基层管理者管理技能提升ppt课件.ppt
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1、为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能基层管理提升训练基层管理提升训练1 1为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能培训内容培训内容第一单元第一单元第一单元第一单元 管理者角色与定位管理者角色与定位管理者角色与定位管理者角色与定位第二单元第二单元第二单元第二单元 要求人:委派任务要求人:委派任务要求人:委派任务要求人:委派任务 界定结果界定结果界定结果界定结果第三单元第三单元第三单元第三单元 激励人:及时赞赏激励人:及时赞赏激励人:及时赞赏激励人:及时赞
2、赏 真诚具体真诚具体真诚具体真诚具体第四单元第四单元第四单元第四单元 辅导人辅导人辅导人辅导人:建设反馈建设反馈建设反馈建设反馈 在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训第五单元第五单元第五单元第五单元 评估人:肯定进步评估人:肯定进步评估人:肯定进步评估人:肯定进步 面向发展面向发展面向发展面向发展第六单元第六单元第六单元第六单元 你的行动计划你的行动计划你的行动计划你的行动计划2 2为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能学习总目标学习总目标当本课程学习结束时,学员需掌握的关键核心管理技能:当本课程学习结束时,学员需掌握的关键核
3、心管理技能:当本课程学习结束时,学员需掌握的关键核心管理技能:当本课程学习结束时,学员需掌握的关键核心管理技能:1 1 1 1、明确管理者的角色定位与能力要求、明确管理者的角色定位与能力要求、明确管理者的角色定位与能力要求、明确管理者的角色定位与能力要求2 2、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法3 3、掌握赞赏与行为激励员工的基本方法与技巧、掌握赞赏与行为激励员工的基本方法与技巧、掌握赞赏与行为激励员工的基本方法与技巧、掌握赞赏与行为激励员工的基本方法与技巧4 4、掌握建设性反馈
4、与辅导员工能力提升的核心步骤与方法、掌握建设性反馈与辅导员工能力提升的核心步骤与方法、掌握建设性反馈与辅导员工能力提升的核心步骤与方法、掌握建设性反馈与辅导员工能力提升的核心步骤与方法5 5、掌握绩效评估面谈步骤与方法(选、掌握绩效评估面谈步骤与方法(选、掌握绩效评估面谈步骤与方法(选、掌握绩效评估面谈步骤与方法(选 学)学)学)学)3 3为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能培训内容培训内容第一单元第一单元第一单元第一单元 管理者角色与定位管理者角色与定位管理者角色与定位管理者角色与定位第二单元第二单元第二单元第二单元
5、要求人:委派任务要求人:委派任务要求人:委派任务要求人:委派任务 界定结果界定结果界定结果界定结果第三单元第三单元第三单元第三单元 激励人:及时赞赏激励人:及时赞赏激励人:及时赞赏激励人:及时赞赏 真诚具体真诚具体真诚具体真诚具体第四单元第四单元第四单元第四单元 辅导人辅导人辅导人辅导人:建设反馈建设反馈建设反馈建设反馈 在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训第五单元第五单元第五单元第五单元 评估人:肯定进步评估人:肯定进步评估人:肯定进步评估人:肯定进步 面向发展面向发展面向发展面向发展第六单元第六单元第六单元第六单元 你的行动计划你的行动计划你的行动计划你的行动计划4 4为深入学习习近平新时代中
6、国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能(员工的(员工的 用功点)用功点)(经理的(经理的 用功点)用功点)投入产出投入产出5 5为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能向管理者的转变过程中会遇到的障碍向管理者的转变过程中会遇到的障碍1 1、技能转变的挑战:、技能转变的挑战:、技能转变的挑战:、技能转变的挑战:2 2、工作惯性的挑战:、工作惯性的挑战:、工作惯性的挑战:、工作惯性的挑战:3 3、成就感的挑战:、成就感的挑战:、成就感的挑战:、成就感的挑战:6 6为深入学习习近平新
7、时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理者角色转换管理者角色转换-业务骨干向管理者的转变业务骨干向管理者的转变工作职责:队员工作职责:队员-教练教练工作手段:榜样工作手段:榜样-推动推动+拉动拉动控制方式:直接控制控制方式:直接控制-间接控制间接控制评价方式:个人绩效评价方式:个人绩效-团队绩效团队绩效心理满足:受人喜欢心理满足:受人喜欢-受人尊敬受人尊敬7 7为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能从从 II型人到型人到T T型人型人I IT T8 8为深入学习习近平
8、新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理者的角色定位对上级:辅佐者对上级:辅佐者对同级:协作者对同级:协作者对客户:朋友和顾问对客户:朋友和顾问对下级:教练对下级:教练9 9为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 管理就是管理就是正确地做正确的事正确地做正确的事做什么?做什么?怎么做?怎么做?1010为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能盖洛普路径盖洛普路径GallupPathGallupPat
