药品采购年终总结报告(5篇).docx
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1、 药品采购年终总结报告(5篇)药品选购年终总结报告篇一 一、主要工作成绩 (一)、选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计_万元,保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有:_证券_营业部ups、发电机设备;_证券_营业部建立工程所需设备;_证券日常设备供给;_省农行小型机以及附属设备;_证券_集中交易所需设备;_证券_网_工程以及_证券设备供给等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新工程的设备选购,在2022年,我们接洽一些比拟新的工程,如_证券_营业部发电机工程以及_农行的小型机工程
2、,还有_证券_营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购,工程品种非常丰富和简单,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮忙下,我们经过积极的努力,全面完成了这些工程的选购,保证了工程正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密,在2022年,我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划,积极拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待
3、和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰难,所以应付款这块掌握比拟严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存,付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要,参加局部市场业务工作,取得肯定的好成绩,在2022年,我直接负责_证券的日常设备选购和供给,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作,取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在2022年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是_证券的应收款工作,在过去的一年里,我收
4、回欠款_万元,同时帮助公司开展大工程的收款工作,经过我们的努力,收回欠款_多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高根本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周周期,保证工程的供货的科学合理,争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后
5、努力的方向。以上就是我2022年主要完成的工作状况,有成绩也有缺乏,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献。 药品选购年终总结报告篇二 一转瞬间,在_有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮忙下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。 一、完成工作方面 1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为_选购奠定根底; 2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的
6、一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。 3、与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的治理,确保了每一个供给商资料不会流失。 4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助综合部门的工作需要。根据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供给物料。 二、对选购工作的几点心得和体会总结如下 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱
7、、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给老板。 4、提高业务素养和责任感,注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中,强调选购的重要性和责任感。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。 三、工作缺乏方面 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格变化状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深入的学习和讨论。 四、下一步的工作规划 建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够准
8、时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存工作阅历。竭力协作生产、品质部解决物料供给、质量等问题,与生产、品质部门争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置辅料,削减工时本钱,提高选购效率,提高企业利润。 药品选购年终总结报告篇三 一转瞬间,在_有限公司工作三个月过去了,在公
9、司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮忙下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。 一、完成工作方面 1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为_选购奠定根底; 2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。 3、与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的治理,确保了每一个供给商资料不会流失。 4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作
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