苏宁电器物流基地暑期实习报告.docx
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1、 苏宁电器物流基地暑期实习报告 苏宁电器物流基地暑期实习报告 日月如梭,光阴荏苒,转瞬已经开学半个月了,回想暑假在苏宁电器实习的那段经受,就似乎发生在昨天。这个暑假,由于有了在苏宁雨花物流基地一个多月的学习而变得非常充实非常值得回忆。从听说苏宁到熟悉苏宁,再到了解苏宁融入苏宁,这个过程中我受益匪浅。苏宁的精神,苏宁的文化,苏宁的理念,无时无刻不在感染着我鼓励着我。时间虽然不长,但回首看时,每一天都记录着成长与收获。下面就让我表达一下这一个多月的实践所得所感。 实习目的: 积极响应我的母校南京农业大学经济治理学院的人才培育目标和根本素养要求,也为了使自己将来更好地适应社会,寻求社会实践经受,积存
2、工作阅历,比照理论学习和社会现实之间的差距,发觉自我在职业素养及人际关系处理等方面的缺乏之处以求得改良与完善,同时了解实习企业的精神文化、治理模式、组织体系建立等,感受公司气氛、社会的高速进展与剧烈竞争。 实习时间: xx年7月13日xx年8月20日 实习地点: 南京苏宁电器雨花物流中心 实习部门: 客户关系维护治理部 实习岗位: 质检员 实习内容: 先让我简洁介绍一下苏宁电器吧。苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民
3、企前三,中国企业500强第54位,入选福布斯亚洲企业50强、福布斯全球xx大企业中国零售企业第一。 效劳是苏宁的唯一产品,顾客满足是苏宁效劳的终极目标。雨花物流基地是苏宁电器在南京地区最大的物流基地,这个物流基地构建出了苏宁不一样的竞争力,它的效果也是日益凸显。而我们所在的客户关系维护治理部方面,苏宁电器建立了业内首个以呼叫中心为平台、以crm为治理目标的客户关系维护治理体系。xx年,苏宁电器领先建立了业内最大的南京呼叫中心,实现了全国统一受理与回访,全国统一效劳热线4008-365-365全天24小时真诚守候。依托苏宁sap、 crm、腾讯通等信息应用系统,实现了“供给商、内部员工、消费者”
4、三位一体“的全流程信息集中治理。 通过我院张秋林教师的介绍,我和我们电子商务以及市场营销专业的二十位同学有幸获得了本次苏宁暑期的实习时机,从而进入苏宁,更全面更深入地了解这个大公司的精神文化和治理理念、效劳宗旨。 7月13日到7月15日是为期三天的培训。第一天,八点报到,可是由于雨花物流中心离我校很远,要自己先到明故宫站,7:25会有班车接我们。由于担忧迟到,我们宿舍三人都定了六点的闹钟,生物钟突然变动,有些不习惯呀,但是想到今日可以去苏宁啦,那兴奋劲儿促使一向喜爱赖会儿床的自己一股脑爬起来,早早的赶到了明故宫等车。可是由于大家都对明故宫四周站牌路线不熟识,我们找错了站牌错过了班车。后来给苏宁
5、那边负责人打电话,在他们指示下又地铁公交转了好几次,这才到达了目的地。此时已经是上午九点多了,我们怀着迟到的担心和到达的欣喜见到了人力资源部的相关负责人。她给我们发放了工号牌,看到上面的自己名字字样,真的很快乐,从现在起,我就是苏宁的一份子啦! 我们二十人被分成两拨,我和其他十几个同学在一起承受客服学问培训。高大的呼叫中心大楼,洁净的地毯,office风格的皮质转椅。这几天负责带我们的薇姐很亲切,她一面询问我们转车状况一面给我们介绍这几天安排。通过安排表我们知道,第一天,先是苏宁根本的连锁店、物流、售后、客服四大终端介绍,效劳质量鉴定,但后是传统家电根本学问、三包法学问讲解,跟着是crm操作系
6、统介绍。所谓crm,指的是客户关系治理,这个概念最初是由gartner group提出来,而最近在企业电子商务中流行。主要含义就是通过对客户具体资料的深入分析,来提高客户满足程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。明显,只有特别了解客户的需要并赐予满意,才能不断的提高效劳质量,从而使得企业不断壮大。 一天时间很快就过去了,满满的笔记,很充实很快乐。回到宿舍已经快八点了,洗洗漱漱很快接近十点,躺在床上,只觉得什么都不想想了,这叫一个困啊。于是在苏宁的第一天就这么完毕了。 其次天和第三天我们学习了怎样和顾客沟通,怎样答复一些常见问题,薇姐还安排我们进展模拟演习,加深了我们的记忆。 7月16日,苏宁对
7、我们进展了安排。把大家三三两两分到不同的客服片区,比方华北、东北等。由于临时调动,我和另外两个同学被分到了客户关系维护治理部,负责未派工质检工作。对于对质检工作一无所知的我们来说,这无疑是一个很大的挑战。上面安排敏姐带我们,于是我们成立了质检四人小组。 虽然在前期客服培训中我们对crm系统、 spa系统有肯定把握,但是质检工作对系统的把握要求特别高。于是我们必需在原根底上学习更多。由于要记住的许多,又需要在不同系统中不停转换,一开头我们几个都晕了头。在一次次机械的、繁琐的操作中,渐渐理解并能熟识操作了。可是由于我们这种未派工质检工作以前并没有特地的人员负责,所以对于导致未派工的缘由,有很多都不
8、好判定。敏姐很辛苦,一边要多方查询、询问缘由,一方面还要带我们。在几天的摸索中,未派工的质检工作有了很大进展。未派工责任判定表也越来越详实。一有没见过的状况,我们就一起争论,向相关人员询问。总部很重视我们的工作,叫工作人员给我们三个实习生申请了苏宁内部谈天工具腾通讯。这样我们在查单子遇到问题时就可以和全国各个地区的负责人联系,对他们反应的状况进展记录、汇总。 渐渐的,门店商品订单我们都能很好的处理了。总部要求对网城商品、商品支架也进展未派工质检。这又是一个挑战,由于网城订单牵扯到异地发货送货,有的中间会经过总部发货、地方入库、地方送货等好几个环节,由于有时候临时天气缘由、客户缘由、派工员缘由,
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- 电器 物流 基地 暑期 实习 报告
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