营销策划个人工作总结5篇.doc
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1、 营销策划个人工作总结集锦5篇营销筹划个人工作总结1 米联创黎万强说过一句话,产品是1,营销是0。说的是产品够强,营销才能变着把戏制造财宝。产品不行,那不管是再好的筹划,换来的结果也许率只会是底裤朝天。产品筹划怎么入手呢?我们从消费品和工业品两个大类来说。 1、消费品。 (1)消费品的三重价值。 消费品,也就是我们寻常说的ToC工程,对消费者营销。一般来说,筹划要把握消费品的三重价值,即使用价值、体验价值和传播价值。 使用价值,说的是产品要有用,顾客情愿花钱买。体验价值,说的是产品能直击要害,顾客情愿花高价买。传播价值,说的是产品被人争论得多,顾客情愿安利身边的人买。 以手机为例,华为手机主要
2、是使用价值,每一个功能都务实,不炒作。苹果手机主要是体验价值,靠技术和美学体验打动人心,猎取高利润。锤子手机主要是传播价值,人人都谈论过,至于多少人买单,那是另一个话题。 举几个被说烂的经典案例,同时也是大家都知道的产品,是怎么表达三重价值的。怕上火,喝王老吉。涵盖了三种价值,使用价值是饮料,可以喝。体验价值是怕上火,简洁粗暴直击需求。传播价值,是吃烧烤火锅的时候肯定能观察红色的罐子,以及脑海中挥之不去的这七个字。 小米电视遥控器。使用价值,是遥控器。体验价值,是直击翻箱倒柜查找遥控器的痛点,查找遥控器。传播价值,是在此根底上引发的争论。小牛电动车,使用价值是代步。体验价值是美学体验(整体设计
3、、独特圆形车灯标识以及线下店的整体风格)。传播价值嘛,曾经的百公里续航,这几天的哈登骑牛畅游黄浦江。 详细怎么做,只能靠平常多看案例,多从别人身上学习提炼总结,渐渐找感觉。 (2)消费品要有排他价值。 所谓“回报不与你的努力成正比,而与你的不行替代性成正比”,人活着是这样,货卖不卖得出去,也是同样的道理。说的就是不管能不能筹划出三重价值,但肯定要有排他价值。况且,做好三重价值,是实打实的硬功夫,靠实力说话,要表达在产品上。排他价值,用嘴说就可以了,以大多数人并不具备的推断力,表达在套路上就行。 怎么做?在售前、售中、售后分别安排。 售前,通过“试用品”,让产品显得不行替代,抢占体验第一位的心智
4、。比方,电商代运营,用免费店铺诊断作为“试用品”,后推代运营效劳。微商,用免费体系诊断作为“试用品”,后推新品,压货给代理。线下商品,用免费品牌诊断,作为“试用品”,后推品牌全案等等。 售中,通过“坏产品”显得不行替代。坏产品指的是针对那些自带“过度关心”倾向的人群的产品,坏产品有两个特点,买,立即安心,不买,永久担忧。比方幼儿父母永久担忧孩子走丢,所以儿童电话手表畅销。比方孕妇都怕孩子畸形,所以开拓出了一个防辐射孕妇服的市场。比方年轻人永久都标新立异,怕被和老年人混为一谈,所以百事可乐、抖音,甚至现在的,都通过提出“更懂年轻人”的诉求获得份额。 售后,通过“附赠品”让产品显得不行替代,用附赠
5、打乱顾客比价模式。赠品必需要么是价值感知高的,要么价格感知高的。举个例子,保险就是价格感知高的赠品。给顾客分会员等级,青铜白银黄金铂金钻石五级,青铜级送运费险。白银级送账户安全险(说支付宝账户若出问题,100万内我们买单)。黄金级送银行卡盗卡险(说银行卡若被盗刷,10万内我们买单)。铂金级送电信诈骗险(说假如父母被电信诈骗,5万内我们买单)。钻石级送假如见义勇为被人讹,我们出律师费,败诉我们赔钱(这条主要用来传播,可以买媒体报道,赚叫卖)。这么做的投产比是,假如顾客不停地买买买,本钱不过是十几块钱保险费。 2、工业品。 (1)背书提升价值。 工业品和消费品最大的区分在于客单价,假如说买东西消费
6、几百块,花了就花了无伤大雅,那么假如要进一批至少几万元的货或者设备,那就得考虑一再。考虑的最重要一个维度,就是是否可信。除了成熟的品牌(他们已经过了这个阶段),一般工程就需要用适宜的、牢靠的背书来提升受众的信任。 怎么弄?思路是这样的: 首先要搭建官网。这个时代,假如连个对外展现的载体都没有,那就有点不思进取了。我接触过许多长辈江浙沪老板,他们自己是不用电脑的,他们过去的胜利也证明白可能不需要,但是都在查找能把电子商务做起来的年轻人才。说明时代变化太快,没法吃老本,还是要顺势转变。固然官网可能都有点过时了,现在企业搞一个公众号、小程序都是可以的,目的就是便利对外展现。从背书角度,展现这些内容:
7、 媒体报道。参与过展会,找几个记者就有新闻报道。假如连这个都没有,那就从卢松松软文上买吧。 获得奖项。做工业品的,多少技术上都有成就。假如实在连一块奖牌都没有,那就从淘宝买吧。 合作伙伴。产品的一个零部件是ABB的,也可以放ABB。假如连这都没有,那即便公司每天进一箱可乐,也可以写合作伙伴是可口可乐。 参加的活动。要给下游感知到,公司业内影响力强,公关用力。所以一些行业大会,创始人去当嘉宾的信息要放。假如这也没有,至少创始人要跑大会和大咖混个合影,然后放上去吧。 (2)动销提升价值。 这块主要针对代理商。规律是,假如顾客都不买,那么下游凭什么进货?只有帮下游赚到了钱,才能赚下游的钱。所以动销筹
8、划,就是怎么在销售末端提升价值。这块分为线上和线下两个思路。 a、线下动销。 从转化入手。易感人群是那些不想高价买大品牌的人,所以产品主打有用性价比,为的是防止顾客买了别的品牌。易感人群还有那些线下看了上淘宝搜品牌比价的人,所以设计动销流程让他们上淘宝领礼包,思维方式从“诶这玩意廉价吗”转变为“诶今日这廉价不占亏了”现场购置。为的是防止顾客直接买了自家品牌,但代理商分文未得。 从流量入手。线下店的流量被电商分流得厉害,所以只能通过生动化陈设,抓眼球,让路过的意向顾客进店选购。 b、线上动销。 线上的商业场景根本就是电商和微商了。但是电商并不需要动销,所以这块主要说的是微商的规律。 从治理入手,