9、h从此进入从此进入从此进入从此进入股票增值股票增值股票增值股票增值实际利润增长实际利润增长实际利润增长实际利润增长可持续发展可持续发展可持续发展可持续发展忠实客户忠实客户忠实客户忠实客户敬业员工敬业员工敬业员工敬业员工优秀经理优秀经理优秀经理优秀经理因才适用因才适用因才适用因才适用发现优势发现优势发现优势发现优势帮助主动脉,打通微循环!帮助主动脉,打通微循环!帮助主动脉,打通微循环!帮助主动脉,打通微循环!为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理者对员工的影响程度管理者对员工的影响程度 最高最高最高最高管理层管理层管理层
10、管理层中层中层中层中层经理经理经理经理60%60%60%60%一线一线一线一线经理经理经理经理员工员工员工员工50%50%50%50%40%40%40%40%0%0%0%0%0%0%0%0%加入公司,离开经理!加入公司,离开经理!数据来源:盖洛普公司数据来源:盖洛普公司数据来源:盖洛普公司数据来源:盖洛普公司1212为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 Q1Q1Q1Q1:我知道对我的工作要求。:我知道对我的工作要求。:我知道对我的工作要求。:我知道对我的工作要求。Q2Q2Q2Q2:我有做好我的工作所需要的资料和设备。:我
11、有做好我的工作所需要的资料和设备。:我有做好我的工作所需要的资料和设备。:我有做好我的工作所需要的资料和设备。Q3Q3Q3Q3:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。Q4Q4Q4Q4:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。Q5Q5Q5Q5:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。:我觉得我的主管或
12、同事关心我的个人情况。:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。Q6Q6Q6Q6:工作单位有人鼓励我的发展。:工作单位有人鼓励我的发展。:工作单位有人鼓励我的发展。:工作单位有人鼓励我的发展。Q7Q7Q7Q7:在工作中,我觉得我的意见受到重视。:在工作中,我觉得我的意见受到重视。:在工作中,我觉得我的意见受到重视。:在工作中,我觉得我的意见受到重视。Q8Q8Q8Q8:公司的使命:公司的使命:公司的使命:公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。目标使我觉得我的工作重要。目标使我觉得我的工作重要。目标使我觉得我的工作重要。Q9Q9Q9Q9:我的同事们致力于高质量的工作。:我的同事们致力于高质量的工作。
13、:我的同事们致力于高质量的工作。:我的同事们致力于高质量的工作。Q10Q10Q10Q10:我在工作单位有一个最要好的朋友。:我在工作单位有一个最要好的朋友。:我在工作单位有一个最要好的朋友。:我在工作单位有一个最要好的朋友。Q11Q11Q11Q11:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。Q12Q12Q12Q12:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。:
14、过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。员工与团队管理的员工与团队管理的1212个关键问题个关键问题为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能我的获取我的获取我的奉献我的奉献我我 的的 归归 属属 共同成长共同成长大本营:我的获取大本营:我的获取大本营:我的获取大本营:我的获取Q2 Q2 必需的材料和设备必需的材料和设备必需的材料和设备必需的材料和设备Q1 Q1 知道工作要求知道工作要求知道工作要求知道工作要求 第一营地:我的奉献第一营地:我的奉献第一营地:我的奉献第一营地:我的奉献Q6 Q6 鼓励发展鼓励发展鼓励发展鼓励发展
15、 Q5 Q5 主管主管主管主管/同事关心同事关心同事关心同事关心 Q4 Q4 过去过去过去过去7 7天受到表扬天受到表扬天受到表扬天受到表扬Q3 Q3 每天做擅长做的事每天做擅长做的事每天做擅长做的事每天做擅长做的事 第二营地:我的归属第二营地:我的归属第二营地:我的归属第二营地:我的归属Q10 Q10 在单位有好朋友在单位有好朋友在单位有好朋友在单位有好朋友 Q9 Q9 同事注重质量同事注重质量同事注重质量同事注重质量Q8 Q8 公司的使命公司的使命公司的使命公司的使命/目标目标目标目标 Q7 Q7 我的意见受到重视我的意见受到重视我的意见受到重视我的意见受到重视 第三营地:我的发展第三营地
16、:我的发展第三营地:我的发展第三营地:我的发展Q12 Q12 有机会学习、发展有机会学习、发展有机会学习、发展有机会学习、发展 Q11 Q11 谈过去谈过去谈过去谈过去6 6个月的进步个月的进步个月的进步个月的进步(基本需求基本需求)(管理层支持管理层支持)(团队工作团队工作)(总体发展总体发展)为什么这样的顺序:为什么这样的顺序:敬业阶梯敬业阶梯1414为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理者员工管理核心任务管理者员工管理核心任务 美国管理学大师德鲁克将经理人的员工管理工作美国管理学大师德鲁克将经理人的员工管理工作美
17、国管理学大师德鲁克将经理人的员工管理工作美国管理学大师德鲁克将经理人的员工管理工作分为以下五项:分为以下五项:分为以下五项:分为以下五项:1.1.1.1.组织组织组织组织 选择人选择人选择人选择人 2.2.2.2.制定目标制定目标制定目标制定目标 要求人要求人要求人要求人 3.3.3.3.激励与沟通激励与沟通激励与沟通激励与沟通 激励人激励人激励人激励人 4.4.4.4.培养他人(包括自己)培养他人(包括自己)培养他人(包括自己)培养他人(包括自己)-培养人培养人培养人培养人(辅导人辅导人辅导人辅导人)5.5.5.5.衡量衡量衡量衡量 评估人评估人评估人评估人1515为深入学习习近平新时代中国
