责质量控制系统的建立和运行，实施质量目标的控制。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n一、施工阶段质量控制的基本方式一、施工阶段质量控制的基本方式 在长期的建设工程施工实践中，施工质量控制的在长期的建设工程施工实践中，施工质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督控制相结合的方基本方式可以概括为自主控制与监督控制相结合的方式，事先预控与事中控制相结合的方式，动态跟踪与式，事先预控与事中控制相结合的方式，动态跟踪与纠偏控制相结合方式，以及这些方式的综合应用。纠偏控制相结合方式

18、，以及这些方式的综合应用。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是自控行定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是自控行为的推动和约束。因此，自控主体必须正确处理自控为的推动和约束。因此，自控主体必须正确处理自控和监控的关系，在致力于施工质量自控的同时，还必和监控的关系，在致力于施工质量自控的同时，还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理，包括质量检查、

19、评价和验收。但作进行的监督管理，包括质量检查、评价和验收。但作为自控主体不能一位监控主体的存在和监控职能的实为自控主体不能一位监控主体的存在和监控职能的实施，而减轻或免除其质量责任。施，而减轻或免除其质量责任。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制二、施工生产要素的质量控制二、施工生产要素的质量控制二、施工生产要素的质量控制二、施工生产要素的质量控制n n施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括作为劳动主体的生产人员，其作业者、管理括作为劳动主体的生产人员，其作业者、管理者的素质及其组织效果；作为劳动对象的建筑者的素质及其组织效果；作为劳动对

20、象的建筑材料、半成品，工程用品、设备等的质量；作材料、半成品，工程用品、设备等的质量；作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平；作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平；作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的质量；以及施工环境的质量；以及施工环境现场水文、地质、现场水文、地质、气象等自然环境，通知、照明、安全等作业环气象等自然环境，通知、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。境以及协调配合的管理环境。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制三、施工质量控制点的设置与管理三、施工质量控制点的设置与管理 施工质量控制点的设置是施工质量控制的重

21、要组成内容。施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位，控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新工艺、新技术及设备，均可列为控制点，实施重点控制。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制 1.1.质量控制点的设置质量控制点的设置 施工质量控制点的设置，是根据工程项目施工管理施工质量控制点的设置，是根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定总体质量计划后，列的基本程序，结合项目特点，在制定总体质量计划后，列出各项施工过程对局部和总体质量水平影响的项目，作为出各项施工过程对局部和总体质量水平影响的项目，作为具体实施的质量控制点。比如高层建筑施工质量管理

22、中，具体实施的质量控制点。比如高层建筑施工质量管理中，基坑支护与地基处理、工程测量与沉降观测，大体钢筋混基坑支护与地基处理、工程测量与沉降观测，大体钢筋混凝土施工、钢结构的制作及检测、大型设备吊装及有关分凝土施工、钢结构的制作及检测、大型设备吊装及有关分部分项工程中必须进行重点控制的内容和部位，可列为质部分项工程中必须进行重点控制的内容和部位，可列为质量控制点。再比如在工程功能性检测的控制程序中，可以量控制点。再比如在工程功能性检测的控制程序中，可以设立建筑物（构筑物）防雷检测、消防系统检测、通风设设立建筑物（构筑物）防雷检测、消防系统检测、通风设备系统调试检测、智能化系统调试检测等专项质量控

23、制点。备系统调试检测、智能化系统调试检测等专项质量控制点。工程采用的新材料、新技术、新工艺、新设备要有具体的工程采用的新材料、新技术、新工艺、新设备要有具体的施工方案、技术标准、材料要求、质量检验措施，也必施工方案、技术标准、材料要求、质量检验措施，也必须列入专项质量控制点。须列入专项质量控制点。通过质量控制点的设定，质量控制的目标以及工作通过质量控制点的设定，质量控制的目标以及工作重点就能够更加明晰。施工质量控制点必须结合具体工程重点就能够更加明晰。施工质量控制点必须结合具体工程具体制定。具体制定。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制2.2.质量控制点的实施质量控制点的实施 施工

