管理顾问公司员工培训规定.docx

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1、 管理顾问公司员工培训规定 治理参谋公司员工培训规定 为实现公司的企业经营治理战略目标，公司需要培育和提升员工队伍的文化素养和工作力量，以满意公司日益增长的进展需求。一方面公司将依据经营进展需要和员工在岗表现，并考虑员工职业进展，安排员工参与公司内外举办的企业文化、业务学问和技能等与工作有关的各类培训。一方面员工也可依据业务进展需要和个人技能状况向直属主管合理提出书面培训需求申请，经部门最高领导审核后，并须总经理同意后才可实行。 1.新员工入职教育在员工入职时，人力资源部组织员工进展入职教育，简要介绍公司的历史、文化、政策、组织构造等方面的内容，以便员工尽快地知晓公司规章与劳动纪律、加深对公司

2、精神及公司价值观的理解。 2.在岗培训 结合业务进展和目标需要，对员工进展在岗技能的训练，帮忙员工提高专业学问。每周-晚上19：00-22：00公司必需全员学习，否则主管奉献500元，员工100元(在外效劳及出差人员除外)。 3、新进员工必需全价参加公司组织的胜利学，公司别的课程半价参与，必需按正常手续填写培训需求申请申报上级主管，经人力资源部经理审核,总经理签字生效。 4、自费学习 涉及请假按请假程序进展，经上级主管同意，人力资源部经理审核,总经理签字生效。 5.公派短期培训 凡公派出去学习的员工或干部，回来后都必需将所学习的内容进展等期“互教学沟通”(即学3天,共享3天)，否则将担当全部学

3、习费用。 5.公派长期培训 凡由公司出资专业培训(含外省、出国培训)的各类人员，必需与公司签定培训协议，自培训完毕正式上班之日起，必需严格执行培训协议。 篇2：公司员工招用与培训规定 公司员工招用与培训规定 为标准公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际状况，制定本规章制度。 1、本规章制度适用于公司全部员工，包括治理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动安全卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规

4、章制度和职业道德等劳动义务。 3、公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事治理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。 4、公司招用员工实行男女公平、民族公平原则，岗位对性别、年龄等情形有特殊规定的从其规定。 5、公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、公开聘请的原则，不招用不符合录用条件的员工。 6、员工应聘公司职位时，必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必需照实正确填写员工登记表，不得填写任何虚假内容。 8、员工应聘时供应的身份证、毕业证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件哄骗公司

5、。 9、公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不拘留员工的身份证、毕业证等证件。 10、公司非常重视员工的培训和教育，依据员工素养和岗位要求，实行职前培训、职业教育，培育员工的职业骄傲感和职业道德意识。 11、公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行商定。 12、公司对新录用的员工实行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 篇3：嘉宝实业股份培训规定

6、嘉宝实业股份培训规定 第一章总则 第1条为加强人事治理，建立人力资源开发系统，提高员工劳动技能和职业素养，保证公司系统进展目标的实现，特制订本条例。 第2条本条例依法规定了企业对员工进展培训中的双方权利和义务，依据中华人民共和国劳动法和其他相关规定，结合公司实际状况制订。 第3条本公司对员工的培训分为入职培训、上岗培训和转岗培训、在岗培训，贯穿于员工在职工作的始终。公司系统部门经理及以下从业人员，不分用工形式，均得依照本条例执行。 其次章入职培训 第4条公司新进人员均应在报到后3天内承受入职培训。 第5条入职培训主要指员工手册的培训，内容包括公司简介、组织构造及职能分布、人事规章、员工礼仪等一

7、般根本实务教育，同时协作精神教育，使新进人员认知公司，遵守规章制度，兢兢业业工作。 第6条公司系统各人力资源部经理或其委派人，组织编写所属公司入职培训教材，提交分管领导审定后实施培训。 第7条入职培训合格后的新进人员承受部门供应的上岗培训。 第三章上岗培训和转岗培训 第8条经入职培训合格后的新进人员、公司内调换工作岗位的转岗人员，应分别承受上岗培训、转岗培训。 第9条上岗培训、转岗培训是对以上人员的安全生产、劳动防护、岗位技能、工作流程、工作职责与权限等的培训。 第10条各部门经理或其委派人员组织编写教材，提交分管领导审定后实施培训。 第11条上岗培训经考核合格者，予以正式上岗。 第四章在岗培

8、训 第12条本公司从业人员，不分用工形式，均应承受在岗培训。 第13条依据公司进展规划，针对各工作岗位所对应的学问、技能的素养要求，公司各部室经理每年初依据本部员工绩效的实际需要，提出本部门的在岗培训要求，由人力资源部编制公司年度培训规划，提交分管领导审定。 第14条依据年度培训规划和公司实际状况，公司系统各人力资源部负责分阶段制订培训规划，组织实施培训。 第15条依据实际需要，在岗培训可实行内部培训、外聘讲师培训、出资外送技能(证书)培训、出资外送学历培训等方式。 第16条公司的内部培训，由各部室经理或其委派人员组织编写教材，并经分管领导审定后实施培训。 第五章其他 第17条外送培训人员在其培训合格后，培训费用方可由所属公司赐予报销。经公司批准参与自学考试的人员，成绩合格者亦可由公司报销其费用。 第18条外送培训人员，公司可视其培训工程和费用额度，与其签订相关协议。 第19条员工培训档案由人力资源部门负责记录、保管。 第六章附则 第20条本条例经集团公司总裁办公会争论通过后即日执行。 第21条本条例由公司人力资源部负责解释。