管理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行作业规程.docx
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1、 管理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行作业规程 治理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行作业规程 1.0目的 标准宣传刊物编辑、印刷、发行工作,确保社区文化宣传活开工作质量。 2.0适用范围 适用于物业治理公司所属各治理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行工作。 3.0职责 3.1 公司总经理负责制定办刊方针及宣传刊物的总体质量的掌握。 3.2 治理处经理负责宣传刊物的组织实施与进度跟进,并审核每期刊物的印刷、发行。 3.3 客服部主管详细负责宣传刊物的审稿、编辑、印刷、发行等事务。 3.4 客服部文化治理员负责收集稿件及组织每期刊物的编印、投递工作。 4.0程序要点 4.1 宣传刊物办刊方针与规划制定 4
2、.1.1 公司总经理依据社区文化需要提出宣传的办刊方针并下达任务给治理处。 4.1.2治理处经理接到办刊任务后,及着手制定办刊的工作规划。 4.1.3宣传刊物办刊规划应包含以下几项: a)办刊的目的与作用; b)办刊人员的调配与分工; c)稿件的撰写与采编来源; d)刊物的发行方式与周期; e)刊物发行数量与规模; f)宣传刊物的经费预算与来源。 4.1.4以上规划制定完毕后需报公司总经理审批前方可进展。 4.2社区宣传刊物办刊应按如下流程图进展: 收集稿件 审 稿 校对 编辑 排版 校样 审核 印刷 投递 4.3宣传刊物的预备工作 4.3.1客服部主管于每期刊物出版前二个月提出书面办刊提纲,
3、报治理处经理审核。 4.3.2治理处经理接到办刊书面提纲后,召集事务部主管、文化治理员及相关人员争论该期刊物的报道重点、布置报道任务并形成诀议。 4.3.3客服部主管依据决议向外公布征稿通知及组织相关人员撰写、实行相关内容稿件、并指定专人直接负责编辑及文字校对工作。 4.4宣传刊物的编辑、印刷、发觉 4.4.1稿件收集、撰写完毕后、由负责编辑的文化治理员详细担当编辑、印刷、校对工作。 4.4.2编辑人员在审稿与校对过程中应留意以下事项: a)敬重撰稿人员的辛勤劳动,对全部稿件均应阅读,不得敷衍搪塞; b)依据每期刊物的宣传方向对来稿进展筛选,丹是末被选中的稿件均应分类归档并妥当保管,留作以后备
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