24、质量控制的当实施主要是通过控制点施工质量控制的当实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现的。所谓动的动态设置和动态跟踪管理来实现的。所谓动态设置，是指一般情况下在工程开工前，设计态设置，是指一般情况下在工程开工前，设计交底和图纸会审时，可确定一批整个项目的质交底和图纸会审时，可确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时和定期进行控制点范围的调整和更新。动随时和定期进行控制点范围的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及踪和记录

25、控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息。信息。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n 实施建设工程监理的施工项目，应该根据现场工程监实施建设工程监理的施工项目，应该根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为和管理要求，细分为“见证点见证点”和和“待检点待检点”新型施工质新型施工质量的监督和检查。该书量的监督和检查。该书“见证点见证点”的施工作业，都重要部的施工作业，都重要部位，特种作业、专门工艺等，施工方必须在该

26、项作业开始位，特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前二十四小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施前二十四小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属工作业过程；凡属“待检点待检点”的施工作业，比如隐蔽工程的施工作业，比如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前二十等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前二十四小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工四小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽和下道工序的施工。未经过项目监理机构检测检验程隐蔽和下道工序的施工。未经过项目监理机构检测检验合格，不得进行工程隐蔽或下道工序施工。合格，

27、不得进行工程隐蔽或下道工序施工。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n四、施工质量控制的主要途径四、施工质量控制的主要途径n n工程项目施工质量的控制途径，分别通过：事先预控、过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制。因此，施工质量控制的途径包括预控途径，事中控制途径和事后控制途径。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制（一）施工质量的事先预控途径（一）施工质量的事先预控途径 事先预控途径是以施工准备为工作核心，事先预控途径是以施工准备为工作核心，包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。就整个备

28、和特殊施工准备等工作质量的控制。就整个工程项目而言，施工质量的事前预控途径如下：工程项目而言，施工质量的事前预控途径如下：n n施工条件的调查和分析施工条件的调查和分析n n施工图纸会审和设计交底施工图纸会审和设计交底n n施工组织设计文件的编制与审查施工组织设计文件的编制与审查n n工程测量定位和标和基准点的控制工程测量定位和标和基准点的控制n n施工分包单位的选择和资质的审查施工分包单位的选择和资质的审查n n材料设备采购质量控制材料设备采购质量控制n n施工机械设备及工器具的配备与性能控制施工机械设备及工器具的配备与性能控制第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制（二）施工质量的

29、事中控制途径（二）施工质量的事中控制途径 在基建维修项目施工时展开过程质量控制，是最在基建维修项目施工时展开过程质量控制，是最基本的控制途径。此外，还必须抓好与作业工序质量基本的控制途径。此外，还必须抓好与作业工序质量形成相关的配套技术与管理工作，其主要途径有形成相关的配套技术与管理工作，其主要途径有6 6条：条：n n1.1.施工技术复核施工技术复核 施工技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确施工技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施，凡属于轴线、标高、样板、施工图等性的重要措施，凡属于轴线、标高、样板、施工图等用作施工依据的技术工作，都要进行严格复核。用作施工依据的技术工作

30、，都要进行严格复核。n n2.2.施工计量管理施工计量管理 施工过程计量工作包括投料计量、检测计量等，施工过程计量工作包括投料计量、检测计量等，其正确性与可靠性直接关系到工程质量的形成和客观其正确性与可靠性直接关系到工程质量的形成和客观的效果评价。因此，施工全过程必须坚持对计量人员的效果评价。因此，施工全过程必须坚持对计量人员资格、计量程序和计量器具的准确性进行控制。资格、计量程序和计量器具的准确性进行控制。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n3.3.见证取样送检见证取样送检 为了保证工程质量，我国规定对工程所使用的主要为了保证工程质量，我国规定对工程所使用的主要材料、半成品

31、、构配件以及施工过程留置的试块、试件材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应做现场见证取样送检。见证人员由建设单位以及工等应做现场见证取样送检。见证人员由建设单位以及工程监理机构中的有相关专业知识的人员担任；送检的实程监理机构中的有相关专业知识的人员担任；送检的实验室应具备经国家和地方工程检验检测主管部门批准的验室应具备经国家和地方工程检验检测主管部门批准的相关资质；见证取样送检必须严格执行规定的程序进行，相关资质；见证取样送检必须严格执行规定的程序进行，包括取样见证并记录，样本编号、填单、封箱、送实验包括取样见证并记录，样本编号、填单、封箱、送实验室、核对、交接、试验检测、报告。

