APQP_经典实用.ppt
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1、APQP_经典实用A AP PQPQP的目的的目的?l 制定产品质量计划来开发产品,满足顾客要求,达到顾客满意.l 及时完成关键任务.l 按时通过生产件批准.l 持续地满足顾客的规范l 持续改进.质量策划循环 PDCAlPLAN 首先改善你的操作,通过找出事件中存在的问题(确定应着手的问题点),得出解决这次问题的方案lDO 首先在小范围内改变设定去解决问题,在测试中判定这一改变是首先在小范围内改变设定去解决问题,在测试中判定这一改变是否可行否可行lCHECK 判定所希望的效果达成与否,同时,继续确定变动因素,从而判定任何可能出现的问题lACT 如果试验成功,将此变动纳入正常工作中,如果不成功重
2、新开始P阶段PDCA 所用工具和技术所用工具和技术理论基础l组织多功能小组l定义范围lTeam-to-Team 信息沟通l培训l同步工程l控制计划控制计划阶段l样件l试生产l生产小组组成多功能小组l工程(典型的领导者)l质保l采购l工程制造l原料控制l销售/营销资源可能包括顾客和供应商的参与确定范围l 任命一名项目小组组长l 确定小组成员的作用和责任l 确认和了解顾客(内、外部)及其期望l 评估评估项目可行性(设计、性能要求和制造过程)l 确定成本、时间安排和应考虑的限制条件l 确定需要从顾客那里得到那些帮助l 确定确定报告的程序和方法l 设计设计开发计划(如果项目进行)Team-to-Tea
3、m 信息沟通信息沟通l APQP方法的使用l 理解“我们如何像团队一样工作”l 顾客团队l 内部团队内部团队l 定期会议定期会议l 供应商团队l 鼓励供应商使用APQP和QS9000培训培训l 顾客需求和期望l 团队工作l 过程基本技巧l 开发技巧开发技巧l APQP方法方法l FMEA l APQPl PPAP包括顾客和供应商包括顾客和供应商l 顾客是开发项目的发起者l 供应商有义务组成多功能小组进行开发 过程的管理l 供应商期望他的分供商履行同样的职能控制计划控制计划 Control Plansl 样件 在制造过程中,对尺寸测量和材料 与性能试验的描述。l 试生产-在样件试制后,全面生产之
4、前所 进行的尺寸测量和材料与性能试 验的描述。l 生产生产 -在大批量生产中,将提供产品在大批量生产中,将提供产品/过程特性,过程控制,试验和过程特性,过程控制,试验和 测量系统的综合文件测量系统的综合文件项目计划的基础项目计划的基础l 任务l 范围l 目标l 如何测量l 需求l 解释和说明l 市场分析l 可行性(时间、资源、工厂空间等)l 控制体系l 成本预测l 小组项目计划的定义项目计划的定义l 任务目标、顾客和方法l 范围包括与不包括(可利用工艺的考虑)l 目标技术、利润、性能、质量l 需求可交付的l 解释和说明适宜的标准l 市场分析年产量的预测,运行时效,目标开始(交 付)日期,目标价
5、格,竞争对手,等l 可行性目前设备、工具的使用程度l 控制体系回答诸如以下问题:l -如何有序发展 -谁来接受报告 -如何改变工艺 -如何界定职责、权限、任务 小组 人员组成及任命负责人专有信息 Proprietary informationlAPQP 中的某些信息属专有信息,在未事先征得主管许可的情况下,不得向部门以外的人透露。l包括不得向顾客透露这类消息。顾客的特殊要求Customer-Specific Requirements 顾客可能有特殊要求,开始APQP之前应首先了解这些特殊要求。此外,顾客可能有特定的表单或格式。在此情况下,只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式。A AP PQP
6、QP的最终产品的最终产品?典型的典型的开发开发三部曲三部曲工具/文件联接顾客需求潜在需求和/约束设计特性过程特性过程流程特性矩阵特性矩阵测量系统分析测量系统分析DFMEAPFMEA控制计划控制计划过程能力SPC过程指导书A AP PQP QP 阶段阶段l阶段1 计划和确定项目l阶段2 产品设计和开发验证l阶段3 过程设计和开发验证l阶段4 产品和过程确认l阶段5 反馈、评定和纠正措施产品质量计划责任矩阵APQP 阶段设计制造供应商定义范围xxx计划和确定项目x产品设计和开发X可行性Xxx过程设计和开发Xxx产品和过程确认xxx反馈、评定和纠正措施xxx控制计划方法论xxx产品质量策划进度图表P
7、RODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART策划 PLNNING产品设计和开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生产 PRODUCTION反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策划 PLNNING概念提出/批准Concept Initiation/Approval项目批准Program Approval样件Prototype试
8、生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION产品设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTIONAPQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM策划 PLNNING产
9、品设计和开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生产 PRODUCTION反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策划 PLNNING概念提出/批准Concept Initiation/Approval项目批准Program Approval样件Prototype试生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAMAP
