2022最新安全生产《开工第一课》的观后感(精选6篇).docx
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1、2022最新安全生产开工第一课的观后感(精选6篇)最新安全生产开工第一课的观后感1小时侯,长辈常告诫我们哪些东西不能碰,哪些行为很危险,当我们此刻谈到安全这个话题的时候,就会明白其中的深刻内涵!对煤矿企业来讲,安全是一个永恒的主题!安全是什么?安全是生命,安全是效益。而“一通三防”又是煤矿安全的重中之重。安全是什么?安全是文明、是财富、是幸福美好的生活状态。当人们谈到幸福时,有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活?又有谁敢说安全不是长久享有幸福生活的保证?然而,现实生活中小者伤,大者亡的安全事故,时有发生;妻离子散,家破人亡的惨剧也偶有上演。那么造成这些事故的原因究竟是什么?说到底是麻痹大意,是
2、违章操作,是冒险蛮干!有句话说得好:“侥幸是危险的前奏,追悔是安全的惩罚”。当仅仅为了贪图舒适、在工作面摘掉安全帽时,你可曾想到,安全已经离你而去!当你心存侥幸、违章作业时,你可曾想到,危险正步步逼近?当你毫不在意、擅自进入临时封闭的盲巷时,你是否明白,生命将就此终止?此时,再多的泪水,再深的悔恨,都已无法挽回!灾难的发生只在短短的瞬间,可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生!2005年2月14日,辽宁阜新矿业(集团)有限责任公司孙家弯矿井发生了特大瓦斯爆炸,致使井下214人全部失去了生命。这起矿难之大,损失惨重,全国震惊。为此国务院专门成立事故调查组对此事故进行了调查。调查结果表明:由于违章
3、带电检修产生火花,而现场瓦斯浓度已经超限,是导致此次瓦斯爆炸的直接原因。这么简单的道理,难道大家不懂吗?如果这位检修电工能严格按规程操作,先断电,再检修,就不会产生火花,事故就可以避免;如果瓦检员能及时检查发现瓦斯超限汇报并采取措施,这次事故还会发生吗?可见平素的良性行为习惯养成是多么重要啊!“智者用经验防止事故,愚者用事故总结教训”,这是我们耳熟能详的安全格言,作为煤矿职工,我们在工作中要牢固树立“在岗一分钟、尽责六十秒”的安全意识,充分运用好“三镜”理念,即在排查隐患时要用“显微镜”,事故前面有征兆,征兆前面有苗头,小隐患可能导致大事故,在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗
4、头;在事故追究处理时要用“放大镜”,对所有影响生产的事故都要进行层层追究、放大处理,以严格的处罚制度,有效控制各类事故发生;在制定安全规章制度时要用“望远镜”,把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上,主动开展风险预控,做到超前预想、超前防范,确保安全状况良好。安全工作,贵在坚持,难在坚持,也成在坚持,不怕千日紧,就怕一时松。维持一段时期的安全并不难,难的是安全生产长治久安。只有做到警钟长鸣、时刻谨慎,在生产过程中始终如履薄冰、如临深渊、利剑高悬、防微杜渐,才能堵塞百分之一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然。才能确保安全无虑,成就事业。让我们携手共筑安全大堤,悉心守护平安和谐的家园!最新安
5、全生产开工第一课的观后感2近年来,安全事故频发,特别是高危行业尤为突出,许多企业、部门都在查找原因,以避免再次发生类似的事故,但收效都不是很明显。现根据本人的工作经验和实际工作情况,谈一点看法;我以为,如果从质量管理的角度去认识安全问题,用质量管理理论和方法来解决安全问题,将会更加有效的避免安全事故的发生。质量是什么?质量就是生命!那么安全呢?安全就是生命的保护神!安全生产是企业一直追求的主题。对于不断发生的人身死亡事故,许多都是因为我们不经意的违章操作,小小的一个动作,都极有可能造成事故;不要不在意我们日常工作中的每个细节,日积月累,就会给重大特大事故隐患埋下祸根,如果没有一丝不苟的态度,没