32、室、核对、交接、试验检测、报告。n n4.4.技术核定和设计变更技术核定和设计变更 在施工过程中，因施工方对图纸的某些要求不太清楚，在施工过程中，因施工方对图纸的某些要求不太清楚，或图纸内部的某些矛盾，或施工配料调整与代用，改变或图纸内部的某些矛盾，或施工配料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置走向，需要通过设计单位明确建筑节点构造、管线位置走向，需要通过设计单位明确或者确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工或者确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，送报设计单位核准确认。程师提出，送报设计单位核准确认。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制 5.5.隐蔽工程验

33、收隐蔽工程验收 凡是被后续施工所覆盖的施工内容，如：地凡是被后续施工所覆盖的施工内容，如：地基基础工程、钢筋工程、预埋管线等都属于隐基基础工程、钢筋工程、预埋管线等都属于隐蔽工程，加强隐蔽工程质量验收，是施工质量蔽工程，加强隐蔽工程质量验收，是施工质量控制的重要环节。其程序要求施工方法首先应控制的重要环节。其程序要求施工方法首先应完成自检并合格，然后填写专用的隐蔽工程完成自检并合格，然后填写专用的隐蔽工程验收单，被验的验收内容应该与已完成的隐验收单，被验的验收内容应该与已完成的隐蔽工程实物相一致；事先通知监理机构及有关蔽工程实物相一致；事先通知监理机构及有关部门，按约定时间进行验收，验收合格的

34、隐蔽部门，按约定时间进行验收，验收合格的隐蔽工程由各方共同签署验收记录；验收不合格的工程由各方共同签署验收记录；验收不合格的隐蔽工程，应按验收意见进行整改后重新验收。隐蔽工程，应按验收意见进行整改后重新验收。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n运基建运基建200920095 5号关于切实做好基建维修隐蔽工程验号关于切实做好基建维修隐蔽工程验收确保建筑项目质量的通知中强调了：收确保建筑项目质量的通知中强调了：n n一、明确隐蔽工程验收的范围一、明确隐蔽工程验收的范围n n隐蔽工程验收包括基坑（基槽）、地基工程、基础工程、隐蔽工程验收包括基坑（基槽）、地基工程、基础工程、钢筋等工

35、程、承重结构工程、防水防腐工程、装修与设备钢筋等工程、承重结构工程、防水防腐工程、装修与设备安装工程的验收等，在未经验收合格前，严禁进行隐蔽、安装工程的验收等，在未经验收合格前，严禁进行隐蔽、掩埋、覆盖施工。掩埋、覆盖施工。n n二、切实加强隐蔽工程验收的组织工作二、切实加强隐蔽工程验收的组织工作n n公司石油新村、王家沟、昌吉基地的基建维修项目隐蔽工公司石油新村、王家沟、昌吉基地的基建维修项目隐蔽工程施工由施工单位、监理单位初验，初验合格后通知基建程施工由施工单位、监理单位初验，初验合格后通知基建工程管理处到场，同建设单位、施工单位、监理单位一道工程管理处到场，同建设单位、施工单位、监理单位

36、一道进行验收确认。其他基建维修项目隐蔽施工项目验收由施进行验收确认。其他基建维修项目隐蔽施工项目验收由施工单位、监理单位初验，初验合格后由各单位基建工程建工单位、监理单位初验，初验合格后由各单位基建工程建设领导小组组织验收。设领导小组组织验收。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n三、加快隐蔽工程验收的签认三、加快隐蔽工程验收的签认n n隐蔽工程验收合格后必须在验收合格当天填制标隐蔽工程验收合格后必须在验收合格当天填制标准的隐蔽工程验收记录表，不得影响后续施工。准的隐蔽工程验收记录表，不得影响后续施工。各单位基建工程建设领导小组要加强对隐蔽工程各单位基建工程建设领导小组要加强对