10、QP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一阶段 输入输入l 顾客呼声l 业务计划/营销策略l 产品/过程指标l 产品/过程设想l 产品可靠性研究l 顾客输入l 服务 APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一阶段 输出输出l 设计目标l 可靠性和质量目标l 初始材料清单l 初始过程流程图l 特殊产品和过程特性的初始清单l 产品保证计划l 管理者支持 APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM l 市场调研l 保修记录和质量信息l 小组经
11、验l 建议l 抱怨l 数据和/或其它的信息顾客呼声顾客呼声关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM市场调研市场调研l 对顾客的采访l 顾客意见征询与调查l 新产品质量和可靠性研究l 竞争产品质量的研究l 运行情况良好报告(TGR)Things Gone Right顾客呼声顾客呼声关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM保修记录和质量信息l 运行情况不良(TGW)Things Gone Wrongl 保修报告l 能力指
12、数l 供方工厂内部质量报告l 顾客工厂退货和废品l 现场退货产品分析顾客呼声顾客呼声关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM小组经验小组经验l来自更高层体系或过去质量功能展开(QFD)项目的输入l 媒介的评论和分析:杂志和报刊报告等l 顾客的信件和建议l 运行情况良好(TGR)/不良报告(TGW)l 经销商评价l 政府法律/法规要求l 现场服务报告l 合同评审顾客呼声顾客呼声关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM业
13、务计划l 进度、成本、投资l 产品定位l 研究与开发资源l 设定产品质量计划的框架业务计划业务计划/营销策略营销策略关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM营销策略l 确定目标顾客l 确定主要销售网点l 确定主要竞争对手l SWOT (Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)业务计划业务计划/营销策略营销策略关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM产品产品/过程指标过程指
14、标关键术语和基本概念关键术语和基本概念l何为指标何为指标 -用于识别可供比较的标准的系统性方法,提出可测量的性能目标 -包括世界水平或最优水平的识别l一种能成功地实施下列活动的方法一种能成功地实施下列活动的方法 -识别合适的基准 -了解你目前状况和基准之间产生差距的原因 -制定一缩小差距,符合基准或超过基准的计划APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAMl设计目标就是将顾客的呼声转化为初步并具体设计目标就是将顾客的呼声转化为初步并具体的设计任务的设计任务l设计目标的正确选择确保顾客的呼声不会消失设计目标的正确选择确保顾客的呼声不会消失在随后的
15、设计任务中在随后的设计任务中设计目标设计目标关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAMl可靠性目标可靠性目标 -是在顾客需要和期望,项目目标及可靠性基准的基础上制定的是在顾客需要和期望,项目目标及可靠性基准的基础上制定的l质量目标质量目标 -基于持续改进的目标基于持续改进的目标 -PPM(Parts per million)-缺陷水平缺陷水平 -废品降低率废品降低率可靠性和质量目标可靠性和质量目标关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN AND DEFIN
16、E PROGRAM产品和过程特殊特性的初始明细表产品和过程特殊特性的初始明细表关键术语和基本概念关键术语和基本概念l由顾客和供方根据产品和过程经验确定由顾客和供方根据产品和过程经验确定KPCs/KCCsl 基于顾客需要和期望分析的产品设想基于顾客需要和期望分析的产品设想l可靠性目标可靠性目标/要求的确定要求的确定l类似零件的失效模式及后果分析类似零件的失效模式及后果分析 KPCs/KCCsKPCsl 是一种产品特性,当其在合理范围内出现变差时,会引起顾客不满,影响安全性或违反某些法规l 可由顾客或跨部门小组确定KCCsl 未减少KPC的变差,必须加以控制的过程特性APQP阶段阶段1:计划和确定
17、项目计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM产品保证计划产品保证计划关键术语和基本概念关键术语和基本概念将设计目标转化为设计要求将设计目标转化为设计要求l 概述项目要求概述项目要求l可靠性,耐久性和分配目标和可靠性,耐久性和分配目标和/或要求的确定或要求的确定l新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、服务新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、服务和制造要求或其它任何会给项目带来风险的因素的和制造要求或其它任何会给项目带来风险的因素的评定评定l失效模式的评定失效模式的评定l制定初始工程标准的要求制定初始工程标准的要求APQP阶段阶段1:计划和确定项目计划和确定项目PLAN
