综合部门经理岗位说明书.docx

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1、 综合部门经理岗位说明书综合部门经理岗位说明书一 1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。 2、组织、筹划、安排公司各种会议，帮助、会同相关部门搞好各种文体竞赛和庆典活动。 3、传达并贯彻执行(或监视执行)总经理办公会议的打算以及上级部门、领导的各种指示。 4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待治理工作，对洽商的问题和意见准时解决或上报有关领导。 5、负责公司行政区域内的消防治理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护治理，处理行政应急大事。 6、负责公司资产治理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置治理，车辆调度及维护治理，办公费用和治理

2、费用的监视掌握等。 7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参加各种例行检查调查。 8、做好领导临时交办的其他工作。 综合部门经理岗位说明书二 一、负责为公司治理层供应支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排治理层会议，供应会议纪录与整理效劳。通报会议决议，并跟踪会议决议的.实施状况。帮助总经理的工作，供应决策支持。 二、负责保证公司内部治理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的治理体系和各项治理制度。负责催促治理制度的有效执行，负责评估和监视公司内部治理的标准性和有效性 三、负责制定综合部工作规划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作规划，并组织实施 四

3、、负责公司人力资源战略的执行，人力资源治理的各项事务。 依据公司的状况，组织制订公司用工制度、人事治理制度、劳开工资制度、人事档案治理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施依据公司的进展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织构造设计提出改良方案负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作，并参加对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和进展规划，组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬治理工作，编制公司年度薪酬规划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 五、部门内部治理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司综合部队伍建立，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作规划，并催促执行。