37、隐蔽工程验收记录表的检查，杜绝漏签、事后补签现象的验收记录表的检查，杜绝漏签、事后补签现象的发生。发生。四、隐蔽工程的决算四、隐蔽工程的决算n n凡未经各单位基建工程建设领导小组验收或未验凡未经各单位基建工程建设领导小组验收或未验收合格的隐蔽工程，不得进入决算。如施工单位收合格的隐蔽工程，不得进入决算。如施工单位擅自对未经验收的隐蔽工程或未验收合格的隐蔽擅自对未经验收的隐蔽工程或未验收合格的隐蔽工程进行隐蔽、掩埋、覆盖施工，建设单位可根工程进行隐蔽、掩埋、覆盖施工，建设单位可根据工程具体情况要求施工单位对已隐蔽的工程进据工程具体情况要求施工单位对已隐蔽的工程进行返工，施工单位应当按照要求进行剥

38、露，承担行返工，施工单位应当按照要求进行剥露，承担返工、重新隐蔽的相关费用，并承担相应的工期返工、重新隐蔽的相关费用，并承担相应的工期延误责任。延误责任。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制6.其他 长期施工管理实践过程形成的质量控制途径和方法，比如批量施工，先行样板示范；现场施工质量例会；质量控制资料管理等，也是施工过程质量制的工作途径。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制n n（三）施工质量的事后控制途径（三）施工质量的事后控制途径 施工质量的事后控制，主要是进行已完施施工质量的事后控制，主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和不合格的处理，以工的成品保护、质量验收

39、和不合格的处理，以保证最终验收的建设工程质量。保证最终验收的建设工程质量。n n1.1.已完工施工成品保护已完工施工成品保护 基建维修项目已完成施工的成品保护，目基建维修项目已完成施工的成品保护，目的是避免已完工程成品受到来自后续施工以及的是避免已完工程成品受到来自后续施工以及其他方面的污染和破坏。已完施工的成品保护其他方面的污染和破坏。已完施工的成品保护问题和措施，在工程施工组织设计与计划阶段问题和措施，在工程施工组织设计与计划阶段就应该从施工顺序进行考虑，防止施工顺序不就应该从施工顺序进行考虑，防止施工顺序不当或者交叉作业造成相互干扰，污染和损坏，当或者交叉作业造成相互干扰，污染和损坏，成

40、品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。相应措施进行保护。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制 2.施工质量检查验收 施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验器、分项工程、分部工程及单位工程施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制基建维修项目的质量目标。第二节、施工阶段质量控制第二节、施工阶段质量控制五、施工过程的作业质量控制五、施工过程的作业质量控制五、施工过程的作业质量控制五、施工过程的作业质量控制 施工质量自控的程序包括：技术作业交

41、底，施工质量自控的程序包括：技术作业交底，作业活动实施和作业质量的自检自查、互检互作业活动实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。查以及专职管理人员的质量检查等。施工作业质量是直接形成工程质量的基础，施工作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对施工作业质量控制的效果，在加强施为达到对施工作业质量控制的效果，在加强施工管理和质量目标控制方面应该坚持以下方针：工管理和质量目标控制方面应该坚持以下方针：预防为主，重点控制，坚持标准，记录完整。预防为主，重点控制，坚持标准，记录完整。n n施工作业质量自控有效制度有：施工作业质量自控有效制度有：n n质量例会制度、质量会审制度

42、，每月质量讲评质量例会制度、质量会审制度，每月质量讲评制度；制度；n n样板制度；样板制度；n n挂牌制度。挂牌制度。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理n n 人类社会进步和科技发展，职业健康安全与环境的问题已越来越突出。基建工程也是如此，为了保证生产过程中的健康安全，必须要加强施工安全管理。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理一、建筑工程安全生产管理制度一、建筑工程安全生产管理制度一、建筑工程安全生产管理制度一、建筑工程安全生产管理制度 现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有：现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有：n n*安全生产责任制度；安全生产责任制度；n n*安全教育制度；

43、安全教育制度；n n*安全检查制度；安全检查制度；n n*安全措施计划制度；安全措施计划制度；n n*安全监察制度；安全监察制度；n n*伤亡事故和职业病统计报告处理制度；伤亡事故和职业病统计报告处理制度；n n*“*“三同时三同时”制度；制度；n n*安全预评价制度。安全预评价制度。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理（一）安全生产责任制度（一）安全生产责任制度n n安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照和安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照和安全生产管理方式和全生产管理方式和“管生产