18、特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 Q1Q1Q1Q1:我知道对我的工作要求。:我知道对我的工作要求。:我知道对我的工作要求。:我知道对我的工作要求。Q2Q2Q2Q2:我有做好我的工作所需要的资料和设备。:我有做好我的工作所需要的资料和设备。:我有做好我的工作所需要的资料和设备。:我有做好我的工作所需要的资料和设备。Q3Q3Q3Q3:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。:在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。Q4Q4Q4Q4:在过去的七天里,我因工作
19、出色而受到表扬。:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。Q5Q5Q5Q5:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。:我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。Q6Q6Q6Q6:工作单位有人鼓励我的发展。:工作单位有人鼓励我的发展。:工作单位有人鼓励我的发展。:工作单位有人鼓励我的发展。Q7Q7Q7Q7:在工作中,我觉得我的意见受到重视。:在工作中,我觉得我的意见受到重视。:在工作中,我觉得我的意见受到重视。:在工作中,我觉得我的意见受到
20、重视。Q8Q8Q8Q8:公司的使命:公司的使命:公司的使命:公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。目标使我觉得我的工作重要。目标使我觉得我的工作重要。目标使我觉得我的工作重要。Q9Q9Q9Q9:我的同事们致力于高质量的工作。:我的同事们致力于高质量的工作。:我的同事们致力于高质量的工作。:我的同事们致力于高质量的工作。Q10Q10Q10Q10:我在工作单位有一个最要好的朋友。:我在工作单位有一个最要好的朋友。:我在工作单位有一个最要好的朋友。:我在工作单位有一个最要好的朋友。Q11Q11Q11Q11:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进
21、步。:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。:在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。Q12Q12Q12Q12:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。:过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。团队工作环境或员工敬业度团队工作环境或员工敬业度KPIKPI选择人选择人选择人选择人要求人要求人要求人要求人激励人激励人激励人激励人培养人培养人培养人培养人评估人评估人评估人评估人为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理核心五任务
22、管理核心五任务管理核管理核心五任心五任务务选择人选择人要求人要求人激励人激励人培养人培养人(OJT+(OJT+(OJT+(OJT+辅导辅导辅导辅导)评估人评估人1717为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能培训内容培训内容第一单元第一单元第一单元第一单元 管理者角色与定位管理者角色与定位管理者角色与定位管理者角色与定位第二单元第二单元第二单元第二单元 要求人:委派任务要求人:委派任务要求人:委派任务要求人:委派任务 界定结果界定结果界定结果界定结果第三单元第三单元第三单元第三单元 激励人:及时赞赏激励人:及时赞赏激励人:及
23、时赞赏激励人:及时赞赏 真诚具体真诚具体真诚具体真诚具体第四单元第四单元第四单元第四单元 辅导人辅导人辅导人辅导人:在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训 分段进行分段进行分段进行分段进行第五单元第五单元第五单元第五单元 评估人:肯定进步评估人:肯定进步评估人:肯定进步评估人:肯定进步 面向发展面向发展面向发展面向发展第六单元第六单元第六单元第六单元 你的行动计划你的行动计划你的行动计划你的行动计划1818为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能各级管理者角色定位各级管理者角色定位层级层级层级层级管理重点管理重点管理重点管理重点高
24、层高层高层高层方针、目标、方向、战略方针、目标、方向、战略方针、目标、方向、战略方针、目标、方向、战略中坚中坚中坚中坚方法、技巧、策略方法、技巧、策略方法、技巧、策略方法、技巧、策略基层基层基层基层行动、执行行动、执行行动、执行行动、执行1919为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能确定工作任务目标的三个关键步骤确定工作任务目标的三个关键步骤 了解了解了解了解WhyWhy接受任务,确认需求接受任务,确认需求接受任务,确认需求接受任务,确认需求明确明确明确明确WhatWhat做什么做什么做什么做什么,做到什么程度?做到什么程
25、度?做到什么程度?做到什么程度?决定决定决定决定HowHow怎样达成目标?怎样达成目标?怎样达成目标?怎样达成目标?2020为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能如何有效地承接上级的任务如何有效地承接上级的任务?1.1.对目标负责就是对上级负责:多问一个对目标负责就是对上级负责:多问一个WHYWHY2.2.现场口头复述补充确认原则现场口头复述补充确认原则3.3.书面沟通确认原则书面沟通确认原则4.4.不合理先接受原则不合理先接受原则5.5.操之在我:聚焦影响圈而非关注圈操之在我:聚焦影响圈而非关注圈2121为深入学习习近平
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