管理咨询师预测试题章.docx

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1、 管理咨询师预测试题5章治理询问师猜测试题5章 第1章 以下事项中，应由股东会做出打算的是（ ）。正确答案：C此题考察公司治理构造中股东大会的权力。选项A、B、D都是董事会的权力。 某企业运用经济批量曲线图进展库存治理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进展库存治理的做法，他的哪个做法不够恰当?（ ）A对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采纳比经济批量较大的数量去选购B对珍贵物品和一般的物品可以根据经济批量去选购C遇到一次购货量大时肯定要留意折扣问题，选择有利方案D选购数量要尽量适合车运吨位正确答案：B 产出与投入之比叫（ ） A劳动率 B生产率 C经济性 D合理性正确答案：B 战略询问中资料收集包

2、括客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中，属于内部信息收集内容的是（ ）。A人力资源状况B市场营销状况C主要业务流程D市场产品构造化概况E行业进展现状及趋势正确答案：ABC 某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作安排权限做出了明确的规定，这种规定属于（ ）。A公司治理权限的规定B业务打算权限的规定C财务治理权限的规定D人事治理权限的规定正确答案：D治理询问师猜测试题5章 第2章 询问主体在询问方案实施阶段的主要任务是（ ） A亲自实施询问方案 B帮忙客户推行改革方案 C为客户培训实施负责人 D逐步削减自己担当的责任和工作 E适时退出正确答案：BCDE 健全组织的意义在于（

3、）。A使得越来越浩大的群体能够有条不紊地进展有效运转B依靠治理中的组织职能将每个人恰当地组织起来，形成一个有机的整体C将经营治理中的各项工作，按其特性进展有效分工D塑造优秀企业文化E靠组织的协调运作来实现企业预期总体目标正确答案：ABCE 以下哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A波士顿矩阵法 B麦肯锡矩阵法 C通用矩阵法 D马斯洛分析法 E福特分析法正确答案：ABC 某公司近年来凭借实施低本钱战略，甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2023年初，因某报纸发表的一篇名为甲产品爆炸伤人的文章，甲产品45月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一大事说明，该公司不行无

4、视外部环境中的（ ）。A政治和法律环境8社会和文化环境C经济环境D技术环境正确答案：B 在全面预算治理询问中，要充分调研以最大限度地猎取信息。以下对全面预算治理调研的理解，不精确的是（ ）。A耷调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动B调研对象应选择重要的部门和经营环节C调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进展D对于重点业务、关键信息或可疑点，询问人员应进展补充调研正确答案：B治理询问师猜测试题5章 第3章 进展产品构成分析可以依据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应当是（ ）。A失败产品一问题产品名牌产品B

5、问题产品一赚钱产品一名牌产品C问题产品一名牌产品一赚钱产品D失败产品一赚钱产品一名牌产品正确答案：C此题考察产品构成分析。 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果消失的概率无法猜测，这种决策方法是A.不确定型决策方法B.风险型决策方法C.确定型决策方法D.随机型决策方法正确答案：A 5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )A.应当由谁来做这件事B.应当在什么时候做这件事C.应当怎样做这件事D.应当在哪里做这件事正确答案：C解析：5W1H1C中1H是指应当怎样做这件事。 工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是（ ）。A信

6、息牢靠、工作本钱低B运用面广，能简洁快速的收集职务分析资料C记录便利、分析深入D了解全面、分析深入正确答案：A此题考察职务分析的方法。工作写实法的优点是信息牢靠性高，适于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息；所需费用较低；对高水平与简单性工作的分析，比拟经济有效。 治理询问机构在专题调研分析过程中，要建立明确的推断治理问题的标准。推断治理问题的标准有3个层次，以下与创新型标准相对应的是（ ）。A满意企业要求了没有B做优秀了没有C做错了没有D满意企业超前进展了没有正确答案：A此题考察专题调研分析过程中而要推断治理问题的标准。选项A要满意企业要求就需要用新思想、新理念进展创新

7、，这属于创新型标准。选项B属于改良型标准；选项C属于纠偏型标准；选项D属于前瞻型标准。治理询问师猜测试题5章 第4章 在经营过程中，企业领导常常针对“事”形成有条理的治理系统。此种说法：()此题答案：对 询问工作标准(名词解释)此题答案：指询问人员的职业道德标准和必需遵守的行为准则。 企业战略治理询问的课题有哪些?此题答案：企业战略治理询问的课题包括哪四个方面：(1)企业使命与战略目标的询问;(2)企业总体战略的询问;(3)企业经营单位战略的询问;(4)企业职能战略的询问。 我国某闻名家电产品生产企业A公司开发了许多款式新奇功能齐备的空调产品，根本上属于国内生产销售，尚未在境外投资建厂;在国内