44、的同时必须管安全管生产的同时必须管安全”的原的原则，将各级负责人员，各职能部门及其工作人员和各则，将各级负责人员，各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情给应负的责岗位生产工人在安全生产方面应做的事情给应负的责任加以明确规定的一种制度。任加以明确规定的一种制度。n n企业实行安全生产责任制必须做到在计划、布置、检企业实行安全生产责任制必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容大体分为两个方面：纵总结、评比安全工作。其内容大体分为两个方面：纵向方面是各级人员的安全生产责任

45、制，及各类人员向方面是各级人员的安全生产责任制，及各类人员（从最高管理者，管理者代表到项目经理）的安全生（从最高管理者，管理者代表到项目经理）的安全生产责任制；横向方面是各个部门的安全生产责任制，产责任制；横向方面是各个部门的安全生产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财务等部门）的安全生产责任制。只有这样，才能建立务等部门）的安全生产责任制。只有这样，才能建立健全安全生产责任制，做到群防群治。健全安全生产责任制，做到群防群治。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理（二）安全教育制度n n根据原劳动部企业职工劳动安全卫生教育管理规

46、定和建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的有关规定，企业安全教育一般包括对管理人员，特种作业人员和企业员工的安全教育。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理1.1.管理人员的安全教育管理人员的安全教育（1 1）企业领导的安全教育）企业领导的安全教育对企业法定代表人安全教育的主要内容包括：对企业法定代表人安全教育的主要内容包括：n n*国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度；规章制度；n n*安全生产管理职责，企业安全生产管理知识及安全文安全生产管理职责，企业安全生产管理知识及安全文化；化；n n*有关事故案例及事故应急处理措施

47、等。有关事故案例及事故应急处理措施等。n n（2 2）项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育）项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育 项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括：括：n n*安全生产方针、政策和法律、法规；安全生产方针、政策和法律、法规；n n*项目经理部安全生产责任制；项目经理部安全生产责任制；n n*典型事故案例剖析；典型事故案例剖析；n n*本系统安全及其相应的安全技术知识。本系统安全及其相应的安全技术知识。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理（3)3)行政管理干部的安全教育行政管理干部的安全教育行政安全

48、管理干部安全教育的主要内容包括：行政安全管理干部安全教育的主要内容包括：n n*安全生产方针、政策和法律、法规；安全生产方针、政策和法律、法规；n n*基本安全技术知识；基本安全技术知识；n n*本职的安全生产责任制。本职的安全生产责任制。n n(4)(4)企业安全管理人员的安全教育企业安全管理人员的安全教育 企业安全管理人员安全教育内容应包括：企业安全管理人员安全教育内容应包括：n n*国家有关安全生产的方针、政策，法律，法规和安全国家有关安全生产的方针、政策，法律，法规和安全生产标准；生产标准；n n*企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安

49、全文件；件；n n*员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序；员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序；n n*有关事故案例及事故应急处理措施。有关事故案例及事故应急处理措施。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理（5）班组长和安全员的安全教育班组长和安全员的安全教育内容包括：n n*安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识；n n*本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项；n n*本岗位安全生产职责；n n*典型事故案例；n n*事故抢救与应急处理措施。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理2.特种作业人员的安全教育（1）特种作业的定义 对操作本人，尤其对他

50、人和周围设施的安全有重大危害因素的作业，称为特种作业。直接从事特种作业的人，称为特种作业人员。第三节、施工安全管理第三节、施工安全管理（2 2）特种作业人员的范围）特种作业人员的范围 根据特种作业人员安全技术考核管理规则根据特种作业人员安全技术考核管理规则（GB50361985GB50361985），特种作业人员的范围有：），特种作业人员的范围有：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机械操作；爆破作业；金属焊接（气割）作业；械操作；爆破作业；金属焊接（气割）作业；煤矿井下瓦斯检验；机动车辆驾驶；机动船舶煤矿井下瓦斯检验；机动车辆驾驶；机动船舶驾驶和轮机