创新思维与领导力讲座ppt课件.ppt
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1、 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能魏魏 江江 博士博士浙江大学管理学院教授浙江大学管理学院教授 博博导 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能0 引引题:你有你有领导特特质吗?1 基基础:什么是什么是变革管理?革管理?2 变革管理的前提:革管理的前提:转变假假设33面向面向变革的革的领导者三大理念者三大理念 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中
2、小学图书室育人功能0 引题什么是领导领导者与管理者的区别 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能领导角色领导角色例例1 大雁南飞大雁南飞【解释】领导不是职位,而是素质、能力和【解释】领导不是职位,而是素质、能力和 魅力的体现;魅力的体现;领导意味着责任,意味着奉献领导意味着责任,意味着奉献例例2 西游记西游记【解释】领导是用人;【解释】领导是用人;领导组织并带领成员朝目标前进;领导组织并带领成员朝目标前进;领导是规则制定者和模范执行者;领导是规则制定者和模范执行者;领导是毅力和苦行僧领导是毅力和苦行僧 管理
3、学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能能力突出的个人能力突出的个人用自己的知识、智慧、技能和良好工作作风作出巨大贡献乐于奉献的团队成员乐于奉献的团队成员为实现集体目标奉献个人才智、于团队成员通力合作富有实力的管理者富有实力的管理者组织人力和资源,高效地朝既定目标前进坚强有力的领导者坚强有力的领导者全身心投入、制作追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力第第5 5级管理者级管理者将个人谦逊品质和职业化坚定意志相结合,建立持续卓越业绩第第2 2级级第第5 5级级第第4 4级级第第3 3级级第第1 1级级 管
4、理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能哲学家哲学家政治家政治家职业领导人职业领导人牧师牧师社会精英社会精英 自我检核自我检核我是问题之所在吗?我是问题之所在吗?我缺失了什么?我缺失了什么?管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能优秀领导者的优秀领导者的“三个必备之技三个必备之技”:职业化领导、制度设计者、信任使能者职业化领导、制度设计者、信任使能者 指导作用(设计师舵手)指导作用(设计师舵手)协调作用(凝结剂总裁)协调作用(
5、凝结剂总裁)激励作用(愿景设计推动)激励作用(愿景设计推动)管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能领导者与管理者区别领导者与管理者区别n管理者:管理者:正式岗位正式职权奖惩权下属正式岗位正式职权奖惩权下属n领导者:领导者:正式或非正式岗位正式或非正式职权正式或非正式岗位正式或非正式职权 影响力(威信)追随者影响力(威信)追随者n自我判断:你是领导?还是管理者?自我判断:你是领导?还是管理者?管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室
6、育人功能1 1 基础:什么是变革管理基础:什么是变革管理n从我的第一张金卡说起:商业模式创新与金融服务创新从我的第一张金卡说起:商业模式创新与金融服务创新服务传递深度服务传递深度KIBS-KIBS-客户互动客户互动服务组织服务组织内容内容 复杂度复杂度 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能变革管理概念变革管理概念 变革管理是指创造一种变革管理是指创造一种新的更有效的组织资源整新的更有效的组织资源整合范式,这种范式既可以合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以达是新的有效整合资源以达到组织目标和责任的全过
7、到组织目标和责任的全过程式管理,也可以是新的程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制定具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。等方面的细节管理。n提出一种新的经营理念及提出一种新的经营理念及思路并加以有效实施。思路并加以有效实施。n创设一个新的组织结构并创设一个新的组织结构并使之有效运转。使之有效运转。n提出一种更有效的新管理提出一种更有效的新管理方式方法。方式方法。n设计一种新的管理模式。设计一种新的管理模式。n进行一项制度的创新。进行一项制度的创新。管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能企业变革管理是
8、必须的吗?如何正企业变革管理是必须的吗?如何正确看待变革管理?确看待变革管理?l如何正确理解变革:变革要变、要革,但变革并不都如何正确理解变革:变革要变、要革,但变革并不都是积极的,必须服务于绩(业绩)效(效能),因此,是积极的,必须服务于绩(业绩)效(效能),因此,变革要考虑成本、组织、发展、有序。是变革要考虑成本、组织、发展、有序。是“创造性破创造性破坏;还是破坏性创造坏;还是破坏性创造”l变革的目标:服务于竞争力、服务于发展;不是炒概变革的目标:服务于竞争力、服务于发展;不是炒概念、不是做形式与表面文章;不是忽悠、瞎折腾念、不是做形式与表面文章;不是忽悠、瞎折腾 管理学院管理学院为深入学
9、习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 管理思辩:假设、行为、习惯管理思辩:假设、行为、习惯 为什么有的人总是忙?你忙吗?为什么有的人总是忙?你忙吗?为什么迟到的人经常迟早?为什么迟到的人经常迟早?为什么上班时间是上午为什么上班时间是上午8 8:0000,下午,下午2 2:0000?为什么为什么.2 2 思维变革的前提:转变假设思维变革的前提:转变假设 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能案例:为什么擦不掉这个污点?案例:为什么擦不掉这个污点
10、?管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能窗窗帘帘没没卷卷好好原原因因没人做没人做没做好没做好做不好做不好岗位岗位空缺空缺激励激励不到位不到位人员配备人员配备不合理不合理培训培训不够不够组织设计组织设计领导技能领导技能计划不周密计划不周密组织设计组织设计领导不到位领导不到位控制不力控制不力管管理理体体系系 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理假管理假设和个人行和个人行为假假设假假设强度决定行度决定行为持持续性性从自我
11、从自我认同到途径依同到途径依赖 基于不断基于不断强化之假化之假设固化于行固化于行为;行;行为反作用于假反作用于假设认同同 途径依途径依赖性性 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 思思维惰性惰性 行行为刚性性 本性本性难移移 管理机械管理机械论 管理工程师、管理操作工,管理工程师、管理操作工,而非管理艺术家,非领导者而非管理艺术家,非领导者 管理学院管理学院为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能3 面向变革的管理者三大理念面向变革的管
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