第三人民医院会议制度.docx

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1、 第三人民医院会议制度_物业经理人 第三人民医院会议制度 1. 院务会：由院长主持，全体院级领导、机关各科负责人和有关人员参与。每二周一次，传达上级指示，讨论和安排工作。 2. 院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参与。每二周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。 3. 科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参与，汇报讨论及沟通医疗、治理、科研、教学等工作状况。 4. 科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参与。每周一次，传达上级指示，讨论和安排本周工作。 5. 科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参与。每月一次，检查各项制度

2、和工作人员职责的执行状况，总结和布置工作。 6. 护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参与。每二周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。 7. 门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，全部在门诊工作的各科负责人参与，每月一次，讨论解决医疗质量、工作人员的效劳态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊治理等有关问题，协调各科工作。 8. 晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参与。每晨上班十五分钟内召开，进展交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及治理工作中存在的主要问题，布置当日工作。 9. 住院患者座谈会：由病房护士长或指定专人召开，患者代表参与。院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任，改良工作。 10. 医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能治理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参与，汇报对诊疗效劳流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施。