管理咨询师考试真题及答案5辑.docx
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1、 管理咨询师考试真题精选及答案5辑治理询问师考试真题精选及答案5辑 第1辑 战略分析的工具与方法许多,假如要确定企业获得本钱优势的时机和制造产品和效劳差异化的时机,以下分析工具最相宜的是( )。A五种竞争力分析模型B价值链分析CGE矩阵法D内外部矩阵法正确答案:B 目前越来越多的企业实行竞标的方式选择治理询问公司。以下竞标文件组合中,企业最关注的是( )。A公司简介、公司资质证书、工程报价B公司简介、工程建议书、工程报价C工程报价、保密协议、工程组构成D工程报价、工程时间打算、保密协议正确答案:B 我国企业治理询问在( )从兴旺国家引进的。 A20世纪30年月 B20世纪50年月 C20世纪8
2、0年月初 D20世纪90年月末正确答案:C 客户关系治理系统主要包括A.客户数据治理系统B.客户档案治理系统C.客户识别治理系统D.重点客户治理系统E.客户流失预警系统正确答案:ACE 询问方案的实施意味着企业内部的一场变革,对询问人员和客户都有很高要求, 某企业领导为了使企业治理水平得到快速有效提升,聘请询问专家进展方案设计,经过沟通,由询问专家设计了一个完全打破原有治理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于( )。A激进式变革B渐进式变革C指导式变革D借鉴式变革正确答案:A此题考察询问方案变革类型的内容。选项A,询问方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类。激进式变革是:企业完全打破原来
3、的治理体系,在一个较短的时问内完成治理体系的更新,由新的治理体系来取代原来的治理体系。治理询问师考试真题精选及答案5辑 第2辑 企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即()A、参加竞争B、供应效劳C、长期生存D、持续进展E、获得盈利此题答案:C, D, E 绩效内涵涉及的理论不包括:()A.绩效产出论B.绩效品质论C.绩效因素论D.绩效行为论此题答案:C 询问人员在薪酬设计时,确定影响全部岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。依据评价标准,对岗位进展评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。A排列法B分类法C因素比拟法D因素评分法
4、正确答案:D 应计入产品本钱的费用包括A.购置的固定资产支出B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用E.其他资产的支出正确答案:BCD 企业在开展促销活动时,选择“推动式”策略,并运用以人员推销为主的策略。以下选项中,有利于该企业实施此种策略的是( )。正确答案:CDE此题考察推动式促销策略。运用“推动式”策略的条件是:(1)推销人员应具有一的专业学问和实际销售阅历;(2)企业的人员推销活动要得到批发商、零售商的帮助,对中间商或零售商要适当让利;(3)适合于企业销售比拟集中的地区;(4)多用于生产资料和局部选择性强的耐用消费品;(5)适合于采纳非开放型流通政策,选择固定的零售商店销售。治理
5、询问师考试真题精选及答案5辑 第3辑 一家经营资源缺乏、实力不强的小型企业,在与客户打交道时特别留意供应使对方满足的效劳,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系治理上的导向是( )。A关系导向型B产品导向型C价格导向型D效劳导向型正确答案:D此题考察客户治理导向的内容。依据产品特性和效劳力量的凹凸,客户治理导向分为4种:(1)关系导向型:既要向客户供应优质的产品,还要向其供应一流的效劳;(2)产品导向型:是谋求以供应具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户;(3)价格导向型:企图通过制定低价策略来吸引客户,依靠产品的价格优势与竞争者进展比赛;(4)效劳导向型:往往很难长期地保持其建
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