18、AND DEFINE PROGRAM管理者支持管理者支持关键术语和基本概念关键术语和基本概念 产品质量策划小组成功的关键之一是高层管产品质量策划小组成功的关键之一是高层管理者对此工作的兴趣,承诺和支持,小组在每一理者对此工作的兴趣,承诺和支持,小组在每一产品质量策划阶段结束时将新情况报告给管理者产品质量策划阶段结束时将新情况报告给管理者以保持其兴趣,并进一步促进他们的承诺和支持。以保持其兴趣,并进一步促进他们的承诺和支持。APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION策划 PLNNING产品设计和
19、开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生产 PRODUCTION反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策划 PLNNING概念提出/批准Concept Initiation/Approval项目批准Program Approval样件Prototype试生产Pilot投产Launch产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOP
20、MENT VERIFICATION目的目的l使设计接近定型使设计接近定型l 对设计进行验证,以保证达到全部要求对设计进行验证,以保证达到全部要求l 对生产和质量保证需求进行评估对生产和质量保证需求进行评估APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION输入输入l 设计目标l 可靠性和质量目标l 初始材料清单l 初始过程流程图l 特殊产品和过程特性的初始清单l 产品保证计划l 管理者支持 APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPME
21、NT VERIFICATION输出输出l 设计责任部门的输出l 产品质量策划小组的输出 设计责任部门的输出设计责任部门的输出l DFMEAl 可制造性和装配的设计可制造性和装配的设计l 设计验证设计验证l 设计评审设计评审l 样件制造样件制造-控制计划控制计划l 工程图样工程图样l 材料规范材料规范l 图样和规范更改图样和规范更改 APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION产品质量策划小组的输出产品质量策划小组的输出 l新设备、工装和设施要求新设备、工装和设施要求l特殊产品和过程特性特殊产品和过程特性l样件控制
22、计划样件控制计划l量具量具/试验装置的要求试验装置的要求lDFMEA的更新的更新l小组可行性承诺和管理者支小组可行性承诺和管理者支持持 可制造性和装配设计可制造性和装配设计关键术语和基本概念关键术语和基本概念 是一种同步技术过程,用来优化设计功能,可制造性是一种同步技术过程,用来优化设计功能,可制造性和易于装配之间的关系和易于装配之间的关系APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONl设计、概念、功能和对制造变差的敏感性设计、概念、功能和对制造变差的敏感性l制造和制造和/或装配过程或装配过程l尺寸公差尺寸公差l性
23、能要求性能要求l部件数部件数l过程调整过程调整l材料搬运材料搬运DFEMA 例表例表APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONDFMEA关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONl分析工具分析工具l必须适时更新必须适时更新l以前分析的产品和过程特性增加或改变的原因以前分析的产品和过程特性增加或改变的原因l如果没有设计控制需获得顾客的如果没有设计控制需获得顾客的DFMEAlDF
24、MEA检查清单检查清单设计验证设计验证关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONl检查方法检查方法l试验方法试验方法l产品设计包括了所有涉及输入内容产品设计包括了所有涉及输入内容 设计文件发布前的评审设计文件发布前的评审 CAD/数据数据与确认的区别:与确认的区别:l确认是指将生产部件在实际环境中使用确认是指将生产部件在实际环境中使用l验证通常仅指案头验证通常仅指案头/计算机检查计算机检查设计评审设计评审关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段2:产品设计开发和验
25、证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONl防止问题和误解的有效方法防止问题和误解的有效方法l检测进展和向管理者报告的途径检测进展和向管理者报告的途径l涉及验证过程的跟踪涉及验证过程的跟踪l对与部件和总成相关的产品和过程对与部件和总成相关的产品和过程进行确认进行确认样件制造样件制造控制计划控制计划关键术语和基本概念关键术语和基本概念APQP阶段阶段2:产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONl保证产品和服务符合所要求的规范和报告数据保证产品和服务符合所要求的规范和报告数据l保证已对
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