6、有扎实的安全理念,忽视安全,就容易酿成终生的苦果!“百年大计,质量第一”的方针是多么的具有深刻性。如果一个企业没有在质量上严格把关,忽视了微小的细节,就可能在以后的生产和工作中一败涂地,可以说,细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式,所谓“针尖上打擂台,拼的就是精细”。任何一个企业如果不重视“质量、安全”,忽视它们,就会给企业带来严重的损失,生命会付出血的代价!许多企业也都在反复的抓质量抓安全,制度健全了,会议开了,文件传达了,工作部署了,可是却忽略了一些微小的细节,最终令企业倒闭,家破人亡!这些血的教训,难道还不让我们去深思吗?质量与安全谁第一质量安全谁第一?我认为,质量和安全不是一对矛盾的
7、两个方面,也不是同一范畴的不同层次的概念,不存在“谁第一”的问题。“质量第一”和“安全第一”是相对的。质量是与数量,具体地说是与产值、产量、进度等比较而言的,也就是说,质量和数量这对矛盾中,质量占着第一的地位。安全和生产也是一对矛盾,与生产相比较,应当把安全放在第一的地位。质量与安全是有密切关系的。产品质量、工程质量和工作质量问题,都可能导致安全事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是安全的最基本的、最起码的、最重要的要求。如果这个问题不解决,安全问题就得不到很好的解决。在一些生产作业中,存在为了赶进度,为了节约成本,而违规生产和违章操作的现象,在赶进度的时候,忽视对材料、设备的检验、忽
8、视生产工艺,交叉施工不注重接口、节点施工的协调和把关,相互抢点,野蛮施工,严重忽视产品质量、工程质量和工作质量管理的基本环节,抱着“以后整改”的心态,这也是造成各类安全事故的根本原因。因此,安全问题均与工程质量、产品质量和工作质量直接或间接关系,这个结论为我们解决安全问题提供了一条新思路。质量与安全的文化建设电力行业是一个安全质量事故多发行业,搞好企业的质量安全管理至关重要。但是,安全质量文化是一种更高级的管理方式,是一种使想安全质量、做安全质量、为安全质量成为每一个人的自觉行动。如果这样,我们就会大大降低管理成本和开支,提高生产效率,实现企业和谐、有序健康发展。因此,在新的形势下,企业要加快
9、发展,就必须用安全质量文化提升企业管理水平。首先,质量、安全文化建设的两项基本工作,即质量工作和安全工作,二者的关系是辨证统一的。安全工作做好了不等于质量工作也做好了,但安全工作做不好就极有可能引发质量问题,反之亦然。因此,套用一句“两手抓,两手都要硬”最为贴切。其次,质量、安全文化建设这项系统工作,是许多方面工作紧密结合、相互配合的成果,从施工过程上来说,需要做到事前预防为主、事中严密把关、事后严格检查,全过程控制;从行政层面上来说,需要领导从宏观上把握、指导,需要党、政、工、团密切配合,避免走过场,需要基层员工的自觉维护;从具体工作环节上来说,这项工作需要在理念和意识层面的正确引导和培育,
10、需要相关机制的建立和完善,需要一定的物质保障,需要适当的奖惩制度的激励与约束,需要进行员工质量、安全行为规范的培养等等,缺一不可。此外,质量、安全文化建设是企业文化建设工作的重要组成部分,质量、安全文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合,借助企业发展的优良传统和先进的企业文化核心理念,构筑企业核心竞争力,形成自觉维护的质量、安全文化氛围。质量、安全文化建设工作是一项系统工作,需要全面把握,重点控制,诸多方面密切配合,才构成了完美无缺的质量、安全文化,才能使我们的管理水平有更好的提升。最新安全生产开工第一课的观后感3一、明确职责,层层落实安全责任。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方
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