管理咨询师考试试题及答案6章.docx
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1、 管理咨询师考试试题及答案6章治理询问师考试试题及答案6章 第1章 初步洽谈是询问公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此询问公司初步洽谈的接待和沟通在方式和内容上都应依据客户实际状况精确推断和实施。以下选项中,在初步洽谈时不应当争论的是( )。A向客户介绍一般询问程序和询问公司的背景专长和绩效B了解客户需求及所在企业面临的主要问题C向客户介绍本公司全部询问工程和优势D了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等正确答案:C此题考察对治理询问根本程序的了解与把握。选项C是在初次业务洽谈中没有了解清晰客户需求或了解了需求时较为忌讳的谈话内容,简单造成客户的反感和不耐烦而影响工程的顺当进展,
2、故是错误的。 五度评估是一个单向挨次关系,即前一个维度是后一个维度的根底,后面的维度是前一个维度的考核对象。此种说法:()此题答案:对 某小企业建立两年来始终瞄准最新的科技进展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的领先地位。但该企业发觉,根据这种新产品开发的思路持续不断地进展新产品开发,企业在资金方面的压力太大并且风险很大。假如企业维持原先的新产品开发思路,则相宜实行( )。A技术引进策略B风险投资策略C领先开发策略D合作开发策略E仿照策略正确答案:BD 企业治理询问工作者的工作作风有几类?你认为哪一种类型比拟抱负?为什么?此题答案:企业治理询问者的工作作风主要有三种类型:一是封
3、闭式的工作作风;二是操纵式的工作作风;三是参加式的工作作风。无论任何一种工作作风都要与工作任务相适应。第一种保持了很能强的独立性,在客户企业内部意见分歧很大和询问课题专业性很强的状况下,这种作风是有益的。但这种工作作风根本上不适用于正常状况下的企业治理询问,由于不广泛和客户企业交换意见、听取反映,要做出正确的推断往往比拟困难,特殊是要推行改革,会遇到很大的阻力。因此一般不宜采纳。其次种,强调了改革方案的快速实施。而且,由于询问人员和企业领导关系亲密,也易于把握变革中的困难、阻力,以便准时实行对策。但是,这种工作方法简单混淆询问人员和企业治理人员之间的界限,使询问工作失去独立性;同时这种操纵式的
4、工作作风,也简单引起客户企业一般治理人员和职工的反感。因此,除遇到比拟紧急状况下必需实行这种工作作风外,一般也不宜采纳。第三种相对而言,是一种比拟抱负的工作作风。因而它的适用范围最广,也是正常状况下应当采纳的工作作风。但这种工作作风要真正运用自如,并非一日之功;同时,在某些特别状况下,它也不肯定适用。 询问机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。A指导客户制定方案实施打算B对客户进展相关内容的培训C组织和完成方案实施中的难点工作D依据实施中消失的问题,对方案进展修改和完善E对实施效果进展评估正确答案:ABDE 对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采纳的治
5、理体制模式是()A.集权的职能制构造B.分权的事业部制构造C.子公司制分权型构造D.矩阵制组织构造此题答案:B治理询问师考试试题及答案6章 第2章 企业资源的有效治理是企业治理的重要内容,以下属于企业无形资源的有( )。A生产设备B品牌C人员技能D组织阅历E财务资源正确答案:BD此题考察企业资源无形资源的内容。无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织阅历等。 实现资本增值是出资人财务治理的目标,出资人关注的主要问题一般不包括( )。A投资收益问题B信息对称问题C鼓励与约束问题D企业文化问题正确答案:D此题考察财务治理目标。出资人关注的主要问题:(1)投资收益问题;(
6、2)信息对称问题;(3)鼓励与约束问题。 以下关于目标本钱的表述,不正确的选项是( )。A目标本钱应由企业董事长或总经理设置B每个目标本钱和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和担当的责任C下级可以在总目标的指导下,依据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标D一般来说,目标本钱要有肯定程度的挑战性,应是需要经过努力才能到达的正确答案:C此题考察目标本钱的概念。 以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,精确的是( )。A资料分析法一般不单独适用,往往和其他职务分析方法结合使用B现场观看法比拟相宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进展分析C工作循环周
7、期长、工作状态不稳定的职务,相宜采纳工作写实法D在主管人员对所分析的职务比拟了解时,相宜采纳主管上级分析法E访谈法运用面广,但工作本钱较高正确答案:ABDE 直接质量本钱一般包括( ) A内部故障本钱 B外部故障本钱 C鉴定本钱 D预防本钱 E无形本钱正确答案:ABCD 的选定是询问治理的重要内容,也是工程治理胜利与否的关键。A.监管人员B.工程负责人C.工程经理D.其他人员正确答案:C治理询问师考试试题及答案6章 第3章 按物资储藏定额所采纳的计量单位不同,物资储藏定额可分为以下( )等几类。A.实物储藏定额B.时间储藏定额C.综合物资储藏定额D.资金储藏定额正确答案:ABD 企业财务治理的
8、内容主要有A.投资治理B.筹资治理C.财务预算治理D.营运资金治理正确答案:ABD “5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场治理的根本内容。“5S”活动的内容是( )。A整顿、整理、清扫、清洁、标准B整理、清扫、安全、标准、修养C整理、整顿、清扫、清洁、修养D整理、清扫、标准、安全、文明正确答案:C 海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来名,改革开放之前,全厂固定资产净值只有2.2万元,全部自有资金缺乏5万元,年利润5千元。改革开放之后,在厂长步鑫生的带着下,小厂进展了全面改革。他们坚决地甩掉了商业包销的拐棍,由综合性效劳加工转为专业生产衬衫。他们立足国内
9、市场,间续开发出了“双燕”男女衬衫、“三毛”儿童衬衫和“唐人”高级衬衫三个名牌;衬衫生产实现了现代化,并成立了衬衫的花色。款式设计讨论室;对劳开工资进展了改革,打破“大锅饭”,提高了工作效率到,1980年,该厂已拥有固定资产净值107万元,全厂工业产值达1028万元,实现利润52.8万元,比改革前增加了100多倍,一跃成为全省同行业的位使者。1984年,中国刮起了一股“西服风”。起初,步鑫生不为所动,但不久他就办起了一个领带车间,接着又办起了印染车间,最终打算兴办西服分厂。这项决策是在与上级主管部门的一次谈话中,前后不过2个小时作出的,而且决策作出之前并未对市场进展科学的分析,也未对本厂的技术
10、和生产实力进展实事求是的评价。在省主管部门扶植先进的“好心”帮忙下,海盐衬衫厂又增加了200万元的投入。但好景不长,国家由于宏观经济过热而不得不实行紧缩性的政策,并对基建规模进展了掌握。海盐衬衫厂的西服大楼被迫停工。与此同时,市场也发生了微妙的变化,原来特别走俏的西服也消失了滞销现象。在此之前,该厂匆忙上马的印染车间由于技术不过关而停留在半停工状态。在1985年的“全国衬衫评比会”上,代表着海盐厂生产水平的“唐人”牌高级衬衫名落孙山,使海盐厂丢失了产品优势。一项草率而又盲目的决策使海盐厂元气大伤。而与此同时,企业内部治理者素养的低下更加速了企业的衰败。步鑫生精明强干,精力充足,每天工作十五、六
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