董事长在中层管理人员大会上的讲话.doc

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1、 董事长在中层管理人员大会上的讲话 同志们： 今日我们开了一天的会，内容很充实，也很重要。今年的全部工作，我想贯穿的一个鲜亮主题就是改革。对于公司下步马上进展的改革，我感到大家的态度都很好，总体上都是支持的，表达了对公司的进展高度负责。为什么去年我们就在改革，今年还要改革，由于去年的改革还不彻底，还是阶段性的，所以今年还要连续改革，而且力度更大。 改革，不是说我们哪个领导个人想改，而是上级要求、形势逼迫、进展急需。去年底在向集团进展业务工作汇报时，集团领导对公司的进展明确要求，要连续在体制机制改革上往深里走、往实里走，肯定要使改革开花结果。所以今年我们还是要持续推动各项改革。对于改什么、怎样改

2、，总裁已经讲的很清晰了。今日我想讲的，也是看到一些企业家曾经讲过的一些问题后很启发，所以在这里讲一讲。主要讲五个问题。 第一，公司请你来是解决问题的，而不是制造问题 公司为什么需要员工？虚的不说，最简洁的缘由就是需要你来挣钱。一个不挣钱的公司没法生存啊！ 但问题是，挣钱不是那么简单的！公司的员工面我估量有不少也都在商场中打拼过，所以也都有体会。挣钱那么简单，谁都能当老板。我以前也屡次说过，你挣不来钱还领一份钱，那就是对人家挣钱的同志不公正，就是一种变相的贪污。 再说怎样挣钱？挣钱的过程其实就是解决问题的过程。工程拿不下来，是模式设计的问题，是没有资金的问题，是和客户沟通不到位的问题，等等，确定

3、有许多问题，解决了工程才能落下，解决不了那确定是没戏，你坐着等是等不来的，你嘴上说也是说不来的。治理线上也是解决问题，治理好了能节省本钱，也是制造效益。治理水平低，是岗位设置不合理的问题，是员工积极性或素养不够的问题，是风气不好的问题，是制度设计不科学的问题，还是失之于软、失之于宽的问题，等等，也都需要解决，解决好了治理水平才能上去。 所以公司请你来就是来挣钱的，而挣钱就必需能解决工作中遇到的各种问题。公司最需要的是解决问题的人，最不需要的是制造问题的人。你挣不来钱吧别制造问题也行，我们以前就有扯闲片的，有推拖工作的，有出工不见效的，结果是问题解决不了，新问题还出了一大堆。 其次，假如你解决不了问题，你个人就是问题 咱们也有不少人能说会道，或许很擅长发觉问题，要问他对公司有什么意见，他能够列出一长串来，可是问他有什么解决方案，他立马就哑巴了。