9、给代理政策扶持。政策分为价格政策、层级政策、区域爱护政策。 从转化入手,给代理转化扶持。转化扶持,核心要给代理预备品牌文案素材包、产品文案素材包、朋友圈素材包、代理推广指导手册几个重要素材。 从流量入手,给代理流量扶持。流量永久是稀缺资源,假如是想让代理活得好,让代理能帮着赚更多钱,而不是压货给代理割韭菜,那么品牌方前期至少一天给一个精准好友的支持吧。 (3)销售额提升价值。 这块主要针对乙方。乙方大局部都是帮甲方花钱的,做过乙方销售的都知道,搞定一个甲方爸爸有多难。所以不管是为谈合作时候的转化负责也好,还是自身盈利模式负责也好,抓住甲方最大的痛点,销售额提升,拿下合作会简单一些。也是分为线上
10、线下两局部。 线上销售额提升。最典型的就是电商代运营,不收你高额效劳费,只收你根本效劳费,但给我%的销售额分成。 线下销售额提升。许多乙方是高价卖询问筹划方案,卖到后面做成了文案。我们不给方案,也是谈%的销售额分成。固然,线下不像线上,销售额监控不到,所以假如是零售工程,就要上有赞的系统,监控销售额。假如是ToB的工程,那也没什么方法,只能靠信任了。 营销筹划个人工作总结2 自20xx年6月,我进入公司筹划部门已经经受了六个月,经过六个月的磨合及筹划工作,让我对筹划的工作有了更深刻的熟悉。 首先,筹划部门的工作是为了更好的效劳销售部门,为销售供应更有利,更鲜亮,更便利的获客途径。同时无论是平面
11、内容的设计,还是文字的撰写都需要从销售的角度动身,结合筹划的创意,向目标受众表达工程产品及品牌内涵,这样才能为销售供应更有利的条件。 其次,是媒体渠道的选择及把握要准确。例如在10月初我们进展的微信朋友圈广告投放就给了我许多反思和启发。在渠道的选择上微信朋友圈广告无疑是流量最大,接触受众最广的平台,但也正是由于其千亿级的流量,导致我司近12万的广告投放,仅两天时间就消耗了90%以上,这种状况的发生,一是我们低估了这种广告平台的流量,二是我们没有做好投放前的交底工作,表现在没有与广告商明确的表达投放时间跨度,没有事先商定投放效果,没有做好投放阶段调整。在之后的工作中,如有此种广告投放,我们需要做
12、好以下几点: 一,商定投放时间,包括每日投放时间,整个广告投放的时间跨度。 二,依据现阶段投放效果调整投放条件,将整个广告投放分为三到四个阶段,从其次阶段开头,依据前一阶段客户条件选择,及投放效果进展调整,为之后的广告投放供应有力的支撑。 再次,进展方案撰写的过程中,需要留意以开发商的角度及需求撰写,不能只凭个人感觉,同时撰写的过程中要留意事前沟通,撰写过程中的沟通以及事后调整,尽量不要消失大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结必需的局部,形成撰写体系,便利以前方案撰写。 最终,作为需要三到四人的部门,在明年的工作中要做好人员的聘请及协调,这也正是自己非常需要成长的局部。 而我对筹划部门的
13、规划是在工程有三到四个时,需要配备一个平面设计,负责工程平面广告,日常宣传图片的设计;一个文案,负责相关工程文案的撰写,搜狐号及头条号等的运营;一个筹划助理,负责日常甲方的协作沟通,活动方案的撰写及执行,竞标方案局部撰写工作及日常市调工作。 而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是筹划助理,平面设计,文案。 在明年的工作中也会依据此状况进展人员的聘请。以上是我对本部门工作总结及明年工作规划。 营销筹划个人工作总结3 不知不觉,新的一年又将降临了。回忆这一年的工作历程,作为XXX公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃进展的热忱,XXX公司人为之拼搏的珍贵精神。下面,我就
14、将我xxxx年的个人工作状况进展如下总结: 一、2xxx年销售状况 我是XXX公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介筹划专员和购置专员的媒介排期与投放工作,推举合作,以下单业绩为工作任务量。2xxx年,我积极与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进展了良好的合作。XXX的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持稳固老市场、培育新市场、进展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的XXX带动产品销售,并取得了较好的效果。 随着XX产品在西南地区日趋
15、严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、标准化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比拟稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好根底信息的收集,并依据西南市场状况积极派驻业务员对销售市场的动态进展跟踪把握。2xxx年度,我销售部门定下了XXX的销售目标,年底完成了全年累计销售总额XXX,产销率XX%,货款回收率XX%。年度工作任务完成90%,主要业绩完成90%。 二、个人力量评价
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