8、市场上非常畅销，市场占有率不断提高，已在国内空调行业名列前茅，在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞争特别剧烈，该公司预备将空调产品打入国际市场，寻求国外进展的空间。前几年我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依靠进口，现在A公司进展自主开发已把握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种产品，仅变频中心空调就拥有10项到达国际领先水平的专利技术，它同时拥有混合涡旋变频技术，室内机独特的压力传感器掌握技术，实现了高效节能。该公司的风管式系列采纳了世界上先进的可自由弯曲的管道送风，出风口依据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置，并可充分考

9、虑房间的负荷及房间的调温均衡，实现了比拟完善的舒适感。嵌入式商用机具有节约空间、制冷效果快、高效、节能等特点，具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇，代表了嵌入式空调进展的新趋势，具有静音运转、循环风量强劲功能，人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。这些商用空调机具有同国际闻名空调生产厂家相竞争的实力。该公司现在发愁的问题是如何打通进入国际市场的渠道，尤其是开拓进入空调需求量较大的欧洲市场的通道。假设你是某询问公司的询问人员，进入A公司进展调查后，请你答复以下问题：1.A公司目前存在什么询问课题?2.目前A公司处于何种市场地位?3.结合A公司现状，请提出详细可行的改善方案。此题答案：1.A公司目前

10、存在的询问课题是关于空调产品的国际化经营课题。目前A公司的空调产品根本上是立足于国内生产，尚未在境外投资建厂，所以该公司需要详细询问的是空调产品的出口问题，即国内生产国外销售问题，如何打通国际营销渠道，把产品销售到国际市场上去，因此，更详细的询问课题是国际市场营销渠道的选择问题。2.在国内市场上处于市场领先者，在国际市场上处于市场挑战者。3.详细改善方案：(1)积极参与各种国际博览会、交易会，与外商洽谈，争取外商订货，借此进入国际市场。(2)有打算地组织参与在美国、德国、新加坡等兴旺国家以及其他进展中国家举办的国际博览会、交易会，使本公司产品在博览会、交易会上亮相，以赢得东道国顾客和客商的好感

11、，争取他们订货，签订合同。同时利用在这些国家举办的博览会、交易会，公开聘请国际代理商。通过这些国际代理商或经销商，打入东道国及其周边国家和地区的市场。(3)成立商品出口公司，组建国际营销队伍，直接开拓国际市场。(4)加强国际市场营销效劳工作。(5)加强国际化经营人才的培训工作，提高国际化经营人才的素养和力量。(6)建立国际化信息治理网络系统，广泛收集、整理国际市场信息、科技信息、政策信息等，为开展国际化经营，为进展战略决策供应科学依据。(7)开展电子商务，承受客户的网上订货。 将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后由调查者对答卷进展统计、分析。这种方法是（

12、）。A访谈B问卷设计C问卷调查D现场调查正确答案：C此题考察治理询问常用调研方法的问卷调查。选项C符合题干所表述的问卷调查的方法。治理询问师猜测试题5章 第5章 以下关于企业内部掌握的描述，不正确的选项是（ ）。A内部掌握制度是一套独立于企业治理制度的体系B风险掌握包括事前掌握、事中掌握、事后掌握C风险评估时要考虑效益和费用D内部环境是内部掌握制度的根底正确答案：A此题考察内部掌握的概念。内部掌握制度是内嵌入企业治理制度的掌握程序及方法，而不是独立于企业治理制度之外的体系。 企业作为经济组织，一般有三个经济目的，即()A、参加竞争B、供应效劳C、长期生存D、持续进展E、获得盈利此题答案：C,

13、D, E 以下属于“质量治理老七种工具”的有()A、因果分析法B、排列图法C、系统图法D、掌握图法E、直方图法此题答案：A, B, D, E 以下选项中，属于猜测型生产打算编制工作主要内容的是（ ）。A进展市场需求猜测编制产品营销打算B依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业打算C编制合理的成品库存打算D编制储藏生产打算、作业日程打算和原材料选购打算E设定经济制造批量打算正确答案：ACD 现代社会，很多人知道计算机是什么，知道如何阅读计算机操作说明书，也知道计算机在生活和工作中的用途。而在另一种环境下，如澳大利亚中部的土著部落，计算机也许毫无意义可言，它或许只是一件稀奇奇怪的金属器具而已。所以，那里或许就没有买主。该案例说明，（ ）是影响消费者购置的重要因素。正确答案：B此题考察影响消费者购置的因素。